第76頁共76頁科長競聘上崗演講稿例文科長競聘上崗演講稿例文。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！真誠的感謝大家給于我這次競爭的時(shí)機(jī)！我將非常珍惜和把握好這次時(shí)機(jī),我參加競爭的職位是業(yè)務(wù)二科科長。我今年38歲,*黨員,高級農(nóng)經(jīng)師，**年畢業(yè)于八一農(nóng)學(xué)院農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，大學(xué)本科學(xué)歷，獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位，**年7月畢業(yè)分配到哈密地區(qū)農(nóng)經(jīng)局工作至今，從事農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作已___年。經(jīng)過長期的工作理論和學(xué)習(xí)鍛煉，在各位領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)心下，在各位同事真誠無私的幫助下，我覺得自己在工作、學(xué)習(xí)、生活等方面已獲得了長足進(jìn)步，可以勝任業(yè)務(wù)二科科長。其理由有四點(diǎn)：一、具有較強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心。要干好一項(xiàng)工作，首先必須熱愛這項(xiàng)工作。工作中我一直堅(jiān)守“老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”的人生信條。多年來在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮敬業(yè);業(yè)務(wù)上刻苦鉆研，勤于考慮，培養(yǎng)了良好的工作作風(fēng)，奠定了扎實(shí)的專業(yè)功底。不管領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)輕重與否，我從不討價(jià)還價(jià)，不拈輕怕重，不敷衍塞責(zé)，總是以愉快的心情去承受任務(wù)，以的努力去抑制困難，以拼搏的精神去履行職責(zé)。每一點(diǎn)成績，每一次進(jìn)步，都為自己的苦干實(shí)干而感到欣慰；盡管自己有時(shí)對工作的效果不太滿意，但盡力而為了，也問心無愧。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存幸運(yùn)，而是自己熱愛這項(xiàng)工作，珍惜這次時(shí)機(jī)。業(yè)務(wù)二科的工作涉及面廣，任務(wù)繁重，難度較大。我認(rèn)為越是艱巨的工作，越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是可以學(xué)到新知識(shí)，拓展新視野，挖掘新潛力，進(jìn)步自身綜合素質(zhì)。假設(shè)組織上把這項(xiàng)重任交給我，我將始終保持高度的責(zé)任感，堅(jiān)強(qiáng)的事業(yè)心，與同事們一道團(tuán)結(jié)拼搏，戰(zhàn)勝困難，不折不扣地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿意。二、具有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意識(shí)。多年來，我非常重視政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為干好工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，平時(shí)除了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)外，可以結(jié)合自身工作實(shí)際，注重農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)相關(guān)政策的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際的學(xué)習(xí)方法，根據(jù)工作新任務(wù)的要求，注意考慮和研究以農(nóng)____增收為主體的農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)問題，進(jìn)一步理清自己的工作思路，做到在解放思想上找差距，在工作思路上有創(chuàng)新。通過堅(jiān)持不懈、比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，不僅使我自身的政治理論素養(yǎng)有了一定程度進(jìn)步，增強(qiáng)了駕馭工作的才能，而且進(jìn)步理解決實(shí)際問題的才能，使自己的工作程度也得到新的進(jìn)步，增強(qiáng)了為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開展和農(nóng)民增收效勞的意識(shí)。三、具有一定的組織協(xié)調(diào)才能。本人自**年起擔(dān)任業(yè)務(wù)科副科長至今已11年，多年來，在做好本職工作的同時(shí)，一直協(xié)助科長做好科室協(xié)調(diào)管理工作。制定科室崗位責(zé)任制，定崗定責(zé)，分工明確，幫助科內(nèi)同志解決思想、工作和生活中的困難和問題，可以調(diào)動(dòng)科室人員的工作積極性，以自己的言行創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境，增進(jìn)同志們之間的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)向心力，進(jìn)步凝聚力。在科長不在的情況下，可以大膽地主持科室工作，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作。四、具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)才能和調(diào)研才能。我從事農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收益分配統(tǒng)計(jì)和農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作已___年，積累了豐富的工作經(jīng)歷。一是為做好農(nóng)村收益分配統(tǒng)計(jì)工作，準(zhǔn)確及時(shí)地核算農(nóng)____人均純收入，多年來，我和其他同志經(jīng)常深化基層，對根底數(shù)據(jù)進(jìn)展跟蹤核算分析^p，認(rèn)真做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)根底數(shù)據(jù)的搜集、匯總、分析^p上報(bào)工作，按時(shí)完成農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)季報(bào)、半年報(bào)、預(yù)測、年終統(tǒng)計(jì)的填報(bào)工作，認(rèn)真做好農(nóng)____人均純收入的測算分析^p工作，做到了農(nóng)經(jīng)信息統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)和及時(shí)上報(bào)，為各級黨委、政府制定開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入的決策提供可靠的根據(jù)。二是認(rèn)真做好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理和審計(jì)工作。如何管理好農(nóng)村集體財(cái)務(wù)與資產(chǎn)一直是我們做好農(nóng)經(jīng)工作的重中之重，為了積極探究農(nóng)村財(cái)務(wù)管理新形式，多年來，我一直專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，經(jīng)常深化兩縣一市協(xié)助、指導(dǎo)縣〔市〕農(nóng)經(jīng)局，積極試點(diǎn)，努力探究，先后推行一系列行之有效的管理措施，一是改革了財(cái)務(wù)管理方法，全面推行“村有鄉(xiāng)管”的集體資金管理形式；二是推行民主管理財(cái)務(wù)公開制度，經(jīng)過多年努力，全地區(qū)已有100％的村實(shí)行村務(wù)、財(cái)務(wù)公開，標(biāo)準(zhǔn)公開率到達(dá)95％以上；三是加大農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)力度，審計(jì)面均到達(dá)80％以上，使農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作逐步得到標(biāo)準(zhǔn)和完善。在做好農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，可以注重調(diào)研工作，針對地區(qū)農(nóng)村政策落實(shí)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整以及農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)工作中存在的問題，先后撰寫了《哈密地區(qū)培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、組建農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會(huì)的措施、問題與對策》、《對哈密地區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)情況的考慮》、《淺談哈密地區(qū)農(nóng)民增收的途徑》、《農(nóng)村集體財(cái)產(chǎn)如何保值增值》等七篇論文和調(diào)查報(bào)告，分別發(fā)表在有關(guān)刊物上。以上這些有利條件，使我能更快、更好地進(jìn)入業(yè)務(wù)二科科長的角色，順利地開展工作。假設(shè)我可以競爭上這一職位，我將振奮精神，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，以優(yōu)異的工作成績向領(lǐng)導(dǎo)和同事們交一份滿意的答卷。我將通過以下五個(gè)方面的努力，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，爭取成為一名合格的中層干部。一、轉(zhuǎn)變角色，認(rèn)真履行科長職責(zé)。盡快轉(zhuǎn)變角色，與同事以誠相待，和諧相處，互相理解，互相信任，互相支持，真誠地幫助科室同事解決工作、學(xué)習(xí)、生活中遇到的困難，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，盡力發(fā)揮整體優(yōu)勢，著力營造一個(gè)良好的工作環(huán)境。為了適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變，我將更加努力地學(xué)習(xí)，既學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，也學(xué)理論知識(shí)；既在書本上學(xué)，也向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事學(xué)，還要在理論中學(xué)，把學(xué)習(xí)和工作有機(jī)地結(jié)合起來，不斷進(jìn)步自己的知識(shí)程度和業(yè)務(wù)才能。二、加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理，創(chuàng)新集體資產(chǎn)的運(yùn)營機(jī)制。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)《自治區(qū)村級籌資籌勞“一事一議”管理方法》和《自治區(qū)村級財(cái)政轉(zhuǎn)移支付管理方法》，管好用好監(jiān)視好村集體資金，確保村級組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)；二是創(chuàng)新農(nóng)村財(cái)務(wù)管理方式，在村帳鄉(xiāng)管的根底上，使有條件的地方積極推進(jìn)農(nóng)村會(huì)計(jì)電算化工作；三是建立健全村級財(cái)務(wù)監(jiān)視制約機(jī)制，進(jìn)一步深化“民主日”活動(dòng)，健全民主理財(cái)和民主監(jiān)視的機(jī)制，加大農(nóng)村審計(jì)工作力度。三、抓好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)和農(nóng)產(chǎn)品本錢核算根底性工作。一要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村收益分配統(tǒng)計(jì)工作，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)根底數(shù)據(jù)的搜集、匯總、上報(bào)工作，為各級黨委、政府制定開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入的決策提供可靠的根據(jù)。二要根據(jù)地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整的需要，除對小麥、大麥等常規(guī)作物進(jìn)展本錢核算外，重點(diǎn)要對葡萄、大棗、棉花、飼草料、設(shè)施農(nóng)業(yè)等特色作物及奶牛、羊等畜產(chǎn)品的本錢、效益進(jìn)展比照分析^p，為推動(dòng)地區(qū)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的戰(zhàn)略性調(diào)整提供參考根據(jù)。四、加強(qiáng)對農(nóng)村熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的專項(xiàng)調(diào)研。在今后的工作中，我們將圍繞農(nóng)民增收、壯大村級集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題加強(qiáng)調(diào)查研究，掌握第一手資料，提出有價(jià)值的意見和建議，為各級領(lǐng)導(dǎo)決策服好務(wù)。五、改進(jìn)作風(fēng)。