第6頁(yè)共6頁(yè)生產(chǎn)單位?主管職責(zé)?1、熟?悉生產(chǎn)管?理流程。?2、熟?悉生產(chǎn)工?藝工序，?學(xué)習(xí)能力?強(qiáng)。3?、熟悉電?子產(chǎn)品組?裝加工工?藝。4?、熟悉電?子產(chǎn)品組?裝加工物?料信息。?生產(chǎn)單?位主管職?責(zé)（二）?1.主?持公司日?常生產(chǎn)例?會(huì)2.?與PMC?,技術(shù)人?員倉(cāng)庫(kù)等?人員對(duì)接?，進(jìn)度跟?進(jìn);3?.和直屬?領(lǐng)導(dǎo)廠長(zhǎng)?工程師P?MC等對(duì)?接，討論?并制定生?產(chǎn)計(jì)劃;?4.內(nèi)?部生產(chǎn)人?員協(xié)調(diào)，?確認(rèn)出貨?相關(guān)事宜?，做好萬?全準(zhǔn)備工?作，保障?出貨順利?;5.?生產(chǎn)計(jì)劃?與生產(chǎn)進(jìn)?度的匯總?和更新工?作及管理?;6.?生產(chǎn)過程?中對(duì)原料?/人力/?物料/配?件等事項(xiàng)?及時(shí)跟進(jìn)?、及時(shí)發(fā)?現(xiàn)、及時(shí)?反饋、及?時(shí)處理異??，F(xiàn)象;?7.協(xié)?調(diào)各部門?協(xié)助生產(chǎn)?，確保生?產(chǎn)事項(xiàng)落?實(shí)到位、?進(jìn)度追蹤?到位;?生產(chǎn)單位?主管職責(zé)?（三）?1、組織?實(shí)施車間?生產(chǎn)計(jì)劃?;2、?生產(chǎn)過程?管理(質(zhì)?量、監(jiān)督?員工有無?違規(guī)操作?、做好自?檢互檢)?;3、?建立現(xiàn)場(chǎng)?6S管理?，使其標(biāo)?準(zhǔn)化;?4、車間?安全管理?，杜絕車?間安全隱?患;5?、控制車?間成本，?控制好加?班;6?、負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)與其他?相關(guān)部門?的關(guān)系，?配合相關(guān)?部門工作?;7、?技術(shù)與上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和?其他部門?溝通，解?決生產(chǎn)過?程發(fā)生的?突發(fā)事件?。生產(chǎn)?單位主管?職責(zé)（四?）(一?)生產(chǎn)管?理1.?合理安排?生產(chǎn)人員?的工作崗?位、根據(jù)?生產(chǎn)計(jì)劃?安排生產(chǎn)?、保證品?質(zhì)、按時(shí)?交貨、監(jiān)?督各崗位?產(chǎn)能達(dá)到?指標(biāo);?2.生產(chǎn)?過程發(fā)生?異常時(shí)，?及時(shí)向上?級(jí)匯報(bào)并?處理異常?，保質(zhì)保?量地完成?生產(chǎn)計(jì)劃?;3.?主導(dǎo)生產(chǎn)?流程、產(chǎn)?線布局等?的持續(xù)改?善，提高?生產(chǎn)效率?;4.?收集和分?析生產(chǎn)報(bào)?表相關(guān)數(shù)?據(jù)，參與?生產(chǎn)品質(zhì)?改善;?(二)質(zhì)?量管理?1.熟悉?產(chǎn)品質(zhì)量?管理及生?產(chǎn)工藝和?設(shè)備的管?理流程;?2.負(fù)?責(zé)產(chǎn)品生?產(chǎn)過程質(zhì)?量控制，?對(duì)質(zhì)量問?題進(jìn)行原?因分析及?制定改善?措施，協(xié)?調(diào)、解決?并反饋前?道工序產(chǎn)?品質(zhì)量問?題;(?三)培訓(xùn)?工作1?.負(fù)責(zé)制?定新員工?及在崗員?工的培訓(xùn)?計(jì)劃，或?與相關(guān)人?員協(xié)調(diào)培?訓(xùn)資源并?實(shí)施培訓(xùn)?，提高生?產(chǎn)員工技?能;_?___對(duì)?下屬生產(chǎn)?員工的績(jī)?效考核，?幫助員工?達(dá)到崗位?要求，調(diào)?動(dòng)員工工?作積極性?;(四?)安全管?理1.?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)的安?全管理，?制定檢查?計(jì)劃并組?織定期檢?查，持續(xù)?改善，消?除安全隱?患;2?.嚴(yán)格執(zhí)?行安全管?理措施，?確保生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)人員?和設(shè)備的?安全;?(五)設(shè)?備管理?____?組織對(duì)設(shè)?備的日常?巡視檢查?工作，定?期巡視，?確保設(shè)備?正常運(yùn)行?;2.?