本文格式為Word版，下載可任意編輯——2022年財(cái)務(wù)總監(jiān)年度總結(jié)格式財(cái)務(wù)總監(jiān)半年度總結(jié)

工作總結(jié)網(wǎng)權(quán)威發(fā)布2022年財(cái)務(wù)總監(jiān)年度總結(jié)格式，更多2022年財(cái)務(wù)總監(jiān)年度總結(jié)格式相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作總結(jié)網(wǎng)。XX年，財(cái)務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)預(yù)算管理，以增收節(jié)支為中心，降低公司運(yùn)行本金和產(chǎn)品生產(chǎn)本金，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)效益為目標(biāo)，深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線，專(zhuān)心發(fā)揮公司職能部門(mén)監(jiān)視管理作用，合作各生產(chǎn)單位做了一些根基管理工作?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)

一、專(zhuān)心做好部門(mén)日常根基管理工作。

1、切實(shí)加強(qiáng)了本部門(mén)職工的思想政治學(xué)習(xí)，實(shí)時(shí)切實(shí)地傳達(dá)了公司抉擇、決策、規(guī)定等，并專(zhuān)心學(xué)習(xí)落實(shí)。使大家能自覺(jué)遵守公司的規(guī)章制度，四處以公司大局為重，維護(hù)了公司的利益和形象。

2、按照公司財(cái)務(wù)收支籌劃，做好財(cái)務(wù)收支登記工作，專(zhuān)心編制公司財(cái)務(wù)收支處境表。

3、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算(籌劃)執(zhí)行處境，舉行檢查、考核，并對(duì)執(zhí)行中存在的問(wèn)題實(shí)時(shí)提出整改觀法，按年度編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行處境報(bào)告。

4、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定，管好、用好了財(cái)務(wù)印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安置使用，有效地保證了資金的安好運(yùn)營(yíng)，提高了資金使用效率。

5、合作財(cái)務(wù)部門(mén)一道做公司財(cái)務(wù)核算管理和稅收管理工作。

6、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事才能。先后加入了會(huì)計(jì)人員持續(xù)教導(dǎo)培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。

二、深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，合作生產(chǎn)單位做了一些工作。

1、按公司安置，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)處境。在工作中以資金管理和物流管理為根基，以本金操縱為核心，參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，并將有關(guān)處境實(shí)時(shí)與生產(chǎn)單位勾通。

2、積極合作輔助生產(chǎn)單位財(cái)務(wù)部門(mén)，進(jìn)一步建立和完善內(nèi)操縱度，更加是生產(chǎn)本金、費(fèi)用的操縱和考核，理順根基財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算工作。

3、與公司其他管理部門(mén)一道，就炭素廠XX年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀做了專(zhuān)心的了解分析，為炭素廠降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作。

4、與公司其他管理部門(mén)一道，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作，完善了相關(guān)租賃手續(xù)，并全額回收了XX年租賃費(fèi)用和材料銷(xiāo)售款項(xiàng)。

三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

XX年，財(cái)務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作，根本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，工作成效是顯著