努力抑制自己思想、學(xué)習(xí)、工作、生活中存在的問題和缺乏，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，實(shí)在進(jìn)步綜合素質(zhì)，樹立勤政廉潔的良好形象，只要自己樹立了好的工作作風(fēng)，就一定能帶動(dòng)整個(gè)科室作風(fēng)的改進(jìn)；只要用好的作風(fēng)去干工作，就一定能干出好的工作成績。不管這次競聘能否成功，我愿服從組織決定，繼續(xù)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷努力，勤懇工作，努力為農(nóng)經(jīng)事業(yè)作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)?！疽韵聻橘?zèng)送相關(guān)文檔】精選演講稿閱讀競聘上崗演講稿例文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：你們好！首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的時(shí)機(jī)。我叫林，現(xiàn)年32歲，大學(xué)本科學(xué)歷。今天我競爭的崗位是局財(cái)務(wù)科科長。本人自1995年參加治黃工作以來，先后在通迅員、專職教師、主管會(huì)計(jì)、企業(yè)會(huì)計(jì)、公司會(huì)計(jì)、五處財(cái)務(wù)科長、局財(cái)務(wù)科副科長等崗位上工作，連年被評為先進(jìn)工作者，特別是從事會(huì)計(jì)工作以來，能認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，法律知識(shí)，財(cái)經(jīng)法規(guī)，能積極與局領(lǐng)導(dǎo)，財(cái)務(wù)科長親密親密配合，通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計(jì)，均無出現(xiàn)違法、違紀(jì)現(xiàn)象，保證了集體利益。這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感，為治黃事業(yè)開展必將注入新的活力，這次我競爭局財(cái)務(wù)科副科長，假設(shè)有幸成功的話，我將努力做好以下工作：一、制定實(shí)在可行的規(guī)章制度和管理方法，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)行為，防止資產(chǎn)流失。財(cái)務(wù)管理方法和規(guī)章制度是約束財(cái)務(wù)行為的有效措施，是每一個(gè)財(cái)務(wù)人員執(zhí)行的準(zhǔn)繩。制訂實(shí)在可行的規(guī)章制度和管理方法，對加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，進(jìn)步核算程度，促進(jìn)單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的開展有重要作用。二、加強(qiáng)自身建立，不斷進(jìn)步財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì)，配足會(huì)計(jì)人員，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》辦事，不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)人培訓(xùn)，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理才能，確保單位利益不受損失。三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞消費(fèi)，保證一線消費(fèi)需要，保證本局資金的正常運(yùn)行。把有限的資金用好、用活，發(fā)揮更大效益。四、充分發(fā)揮模范帶頭作用，典范的力量無窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo)，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人，時(shí)時(shí)先行一步，處處爭當(dāng)排頭兵。五、嚴(yán)于律己，克己奉公，嚴(yán)格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺抵抗不正之風(fēng)，做一名廉潔奉公，樂于奉獻(xiàn)的好干部。六、在抓好正常工作的同時(shí)，積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，促進(jìn)治黃事業(yè)的安康開展。假設(shè)我有幸成為財(cái)務(wù)科副科長，我定會(huì)履行我的諾言，讓局黨組放心，讓職工滿意，我真誠地承受局黨委的挑選，希望各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，同志們支持我！謝謝大家！科長競聘上崗演講稿模板科長競聘上崗演講稿模板尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！真誠的感謝大家給于我這次競爭的時(shí)機(jī)！我將非常珍惜和把握好這次時(shí)機(jī),我參加競爭的職位是業(yè)務(wù)二科科長。我今年38歲,*黨員,高級農(nóng)經(jīng)師，**年畢業(yè)于八一農(nóng)學(xué)院農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，大學(xué)本科學(xué)歷，獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位，**年7月畢業(yè)分配到哈密地區(qū)農(nóng)經(jīng)局工作至今，從事農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作已___年。經(jīng)過長期的工作理論和學(xué)習(xí)鍛煉，在各位領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)心下，在各位同事真誠無私的幫助下，我覺得自己在工作、學(xué)習(xí)、生活等方面已獲得了長足進(jìn)步，可以勝任業(yè)務(wù)二科科長。其理由有四點(diǎn)：一、具有較強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心。要干好一項(xiàng)工作，首先必須熱愛這項(xiàng)工作。工作中我一直堅(jiān)守“老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”的人生信條。多年來在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮敬業(yè);業(yè)務(wù)上刻苦鉆研，勤于考慮，培養(yǎng)了良好的工作作風(fēng)，奠定了扎實(shí)的專業(yè)功底。不管領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)輕重與否，我從不討價(jià)還價(jià)，不拈輕怕重，不敷衍塞責(zé)，總是以愉快的心情去承受任務(wù)，以的努力去抑制困難，以拼搏的精神去履行職責(zé)。每一點(diǎn)成績，每一次進(jìn)步，都為自己的苦干實(shí)干而感到欣慰；盡管自己有時(shí)對工作的效果不太滿意，但盡力而為了，也問心無愧。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存幸運(yùn)，而是自己熱愛這項(xiàng)工作，珍惜這次時(shí)機(jī)。業(yè)務(wù)二科的工作涉及面廣，任務(wù)繁重，難度較大。我認(rèn)為越是艱巨的工作，越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是可以學(xué)到新知識(shí)，拓展新視野，挖掘新潛力，進(jìn)步自身綜合素質(zhì)。假設(shè)組織上把這項(xiàng)重任交給我，我將始終保持高度的責(zé)任感，堅(jiān)強(qiáng)的事業(yè)心，與同事們一道團(tuán)結(jié)拼搏，戰(zhàn)勝困難，不折不扣地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿意。二、具有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意識(shí)。多年來，我非常重視政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為干好工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，平時(shí)除了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)外，可以結(jié)合自身工作實(shí)際，注重農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)相關(guān)政策的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際的學(xué)習(xí)方法，根據(jù)工作新任務(wù)的要求，注意考慮和研究以農(nóng)____增收為主體的農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)問題，進(jìn)一步理清自己的工作思路，做到在解放思想上找差距，在工作思路上有創(chuàng)新。通過堅(jiān)持不懈、比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，不僅使我自身的政治理論素養(yǎng)有了一定程度進(jìn)步，增強(qiáng)了駕馭工作的才能，而且進(jìn)步理解決實(shí)際問題的才能，使自己的工作程度也得到新的進(jìn)步，增強(qiáng)了為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開展和農(nóng)民增收效勞的意識(shí)。三、具有一定的組織協(xié)調(diào)才能。本人自**年起擔(dān)任業(yè)務(wù)科副科長至今已11年，多年來，在做好本職工作的同時(shí)，一直協(xié)助科長做好科室協(xié)調(diào)管理工作。制定科室崗位責(zé)任制，定崗定責(zé)，分工明確，幫助科內(nèi)同志解決思想、工作和生活中的困難和問題，可以調(diào)動(dòng)科室人員的工作積極性，以自己的言行創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境，增進(jìn)同志們之間的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)向心力，進(jìn)步凝聚力。在科長不在的情況下，可以大膽地主持科室工作，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作。四、具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)才能和調(diào)研才能。我從事農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收益分配統(tǒng)計(jì)和農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作已___年，積累了豐富的工作經(jīng)歷。一是為做好農(nóng)村收益分配統(tǒng)計(jì)工作，準(zhǔn)確及時(shí)地核算農(nóng)____人均純收入，多年來，我和其他同志經(jīng)常深化基層，對根底數(shù)據(jù)進(jìn)展跟蹤核算分析^p，認(rèn)真做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)根底數(shù)據(jù)的搜集、匯總、分析^p上報(bào)工作，按時(shí)完成農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)季報(bào)、半年報(bào)、預(yù)測、年終統(tǒng)計(jì)的填報(bào)工作，認(rèn)真做好農(nóng)____人均純收入的測算分析^p工作，做到了農(nóng)經(jīng)信息統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)和及時(shí)上報(bào)，為各級黨委、政府制定開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入的決策提供可靠的根據(jù)。二是認(rèn)真做好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理和審計(jì)工作。如何管理好農(nóng)村集體財(cái)務(wù)與資產(chǎn)一直是我們做好農(nóng)經(jīng)工作的重中之重，為了積極探究農(nóng)村財(cái)務(wù)管理新形式，多年來，我一直專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，經(jīng)常深化兩縣一市協(xié)助、指導(dǎo)縣〔市〕農(nóng)經(jīng)局，積極試點(diǎn)，努力探究，先后推行一系列行之有效的管理措施，一是改革了財(cái)務(wù)管理方法，全面推行“村有鄉(xiāng)管”的集體資金管理形式；二是推行民主管理財(cái)務(wù)公開制度，經(jīng)過多年努力，全地區(qū)已有100％的村實(shí)行村務(wù)、財(cái)務(wù)公開，標(biāo)準(zhǔn)公開率到達(dá)95％以上；三是加大農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)力度，審計(jì)面均到達(dá)80％以上，使農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作逐步得到標(biāo)準(zhǔn)和完善。在做好農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，可以注重調(diào)研工作，針對地區(qū)農(nóng)村政策落實(shí)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整以及農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)工作中存在的問題，先后撰寫了《哈密地區(qū)培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、組建農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會(huì)的措施、問題與對策》、《對哈密地區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)情況的考慮》、《淺談哈密地區(qū)農(nóng)民增收的途徑》、《農(nóng)村集體財(cái)產(chǎn)如何保值增值》等七篇論文和調(diào)查報(bào)告，分別發(fā)表在有關(guān)刊物上。