及時(shí)處理?制品和設(shè)?備異常、?資材短缺?，確保生?產(chǎn)線連續(xù)?平衡運(yùn)轉(zhuǎn)?;3.?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?設(shè)備、輔?料的統(tǒng)一?請(qǐng)購(gòu)及管?理，并有?效控制生?產(chǎn)成本?(六)其?他完成?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?生產(chǎn)單?位主管職?責(zé)（五）?1.根?據(jù)任務(wù)書?要求，遵?循產(chǎn)品工?藝規(guī)范，?對(duì)研發(fā)項(xiàng)?目進(jìn)行工?藝設(shè)計(jì)并?編寫工藝?文件。?2.負(fù)責(zé)?設(shè)計(jì)圖紙?、結(jié)構(gòu)圖?紙及裝配?圖等文件?的工藝審?核工作。?3.負(fù)?責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?工藝問題?及時(shí)處理?，分析原?因、提出?改進(jìn)措施?并進(jìn)行驗(yàn)?證，驗(yàn)證?完成后組?織評(píng)審形?成結(jié)論并?歸檔。?4.負(fù)責(zé)?公司老產(chǎn)?品的工藝?改進(jìn)，工?藝維護(hù)，?改進(jìn)驗(yàn)證?后進(jìn)行歸?檔。5?.配合主?任工程師?對(duì)新工藝?、新技術(shù)?進(jìn)行技術(shù)?攻關(guān)。?6.配合?主任工程?師的工作?，根據(jù)不?同的定級(jí)?級(jí)別，每?年完成相?應(yīng)的科研?項(xiàng)目總級(jí)?數(shù)大于_?___級(jí)?。7.?參與公司?對(duì)外宣傳?、市場(chǎng)推?廣活動(dòng)及?供應(yīng)商培?養(yǎng)等工作?。8.?協(xié)助部長(zhǎng)?、副部長(zhǎng)?及上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)完成部?門安排的?其它工作?。生產(chǎn)?單位主管?職責(zé)（六?）1、?主持車間?日常生產(chǎn)?工作，全?面負(fù)責(zé)車?間的生產(chǎn)?、技術(shù)、?安全、行?政管理等?各項(xiàng)工作?，確保車?間的正常?運(yùn)轉(zhuǎn);?2、根據(jù)?車間的發(fā)?展，不斷?完善員工?崗位職責(zé)?、管理規(guī)?定，不斷?改進(jìn)工作?流程;?3、車間?現(xiàn)場(chǎng)管理?與生產(chǎn)安?全管理，?提交車間?設(shè)備、工?具的使用?需求和報(bào)?廢情況，?督導(dǎo)員工?定期進(jìn)行?設(shè)備保養(yǎng)?和維護(hù)，?提高車間?設(shè)備利用?率;4?、指揮協(xié)?調(diào)車間派?工調(diào)度、?維修進(jìn)度?控制。編?制生產(chǎn)計(jì)?劃報(bào)表、?物料損耗?、異常報(bào)?告，及時(shí)?通報(bào)到關(guān)?聯(lián)部門，?按要求通?報(bào)生產(chǎn)計(jì)?劃達(dá)成率?。5、?嚴(yán)格執(zhí)行?車間維修?作業(yè)流程?和相關(guān)規(guī)?定，確保?維修質(zhì)量?，以保證?顧客滿意?度;6?、要求員?工嚴(yán)格執(zhí)?行檢驗(yàn)、?維修規(guī)范?和各項(xiàng)“?安全操作?規(guī)程”，?監(jiān)督檢驗(yàn)?員和技術(shù)?人員履行?職責(zé)，努?力避免車?輛返修及?發(fā)生安全?責(zé)任事故?;7、?充分調(diào)動(dòng)?員工工作?的積極性?，對(duì)車間?員工實(shí)施?量化考核?，不斷改?進(jìn)并提高?管理工作?;8、?組織對(duì)生?產(chǎn)人員進(jìn)?行工藝及?操作培訓(xùn)?，質(zhì)量培?訓(xùn)，安全?生產(chǎn)培訓(xùn)?管理。申?購(gòu)生產(chǎn)輔?料;9?、依據(jù)計(jì)?劃部下達(dá)?的生產(chǎn)計(jì)?劃，綜合?考慮人員?情況、設(shè)?備產(chǎn)能、?生產(chǎn)計(jì)劃?要求，安?排生產(chǎn)日?計(jì)劃，合?理安排生?產(chǎn)及平衡?各工序的?生產(chǎn)任務(wù)?。生產(chǎn)?單位主管?職責(zé)（七?）1、?負(fù)責(zé)整個(gè)?車間的現(xiàn)?場(chǎng)工作，?保質(zhì)、保?量、保交?期地完成?生產(chǎn)任務(wù)?;2、?負(fù)責(zé)車間?內(nèi)生產(chǎn)活?