江蘇省項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)江蘇省住房與城鄉(xiāng)建設(shè)廳二O一一年十月關(guān)于印發(fā)《江蘇省項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的通知各市建設(shè)局（委），蘇州工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)局，各監(jiān)理企業(yè)：為進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)行為，提升監(jiān)理規(guī)范化管理水平，提高監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量，我廳組織編制了《江蘇省項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，現(xiàn)印發(fā)你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。2012年1月1日起，凡申報(bào)創(chuàng)建江蘇省示范監(jiān)理項(xiàng)目的，將依據(jù)《江蘇省項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)創(chuàng)建項(xiàng)目進(jìn)行考核。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)須依據(jù)本評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)相應(yīng)各階段的工作進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，監(jiān)理企業(yè)須對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各個(gè)階段的工作質(zhì)量進(jìn)行考核并作出評(píng)價(jià)，各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門須組織專家對(duì)整個(gè)項(xiàng)目作出綜合評(píng)價(jià)，綜合評(píng)價(jià)結(jié)果優(yōu)秀的，上報(bào)省廳考核。附件：江蘇省項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)二○一一年十月二十七日抄送：住房城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑市場(chǎng)監(jiān)管司。目錄1、總則2、評(píng)價(jià)程序3、單項(xiàng)評(píng)分表的評(píng)價(jià)方法4、評(píng)價(jià)等級(jí)表A項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)前期籌備工作單項(xiàng)評(píng)分表表B施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作單項(xiàng)評(píng)分表表C工程施工階段的監(jiān)理工作單項(xiàng)評(píng)分表表D工程竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理工作單項(xiàng)評(píng)分表表E施工合同管理單項(xiàng)評(píng)分表表F監(jiān)理資料的管理工作單項(xiàng)評(píng)分表表G項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作評(píng)價(jià)總表1總則1.1為加強(qiáng)江蘇省建設(shè)工程監(jiān)理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，提高項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作水平，科學(xué)、客觀、公正地評(píng)價(jià)建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量和監(jiān)理單位的履約能力，依據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我省建設(shè)工程監(jiān)理管理的若干意見(jiàn)》（蘇建工[2007]168號(hào)）等法律、法規(guī)和規(guī)范性文件，并結(jié)合我省建設(shè)工程監(jiān)理工作實(shí)際，制定本標(biāo)準(zhǔn)。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于江蘇省建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的評(píng)價(jià)與考核。1.3本標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的評(píng)價(jià)，包括了組織機(jī)構(gòu)與人員配備、監(jiān)理服務(wù)情況、工作質(zhì)量、工作績(jī)效等內(nèi)容，從而形成對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作水平的綜合評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)的內(nèi)容分為6個(gè)單項(xiàng)，分別是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的前期籌備工作、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作、工程施工階段的監(jiān)理工作、工程竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理工作、施工合同管理、監(jiān)理資料的管理工作。本標(biāo)準(zhǔn)使用時(shí)，可根據(jù)委托監(jiān)理的范圍、工作內(nèi)容、監(jiān)理責(zé)任以及工程進(jìn)度的不同，組合部分單項(xiàng)或全部單項(xiàng)，也可以調(diào)整各單項(xiàng)和各細(xì)目的評(píng)價(jià)內(nèi)容。2評(píng)價(jià)程序2.1對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)組成專門的評(píng)價(jià)小組。評(píng)價(jià)小組成員不少于2人，其中設(shè)組長(zhǎng)1人。