以上這些有利條件，使我能更快、更好地進(jìn)入業(yè)務(wù)二科科長的角色，順利地開展工作。假設(shè)我可以競爭上這一職位，我將振奮精神，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，以優(yōu)異的工作成績向領(lǐng)導(dǎo)和同事們交一份滿意的答卷。我將通過以下五個(gè)方面的努力，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，爭取成為一名合格的中層干部。一、轉(zhuǎn)變角色，認(rèn)真履行科長職責(zé)。盡快轉(zhuǎn)變角色，與同事以誠相待，和諧相處，互相理解，互相信任，互相支持，真誠地幫助科室同事解決工作、學(xué)習(xí)、生活中遇到的困難，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，盡力發(fā)揮整體優(yōu)勢，著力營造一個(gè)良好的工作環(huán)境。為了適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變，我將更加努力地學(xué)習(xí)，既學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，也學(xué)理論知識(shí)；既在書本上學(xué)，也向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事學(xué)，還要在理論中學(xué)，把學(xué)習(xí)和工作有機(jī)地結(jié)合起來，不斷進(jìn)步自己的知識(shí)程度和業(yè)務(wù)才能。二、加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理，創(chuàng)新集體資產(chǎn)的運(yùn)營機(jī)制。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)《自治區(qū)村級籌資籌勞“一事一議”管理方法》和《自治區(qū)村級財(cái)政轉(zhuǎn)移支付管理方法》，管好用好監(jiān)視好村集體資金，確保村級組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)；二是創(chuàng)新農(nóng)村財(cái)務(wù)管理方式，在村帳鄉(xiāng)管的根底上，使有條件的地方積極推進(jìn)農(nóng)村會(huì)計(jì)電算化工作；三是建立健全村級財(cái)務(wù)監(jiān)視制約機(jī)制，進(jìn)一步深化“民主日”活動(dòng)，健全民主理財(cái)和民主監(jiān)視的機(jī)制，加大農(nóng)村審計(jì)工作力度。三、抓好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)和農(nóng)產(chǎn)品本錢核算根底性工作。一要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村收益分配統(tǒng)計(jì)工作，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)根底數(shù)據(jù)的搜集、匯總、上報(bào)工作，為各級黨委、政府制定開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入的決策提供可靠的根據(jù)。二要根據(jù)地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整的需要，除對小麥、大麥等常規(guī)作物進(jìn)展本錢核算外，重點(diǎn)要對葡萄、大棗、棉花、飼草料、設(shè)施農(nóng)業(yè)等特色作物及奶牛、羊等畜產(chǎn)品的本錢、效益進(jìn)展比照分析^p，為推動(dòng)地區(qū)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的戰(zhàn)略性調(diào)整提供參考根據(jù)。四、加強(qiáng)對農(nóng)村熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的專項(xiàng)調(diào)研。在今后的工作中，我們將圍繞農(nóng)民增收、壯大村級集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題加強(qiáng)調(diào)查研究，掌握第一手資料，提出有價(jià)值的意見和建議，為各級領(lǐng)導(dǎo)決策服好務(wù)。五、改進(jìn)作風(fēng)。努力抑制自己思想、學(xué)習(xí)、工作、生活中存在的問題和缺乏，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，實(shí)在進(jìn)步綜合素質(zhì)，樹立勤政廉潔的良好形象，只要自己樹立了好的工作作風(fēng)，就一定能帶動(dòng)整個(gè)科室作風(fēng)的改進(jìn)；只要用好的作風(fēng)去干工作，就一定能干出好的工作成績。不管這次競聘能否成功，我愿服從組織決定，繼續(xù)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷努力，勤懇工作，努力為農(nóng)經(jīng)事業(yè)作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。科長競聘上崗演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！真誠的感謝大家給于我這次競爭的時(shí)機(jī)！我將非常珍惜和把握好這次時(shí)機(jī),我參加競爭的職位是業(yè)務(wù)二科科長。我今年38歲,*黨員,高級農(nóng)經(jīng)師，**年畢業(yè)于八一農(nóng)學(xué)院農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，大學(xué)本科學(xué)歷，獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位，**年7月畢業(yè)分配到哈密地區(qū)農(nóng)經(jīng)局工作至今，從事農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作已___年。經(jīng)過長期的工作理論和學(xué)習(xí)鍛煉，在各位領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)心下，在各位同事真誠無私的幫助下，我覺得自己在工作、學(xué)習(xí)、生活等方面已獲得了長足進(jìn)步，可以勝任業(yè)務(wù)二科科長。其理由有四點(diǎn)：一、具有較強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心。要干好一項(xiàng)工作，首先必須熱愛這項(xiàng)工作。工作中我一直堅(jiān)守“老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”的人生信條。多年來在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮敬業(yè);業(yè)務(wù)上刻苦鉆研，勤于考慮，培養(yǎng)了良好的工作作風(fēng)，奠定了扎實(shí)的專業(yè)功底。不管領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)輕重與否，我從不討價(jià)還價(jià)，不拈輕怕重，不敷衍塞責(zé)，總是以愉快的心情去承受任務(wù)，以的努力去抑制困難，以拼搏的精神去履行職責(zé)。每一點(diǎn)成績，每一次進(jìn)步，都為自己的苦干實(shí)干而感到欣慰；盡管自己有時(shí)對工作的效果不太滿意，但盡力而為了，也問心無愧。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存幸運(yùn)，而是自己熱愛這項(xiàng)工作，珍惜這次時(shí)機(jī)。業(yè)務(wù)二科的工作涉及面廣，任務(wù)繁重，難度較大。我認(rèn)為越是艱巨的工作，越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是可以學(xué)到新知識(shí)，拓展新視野，挖掘新潛力，進(jìn)步自身綜合素質(zhì)。假設(shè)組織上把這項(xiàng)重任交給我，我將始終保持高度的責(zé)任感，堅(jiān)強(qiáng)的事業(yè)心，與同事們一道團(tuán)結(jié)拼搏，戰(zhàn)勝困難，不折不扣地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿意。二、具有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意識(shí)。多年來，我非常重視政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為干好工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，平時(shí)除了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)外，可以結(jié)合自身工作實(shí)際，注重農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)相關(guān)政策的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際的學(xué)習(xí)方法，根據(jù)工作新任務(wù)的要求，注意考慮和研究以農(nóng)____增收為主體的農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)問題，進(jìn)一步理清自己的工作思路，做到在解放思想上找差距，在工作思路上有創(chuàng)新。通過堅(jiān)持不懈、比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，不僅使我自身的政治理論素養(yǎng)有了一定程度進(jìn)步，增強(qiáng)了駕馭工作的才能，而且進(jìn)步理解決實(shí)際問題的才能，使自己的工作程度也得到新的進(jìn)步，增強(qiáng)了為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開展和農(nóng)民增收效勞的意識(shí)。三、具有一定的組織協(xié)調(diào)才能。本人自**年起擔(dān)任業(yè)務(wù)科副科長至今已11年，多年來，在做好本職工作的同時(shí)，一直協(xié)助科長做好科室協(xié)調(diào)管理工作。制定科室崗位責(zé)任制，定崗定責(zé)，分工明確，幫助科內(nèi)同志解決思想、工作和生活中的困難和問題，可以調(diào)動(dòng)科室人員的工作積極性，以自己的言行創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境，增進(jìn)同志們之間的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)向心力，進(jìn)步凝聚力。在科長不在的情況下，可以大膽地主持科室工作，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作。四、具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)才能和調(diào)研才能。我從事農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收益分配統(tǒng)計(jì)和農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作已___年，積累了豐富的工作經(jīng)歷。一是為做好農(nóng)村收益分配統(tǒng)計(jì)工作，準(zhǔn)確及時(shí)地核算農(nóng)____人均純收入，多年來，我和其他同志經(jīng)常深化基層，對根底數(shù)據(jù)進(jìn)展跟蹤核算分析^p，認(rèn)真做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)根底數(shù)據(jù)的搜集、匯總、分析^p上報(bào)工作，按時(shí)完成農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)季報(bào)、半年報(bào)、預(yù)測、年終統(tǒng)計(jì)的填報(bào)工作，認(rèn)真做好農(nóng)____人均純收入的測算分析^p工作，做到了農(nóng)經(jīng)信息統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)和及時(shí)上報(bào)，為各級黨委、政府制定開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入的決策提供可靠的根據(jù)。二是認(rèn)真做好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理和審計(jì)工作。如何管理好農(nóng)村集體財(cái)務(wù)與資產(chǎn)一直是我們做好農(nóng)經(jīng)工作的重中之重，為了積極探究農(nóng)村財(cái)務(wù)管理新形式，多年來，我一直專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，經(jīng)常深化兩縣一市協(xié)助、指導(dǎo)縣〔市〕農(nóng)經(jīng)局，積極試點(diǎn)，努力探究，先后推行一系列行之有效的管理措施，一是改革了財(cái)務(wù)管理方法，全面推行“村有鄉(xiāng)管”的集體資金管理形式；二是推行民主管理財(cái)務(wù)公開制度，經(jīng)過多年努力，全地區(qū)已有100％的村實(shí)行村務(wù)、財(cái)務(wù)公開，標(biāo)準(zhǔn)公開率到達(dá)95％以上；三是加大農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)力度，審計(jì)面均到達(dá)80％以上，使農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作逐步得到標(biāo)準(zhǔn)和完善。