動(dòng)符合：?安全、環(huán)?保、5S?、工藝紀(jì)?律等要求?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)處?理;3?、生產(chǎn)工?藝標(biāo)準(zhǔn)化?及改進(jìn)，?優(yōu)化工作?流程;?4、生產(chǎn)?員工配置?、工時(shí)定?額設(shè)置、?業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)?、獎(jiǎng)懲，?員工關(guān)系?管理;?5、關(guān)于?計(jì)劃、質(zhì)?量、技術(shù)?等相關(guān)問?題與其他?部門的橫?向溝通;?6、領(lǐng)?導(dǎo)安排的?其他工作?。7、?精益生產(chǎn)?持續(xù)改善?文化的建?立。生?產(chǎn)單位主?管職責(zé)（?八）1?、完成車?間工作日?常報(bào)表。?2、配?合車間進(jìn)?行叫車、?發(fā)貨工作?。3、?組織、通?知車間的?各種會(huì)議?。4、?車間人員?的工資結(jié)?算。5?、完成車?間主任交?辦的其他?工作。?生產(chǎn)單位?主管職責(zé)?（九）?1、協(xié)助?生產(chǎn)經(jīng)理?完成日常?生產(chǎn)記錄?的維護(hù);?2、完?成生產(chǎn)計(jì)?劃更新,?生產(chǎn)扣單?(分配)?、生產(chǎn)單?控制;?3、協(xié)調(diào)?計(jì)劃經(jīng)理?計(jì)劃安排?，及時(shí)調(diào)?整生產(chǎn)動(dòng)?態(tài)變化，?保障生產(chǎn)?正常進(jìn)行?;4、?維護(hù)生產(chǎn)?部排班表?與考勤表?統(tǒng)計(jì);?5、生產(chǎn)?經(jīng)理交付?的其他任?務(wù)。生?產(chǎn)單位主?管職責(zé)（?十）1?.熟練使?用辦公軟?件2.?溝通能力?強(qiáng)3.?工作認(rèn)真?積極主動(dòng)?4.聽?從領(lǐng)導(dǎo)指?揮安排?生產(chǎn)單位?主管職責(zé)?（十一）?一：從?事ERP?系統(tǒng)維運(yùn)?工作，負(fù)?責(zé)市場(chǎng)計(jì)?劃受理、?生產(chǎn)計(jì)劃?制定、半?成品及成?品統(tǒng)計(jì)入?庫(kù)等數(shù)據(jù)?采集、錄?入工作;?二：負(fù)?責(zé)生產(chǎn)原?材料請(qǐng)購(gòu)?、領(lǐng)用及?物料盤點(diǎn)?等生產(chǎn)輔?助性、非?技術(shù)性的?工作及質(zhì)?量體系管?理工作。?生產(chǎn)單?位主管職?責(zé)（十二?）運(yùn)行?期間組織?實(shí)施DC?S系統(tǒng)培?訓(xùn)工作、?系統(tǒng)技改?、維護(hù);?負(fù)責(zé)日?常產(chǎn)品生?產(chǎn)，投料?、收粉;?執(zhí)行日?常生產(chǎn)和?值班期間?的巡檢，?按照巡查?路線和巡?查要點(diǎn)，?認(rèn)真檢查?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?的設(shè)備、?儀表、儲(chǔ)?罐、原料?、成品是?否有任何?異常，并?按要求將?巡檢內(nèi)容?如實(shí)記錄?到巡檢表?上，確保?巡檢的準(zhǔn)?時(shí)、真實(shí)?、有效;?DCS?畫面監(jiān)控?與調(diào)節(jié)、?處理等;?嚴(yán)格按?照崗位S?OP操作?，認(rèn)真執(zhí)?行相關(guān)安?全與工藝?管理規(guī)定?;完成?好領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作事項(xiàng)?。生產(chǎn)?單位主管?職責(zé)（十?三）1?、車間員?工計(jì)件和?計(jì)時(shí)數(shù)據(jù)?統(tǒng)計(jì);?2、統(tǒng)計(jì)?車間員工?日?？记?：3、?協(xié)助生產(chǎn)?主管做好?生產(chǎn)人員?的安排和?績(jī)效考核?工作;?4、協(xié)助?生產(chǎn)主管?制定生產(chǎn)?計(jì)劃并及?時(shí)下發(fā)，?跟進(jìn)生產(chǎn)?物料進(jìn)度?;5、?生產(chǎn)問題?記錄、跟?蹤、反饋?;6、?負(fù)責(zé)跟蹤?每個(gè)訂單?的生產(chǎn)的?產(chǎn)品質(zhì)量?、生產(chǎn)進(jìn)?度、入庫(kù)?時(shí)間和完?成數(shù)量;?7、跟?蹤生產(chǎn)過?程的執(zhí)行?情況，負(fù)?責(zé)保存和?管理生產(chǎn)?過程的相?關(guān)文檔