評(píng)價(jià)成員應(yīng)為取得國(guó)家注冊(cè)工程師資格（工程建設(shè)類）、具有較為豐富的監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)、熟悉工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的專業(yè)人員，小組成員專業(yè)配備應(yīng)合理。2.2對(duì)監(jiān)理合同中未委托監(jiān)理的工作范圍與內(nèi)容、以及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程中尚未涉及的監(jiān)理工作，可按合理缺項(xiàng)處理。2.3評(píng)價(jià)小組完成評(píng)價(jià)工作后，應(yīng)做出書(shū)面評(píng)價(jià)意見(jiàn)。在檢查中若發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作中存在較大的質(zhì)量和安全隱患或存在較多的不符合項(xiàng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)指出并提出整改要求。2.4被評(píng)價(jià)項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師應(yīng)在評(píng)價(jià)結(jié)論上簽字，有異議的，應(yīng)積極向評(píng)價(jià)小組提供必要的證明材料。2.5對(duì)于評(píng)價(jià)小組提出必須整改的內(nèi)容，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢，并上報(bào)整改結(jié)果和接受復(fù)查。3單項(xiàng)評(píng)分表評(píng)價(jià)方法3.1各單項(xiàng)評(píng)分表滿分分值為100分，實(shí)得分是相應(yīng)單項(xiàng)評(píng)分表中各評(píng)價(jià)項(xiàng)目應(yīng)得分減去扣減分之值。3.2評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分為：符合、不符合、部分不符合三類。不符合者按扣分值全部扣分；部分不符合者，可在扣分值的范圍內(nèi)酌情扣分。3.3單項(xiàng)評(píng)分表中用“黑體”標(biāo)注的內(nèi)容為重要評(píng)價(jià)項(xiàng)，屬于必須遵守的國(guó)家法律、法規(guī)或可能導(dǎo)致工程質(zhì)量、安全重大隱患的內(nèi)容，此項(xiàng)內(nèi)容有不符合要求的，則該單項(xiàng)評(píng)價(jià)為不合格，評(píng)價(jià)小組可視其具體情況作出處理意見(jiàn)；用“▲”號(hào)標(biāo)注的內(nèi)容，為次重要評(píng)價(jià)項(xiàng)，關(guān)系企業(yè)或個(gè)人不良行為等內(nèi)容，此項(xiàng)內(nèi)容如不符合要求，該評(píng)價(jià)項(xiàng)內(nèi)容為不合格。如有重要評(píng)價(jià)項(xiàng)、次重要評(píng)價(jià)項(xiàng)為不合格的，該工程項(xiàng)目不得參加江蘇省示范監(jiān)理項(xiàng)目的考核。3.4評(píng)價(jià)項(xiàng)目有合理缺項(xiàng)時(shí)，該單項(xiàng)評(píng)分表實(shí)得分按下式計(jì)算：?jiǎn)雾?xiàng)評(píng)分表得分==可評(píng)分評(píng)價(jià)項(xiàng)目的的實(shí)得分之和和×100可評(píng)分評(píng)價(jià)項(xiàng)目的的應(yīng)得分之和和3.5考核現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí)，可以對(duì)以下情況給予加分：該項(xiàng)目獲得文明工地表彰的，省級(jí)加3分，市級(jí)加1分（加入C表）；3.5.2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在本工程監(jiān)理期間發(fā)表論文的（省級(jí)以上刊物），每一篇加1分（加入F表）；3.5.3監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出合理化建議并被采納，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益（不低于10萬(wàn)元，有相關(guān)證明），每項(xiàng)合理化建議可加1分，經(jīng)濟(jì)效益達(dá)100萬(wàn)以上的合理化建議每項(xiàng)可加2分（加入E表）。4評(píng)價(jià)等級(jí)4.2單項(xiàng)評(píng)價(jià)等級(jí)劃分按下表核定單項(xiàng)評(píng)價(jià)等級(jí)單項(xiàng)評(píng)分表得分（分分）優(yōu)秀得分≧90良好75≦得分<900合格60≦得分<755不合格得分<604.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的評(píng)價(jià)用表：表A．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)前期籌備工作單項(xiàng)評(píng)分表表B．施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作單項(xiàng)評(píng)分表表C．工程施工階段監(jiān)理工作單項(xiàng)評(píng)分表表D．工程竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理工作單項(xiàng)評(píng)分表表E．施工合同管理單項(xiàng)評(píng)分表表F．監(jiān)理資料的管理工作單項(xiàng)評(píng)分表表G．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作評(píng)價(jià)總表4.4綜合評(píng)價(jià)等級(jí)劃分按下表核定綜合評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng)價(jià)項(xiàng)目A表項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)前期期籌備工作B表施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理理工作C表工程施工階段監(jiān)理理工作D表工程竣工驗(yàn)收階段段監(jiān)理工作E表施工合同管理F表監(jiān)理資料的管理工工作優(yōu)秀單項(xiàng)評(píng)價(jià)均為良好及及以上等級(jí)，單項(xiàng)評(píng)價(jià)的的優(yōu)秀等級(jí)率率≧60%，且其中C表單項(xiàng)評(píng)價(jià)價(jià)等級(jí)必須為為優(yōu)秀。