在做好農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，可以注重調(diào)研工作，針對地區(qū)農(nóng)村政策落實(shí)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整以及農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)工作中存在的問題，先后撰寫了《哈密地區(qū)培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、組建農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會(huì)的措施、問題與對策》、《對哈密地區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)情況的考慮》、《淺談哈密地區(qū)農(nóng)民增收的途徑》、《農(nóng)村集體財(cái)產(chǎn)如何保值增值》等七篇論文和調(diào)查報(bào)告，分別發(fā)表在有關(guān)刊物上。以上這些有利條件，使我能更快、更好地進(jìn)入業(yè)務(wù)二科科長的角色，順利地開展工作。假設(shè)我可以競爭上這一職位，我將振奮精神，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，以優(yōu)異的工作成績向領(lǐng)導(dǎo)和同事們交一份滿意的答卷。我將通過以下五個(gè)方面的努力，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，爭取成為一名合格的中層干部。一、轉(zhuǎn)變角色，認(rèn)真履行科長職責(zé)。盡快轉(zhuǎn)變角色，與同事以誠相待，和諧相處，互相理解，互相信任，互相支持，真誠地幫助科室同事解決工作、學(xué)習(xí)、生活中遇到的困難，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，盡力發(fā)揮整體優(yōu)勢，著力營造一個(gè)良好的工作環(huán)境。為了適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變，我將更加努力地學(xué)習(xí)，既學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，也學(xué)理論知識(shí)；既在書本上學(xué)，也向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事學(xué)，還要在理論中學(xué)，把學(xué)習(xí)和工作有機(jī)地結(jié)合起來，不斷進(jìn)步自己的知識(shí)程度和業(yè)務(wù)才能。二、加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理，創(chuàng)新集體資產(chǎn)的運(yùn)營機(jī)制。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)《自治區(qū)村級籌資籌勞“一事一議”管理方法》和《自治區(qū)村級財(cái)政轉(zhuǎn)移支付管理方法》，管好用好監(jiān)視好村集體資金，確保村級組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)；二是創(chuàng)新農(nóng)村財(cái)務(wù)管理方式，在村帳鄉(xiāng)管的根底上，使有條件的地方積極推進(jìn)農(nóng)村會(huì)計(jì)電算化工作；三是建立健全村級財(cái)務(wù)監(jiān)視制約機(jī)制，進(jìn)一步深化“民主日”活動(dòng)，健全民主理財(cái)和民主監(jiān)視的機(jī)制，加大農(nóng)村審計(jì)工作力度。三、抓好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)和農(nóng)產(chǎn)品本錢核算根底性工作。一要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村收益分配統(tǒng)計(jì)工作，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)根底數(shù)據(jù)的搜集、匯總、上報(bào)工作，為各級黨委、政府制定開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入的決策提供可靠的根據(jù)。二要根據(jù)地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整的需要，除對小麥、大麥等常規(guī)作物進(jìn)展本錢核算外，重點(diǎn)要對葡萄、大棗、棉花、飼草料、設(shè)施農(nóng)業(yè)等特色作物及奶牛、羊等畜產(chǎn)品的本錢、效益進(jìn)展比照分析^p，為推動(dòng)地區(qū)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的戰(zhàn)略性調(diào)整提供參考根據(jù)。四、加強(qiáng)對農(nóng)村熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的專項(xiàng)調(diào)研。在今后的工作中，我們將圍繞農(nóng)民增收、壯大村級集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題加強(qiáng)調(diào)查研究，掌握第一手資料，提出有價(jià)值的意見和建議，為各級領(lǐng)導(dǎo)決策服好務(wù)。五、改進(jìn)作風(fēng)。努力抑制自己思想、學(xué)習(xí)、工作、生活中存在的問題和缺乏，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，實(shí)在進(jìn)步綜合素質(zhì)，樹立勤政廉潔的良好形象，只要自己樹立了好的工作作風(fēng)，就一定能帶動(dòng)整個(gè)科室作風(fēng)的改進(jìn)；只要用好的作風(fēng)去干工作，就一定能干出好的工作成績。不管這次競聘能否成功，我愿服從組織決定，繼續(xù)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷努力，勤懇工作，努力為農(nóng)經(jīng)事業(yè)作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)?？崎L競聘上崗演講稿大全篇一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們，大家好！通過一年來的工作理論，使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性：財(cái)務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個(gè)重要組成醫(yī)院財(cái)務(wù)科長競聘演講稿范文部分，財(cái)務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟(jì)效益以致生存開展具有至關(guān)重要的影響。財(cái)務(wù)科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務(wù)性工作，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財(cái)務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析^p，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和得力管家。財(cái)務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強(qiáng)，目前我院財(cái)務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個(gè)，財(cái)務(wù)對口的上級部門有衛(wèi)生局、財(cái)政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī)，做到有法必依、有章必依，同時(shí)又用好用活政策，為單位爭取更大的開展空間，為職工爭取較好的福利，是財(cái)務(wù)部門的責(zé)任。財(cái)務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算嚴(yán)密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作那么，團(tuán)結(jié)全科同志，耐心細(xì)致工作，調(diào)配好資金，協(xié)調(diào)好關(guān)系，為一線科室貼心效勞。日常財(cái)務(wù)要日清月結(jié)，杜絕過失，并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān)，教務(wù)科長競聘演講稿大力增收節(jié)支。按照以上要求，今年我和財(cái)務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導(dǎo)的親自帶著下做了大量工作，獲得了一定成績，主要是：1認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章、制度，按時(shí)報(bào)送了有關(guān)報(bào)表，通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。2按規(guī)定對單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來進(jìn)展了會(huì)計(jì)核算，提出了財(cái)務(wù)分析^p報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。3增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出，與上級主管部門保持了親密的聯(lián)絡(luò)，各項(xiàng)撥款及時(shí)到位。到目前為止，全院各項(xiàng)收入-***，比上一年度增加**，支出***，比上一年度減少***。4除財(cái)務(wù)科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大根本保險(xiǎn)的投保、勞資統(tǒng)計(jì)、醫(yī)保報(bào)賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。5財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有所進(jìn)步。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后，財(cái)務(wù)科是主要使用部門。通過學(xué)習(xí)競聘科長演講稿范文理論，如今本人已能純熟使用，科里多數(shù)同志也能正常操作。xx年對我院將是充滿機(jī)遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。假設(shè)我能連任財(cái)務(wù)科主任，我打算從以下方面努力，使財(cái)務(wù)科的工作再上新的臺(tái)階：我院財(cái)務(wù)工作的核心，我認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位，目前醫(yī)療費(fèi)用的高漲已成為社會(huì)的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當(dāng)下浮部分珍療費(fèi)用，這樣有可能單張?zhí)幏健蝹€(gè)病人的收入有所下降，但社會(huì)效益進(jìn)步了，就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟(jì)書籍時(shí)看到，以價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)步市場份額，獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價(jià)格戰(zhàn)的空間，在這方面可以進(jìn)展有效嘗試，其次是節(jié)支。假設(shè)說增收是一線科室起主導(dǎo)作用，那么節(jié)支財(cái)務(wù)科就負(fù)有更多的責(zé)任。我認(rèn)為，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療本錢。眾所周知，本錢可分為固定本錢和變動(dòng)本錢。在固定本錢方面，一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格安照程序進(jìn)展出、入庫登記，對實(shí)物有專人負(fù)責(zé)建賬、卡管理。要盤活庫存整理，防止閑置，做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下，與一線科室一起制定方案，做到按需購置，按方案購置，按標(biāo)準(zhǔn)購置，大型貴重設(shè)備要實(shí)行招標(biāo)。在變動(dòng)本錢方面，對各種醫(yī)療用財(cái)務(wù)科長競崗演講稿品和耗材要嚴(yán)格消耗核算標(biāo)準(zhǔn)，科室要責(zé)任到人，防止喪失浪費(fèi)。對其他開支，財(cái)務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴(yán)格把關(guān)，做到會(huì)計(jì)原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。此外，在日常工作中除堅(jiān)持今年行之有效的方法外，還要加強(qiáng)主動(dòng)性，領(lǐng)會(huì)上級領(lǐng)導(dǎo)意圖，把工作做在前面；要增強(qiáng)工作的條理性，進(jìn)一步進(jìn)步工作效力；要以身作那么，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身和全科同志的綜合素質(zhì)。本人從事會(huì)計(jì)工作雖已有——-年，在同齡人中也可算“老會(huì)計(jì)”了，但作為科室負(fù)責(zé)人時(shí)間不長，經(jīng)歷不多，工作中還有不少缺點(diǎn)。但有各位領(lǐng)導(dǎo)的指引把關(guān)，有同志們的支持幫助，我有信心有決心通過學(xué)習(xí)和理論，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)，履行好崗位職責(zé)，為我院的開展作出大的奉獻(xiàn)。篇二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家下午好！首先感謝校領(lǐng)導(dǎo)為在座的各位、為我提供這樣一個(gè)展示自我、參與競爭的時(shí)機(jī)，我非常珍惜這樣能鍛煉自己的難得教務(wù)科長競聘演講稿時(shí)機(jī)，于是英勇地走上演講席來，承受大家的評議。我生于1967年6月，88年考入安徽財(cái)貿(mào)學(xué)院商品學(xué)專業(yè)，92年畢業(yè)，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位，同年8月來到右江商校工作至今。2023年5月參加黨組織，成為一名榮耀的*黨員。今天，我競聘的職位是教務(wù)科科長，理由有三：理由一，我認(rèn)為這有利于進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)，全面開展自己。古語說得好：流水不腐，戶樞不蠹。在我看來，科長不僅僅是一個(gè)工作職位，更多的是一份責(zé)任和義務(wù)。對參與競聘的每個(gè)人來說，挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，壓力與動(dòng)力并存，但因?yàn)橛懈叩淖非?、有目的，這就需要對自己提出更高的要求，做好充分的思想準(zhǔn)備，這本身就已到達(dá)鍛煉自己、進(jìn)步自身綜合素質(zhì)的目的。理由二，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)教務(wù)科長所必須的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)。我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，有嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)，有奉獻(xiàn)精神。我愛學(xué)習(xí)、勤考慮，承受新事物比較快，工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性。我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)。我老實(shí)、做人正派，可以與人團(tuán)結(jié)共事，具有良好的協(xié)調(diào)才能。具備這樣的政治素養(yǎng)和品質(zhì)，是一個(gè)人做好一切工作的根底和保證。理由三，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)教競聘科長演講稿范文務(wù)科長所必須的知識(shí)和才能。我長期工作在教學(xué)第一線，獲得講師職務(wù)資格，是“雙師型”教師。干過四年的教務(wù)科干事、一屆兩年的教務(wù)科副科長、____四年的教務(wù)科科長，比較熟悉教學(xué)、教務(wù)、教研及其管理業(yè)務(wù)，在政策把握、信息引導(dǎo)、經(jīng)歷推廣、協(xié)調(diào)效勞等方面有一定的優(yōu)勢。工作以來成績突出，屢次獲得校級“出色教師”稱號(hào)。我所具備的教育教學(xué)、教研及其培訓(xùn)的理論素質(zhì)與理論經(jīng)歷，為我全方位把握學(xué)校的教育教學(xué)管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。假設(shè)我可以競聘上教務(wù)科科長職位，我的根本工作思路是：以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，深化學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七大精神，堅(jiān)持以強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)為根底，以深化教學(xué)改革為動(dòng)力，以進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量為目的。詳細(xì)的工作要點(diǎn)有：一是抓好教學(xué)常規(guī)的檢查和管理工作；二是加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建立和管理；三是加強(qiáng)教研組工作，充分發(fā)揮各教研組的作用，廣泛深化地開展教科研活動(dòng)；四是組織開展各學(xué)科技能競賽活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，豐富校園文化生活；五是深化教學(xué)改革，研究教法，標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)管理，進(jìn)步課堂效益；六是以技能比賽工程為導(dǎo)向，進(jìn)一步加大技能訓(xùn)練的力度和廣度，并繼續(xù)推行“雙證書”制度。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，競爭上崗，有上就會(huì)有下，能下才是真上。古人云：“人，不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志?！睂τ谶@次競聘，無論是上還是下，我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。我的演講到此完畢，謝謝！篇三尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！我此次競聘的崗位仍是保衛(wèi)科科長。在這個(gè)崗位上干了差不多三年，如今回過頭來談對該崗位的認(rèn)識(shí)，感受多多、感慨也多多。說實(shí)話自從干上保衛(wèi)處副處長后銀行保衛(wèi)科長競聘演講，平安這根弦總緊繃著，絲毫不敢松懈。人家開玩笑問我最怕什么事？我說不是怕被人打、被人罵，而是“半夜有人給我打”，曾經(jīng)一段時(shí)期我還真的失眠了。學(xué)校平安保衛(wèi)工作并不只是“看好自己的門、管好自己的人、做好自己的事”，說起來容易，做起來真的好難?。×肿哟罅?，什么鳥都有。作為保衛(wèi)處副處長，其職責(zé)就要積極配合處長做好分管工作，我認(rèn)為除具備一般中層干部所應(yīng)具備的素質(zhì)外，尤其需要有高度的責(zé)任心和踏實(shí)的工作作風(fēng)，更需要具備較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新與應(yīng)變才能。我是學(xué)校培養(yǎng)出來的，___年畢業(yè)留校，20xx年獲得本科學(xué)歷，獲學(xué)士學(xué)位，20xx年獲得華中師大高等教育學(xué)碩士學(xué)位。1年實(shí)驗(yàn)員和1年行政秘書經(jīng)歷培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神，7年人事管理經(jīng)歷培養(yǎng)了我良好的組織協(xié)調(diào)、溝通和開拓創(chuàng)新才能，3年的平安保衛(wèi)工作經(jīng)歷更培養(yǎng)了我高度的責(zé)任心和應(yīng)變處置才能。___年來，我是在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下、同事幫助下、自身努力下逐步成長為一名年青的中層干部，雖然我還很不成熟，但我有激情、有魄力更有那股兒干勁后勤科長競聘演講稿。另外，我有良好的身體條件，能勝任保衛(wèi)工作。因此我想說，我行，我想繼續(xù)干。對于今后的工作設(shè)想，我想在科學(xué)開展觀指導(dǎo)下，用三個(gè)主題詞談?wù)勎业墓ぷ骼砟?。一是手指；二是拳頭；三是伸縮拳。大家都知道，一只手指的力量是抵不過拳頭的，而直拳的力量也肯定比不過伸縮拳的力量。如何結(jié)合手指握成拳頭，伸縮后才能重拳出擊。目前我個(gè)人認(rèn)為，不管是保衛(wèi)處、學(xué)工部、后勤處等職能部門還是各二級學(xué)院，都只是在使自己的手指勁，而沒有去握拳，即使握成了拳，打出去的是直拳，力量也不大。假設(shè)可以整合或借助社會(huì)力量，伸縮后再出擊，相信爆發(fā)出來的力量會(huì)大得多。平安科長競聘上崗演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：面對了一個(gè)嶄新挑戰(zhàn)自我時(shí)機(jī)。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了這次公平競爭的時(shí)機(jī)。非常自豪地看到公司改革前進(jìn)的步伐，這里我很榮幸趕上了公司改革的機(jī)遇。以這種公平、公正、公開的方式選拔優(yōu)秀的企業(yè)人才，相信我同事們和我一樣懷著滿腔的熱愛之情，希望這次競聘可以為公司找到優(yōu)異的人材。個(gè)人簡歷都憑著強(qiáng)烈的集體感情奉獻(xiàn)了自己的責(zé)任心和事業(yè)心。幾年的工作使我深深感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，叫×個(gè)人簡歷以及工作經(jīng)歷)無論是普通的職工還是部門負(fù)責(zé)人員。成功與辛酸同在參與這次競聘我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，積極進(jìn)取中不斷追求，拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。主要業(yè)績質(zhì)量平安科是處改革后新成立的一個(gè)科室，這次競聘中我選擇的質(zhì)量平安科科長”職位。由于是新的所以具有挑戰(zhàn)，也有很大的充分發(fā)揮個(gè)人才干的空間。愿意面對這種挑戰(zhàn)，也希望有時(shí)機(jī)展示自我畢業(yè)后我從事過多種工作，試驗(yàn)室做過普通的試驗(yàn)員、工程部做過資料整理人員、質(zhì)量認(rèn)證中做過內(nèi)審員、對九七質(zhì)量版文件很熟悉，對九七版的認(rèn)證工作起過有力的推動(dòng)作用。試驗(yàn)室做過負(fù)責(zé)人、工程部做過負(fù)責(zé)人，接觸過關(guān)于施工質(zhì)量的比較全面的工作，也在這些工作中下過功夫，認(rèn)真學(xué)習(xí)和理論過。d1工程試驗(yàn)室，存在二年多時(shí)間里，得到過業(yè)主和監(jiān)理的認(rèn)可和屢次表揚(yáng)，無論在業(yè)務(wù)上還是管理、或是處事關(guān)系上都讓其他工程的試驗(yàn)室驚訝和羨慕;梨溫a2-1工程工程部，無論事多事少都自己解決，沒給領(lǐng)導(dǎo)提過條件。還代管試驗(yàn)室，不管在監(jiān)理或業(yè)主那里受多少委屈都以大局為重，把對外關(guān)系處置得比較圓猾，給監(jiān)理業(yè)主留下了很好的印象。管理別人的這幾年，悟出了很多做人的道理：一、融洽自己與手下人的關(guān)系，將自己和本部門的人員都融入到這個(gè)小集體中。認(rèn)為，每個(gè)人都有很強(qiáng)的集體感，只有給他創(chuàng)造了讓他為集體奉獻(xiàn)的環(huán)境，并讓他適當(dāng)?shù)臅r(shí)候感受到創(chuàng)造價(jià)值實(shí)現(xiàn)自我幸福感和成就感，d1工程試驗(yàn)室，和我同事們到達(dá)一種非常舒適的管理和適應(yīng)管理的境界，那就是默契和-諧。工作之余，共同享受我愛好，甚至互相影響互相的好反感覺，共同對付監(jiān)理和業(yè)主，但是給監(jiān)理與業(yè)主很良好的感受：尊重他適時(shí)表示自己的個(gè)性。共同干體力活，干活時(shí)，招呼一下，馬上他都會(huì)響應(yīng)，從沒有讓我該誰干這件事上為難過，而且非常主動(dòng)，想這是共同的勞動(dòng)過程中培養(yǎng)出來的熱愛本職工作和熱愛我這個(gè)集體的感情。二、進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度，多給別人創(chuàng)造表示的時(shí)機(jī)。負(fù)責(zé)過試驗(yàn)室，此之前，根本沒接觸過此方面的工作，接手后，憑著極大的壓力感和自己的要干一些事的責(zé)任感，連續(xù)加班加點(diǎn)，也仗著手下的兄弟們協(xié)助，很快摸到途徑，并進(jìn)入角色。負(fù)責(zé)工程部之前，也只是做過一些資料整理方面的事，對于消費(fèi)經(jīng)營是模模糊糊，剛開始，真是無所適從不知從哪里下手，漸漸地經(jīng)過自己的領(lǐng)悟和別人的協(xié)助，也將此項(xiàng)工作做得有聲有色。對同事，給他明確的工作任務(wù)，并適當(dāng)給他壓力讓他獨(dú)立解決問題，其時(shí)這很重要，有些人喜歡依賴的感覺，有些人喜歡被依賴的感覺，這讓他有輕松感和責(zé)任感。每個(gè)人都盡量獨(dú)立地完成任務(wù)，日久他都會(huì)發(fā)生一種成就感，這有利于他積極進(jìn)取，不時(shí)進(jìn)步。這幾年的理論中，積累了知識(shí)，也領(lǐng)悟了很多為人處事的道理，得到別人的認(rèn)可，得到過三次處優(yōu)秀員的稱號(hào)，二次局優(yōu)秀員的稱號(hào)。一次優(yōu)秀工程部長的榮譽(yù)。工作設(shè)想只有根底結(jié)實(shí)，平安質(zhì)量是企業(yè)生存的兩大基矗才干有其他經(jīng)營效果的好壞，認(rèn)為平安質(zhì)量科涉及的工作應(yīng)該有：一、平安方面比較雜，原有的平安管理涉及的內(nèi)容比較多。日常工作，應(yīng)該將原有的工作做細(xì)，做深化。比方：施工平安，很多經(jīng)營效果功虧一簣，完全憑借運(yùn)氣的好壞，不能將主動(dòng)權(quán)掌握在手中。很多施工平安中的隱患一直存在實(shí)際上每天我經(jīng)營者都在提心吊膽，這一方面，應(yīng)該不只停留在檢查扣分上面，想應(yīng)該將工程上的平安員實(shí)在地利用起來，如今情況是工程平安員大多在跑外交，跑征地拆遷或辦公室的工作，平安作為附屬了這實(shí)際上是本末倒置了工程平安員不能滿足于月末填幾張報(bào)表，而起不到真正預(yù)防的作用，這是很可怕的要將工程的平安人員很好地組織起來，培訓(xùn)并真正發(fā)揮作用。按照我局里標(biāo)準(zhǔn)工程管理方法中“工程經(jīng)理部施工消費(fèi)平安設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)”中規(guī)定，工程成立之初，就將這些處于危險(xiǎn)邊緣地帶的鍋爐房、變電室、易燃易爆物品倉庫、龍門吊架、預(yù)制廠張拉臺(tái)座等仔細(xì)考慮到并給他以適宜的位置;施工中，對分包隊(duì)伍的用電、、鉆孔或挖孔、吊裝、高空作業(yè)等都要給予充分的關(guān)注，不只制訂操作標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行平安技術(shù)交底工作，而且要多跑腿，勤檢查，抓落實(shí)。