良好單項(xiàng)評(píng)價(jià)均為合格格及以上等級(jí)級(jí)，單項(xiàng)評(píng)價(jià)的良好及以上等級(jí)率≧60%，且其中C表單項(xiàng)評(píng)價(jià)等等級(jí)必須為良良好及以上等級(jí)。合格各單項(xiàng)評(píng)價(jià)必須均均為合格及以以上等級(jí)。不合格單項(xiàng)評(píng)價(jià)有不合格格等級(jí)的。4.5綜合評(píng)價(jià)記錄，采用本標(biāo)準(zhǔn)表G《項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作評(píng)價(jià)匯總表》，并按本標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則得出評(píng)價(jià)結(jié)論。4.6綜合評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)秀的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)方可參加江蘇省示范監(jiān)理項(xiàng)目的評(píng)比。各市、縣示范監(jiān)理項(xiàng)目的評(píng)比條件由各地自行規(guī)定。表A項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)前期籌備工作單項(xiàng)評(píng)分表工程項(xiàng)目名稱：監(jiān)理單位名稱：編號(hào)：序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分（分）備注應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)備備文件中標(biāo)通知書(shū)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)監(jiān)理項(xiàng)目中中標(biāo)通知書(shū)或或復(fù)印件（招標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目）扣1分10監(jiān)理合同▲現(xiàn)場(chǎng)無(wú)委托監(jiān)理合合同扣3分未采用《建設(shè)工程程委托監(jiān)理合合同》示范文文本（外資項(xiàng)項(xiàng)目可除外）扣1.5分合同內(nèi)容委托監(jiān)理合同中服服務(wù)內(nèi)容和工工程范圍模糊糊不清可扣1分委托監(jiān)理合同中有有背離招投標(biāo)標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性性內(nèi)容的合同同條款或其他他協(xié)議扣2分企業(yè)資質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)監(jiān)理單位資資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印印件扣1分轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)，允允許其他單位位或個(gè)人以本本單位的名義義承攬監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)或以他人人名義承攬監(jiān)監(jiān)理業(yè)務(wù)或超超越資質(zhì)等級(jí)級(jí)承攬監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)本單項(xiàng)不合合格監(jiān)理取費(fèi)實(shí)際收費(fèi)在國(guó)家收收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（以以允許下浮范范圍以內(nèi)為準(zhǔn)準(zhǔn)）以下，不不低于80%扣1分▲實(shí)際收費(fèi)在國(guó)家標(biāo)標(biāo)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的的80%以下扣2分2組織機(jī)構(gòu)人員數(shù)量人員數(shù)量配置不符符合投標(biāo)文件件及監(jiān)理規(guī)劃劃共6分，每少一一人扣2分55組織形式機(jī)構(gòu)形式和職責(zé)分分工不明確或或不符合監(jiān)理理規(guī)劃的規(guī)定定可扣2分專業(yè)配置專業(yè)不配套可扣2分執(zhí)證上崗崗持證人員比例達(dá)770%不足100%可扣2分▲持證人員比例在770%以下扣3分總監(jiān)理工程師職業(yè)資格未取得總監(jiān)理工程程師執(zhí)業(yè)資格格本單項(xiàng)不合合格▲已達(dá)到總監(jiān)理工程程師執(zhí)業(yè)資格格條件，但尚尚未注冊(cè)扣4分已達(dá)到總監(jiān)理工程程師執(zhí)業(yè)資格格條件，有證證明正在注冊(cè)冊(cè)扣2分任命書(shū)無(wú)監(jiān)理單位法定代代表人書(shū)面授授權(quán)可扣3分總監(jiān)理工程師變更更未取得建設(shè)設(shè)單位書(shū)面同同意，或總監(jiān)監(jiān)理工程師一一年內(nèi)變更超超過(guò)一次扣2分到位率▲有證據(jù)表明總監(jiān)不不到位扣5分低于委托監(jiān)理合同同的約定扣3分工作認(rèn)知程度▲對(duì)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理工作及相相關(guān)工程資料料不熟悉或處處置不當(dāng)扣5分總監(jiān)代表執(zhí)業(yè)資格▲未取得總監(jiān)理工程程師代表執(zhí)業(yè)業(yè)資格扣4分已達(dá)到總監(jiān)代表執(zhí)執(zhí)業(yè)資格條件件，但尚未注注冊(cè)扣2分已達(dá)到總監(jiān)代表執(zhí)執(zhí)業(yè)資格條件件，有證明正正在注冊(cè)扣1分授權(quán)書(shū)無(wú)總監(jiān)理工程師書(shū)面面授權(quán)或授權(quán)權(quán)委托內(nèi)容超超出監(jiān)理規(guī)范范規(guī)定范圍扣扣2分職責(zé)權(quán)限超越職責(zé)范圍行使使職權(quán)扣4分專業(yè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格▲未取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資資格共4分，每人扣扣2分專業(yè)對(duì