真正做到平安第一，預(yù)防為主”除了原有的工作外，認(rèn)為在職工的職業(yè)安康”和“環(huán)境維護(hù)”兩方面應(yīng)該增加涉及的范圍，職工是企業(yè)存在原因和開展的動(dòng)力，企業(yè)要依靠職工，所以，企業(yè)職工的身體安康是經(jīng)營者經(jīng)常掛在心中的大事，如今情況是由于我施工條件比較艱辛，大多數(shù)一線施工職工的安康受到影響，尤其是機(jī)械操作人員，如今進(jìn)展的qhse管理體系認(rèn)證工作就在這一方面加強(qiáng)了管理，使我職工盡可能地回避這些對身體安康有害的環(huán)境，或者創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，職工為企業(yè)生存不計(jì)較環(huán)境的惡劣，但作為有情管理，不能不管職工的安康，所以平安質(zhì)量科有義務(wù)在此方面充分考慮，使職工們更有資本為企業(yè)奉獻(xiàn)。環(huán)境問題是一個(gè)“與時(shí)俱進(jìn)”問題，隨著時(shí)代的開展，越來越受到人們普遍關(guān)注，隨著環(huán)境意識(shí)地增強(qiáng)，這一行業(yè)也無疑受到環(huán)境的考驗(yàn)，所以我應(yīng)該及早著手在此方面有一定的探究，不可能做到完全控制，但我相信繼續(xù)開展，只要我采取了有效的方法，施工環(huán)境會(huì)越來越好，應(yīng)該提一個(gè)口號(hào)“平安是質(zhì)量，環(huán)境是質(zhì)量”這是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)開展的保證。二、質(zhì)量方面要求企業(yè)經(jīng)營者樹立質(zhì)量經(jīng)營戰(zhàn)略思想，質(zhì)量經(jīng)營是一個(gè)戰(zhàn)略問題。站在戰(zhàn)略的高度用開展的目光對待質(zhì)量問題，對企業(yè)質(zhì)量工作進(jìn)展整體規(guī)劃，樹立以質(zhì)量取勝的經(jīng)營理念。作為主管質(zhì)量的科室，深感責(zé)任重大，施工過程中，技術(shù)方面有了方案，經(jīng)營方面也劃定了最正確的人、財(cái)、物界限，剩下的就是過程控制了也就是質(zhì)量的保證過程。怎么樣保證質(zhì)量受控，尤其是如今改革呈現(xiàn)了兩層別離，原有的技術(shù)力量在不時(shí)削弱，這是深深考慮過的一個(gè)問題。想從幾個(gè)方面著手：1工程各部門的質(zhì)量職責(zé)要實(shí)在可行，尤其加強(qiáng)試驗(yàn)和丈量兩方面的工作，試驗(yàn)和測量上我都有相應(yīng)的規(guī)定和要求，原有根底上不時(shí)細(xì)化不時(shí)量化。2強(qiáng)調(diào)檢查總結(jié)的制度，必需定期檢查評比總結(jié)，并公開檢查評比結(jié)果，使每個(gè)施工隊(duì)伍都有緊迫感、榮譽(yù)感。3做好質(zhì)量根底工作，比方器具計(jì)量和認(rèn)證工作。質(zhì)量已經(jīng)被企業(yè)的管理者重視，做好把關(guān)工作，并給工程服好務(wù)，催促檢查、嚴(yán)抓不懈，想要按照我qhse管理體系中質(zhì)量體系的要求去做，質(zhì)量一定是有保證的三、標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證方面沒有控制的事、物、人就難以管理，沒有標(biāo)準(zhǔn)就沒有控制。管理的根據(jù)是標(biāo)準(zhǔn)，管理的過程就是標(biāo)準(zhǔn)化，如今將要認(rèn)證的qhse就是通過完善的管理體系到達(dá)不時(shí)進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量的目的搞認(rèn)證工作不止是為了取悅顧客，更重要的改善企業(yè)管理更有效率并減少浪費(fèi)，施行貫標(biāo)體系的過程就是要每個(gè)環(huán)節(jié)都由人施行，標(biāo)準(zhǔn)人的行為，這樣我體系才會(huì)有旺盛的生命力。如今qhse管理體系程度上，覺得我形式多于內(nèi)容，也存在幾個(gè)方面的問題：只考慮認(rèn)證后的方便而不實(shí)在以改善管理為目的不能要認(rèn)證時(shí)抓得緊不認(rèn)證時(shí)抓得松;支持性的第三層次文件要充足;質(zhì)量手冊要有自己的行業(yè)和單位特點(diǎn)。要努力改變貫標(biāo)工作在人們心目中的不良印象，使之為我企業(yè)效勞，經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)行后，發(fā)現(xiàn)我存在問題，及時(shí)更正，真正為企業(yè)的質(zhì)量、平安、環(huán)境效勞。從頭捋一遍第三層次的文件，這才是標(biāo)準(zhǔn)人的行為的準(zhǔn)那么，必需隨時(shí)增加完善，希望以后每提起貫標(biāo)來大家都有一種自豪感和親切感，因?yàn)樗龑?shí)在可行，行之有效，受益了想說的以平常心來參與這次競聘的無論競聘結(jié)果如何，最后。還是假設(shè)失敗，將一如既往地踏實(shí)工作，為集體奉獻(xiàn)微薄力量，同時(shí)不時(shí)完善自己，空虛自己;假設(shè)競聘成功，將使“平安質(zhì)量科”工作有特色，務(wù)真務(wù)實(shí)，使經(jīng)營者能免除后顧之憂，真正起到預(yù)防為主的目的給同事創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、和-諧的工作環(huán)境，并用真情和愛心去善待我同事，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)別人，讓我科室的每一人都有自己的位置，都忠于自己的職責(zé)。真誠地希望每個(gè)人都心想事成，愿與大家一起祈禱我××工程處明天會(huì)更好。企業(yè)蒸蒸日上。聯(lián)通競聘上崗演講稿例文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同事們，大家好!我叫劉**，現(xiàn)任**挪動(dòng)通信分公司財(cái)務(wù)部主任，*-黨員，90年1月畢業(yè)于黑龍江省郵電學(xué)校財(cái)會(huì)專業(yè)中專;98年7月畢業(yè)于黑龍江省電視大學(xué)財(cái)會(huì)專業(yè)大專;2000年1月畢業(yè)于黑龍江省行政管理學(xué)院財(cái)會(huì)專業(yè)本科;其間94年10月考取了助理會(huì)計(jì)師資格;2023年5月考取了會(huì)計(jì)師資格。80年至83年10月旅大警備區(qū)小長山守備區(qū)司令部服兵役，任報(bào)務(wù)員上士;83年11月至87年8月**市郵電局電報(bào)科報(bào)務(wù)員;87年9月至90年1月黑龍江省郵電學(xué)校財(cái)會(huì)專業(yè)學(xué)習(xí)，任黨支部書記兼班長;90年2月至95年4月**市郵電局計(jì)財(cái)科會(huì)計(jì)檢查員;95年5月至98年11月**市郵電局財(cái)務(wù)檢查室主任，助理會(huì)計(jì)師;98年11月至99年6月**市電信局審計(jì)室主任;99年7月至如今**挪動(dòng)通信分公司財(cái)務(wù)部主任。在____服役期間：屢次受到連團(tuán)嘉獎(jiǎng)，并獲得軍旗前照像獎(jiǎng)勵(lì)一次，83年榮耀參加中國。在黑龍江省郵電學(xué)校學(xué)習(xí)期間：擔(dān)任黨支部書記兼班長。我們班學(xué)習(xí)成績在全學(xué)年名列前茅，而且在各項(xiàng)文體活動(dòng)中也獲得優(yōu)異成績，改變了以往財(cái)會(huì)班能文不能武的狀況，我也曾屢次被學(xué)校評為優(yōu)秀班干部和優(yōu)秀畢業(yè)生。在**市郵電局期間：編寫了區(qū)局會(huì)計(jì)培訓(xùn)教材(相當(dāng)于區(qū)局會(huì)計(jì)制度)，并認(rèn)真講課，培養(yǎng)了一大批財(cái)務(wù)人員，使區(qū)局的財(cái)務(wù)工作有了很大進(jìn)步。在**挪動(dòng)通信分公司財(cái)務(wù)部期間：99年4月我被指定為**挪動(dòng)通信分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，參與同電信分營工作，我深深感到我的責(zé)任重大，根據(jù)分營文件據(jù)理力爭，盡職盡現(xiàn)，防止了大量的資金損失，把住分營財(cái)務(wù)關(guān);整章建制做了大量的根底工作，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理力度。2023年清理固定資產(chǎn)驗(yàn)收時(shí)榮獲全省第二名，清理欠費(fèi)和營業(yè)款上繳都受到了省公司財(cái)務(wù)部的獎(jiǎng)勵(lì)和好評，會(huì)計(jì)根底工作達(dá)標(biāo)順利通過驗(yàn)收;財(cái)務(wù)部連續(xù)三年被市公司評為先進(jìn)集體，我也連續(xù)三年被評為先進(jìn)個(gè)人;今天，我競聘的職務(wù)**挪動(dòng)通信公司副總經(jīng)理。關(guān)鍵字：挪動(dòng)競聘一、公司副總經(jīng)理即是管理者，同時(shí)又是執(zhí)行者。副總經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，不僅僅要協(xié)助分公司總經(jīng)理根據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目的任務(wù)，制定方案、方案并指導(dǎo)工作的有力施行。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，充分調(diào)動(dòng)廣闊干部和員工積極性，與員工打與一片，及時(shí)理解員工的意見和建議，準(zhǔn)確及時(shí)的向總經(jīng)理反響員工的呼聲，堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾效勞”的原那么，做好協(xié)調(diào)工作。二、副總經(jīng)理職務(wù)涉及到公司的方方面面，關(guān)系到員工的切身利益。副總經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和效勞于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、轉(zhuǎn)自：“管理事務(wù)”、“搞好效勞”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，效勞圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)工作目的更明確，重點(diǎn)更突出。做為負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建立與維護(hù)的副總經(jīng)理，對內(nèi)代表客戶想法，對外代表公司技術(shù)形象，是展示公司網(wǎng)絡(luò)實(shí)力和精神相貌的主要一員，副總經(jīng)理工作效率的上下直接關(guān)系到整個(gè)公司運(yùn)轉(zhuǎn)速度的快慢，網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)的完成與否經(jīng)營的成敗，因此副總經(jīng)理除了具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)管理、對報(bào)表分析^p等才能之外，還應(yīng)該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的根本知識(shí)，也就是說應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。之所以參加競聘并不是因?yàn)榭吹接泻玫奈恢镁兔つ康膮㈩A(yù)，不為做官，只為做事，能在工作中全面的發(fā)揮自己，更好的為企業(yè)效勞，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值：一、多年的財(cái)務(wù)管理工作煉就了廉潔、正派性格作風(fēng)我信奉老實(shí)、正派的做人宗旨，可以與公司所有員工團(tuán)結(jié)共事，具有良好的協(xié)調(diào)才能。多年的財(cái)務(wù)管理理論，使我具備了很強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理才能和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)配合工作的實(shí)際經(jīng)歷，熟悉國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司財(cái)經(jīng)制度。并在實(shí)際財(cái)務(wù)工作中，養(yǎng)成了嚴(yán)格照章辦事，講根據(jù)、講原那么、講正氣，為人正派，廉潔自律的踏實(shí)作風(fēng)，使我具備了做為一名企業(yè)管理者的根本素質(zhì)。二、我有熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和吃苦而勞的敬業(yè)精神。能承擔(dān)繁重而復(fù)雜的工作。自參加挪動(dòng)公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所熱愛的挪動(dòng)通信事業(yè)。工作起來不辭辛苦、不講報(bào)酬、無私奉獻(xiàn)。在財(cái)務(wù)部工作的近兩年時(shí)間里，我與其他員工一同養(yǎng)成了嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好副總經(jīng)理工作所必須的基矗三、具有敏銳的政治思維日常工作中注重學(xué)習(xí)理論學(xué)習(xí)，具備一定的政策理論程度和信息撲捉才能，自信可以做好分公司總經(jīng)理的助手和參謀，擺正自己的位置，到位不越位，可以在工作中把握正確的開展方向，保持較高的政治敏銳性和對上級領(lǐng)導(dǎo)工作要求的落實(shí)才能，調(diào)動(dòng)相關(guān)部門的積極性全面有力的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)工作要求。在長期的財(cái)務(wù)理論工作中培養(yǎng)了較好的組織協(xié)調(diào)才能和積累了一定的企業(yè)統(tǒng)籌管理工作經(jīng)歷。理論鍛煉讓我在管理思想、管理理念上有了一個(gè)大的飛躍，我懂得了怎樣從大的方向去把握企業(yè)動(dòng)作的脈搏，我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗大的對手，我知道了要在最關(guān)鍵的時(shí)刻向領(lǐng)導(dǎo)提出最合理化的建議。四、有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)我思想比較活潑，承受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛考慮、愛出新點(diǎn)子，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)，這有利于開拓工作新場面，尤其適宜在劇烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。五、具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)才能在**生活三十多年，對**地區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、風(fēng)土人情和各行各業(yè)深化理解，并建立了廣泛親密的人際關(guān)系，尤其對郵政、網(wǎng)通、聯(lián)通、電信、鐵通等競爭對手及工商、稅務(wù)等上級業(yè)務(wù)管理部門更加理解，可以做到知彼知已，百戰(zhàn)不殆。最新競聘上崗演講稿例文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，你們好!首先感謝組織上給我這樣一次時(shí)機(jī)參加競爭上崗。對我個(gè)人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。從____退伍后，市總工會(huì)是我的工作單位，在座的各位也是最親密的同事、朋友。在工會(huì)工作的24年中，各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助，使我從一個(gè)對工會(huì)工作一無所知的青年，到如今成長為領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)部室的中層干部。我深深地感到，個(gè)人的每一點(diǎn)成長、進(jìn)步，都得益于工會(huì)機(jī)關(guān)的良好的氣氛和環(huán)境;表達(dá)了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚愛和關(guān)心。在總工會(huì)這個(gè)大家庭里工作，感覺踏實(shí)，也很溫暖。是對工會(huì)這個(gè)大家庭的熱愛，激發(fā)了我競爭辦公室的勇氣;是因?yàn)橛辛四銈儭谧魑坏闹С郑艠淞⒘宋腋偁庌k公室主任的信心。特別是如今的總工會(huì)，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氣氛里工作，有這么好的工作環(huán)境，沒有理由不好好工作，沒有理由不再拼上幾年。競爭辦公室主任我有以下優(yōu)勢：(一)____生活的鍛煉和多年從事機(jī)關(guān)工作，使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的政治意識(shí)、大局意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和扎實(shí)的工作作風(fēng)(二)為人正直、老實(shí)，能善待每一位同志(三)身體素質(zhì)好，精力充分，能吃苦耐勞(四)在農(nóng)村、____受過鍛煉，又有較長時(shí)間的工會(huì)工作經(jīng)歷，特別是接收事業(yè)部近四年積累了豐富的管理經(jīng)歷，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)才能。假設(shè)我中選，我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望銘刻在心，按照“管好自己、帶好隊(duì)伍、搞好效勞”的工作思路開展工作，團(tuán)結(jié)帶著辦公室全體人員，爭創(chuàng)一流業(yè)績，樹立良好形象，以優(yōu)異的工作成績回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。辦公室是工會(huì)的參謀部、情報(bào)部、督導(dǎo)部，是溝通上下，聯(lián)絡(luò)左右的樞紐。要發(fā)揮好參謀效勞協(xié)調(diào)作用，就得不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)進(jìn)步自身素質(zhì)。同時(shí)抓好辦公室全體人員的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)辦公室工作的要求。二、開拓創(chuàng)新。形勢開展日新月異，假設(shè)辦公室工作因循守舊，就難以跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路和工會(huì)工作開展的節(jié)奏。因此，必須不斷開拓創(chuàng)新。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，進(jìn)步工作效率。改革后勤效勞管理，進(jìn)步效勞質(zhì)量，在總結(jié)以前好的制度的根底上，根據(jù)不同情況，不同條件，不斷完善，不斷創(chuàng)新，使之更加科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)。三、精心搞好效勞。效勞是辦公室工作的天職，在這方面要團(tuán)結(jié)同志，調(diào)動(dòng)大家積極性，按照“及時(shí)、熱情、超前、立體”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，不斷強(qiáng)化效勞意識(shí)，進(jìn)步效勞質(zhì)量努力做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”，盡心盡力地為領(lǐng)導(dǎo)和市總工會(huì)的全體同志服好務(wù)。四是廉潔奉公，維護(hù)好工會(huì)形象。辦公室是工會(huì)的窗口。辦公室主任公正、正派、廉潔與否，直接影響著工會(huì)整體形象。公正正派，心無雜念，是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識(shí)、整體意識(shí)就要出問題。為此，我將會(huì)按照黨紀(jì)國法和工會(huì)的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己，努力做到慎獨(dú)，慎微，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。工作中，將在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，盡才能滿足領(lǐng)導(dǎo)和同志們的工作需要，為工會(huì)工作的開展提供有效的后勤保障，確保工會(huì)各項(xiàng)工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。實(shí)事求是地講，在這次競爭上崗中，相信包括我在內(nèi)的每位同志都對自己的進(jìn)步充滿憧憬。我本人也希望能獲得成功，同時(shí)我也不斷地告誡自己，作為一名黨員，就要把自己的一切交給黨和人民，讓群眾來評判，由組織來選擇。我會(huì)堅(jiān)決服從工作需要和組織安排。無論結(jié)果如何，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加嚴(yán)格地要求自己，以更優(yōu)異的工作成績，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和厚愛。謝謝大家。幼師競聘上崗演講稿例文熱門演講競聘演講稿|即興演講稿|英語演講稿|師德師風(fēng)演講稿本來，我上網(wǎng)看了下別人的演講稿，前段有個(gè)自我介紹，于是我詢問室友，我要不要也來一個(gè)自我介紹。室友說：“誰都知道你是從合肥來的?！蔽蚁胂胍彩牵白嗵L，會(huì)讓人打瞌睡的。所以在這個(gè)呆了兩個(gè)月的地方，把沒必要的都省了。只講點(diǎn)我當(dāng)教師是為了什么吧!我當(dāng)教師是為了什么?答：為的就是成就感。只有實(shí)習(xí)經(jīng)歷的我，一下子步入崗位，一時(shí)手足無措。而所帶班級的寶寶也是剛?cè)雸@的，還沒有來得及適應(yīng)新幼兒園，就要面對幾個(gè)新手教師。活動(dòng)的難以開展，可想而知。于是大腦里出現(xiàn)了n個(gè)想法，但仍堅(jiān)持下來，應(yīng)因?yàn)榘l(fā)生了一些令我感動(dòng)和驕傲的事情。例一：翔翔是班里最聰明的寶寶之一，能識(shí)一千多個(gè)字。但挑食和不配合教師工作，令教師們很頭疼。一天，他帶來了漢字卡片，我就利用下午飯后時(shí)間，請翔翔教大家識(shí)字。第二天，翔翔的媽媽在家園聯(lián)絡(luò)本上寫到“以前，翔翔起床的第一句話就是‘媽媽，我不要上幼兒園。’今天早上他卻對我說‘媽媽，快點(diǎn)幫我穿衣服，我要上幼兒園去!’他的這句話給了我一個(gè)莫大的驚喜，我知道這其中有教師的功績，真的很開心!”當(dāng)時(shí)我看完翔翔媽媽的留言后，我就知道我們已經(jīng)爭取到一個(gè)寶寶的心和他媽媽的信任。這讓我快樂很長時(shí)間。例二：樂樂家住某地，所以沒有時(shí)機(jī)與樂樂家人當(dāng)面溝通，只能通過小小的家園聯(lián)絡(luò)本來匯報(bào)樂樂的情況。那天，因?yàn)橐粋€(gè)小誤會(huì)需打向樂樂媽媽解釋。打前，我心里是惴惴不安，但與樂樂媽媽聊天后，我猜她是個(gè)非常愛自己孩子，卻不懂得怎樣教孩子的媽媽，以致于樂樂的性格有點(diǎn)怪，不善與人交流。就這樣我們聊了幾分鐘。例三：萱萱也是個(gè)吃飯難，還喜歡不分場合和時(shí)間亂發(fā)表自己想法和感受的寶寶。才入園時(shí)，萱萱奶奶說萱萱放學(xué)回家后都要吃很多零食，這似乎在暗示我們沒有照顧好萱萱。為此，我們在對寶寶吃飯的問題上花了不少心思。我建議每桌安排一名小組長幫教師端飯分給小組小朋友，誰表現(xiàn)好、吃飯快，就請誰當(dāng)小組長來調(diào)動(dòng)寶寶吃飯的積極性，并小有成效。在這個(gè)星期四，萱萱奶奶送寶寶入園時(shí)，跟我小聊了一下。她說萱萱如今很喜歡來這個(gè)幼兒園，在家也很少吃零食。我趕緊接話說她在幼兒園的表現(xiàn)越來越好，不過就是喜歡在吃飯和上課的時(shí)候講話。她奶奶說，萱萱經(jīng)常在家跟我們說吃飯和睡覺的不能說話，我們問是誰說的，她說是教師說的。寶寶這么聽教師的話，我相信她已經(jīng)適應(yīng)幼兒園，喜歡來幼兒園。這都是全幼兒園努力的功績。由以上這幾件事，我想表達(dá)自己對崗位的理解，要有“三心”，也要有集體榮譽(yù)感。在此，不想說太多的大道理，我會(huì)用事實(shí)證明。醫(yī)院競聘上崗演講稿例文首先，感謝院黨委給我們創(chuàng)造了一個(gè)這樣公平地、公開地競爭上崗的平臺(tái)，感謝同事們，朋友們給我一個(gè)借著這個(gè)平臺(tái)與大家溝通交流的時(shí)機(jī)。我競爭的崗位是：醫(yī)療市場科科長。醫(yī)療市場是××醫(yī)院開展的生命線，醫(yī)療市場的開發(fā)是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作，作為醫(yī)療市場科科長，不僅需要我們民政的孺子牛精神，同時(shí)需要勇于開拓、敢于創(chuàng)新的精神，不僅需要市場開發(fā)方面豐富的理論知識(shí)，更要有大膽的理論精神。我深知自己資歷尚淺，才能有待在理論中進(jìn)步。但作為一名黨員，我愿意響應(yīng)黨委號(hào)召，站出來承受黨組織及廣闊職工的挑選。下面我將自己的根本情況向大家作一介紹，并就醫(yī)療市場的開發(fā)工作談幾點(diǎn)看法，供大家討論。本人年畢業(yè)于湖北中醫(yī)學(xué)院中藥系，具本科學(xué)歷，獲學(xué)士學(xué)位。畢業(yè)后在藥廠工作五年，主要從事新產(chǎn)品開發(fā)工作，原創(chuàng)：曾擔(dān)任消費(fèi)車間技術(shù)主任，技術(shù)科科長等職。年調(diào)入榮院，曾在藥劑科、醫(yī)務(wù)科工作，現(xiàn)任人事教育科干事。正在武漢理工大學(xué)攻讀工商管理碩士學(xué)位，主攻方向是人力資管理與市場營銷管理。以上是個(gè)人的簡單經(jīng)歷。下面是我對市場開發(fā)工作的幾點(diǎn)看法。長期以來，作為全額撥款的優(yōu)撫事業(yè)單位，肩負(fù)著為××效勞的榮耀使命，××醫(yī)院曾經(jīng)走過輝煌?？墒?，隨著市場經(jīng)濟(jì)的開展，隨著事業(yè)單位改革力度的加大，我們醫(yī)院面臨著越來越劇烈的市場競爭，我們深切地感受到我們醫(yī)院的開展遭遇了危機(jī)。我們能不能在醫(yī)療市場這塊大蛋糕中能否找到屬于我們醫(yī)院的的那一份，是一個(gè)事關(guān)醫(yī)院生存與開展的大問題，在這樣一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻，我們醫(yī)院適時(shí)成立了醫(yī)療市場科。我所理解的醫(yī)療市場科面臨的業(yè)務(wù)分為三大塊：第一，根據(jù)醫(yī)院的戰(zhàn)略規(guī)劃，鎖定開發(fā)四大目的市場。第二，開發(fā)新市場，成為推動(dòng)我院技術(shù)創(chuàng)新的陣地。第三，面向醫(yī)療，提供優(yōu)質(zhì)效勞。用一句話概括，那就是：醫(yī)療市場科是我們醫(yī)院面向市場的一個(gè)窗口，是開發(fā)新市場的一個(gè)陣地，是立足于為醫(yī)療效勞的一個(gè)職能科室。透過這個(gè)窗口，我們要塑造好“××醫(yī)院”這個(gè)品牌，要根據(jù)我們的戰(zhàn)略規(guī)劃牢牢地鎖定社區(qū)、軍休所、廳直系統(tǒng)、優(yōu)撫療養(yǎng)四大目的市場，針對不同的目的市場，采取不同的營銷策略進(jìn)展開發(fā)。比方，針對社區(qū)效勞這一塊，就要配合醫(yī)院要將門診做大做全的設(shè)想，建立各種有效的傳播渠道，深化社區(qū)，及時(shí)地讓我們效勞的社區(qū)理解感受我們醫(yī)院發(fā)生的變化，通過醫(yī)務(wù)部門發(fā)起“溫馨效勞”“親情效勞”“微笑效勞”等等優(yōu)質(zhì)效勞活動(dòng)，樹立良好的口碑，讓我們效勞的社區(qū)病人依賴我們、信賴我們。常見病、多發(fā)病病人愿意到家門口的醫(yī)院來就診。針對軍休所這一塊市場，要充分調(diào)動(dòng)各種資，與×××各軍休所的相關(guān)部門建立起固定的聯(lián)絡(luò)制度，在市場開發(fā)的初期，通過組織上門效勞，舉辦聯(lián)誼活動(dòng)，舉辦專家講座等形式多樣的活動(dòng)，讓軍休所的老干部們理解我們××醫(yī)院的康復(fù)?？剖怯袃?yōu)勢的，××醫(yī)院的普外、骨外、內(nèi)科、婦科等科室的常規(guī)醫(yī)療業(yè)務(wù)也是精良的。對些有自已網(wǎng)絡(luò)的軍休所，我們還可以借助他們的平臺(tái)建立醫(yī)院的電子論壇，讓其成為我們醫(yī)院的宣傳陣地。醫(yī)療市場科還應(yīng)有針對性的與各大醫(yī)院保持親密聯(lián)絡(luò)，有條件地接診那些需要長期住院療、康復(fù)的病人。