)口專業(yè)監(jiān)理工程師專專業(yè)不對(duì)口共3分，每人扣1分其他人員監(jiān)理員無(wú)監(jiān)理員證共2分，每人扣1分見(jiàn)證人員無(wú)見(jiàn)證員證扣1分人員到崗考勤記錄無(wú)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員出出勤記錄扣1分到崗旁站工序無(wú)監(jiān)理人人員旁站，或或節(jié)假日施工工無(wú)監(jiān)理人員員在崗扣2分3監(jiān)理設(shè)施與設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)未配備必要的的圖集、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范及相相關(guān)法律法規(guī)規(guī)可扣2分8檢測(cè)設(shè)備和工具檢測(cè)設(shè)備、儀器配配備不滿足現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作作需要或檢測(cè)測(cè)設(shè)備和儀器器的計(jì)量檢定定證書(shū)無(wú)效可扣2分辦公設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)未統(tǒng)一使用江江蘇監(jiān)理標(biāo)識(shí)識(shí)或未懸掛監(jiān)理工工作圖表、制制度等可扣2分現(xiàn)場(chǎng)辦公設(shè)施不能能滿足監(jiān)理工工作需要可扣2分4監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施細(xì)細(xì)則監(jiān)理規(guī)劃未編制監(jiān)理規(guī)劃本單項(xiàng)不合合格27內(nèi)容針對(duì)性、可操操作性、時(shí)效效性差可扣4分規(guī)劃中未包含各階階段人員到崗崗計(jì)劃（或人人員進(jìn)退場(chǎng)計(jì)計(jì)劃）及職責(zé)責(zé)分工可扣3分▲監(jiān)理規(guī)劃中無(wú)安全全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)責(zé)任相關(guān)內(nèi)容容扣4分無(wú)建筑節(jié)能內(nèi)容扣2分實(shí)施細(xì)則未按規(guī)定要求編制制監(jiān)理工作需需要的監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則共9分，每缺一一項(xiàng)扣3分▲未編制危險(xiǎn)性較大大的分部分項(xiàng)項(xiàng)工程監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則扣9分內(nèi)容不全，針對(duì)性性、可操作性性差可扣5分可評(píng)分評(píng)價(jià)項(xiàng)目的的實(shí)得分之和和：可評(píng)分評(píng)價(jià)項(xiàng)目的的應(yīng)得分之和和：?jiǎn)雾?xiàng)評(píng)分表得分：：?jiǎn)雾?xiàng)評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng)分人員：考評(píng)日期：年月日表B施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作單項(xiàng)評(píng)分表工程項(xiàng)目名稱：監(jiān)理單位名稱：編號(hào)：序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分（分）備注應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1建設(shè)文件收集與圖圖紙會(huì)審、設(shè)設(shè)計(jì)交底B.1.1圖紙紙驗(yàn)證▲工程勘測(cè)資料和施施工圖未經(jīng)相相關(guān)主管部門門審核，且監(jiān)監(jiān)理未識(shí)別可扣3分15無(wú)合法設(shè)計(jì)文件、且監(jiān)理未識(shí)別本單項(xiàng)不合格B.1.2建設(shè)設(shè)文件▲缺少施工許可證等等相關(guān)建設(shè)工工程批準(zhǔn)文件件，且監(jiān)理未未識(shí)別可扣3分B.1.3圖紙會(huì)會(huì)審與設(shè)計(jì)交交底熟悉設(shè)計(jì)文件未組織監(jiān)理人員熟熟悉設(shè)計(jì)文件件，并對(duì)圖紙紙中存在的問(wèn)問(wèn)題提出書(shū)面面意見(jiàn)可扣2分會(huì)議紀(jì)要無(wú)設(shè)計(jì)交底（會(huì)審審）紀(jì)要扣3分紀(jì)要確認(rèn)設(shè)計(jì)交底（會(huì)審）紀(jì)紀(jì)要，缺少參加單位有效簽簽認(rèn)手續(xù)扣2分閉合性會(huì)審意見(jiàn)、紀(jì)要中中遺留問(wèn)題后后續(xù)處理不閉閉合，且監(jiān)理理未識(shí)別可扣2分2施工組織設(shè)計(jì)與專專項(xiàng)施工方案案審核B.2.1程序序?qū)徍宋磳?duì)施工組織設(shè)計(jì)計(jì)及危險(xiǎn)性較較大的分部分分項(xiàng)工程專項(xiàng)項(xiàng)施工方案進(jìn)進(jìn)行審核本單項(xiàng)不合合格25施工組織設(shè)計(jì)及專專項(xiàng)（安全）施施工方案報(bào)審審、審批程序序不符合要求求，且監(jiān)理未未識(shí)別可扣4分B.2.2強(qiáng)制性性條文審查有違反強(qiáng)制性條文文的內(nèi)容，且且監(jiān)理未識(shí)別別，導(dǎo)致了嚴(yán)嚴(yán)重后果本單項(xiàng)不合合格B.2.3針對(duì)對(duì)性審查缺乏針對(duì)性，且監(jiān)監(jiān)理未識(shí)別可扣3分未審查施工組織設(shè)設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施施工方案中的的安全技術(shù)措措施扣5分B.2.4時(shí)效效性審查施工單位未及時(shí)編編制施工組織織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)項(xiàng)施工方案，且且監(jiān)理未識(shí)別別可扣6分當(dāng)原施工組織設(shè)計(jì)計(jì)及專項(xiàng)施方方案不能指導(dǎo)導(dǎo)施工時(shí)，監(jiān)監(jiān)理未及時(shí)要要求施工單位位修改、完善善可扣2分監(jiān)理未在規(guī)定時(shí)限限內(nèi)審核扣3分B.2.5閉合合性審核意見(jiàn)不閉合扣2分3施工單位質(zhì)量、安安全保證體系系審核B.3.1組織織機(jī)構(gòu)的審查查項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、人人員配置不符符合要求，且且監(jiān)理未識(shí)別別可扣2分25項(xiàng)目經(jīng)理不到位，且且監(jiān)理未識(shí)別別可扣5分管查項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管管理制度不全全，且監(jiān)理未未識(shí)別可扣2分B.3.3質(zhì)量管管理人員資格格審查項(xiàng)目經(jīng)理部人員（包包括項(xiàng)目經(jīng)理理、技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、質(zhì)檢員員、施工員等等）資格證書(shū)書(shū)不符合要求求，且監(jiān)理未未識(shí)別可扣4分B.3.4特種作作業(yè)人員資格格證書(shū)審查未對(duì)特種作業(yè)人員員的操作資格格審核、備案案或?qū)徍恕鋫浒腹ぷ鞑坏降轿?，未采取取?dòng)態(tài)管理可扣4分B.3.5安全管管理體系的審審查安全管理體系，安安全管理制度度（含應(yīng)急預(yù)預(yù)案）不全，且且監(jiān)理未識(shí)別別可扣2分B.3.6安全生生產(chǎn)許可證▲未審查施工單位的的安全生產(chǎn)許許可證扣4分施工單位無(wú)安全生生產(chǎn)許可證或或持無(wú)效安全全生產(chǎn)許可證證，且監(jiān)理處處置不當(dāng)可扣2分B.3.7專職安安全員審查施工單位專職安全全員配備不足足，項(xiàng)目經(jīng)理理、專職安全全員資格不符符，且監(jiān)理未未識(shí)別可扣2分4分包單位資質(zhì)審核核B.4.1工程分分包依據(jù)工程分包不符合《建建設(shè)工程質(zhì)量量管理?xiàng)l例》規(guī)規(guī)定，且監(jiān)理未識(shí)別別扣2分8B.4.2資質(zhì)審審核分包單位資質(zhì)等級(jí)、安全生產(chǎn)許許可證不符合合規(guī)定要求，且且監(jiān)理未識(shí)別別扣3分B.4.3人員資資格審核現(xiàn)場(chǎng)管理人員和特特種作業(yè)人員員未持證上崗崗，且監(jiān)理未未識(shí)別共3分，每項(xiàng)扣1分5測(cè)量放線控制成果果檢查B.5.1測(cè)量人人員及設(shè)備員備能要效監(jiān)扣2分10B.5.2控制制點(diǎn)復(fù)核監(jiān)理未對(duì)平面控制制網(wǎng)、高程控控制網(wǎng)（或測(cè)測(cè)量施工方案案）審查扣2分監(jiān)理未對(duì)控制樁進(jìn)進(jìn)行復(fù)核，無(wú)無(wú)獨(dú)立的復(fù)測(cè)測(cè)資料扣4分控制樁無(wú)有效保護(hù)護(hù)措施，且監(jiān)監(jiān)理未識(shí)別扣2分監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)核工作作不符合要求求且導(dǎo)致嚴(yán)重重后果本單項(xiàng)不合合格6開(kāi)工報(bào)審開(kāi)工條件審查▲開(kāi)工條件不符合規(guī)規(guī)定，且監(jiān)理未識(shí)別扣扣5分6工查分包工程開(kāi)工未報(bào)報(bào)審，現(xiàn)場(chǎng)已已開(kāi)始施工，監(jiān)監(jiān)理未正確處處置扣1分7第一次工地會(huì)議B.7.1人員到到位監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要人員員未參加可扣2分5B.7.2監(jiān)理交交底未介紹監(jiān)理規(guī)劃中中主要內(nèi)容，監(jiān)監(jiān)理交底不到到位可扣1分B.7.3建議與與要求未對(duì)施工準(zhǔn)備情況況提出監(jiān)理意意見(jiàn)和要求扣1分B.7.4會(huì)議紀(jì)紀(jì)要無(wú)會(huì)議紀(jì)要或各方方會(huì)簽手續(xù)不不完備扣1分8現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)B.8.1現(xiàn)場(chǎng)檢檢測(cè)工作監(jiān)督督檢查檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)和施施工單位現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室（或或養(yǎng)護(hù)室）不不符合要求，且且監(jiān)理未識(shí)別別可扣2分6未對(duì)試驗(yàn)員、檢測(cè)測(cè)人員上崗資資格進(jìn)行審查查扣1分未對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)量器具及及其檢定證書(shū)書(shū)進(jìn)行審查扣1分▲檢測(cè)結(jié)果不合格或或檢測(cè)報(bào)告跟跟不上工程進(jìn)進(jìn)度，監(jiān)理未未及時(shí)正確處處置扣2分可評(píng)分評(píng)價(jià)項(xiàng)目的的實(shí)得分之和和可評(píng)分評(píng)價(jià)項(xiàng)目的的應(yīng)得分之和和：?jiǎn)雾?xiàng)評(píng)分表得分：：?jiǎn)雾?xiàng)評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng)分人員：考評(píng)日期：年月日表C工程施工階段監(jiān)理工作單項(xiàng)評(píng)分表工程項(xiàng)目名稱：監(jiān)理單位名稱：編號(hào)：序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分（分）應(yīng)得分實(shí)得分1工程進(jìn)度控制C.1.1總進(jìn)度度計(jì)劃及各階階段進(jìn)度計(jì)劃劃審批審批程序不符合要要求扣1分8進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審資料料（包括相關(guān)關(guān)的計(jì)劃資料料等）不齊全全，且監(jiān)理未未識(shí)別可扣1分C.1.2進(jìn)度控控制建設(shè)單位任意壓縮縮合理的合同同工期，監(jiān)理理未正確處置置扣2分未定期檢查進(jìn)度計(jì)計(jì)劃執(zhí)行情況況或有檢查但但無(wú)分析記錄可扣2分工程進(jìn)度偏離計(jì)劃劃，且監(jiān)理不不作為可扣2分2施工大型（起重）機(jī)機(jī)械（設(shè)施）核核查C.2.1設(shè)備進(jìn)進(jìn)場(chǎng)核查設(shè)備型號(hào)、生產(chǎn)許許可證、出廠廠合格證核查查▲設(shè)備型號(hào)、數(shù)量與與施工組織設(shè)設(shè)計