針對廳機(jī)關(guān)、廳直系統(tǒng)我們的兄弟單位，周邊的各大單位，還有我們傳統(tǒng)的優(yōu)撫療這一塊業(yè)務(wù)，我們都要做好市場分析^p、做好市場規(guī)劃，做好規(guī)劃的執(zhí)行工作，全面地開展醫(yī)療市場業(yè)務(wù)。醫(yī)療市場科作為開發(fā)新市場的陣地，除了根據(jù)我們醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)程度開發(fā)四大目的市場，引進(jìn)業(yè)務(wù)，讓我們醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)療業(yè)務(wù)的優(yōu)勢得到開展外，還要充分調(diào)動(dòng)、充分利用信息網(wǎng)絡(luò)、人際網(wǎng)絡(luò)等各種網(wǎng)絡(luò)資，為我們醫(yī)院醫(yī)、藥、護(hù)、技各個(gè)領(lǐng)域提供最新的資訊、反響最新的信息，把握住市場脈博的跳動(dòng)，瞄準(zhǔn)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)前沿，不斷地介紹、宣傳醫(yī)學(xué)科技的新成果，拓展新的業(yè)務(wù)，成為推動(dòng)我院技術(shù)創(chuàng)新的一個(gè)陣地。同時(shí)，醫(yī)療市場科面向醫(yī)療臨床一線，對內(nèi)效勞的職能也是非常重要的，正如田院長在發(fā)動(dòng)會(huì)上所說，為了減輕病人的負(fù)擔(dān)，原創(chuàng)：要在門診與住院大樓之間建立一個(gè)通道一樣，醫(yī)療市場科也要建立好與醫(yī)療、醫(yī)技科室、廣闊的醫(yī)藥護(hù)技人員間的溝通渠道，通過這樣一個(gè)渠道，讓臨床科室知道醫(yī)療市場科正在做些方面的開發(fā)工作，需要他們提供哪些方面的配合，共同來維護(hù)我們的市場，通過這樣一個(gè)渠道，找準(zhǔn)臨床醫(yī)療一線的需求，理解臨床醫(yī)療有哪些業(yè)務(wù)需要我們來推廣，只有這樣，才能有的放矢地進(jìn)展市場開發(fā)，才能有效地把臨床醫(yī)療的需求轉(zhuǎn)化為我院經(jīng)濟(jì)的增長點(diǎn)。以上是我對我院新成立的醫(yī)療市場科的一個(gè)根本認(rèn)識(shí)及個(gè)人的簡單經(jīng)歷，歡迎大家提出批評、指正意見，歡迎與大家溝通交流，共同為我院的開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，盡心盡力。最后，我以一名*員的名義莊嚴(yán)承諾，不管我在哪一個(gè)崗位工作，我將一如既往地為我們××醫(yī)院站好崗，服好務(wù)。為了××醫(yī)院美妙的明天，為了我們××醫(yī)院的中青年人在這里不虛度青春年華，老人在這里老有所靠，我想以wjb總理曾引用的兩句古詩與大家共勉：____以，豈因禍福趨避之。首先，感謝院黨委給我們創(chuàng)造了一個(gè)這樣公平地、公開地競爭上崗的平臺(tái)，感謝同事們，朋友們給我一個(gè)借著這個(gè)平臺(tái)與大家溝通交流的時(shí)機(jī)。我競爭的崗位是：醫(yī)療市場科科長。醫(yī)療市場是××醫(yī)院開展的生命線，醫(yī)療市場的開發(fā)是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作，作為醫(yī)療市場科科長，不僅需要我們民政的孺子牛精神，同時(shí)需要勇于開拓、敢于創(chuàng)新的精神，不僅需要市場開發(fā)方面豐富的理論知識(shí)，更要有大膽的理論精神。我深知自己資歷尚淺，才能有待在理論中進(jìn)步。但作為一名黨員，我愿意響應(yīng)黨委號(hào)召，站出來承受黨組織及廣闊職工的挑選。下面我將自己的根本情況向大家作一介紹，并就醫(yī)療市場的開發(fā)工作談幾點(diǎn)看法，供大家討論。本人年畢業(yè)于湖北中醫(yī)學(xué)院中藥系，具本科學(xué)歷，獲學(xué)士學(xué)位。畢業(yè)后在藥廠工作五年，主要從事新產(chǎn)品開發(fā)工作，原創(chuàng)：曾擔(dān)任消費(fèi)車間技術(shù)主任，技術(shù)科科長等職。年調(diào)入榮院，曾在藥劑科、醫(yī)務(wù)科工作，現(xiàn)任人事教育科干事。正在武漢理工大學(xué)攻讀工商管理碩士學(xué)位，主攻方向是人力資管理與市場營銷管理。以上是個(gè)人的簡單經(jīng)歷。下面是我對市場開發(fā)工作的幾點(diǎn)看法。長期以來，作為全額撥款的優(yōu)撫事業(yè)單位，肩負(fù)著為××效勞的榮耀使命，××醫(yī)院曾經(jīng)走過輝煌。可是，隨著市場經(jīng)濟(jì)的開展，隨著事業(yè)單位改革力度的加大，我們醫(yī)院面臨著越來越劇烈的市場競爭，我們深切地感受到我們醫(yī)院的開展遭遇了危機(jī)。我們能不能在醫(yī)療市場這塊大蛋糕中能否找到屬于我們醫(yī)院的的那一份，是一個(gè)事關(guān)醫(yī)院生存與開展的大問題，在這樣一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻，我們醫(yī)院適時(shí)成立了醫(yī)療市場科。我所理解的醫(yī)療市場科面臨的業(yè)務(wù)分為三大塊：第一，根據(jù)醫(yī)院的戰(zhàn)略規(guī)劃，鎖定開發(fā)四大目的市場。第二，開發(fā)新市場，成為推動(dòng)我院技術(shù)創(chuàng)新的陣地。第三，面向醫(yī)療，提供優(yōu)質(zhì)效勞。用一句話概括，那就是：醫(yī)療市場科是我們醫(yī)院面向市場的一個(gè)窗口，是開發(fā)新市場的一個(gè)陣地，是立足于為醫(yī)療效勞的一個(gè)職能科室。透過這個(gè)窗口，我們要塑造好“××醫(yī)院”這個(gè)品牌，要根據(jù)我們的戰(zhàn)略規(guī)劃牢牢地鎖定社區(qū)、軍休所、廳直系統(tǒng)、優(yōu)撫療養(yǎng)四大目的市場，針對不同的目的市場，采取不同的營銷策略進(jìn)展開發(fā)。比方，針對社區(qū)效勞這一塊，就要配合醫(yī)院要將門診做大做全的設(shè)想，建立各種有效的傳播渠道，深化社區(qū)，及時(shí)地讓我們效勞的社區(qū)理解感受我們醫(yī)院發(fā)生的變化，通過醫(yī)務(wù)部門發(fā)起“溫馨效勞”“親情效勞”“微笑效勞”等等優(yōu)質(zhì)效勞活動(dòng)，樹立良好的口碑，讓我們效勞的社區(qū)病人依賴我們、信賴我們。常見病、多發(fā)病病人愿意到家門口的醫(yī)院來就診。針對軍休所這一塊市場，要充分調(diào)動(dòng)各種資，與×××各軍休所的相關(guān)部門建立起固定的聯(lián)絡(luò)制度，在市場開發(fā)的初期，通過組織上門效勞，舉辦聯(lián)誼活動(dòng)，舉辦專家講座等形式多樣的活動(dòng)，讓軍休所的老干部們理解我們××醫(yī)院的康復(fù)?？剖怯袃?yōu)勢的，××醫(yī)院的普外、骨外、內(nèi)科、婦科等科室的常規(guī)醫(yī)療業(yè)務(wù)也是精良的。對些有自已網(wǎng)絡(luò)的軍休所，我們還可以借助他們的平臺(tái)建立醫(yī)院的電子論壇，讓其成為我們醫(yī)院的宣傳陣地。醫(yī)療市場科還應(yīng)有針對性的與各大醫(yī)院保持親密聯(lián)絡(luò)，有條件地接診那些需要長期住院療、康復(fù)的病人。針對廳機(jī)關(guān)、廳直系統(tǒng)我們的兄弟單位，周邊的各大單位，還有我們傳統(tǒng)的優(yōu)撫療這一塊業(yè)務(wù)，我們都要做好市場分析^p、做好市場規(guī)劃，做好規(guī)劃的執(zhí)行工作，全面地開展醫(yī)療市場業(yè)務(wù)。醫(yī)療市場科作為開發(fā)新市場的陣地，除了根據(jù)我們醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)程度開發(fā)四大目的市場，引進(jìn)業(yè)務(wù)，讓我們醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)療業(yè)務(wù)的優(yōu)勢得到開展外，還要充分調(diào)動(dòng)、充分利用信息網(wǎng)絡(luò)、人際網(wǎng)絡(luò)等各種網(wǎng)絡(luò)資，為我們醫(yī)院醫(yī)、藥、護(hù)、技各個(gè)領(lǐng)域提供最新的資訊、反響最新的信息，把握住市場脈博的跳動(dòng)，瞄準(zhǔn)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)前沿，不斷地介紹、宣傳醫(yī)學(xué)科技的新成果，拓展新的業(yè)務(wù)，成為推動(dòng)我院技術(shù)創(chuàng)新的一個(gè)陣地。同時(shí)，醫(yī)療市場科面向醫(yī)療臨床一線，對內(nèi)效勞的職能也是非常重要的，正如田院長在發(fā)動(dòng)會(huì)上所說，為了減輕病人的負(fù)擔(dān)，原創(chuàng)：要在門診與住院大樓之間建立一個(gè)通道一樣，醫(yī)療市場科也要建立好與醫(yī)療、醫(yī)技科室、廣闊的醫(yī)藥護(hù)技人員間的溝通渠道，通過這樣一個(gè)渠道，讓臨床科室知道醫(yī)療市場科正在做些方面的開發(fā)工作，需要他們提供哪些方面的配合，共同來維護(hù)我們的市場，通過這樣一個(gè)渠道，找準(zhǔn)臨床醫(yī)療一線的需求，理解臨床醫(yī)療有哪些業(yè)務(wù)需要我們來推廣，只有這樣，才能有的放矢地進(jìn)展市場開發(fā)，才能有效地把臨床醫(yī)療的需求轉(zhuǎn)化為我院經(jīng)濟(jì)的增長點(diǎn)。以上是我對我院新成立的醫(yī)療市場科的一個(gè)根本認(rèn)識(shí)及個(gè)人的簡單經(jīng)歷，歡迎大家提出批評、指正意見，歡迎與大家溝通交流，共同為我院的開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，盡心盡力。最后，我以一名*員的名義莊嚴(yán)承諾，不管我在哪一個(gè)崗位工作，我將一如既往地為我們××醫(yī)院站好崗，服好務(wù)。為了××醫(yī)院美妙的明天，為了我們××醫(yī)院的中青年人在這里不虛度青春年華，老人在這里老有所靠，我想以wjb總理曾引用的兩句古詩與大家共勉：____以，豈因禍福趨避之。銷售競聘上崗演講稿：競聘上崗演講稿銷售競聘上崗演講稿：競聘上崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好：我今年45歲，*黨員，西南科技大學(xué)大專畢業(yè)；1975年4月在蓬溪縣川劇團(tuán)工作，1984年調(diào)蓬溪縣酒廠工作，當(dāng)過采購員、質(zhì)檢科副科長、銷售科副科長，被遂寧市委辦公室聘為信息員；89年抽調(diào)縣財(cái)政局鹽業(yè)促銷辦工作，91年底調(diào)大英縣鹽業(yè)支公司工作，92年被綿陽分公司派往?？谵k公司，93年起任大英縣支公司辦公室主任：96年2月調(diào)三臺(tái)縣鹽業(yè)支公司任副經(jīng)理(主持工作)：在三臺(tái)工作期間，變銷售散鹽為銷售單膜袋鹽；變欠款銷售為現(xiàn)款現(xiàn)貨，收回老欠款120多萬元；變被動(dòng)檢查市場為主動(dòng)出擊，守口子查車輛，每年收私鹽300多噸罰款10多萬元；在市場銷售困難的情況下，三臺(tái)縣支公司幾年的銷售都在9000—11000噸，年利潤100多萬元；：在三產(chǎn)業(yè)的開展上，我大膽開拓，辦旅館、加強(qiáng)門面管理、停車管理、賣編織袋等，年收入30多萬元。98年我同時(shí)兼任遂寧支公司經(jīng)理，99年我調(diào)任分公司鹽政科長，XX年任經(jīng)理助理，XX年任副經(jīng)理并兼任機(jī)關(guān)支部書記至今。在綿陽分公司的這9年時(shí)間里，在省公司的領(lǐng)導(dǎo)下和分公司黨政的支持下，我堅(jiān)持市場檢查與路檢相結(jié)合，經(jīng)濟(jì)處分與法律手段相結(jié)合，堵與關(guān)廠相結(jié)合，在省局和劉局長的領(lǐng)導(dǎo)下，本人先后親自參與了關(guān)閉大英縣輕化制鹽廠、遂寧河?xùn)|鹽廠、保升鹽廠、磨溪鹽廠等工作；在市場混亂的那些年，鹽政科每年查私鹽200多噸，全分公司每年查私鹽XX多噸，罰款100多萬元；這些年綿陽鹽業(yè)分公司公司先后用法律手段判刑8人，留置盤查和拘留50多人，有力地維護(hù)了鹽業(yè)市場的平安，保證了銷售，促進(jìn)了企業(yè)的效益進(jìn)步。公司年年被省局評為鹽政工作先進(jìn)單位，本人也年年被評為鹽政工作先進(jìn)個(gè)人。今天能以一個(gè)竟聘者的身份向大家介紹我的個(gè)人情況，闡述我對南充鹽業(yè)分公司的管理、經(jīng)營、改革開展等方面的設(shè)想，是經(jīng)過了復(fù)雜的思想斗爭的，因?yàn)槲乙恢闭J(rèn)為，無論是在綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)才能、管理經(jīng)歷及社會(huì)的各個(gè)關(guān)系方面，今天來參加竟聘的各位同事和未參加的一些同事都完全有才能和實(shí)力領(lǐng)導(dǎo)好管理好南充鹽業(yè)分公司。假設(shè)組織決定把南充鹽業(yè)分公司的管理重?fù)?dān)交給我們年輕人的話，我認(rèn)為自己作為黨培養(yǎng)多年的年輕干部，有責(zé)任、有才能、也有信心接好崔經(jīng)理傳遞的接力棒，充分發(fā)揮自己任中層管理干部___年來所積累的管理經(jīng)歷和管理才能，特別是4年來在分公司分管鹽政、平安所積累的實(shí)際管理經(jīng)歷，充分發(fā)揮自己干一行愛一行鉆一行建樹一行的敬業(yè)精神，充分把握公司為實(shí)現(xiàn)食鹽流通現(xiàn)代化的大好機(jī)遇，通過創(chuàng)新管理、開發(fā)業(yè)務(wù)、拓展市場、鑄就鹽業(yè)效勞、信譽(yù)品牌等多種途徑，構(gòu)筑一個(gè)全新的開展平臺(tái)，將南充鹽業(yè)公司打造成為一個(gè)和諧美妙企業(yè)，以贏得的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，回報(bào)職工，回報(bào)社會(huì)，回報(bào)組織。所以，我今天要來競聘南充進(jìn)業(yè)分公司經(jīng)理職位。我知道，當(dāng)經(jīng)理就多一份權(quán)利，更多的是一份責(zé)任。從副經(jīng)理到經(jīng)理，雖然字之差，但他是從助手到主管的角色轉(zhuǎn)換，是從正確的做事到做正確的事的轉(zhuǎn)換。他在領(lǐng)導(dǎo)班子和全局工作中處于核心地位，起著關(guān)鍵作用，負(fù)有全面責(zé)任。只有“心為企所想，利為民所謀，”才會(huì)得到上級的肯定，職工的信任。只有謀全局、抓人事，敢于承擔(dān)責(zé)任的人，才能勝任一個(gè)公司經(jīng)理的職務(wù)。我正是想做這樣的人。這幾年來，作為綿陽分公司