(jì)不符，無(wú)無(wú)設(shè)備制造許許可證、產(chǎn)品品合格證、制制造監(jiān)督檢驗(yàn)驗(yàn)證明、備案案證明等文件件，且監(jiān)理未未識(shí)別扣3分18設(shè)備安裝、拆卸單單位的資質(zhì)和和作業(yè)人員資資格審查▲監(jiān)理未核查設(shè)備安安裝、拆卸單單位的資質(zhì)證證書(shū)、安全生生產(chǎn)許可證和和特種作業(yè)人人員的特種作作業(yè)操作資格格證書(shū)；或上上述證書(shū)無(wú)效效，監(jiān)理未識(shí)識(shí)別扣3分設(shè)備安裝、拆卸工工程專項(xiàng)施工工方案審核▲監(jiān)理未審核設(shè)備安安裝、拆卸專專項(xiàng)方案，或或方案不符合合相關(guān)強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定定，且監(jiān)理未未識(shí)別扣3分C.2.2設(shè)備啟啟用核查設(shè)備使用報(bào)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)使用的起重機(jī)機(jī)械設(shè)備未經(jīng)經(jīng)檢測(cè)驗(yàn)收合合格或無(wú)準(zhǔn)用用手續(xù)，監(jiān)理理同意使用本單項(xiàng)不合格格設(shè)備專業(yè)檢測(cè)報(bào)告告核查▲監(jiān)理未核查設(shè)備安安裝后的專業(yè)業(yè)檢測(cè)報(bào)告，或或檢測(cè)報(bào)告不不合格，或設(shè)設(shè)備安裝未經(jīng)經(jīng)驗(yàn)收合格，監(jiān)監(jiān)理未正確處處置扣3分設(shè)備備案手續(xù)核查查當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門門有備案規(guī)定定，設(shè)備安裝裝完畢未到相相關(guān)主管部門門備案，監(jiān)理理未正確處置置扣2分設(shè)備特種作業(yè)人員員資格證書(shū)核核查監(jiān)理未審核起重司司機(jī)、信號(hào)司司索工的特種種作業(yè)操作資格證書(shū)書(shū)，或特種作作業(yè)人員持無(wú)無(wú)效證書(shū)上崗崗監(jiān)理未識(shí)別別扣2分制度審核監(jiān)理未審核設(shè)備操操作和維護(hù)保保養(yǎng)制度，未未監(jiān)督其有效效運(yùn)行扣1分C.2.3使用期期監(jiān)管定期檢測(cè)設(shè)備使用中，進(jìn)行行改裝或超出出檢測(cè)周期而而未進(jìn)行檢測(cè)測(cè)，且監(jiān)理未未識(shí)別扣1分3工程材料、構(gòu)配件件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)審核C.3.1質(zhì)量量證明資料審審核▲材料等報(bào)驗(yàn)（品種種、批次、數(shù)數(shù)量）不符合合要求，質(zhì)保保資料不完整整，且監(jiān)理未未識(shí)別可扣3分10將不合格的材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備按照合格同同意使用于工工程本單單項(xiàng)不合格C.3.2見(jiàn)證取取樣送檢未及時(shí)見(jiàn)證取樣或或未按規(guī)定送送檢，且監(jiān)理理未識(shí)別可扣2分▲監(jiān)理未按規(guī)定見(jiàn)證證取樣或弄虛虛作假扣3分C.3.3建立材材料設(shè)備臺(tái)賬賬未按規(guī)定建立相關(guān)關(guān)臺(tái)賬或與相相關(guān)資料不相相符扣2分4施工過(guò)程監(jiān)控C.4.1巡視、旁旁站無(wú)巡視、旁站制度度（方案），或或制度（方案案）不符合規(guī)規(guī)定要求可扣1分25▲未按規(guī)定進(jìn)行旁站站扣3分旁站、巡視記錄不不及時(shí)，內(nèi)容容不具體，不不完整，簽名名不齊全，整整改情況不閉閉合可扣2分C.4.2施工過(guò)過(guò)程的監(jiān)督檢檢查▲施工單位未按批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工組織織設(shè)計(jì)或施工工方案及相關(guān)關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)施工，且監(jiān)監(jiān)理未識(shí)別，或或未正確處置置扣3分評(píng)價(jià)時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量量有明顯缺陷陷，或有安全全隱患且監(jiān)理理未識(shí)別的，或或未正確處置置可扣4分C.4.3隱患處處理▲施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)隱隱患（質(zhì)量、安安全、進(jìn)度、造造價(jià)、履約等等方面），監(jiān)監(jiān)理未及時(shí)要要求施工單位位進(jìn)行整改或或處置不當(dāng)，但但未造成較嚴(yán)嚴(yán)重后果扣3分施工單位拒不整改改或不停止施施工，監(jiān)理未未及時(shí)報(bào)建設(shè)設(shè)單位或當(dāng)?shù)氐亟ㄔO(shè)主管部部門扣3分隱患處理結(jié)束，監(jiān)監(jiān)理無(wú)復(fù)查定定論扣2分工程發(fā)生重大質(zhì)量量、安全事故故造成重大損失失（監(jiān)理免責(zé)責(zé)除外）本單項(xiàng)不合合格C.4.4工地例例會(huì)總監(jiān)較少主持和出出席會(huì)議扣2分議定事項(xiàng)落實(shí)不夠，處處理問(wèn)題不閉閉合可扣1分會(huì)議紀(jì)要整理不及及時(shí)，內(nèi)容不不齊全可扣1分5工序驗(yàn)收C.5.1工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收范圍圍的劃分無(wú)單位（子單位）工工程、分部（子子分部）工程程、分項(xiàng)工程程、檢驗(yàn)批劃分分計(jì)劃，或劃劃分不合理可扣扣1分27C.5.2驗(yàn)收程程序和組織驗(yàn)收程序和組織未未按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的規(guī)定和驗(yàn)驗(yàn)收范圍劃分分計(jì)劃進(jìn)行扣2分監(jiān)理不及時(shí)組織驗(yàn)驗(yàn)收扣1分▲監(jiān)理未按現(xiàn)行規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收收扣3分C.5.3檢驗(yàn)批批（分項(xiàng)工程程）驗(yàn)收▲無(wú)監(jiān)理平行檢驗(yàn)記記錄可扣3分質(zhì)量驗(yàn)收記錄（含含：對(duì)施工測(cè)測(cè)量放線成果果的查驗(yàn)、確確認(rèn)）不完整整，驗(yàn)收依據(jù)據(jù)不充分扣2分▲未驗(yàn)收（含未簽署署報(bào)驗(yàn)單）或或驗(yàn)收不合格格，下道工序序已進(jìn)入施工工，監(jiān)理未采采取有效制止止措施扣3分將不合格的工序作作為合格的驗(yàn)驗(yàn)收，同意進(jìn)進(jìn)入下道工序序施工本單項(xiàng)不合合格C.5.4分部（子子分部）工程程驗(yàn)收質(zhì)量控制資料不完完整，監(jiān)理未未識(shí)別扣2分▲未進(jìn)行有關(guān)安全及及功能的檢驗(yàn)驗(yàn)和抽樣檢測(cè)測(cè)或結(jié)果不符符合有關(guān)規(guī)定定，且監(jiān)理未未識(shí)別扣3分觀感質(zhì)量驗(yàn)收不符符合要求，監(jiān)監(jiān)理未識(shí)別扣2分無(wú)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告（地地基與基礎(chǔ)、主主體、節(jié)能等等分部）扣2分▲驗(yàn)收意見(jiàn)不正確扣3分6造價(jià)控制C.6.1工程量量與簽證工程未驗(yàn)收合格就就予以計(jì)量扣3分12計(jì)量依據(jù)有誤，造造成工程量簽簽證錯(cuò)誤扣3分未及時(shí)計(jì)量扣2分C.6.2工程款款支付審核審核程序和簽署的的金額不符合合合同及有關(guān)關(guān)規(guī)定扣2分安全防護(hù)措施費(fèi)未未及時(shí)支付，監(jiān)監(jiān)理未正確處處置扣2分現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)體觀感感質(zhì)量和安全全文明施工狀狀況好，可加加1-5分可評(píng)分評(píng)價(jià)項(xiàng)目的的實(shí)得分之和和：可評(píng)分評(píng)價(jià)項(xiàng)目的的應(yīng)得分之和和：?jiǎn)雾?xiàng)評(píng)分表得分：：?jiǎn)雾?xiàng)評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng)分人員：考評(píng)日期：年月日表D工程竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理工作單項(xiàng)評(píng)分表工程項(xiàng)目名稱：監(jiān)理單位名稱：編號(hào)：序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分（分）備注應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1竣工預(yù)驗(yàn)收D.1.1質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題處理對(duì)預(yù)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的工工程實(shí)體、質(zhì)質(zhì)量控制資料料的問(wèn)題，未未及時(shí)提出整整改意見(jiàn)扣6分35對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的整改改結(jié)果不及時(shí)時(shí)復(fù)驗(yàn)扣6分D.1.2編寫(xiě)工工程質(zhì)量評(píng)估估報(bào)告質(zhì)量評(píng)估報(bào)告內(nèi)容容不完整，依依據(jù)不充分，結(jié)結(jié)論不正確可扣10分質(zhì)量評(píng)估報(bào)告未經(jīng)經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人審查扣3分未編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)評(píng)估報(bào)告或報(bào)報(bào)告結(jié)論不正正確單項(xiàng)不合格格D.1.3時(shí)效監(jiān)理不及時(shí)組織竣竣工預(yù)驗(yàn)收扣10分2協(xié)助竣工驗(yàn)收工作作D.2.1驗(yàn)收前前工作未協(xié)助制定竣工驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃和驗(yàn)驗(yàn)收前的準(zhǔn)備備工作扣2分16D.2.2整改問(wèn)問(wèn)題復(fù)驗(yàn)對(duì)驗(yàn)收中提出需整整改的問(wèn)題，未未進(jìn)行復(fù)驗(yàn)扣6分D.2.3專業(yè)驗(yàn)驗(yàn)收未按規(guī)定及時(shí)協(xié)助助各專項(xiàng)（消消防、防雷、電電梯、煤氣等等）驗(yàn)收可扣5分D.2.4驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)告工程不符合竣工驗(yàn)驗(yàn)收條件，但但監(jiān)理已經(jīng)在在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告中中簽署同意通通過(guò)驗(yàn)收的意意見(jiàn)本單項(xiàng)不合合格▲總監(jiān)理工程師未在在竣工驗(yàn)收證證明文件上簽簽字扣3分3監(jiān)理工作總結(jié)D.3.1編寫(xiě)總總結(jié)施工階段監(jiān)理工作作結(jié)束時(shí)，未未編寫(xiě)監(jiān)理工工作總結(jié)扣10分12監(jiān)理工作總結(jié)的內(nèi)內(nèi)容不符合監(jiān)監(jiān)理規(guī)范要求求可扣4分D.3.2音像資資料無(wú)工程照片或電子子版照片扣2分4資料檢查移交D.4.1時(shí)效未按規(guī)定時(shí)間完成成竣工資料的的整理或?qū)κ┕す挝豢⒐べY資料的復(fù)核扣5分10未及時(shí)將監(jiān)理資料料移交給建設(shè)設(shè)單位扣5分D.4.3移交資資料的質(zhì)量移交資料不符合監(jiān)監(jiān)理合同和檔檔案主管部門門規(guī)定的要求求可扣5分5監(jiān)理服務(wù)期質(zhì)量缺缺陷處理D.5.1協(xié)助助簽訂保修責(zé)責(zé)任書(shū)未按合同約定協(xié)助助建設(shè)方與施施工單位簽訂訂保修責(zé)任書(shū)書(shū)扣2分6處未對(duì)工程質(zhì)量缺陷陷原因進(jìn)行調(diào)調(diào)查分析并確確認(rèn)責(zé)任歸屬屬，未及時(shí)督督促處理可可扣4分6結(jié)束期工作D.6.1辦理業(yè)業(yè)務(wù)手冊(cè)未及時(shí)辦理監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)手冊(cè)扣5分21D.6.2協(xié)助備備案未按合同約定協(xié)助助建設(shè)單位辦辦理竣工備案案手續(xù)扣2分D.6.3監(jiān)理合合同履約未按監(jiān)理合同全部部履約或?qū)τ谟谖蟹竭`約約行為未予提提示可扣6分D.6.4監(jiān)理工工作評(píng)價(jià)建設(shè)單位滿意度評(píng)評(píng)測(cè)共8分，按滿意意度比例扣分分，不滿意，扣8分可評(píng)分評(píng)價(jià)項(xiàng)目的的實(shí)得分之和和：可評(píng)分評(píng)價(jià)項(xiàng)目的的應(yīng)得分之和和：?jiǎn)雾?xiàng)評(píng)分表得分：：?jiǎn)雾?xiàng)評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng)分人員：考評(píng)日期：年月日表E施工合同管理單項(xiàng)評(píng)分表工程項(xiàng)目名稱：監(jiān)理單位名稱：編號(hào)：序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分（分）備注應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1施工承包合同E.1.1合同管管理未建立施工承包合合同臺(tái)帳可扣2分13現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)合同及相相關(guān)資料不全全，且監(jiān)理未未識(shí)別可扣3分未簽訂施工承包（分分包）合同就就施工，且監(jiān)監(jiān)理未識(shí)別扣8分2合同履行情況E.2.1合同履履約施工單位未按合同同約定配備人人員、設(shè)備等等，且監(jiān)理未未識(shí)別可扣6分14未按合同約定的工工期完工，且且監(jiān)理未采取取相應(yīng)控制措措施可扣4分工程質(zhì)量未達(dá)到合合同約定的質(zhì)質(zhì)量等級(jí)，且且監(jiān)理未采取取相應(yīng)控制措措施可扣4分3工程暫停及復(fù)工E.3.1簽發(fā)暫暫停令▲工程發(fā)生必須暫停停施工的情況況，監(jiān)理未識(shí)識(shí)別扣8分22工程暫停令未明確確停工范圍或或簽發(fā)手續(xù)不不符合監(jiān)理規(guī)規(guī)范的規(guī)定或或監(jiān)理合同的的約定扣4分工程暫停令應(yīng)用不不當(dāng)扣4分E.3.2復(fù)工工管理施工暫停原因消失失，具備復(fù)工工條件，監(jiān)理理未及時(shí)簽署署復(fù)工指令扣2分E.3.3相關(guān)關(guān)事項(xiàng)處理未及時(shí)處理因工程程暫停令引起起的與工期、費(fèi)費(fèi)用等有關(guān)的的問(wèn)題可扣4分4工程變更管理E.4.1審查監(jiān)理未對(duì)施工變更更簽署審查意意見(jiàn)扣6分18E.4.2監(jiān)管未辦妥工程變更手手續(xù)就已施工工，且監(jiān)理未識(shí)別扣8分E.4.3相關(guān)關(guān)事項(xiàng)處理未及時(shí)處理因工程程變更引起的的與工期、費(fèi)費(fèi)用有關(guān)的問(wèn)問(wèn)題可扣4分5費(fèi)用索賠處理E.5.1收集集資料監(jiān)理未能掌握與工工程索賠相關(guān)關(guān)的證明資料料可扣5分14E.5.2索賠賠審查監(jiān)理未按規(guī)范規(guī)定定的程序或合合同的約定，處處理索賠審查查或不能提供供公正、合理理的處理意見(jiàn)見(jiàn)可可扣5分簽署索賠審批表超超過(guò)施工合同同規(guī)定的期限限扣4分6E.6.1收集集資料監(jiān)理未能掌握與工工程延期或工工程延誤有關(guān)關(guān)的證明材料料可扣5分10E.6.2延期期審查監(jiān)理未按規(guī)范規(guī)定定的程序或合合同的約定，處理工程延延期審查扣5分E.6.3延期責(zé)責(zé)任工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離離計(jì)劃，監(jiān)理理不作為，導(dǎo)導(dǎo)致工程延期期，且給建設(shè)設(shè)方造成重大大損失本單項(xiàng)不合合格7竣工結(jié)算E.7.1竣工結(jié)結(jié)算監(jiān)理未按規(guī)定及時(shí)時(shí)進(jìn)行竣工的的結(jié)算可扣5分9E.7.2造價(jià)控控制工程造價(jià)未控制在在合同約定范范圍之內(nèi)，且且表明監(jiān)理未未采取相應(yīng)控控制措施可扣4分由于監(jiān)理的責(zé)任，導(dǎo)導(dǎo)致造價(jià)控制制目標(biāo)大額突突破，給建設(shè)設(shè)方造成重大大損失本單項(xiàng)不合合格可評(píng)分評(píng)價(jià)項(xiàng)目的的實(shí)得分之和和：可評(píng)分評(píng)價(jià)項(xiàng)目的的應(yīng)得分之和和：?jiǎn)雾?xiàng)評(píng)分表得分單項(xiàng)評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng)分人員：考評(píng)日期：年月日表F監(jiān)理資料的管理工作單項(xiàng)評(píng)分表工程項(xiàng)目名稱：編號(hào)：序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分（分）備注應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1監(jiān)理資料信息管理理F.1.1管理制制度建立未制定監(jiān)理資料與信信息管理的職責(zé)分工、收收發(fā)和存放等等管理制度共6分，每項(xiàng)扣2分16F.1.2資料信信息分類未建立和執(zhí)行監(jiān)理理資料、信息分類存存放和編碼體體系共4分，每項(xiàng)扣2分F.1.3資料信信息存放未做到規(guī)范整齊、查查找方便，保保存條件適宜宜共2分，每項(xiàng)扣1分F.1.5基本要要求監(jiān)理資料未能做到到及時(shí)整理、真真實(shí)齊全、分分類有序可扣4分2監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表F.2.1表式▲未使用江蘇省建設(shè)設(shè)工程施工階階段監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)用表有效版版本可扣8分32未按照編碼體系編編號(hào)共3分，每項(xiàng)扣1分監(jiān)理通知單、聯(lián)系系單、備忘錄錄等使用不準(zhǔn)準(zhǔn)確共6分，每項(xiàng)扣2分F.2.2簽認(rèn)簽署的意見(jiàn)不明確確，依據(jù)不充充分可扣2分▲越權(quán)簽認(rèn)共4分，每項(xiàng)扣