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文檔簡介
word格式可編輯標(biāo)題:廠區(qū)合理化建議管理制度起草人:綜合辦審核入:生產(chǎn)總監(jiān)批準(zhǔn):廠長簽名:簽名:簽名:日期:日期:日期:頒發(fā)部門:綜合辦生效日期:版本號(hào):00版分發(fā)部門:大亞灣制藥廠:綜合辦、生產(chǎn)部、501車間、設(shè)備工程部、物控部、安全環(huán)保部、質(zhì)量控制部、質(zhì)量保證部坪山制藥廠:綜合辦、生產(chǎn)部、301車間、302車間、303車間、設(shè)備工程部、物控部、安全環(huán)保部、質(zhì)量保證部惠州信立泰:生產(chǎn)部、502車間、503車間、504車間、505車間、507車間、設(shè)備工程部、物控部、質(zhì)量部專業(yè)資料整理word格式可編輯1目的為調(diào)動(dòng)員工的積極性,促進(jìn)員工對公司經(jīng)營管理的參與意識(shí),發(fā)揮員工的聰明才智,推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的有效開展,形成良好工作氛圍,持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新,特制定本制度。適用范圍大亞灣、坪山、惠州廠區(qū)全體員工定義合理化建議提案是指公司員工個(gè)人或團(tuán)隊(duì)對公司經(jīng)營管理的任何環(huán)節(jié)所提出的具有建設(shè)性和可操作性的提案。改進(jìn)創(chuàng)新提案應(yīng)不降低員工福利、待遇,不犧牲環(huán)境、健康與安全和產(chǎn)品質(zhì)量。員工評委:來自廠區(qū)各部門的員工代表。合理化建議提案審核評議委員會(huì):為確保工作質(zhì)量及有效性,對合理建議能正確評估、合理授獎(jiǎng),廠區(qū)設(shè)立“改進(jìn)創(chuàng)新提案審核評議委員會(huì)”(簡稱“審委會(huì)”),審委會(huì)來自各部門主管以上人員。管理職責(zé)審委會(huì)建立、審核和批準(zhǔn)合理化建議的管理制度。對實(shí)施后產(chǎn)生的效益進(jìn)行審核。制定獎(jiǎng)勵(lì)政策,終審各項(xiàng)季度/年度獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的具體內(nèi)容。員工評委每季度初審已實(shí)施的提案。各部門職責(zé)負(fù)責(zé)推動(dòng)本制度的實(shí)施,營造改善氛圍,做好各項(xiàng)提案的審核、評估、實(shí)施、登記及申報(bào)工作。綜合辦負(fù)責(zé)廠區(qū)合理化建議提案的管理,負(fù)責(zé)員工評委的組建和宣傳,改進(jìn)提案的收集、組織審評、登記、獎(jiǎng)勵(lì),發(fā)放提案編號(hào),維護(hù)廠級(jí)《合理化建議提案統(tǒng)計(jì)表》。合理化建議執(zhí)行辦法員工建議:填寫附件1,《合理化建議卡》交部門管理人員。各部門組織合理化建議審核、評估和實(shí)施。審核評估需包括EHS、質(zhì)量、投入產(chǎn)出比等方面。專業(yè)資料整理word格式可編輯 提案申報(bào):由部門組織填寫附件2,《合理化建議提案申請表》,對于收益較大,核算復(fù)雜的提案,應(yīng)補(bǔ)充附件3,《合理化建議提案收益報(bào)告》提交至綜合辦。審評員工評委審評:由綜合辦每季度組織員工評委進(jìn)行提案初審。根據(jù)附件4,《合理化建議提案評級(jí)打分表》進(jìn)行初審評分。審委會(huì)審評:由綜合辦每季度將初審?fù)ㄟ^的提案呈報(bào)審委會(huì)進(jìn)行終審。評選等級(jí):金點(diǎn)子獎(jiǎng)、銀點(diǎn)子獎(jiǎng)、銅點(diǎn)子獎(jiǎng)及鼓勵(lì)獎(jiǎng)。如公司(集團(tuán))評選年度合理化建議,則由審委會(huì)從獲獎(jiǎng)提案中篩選推薦。獎(jiǎng)勵(lì):根據(jù)評審結(jié)果由工廠獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金/獎(jiǎng)牌/證書/紀(jì)念品。積分:綜合辦按照附件5,《合理化建議提案統(tǒng)計(jì)表》的模板,對每位提案人直接積分(積分為提案審評后的最終得分)。對聯(lián)名提交提案的提案人,進(jìn)行分別積分。員工在職期間一直累積并保留積分,作為加薪、升職、評優(yōu)的依據(jù)之一。獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別金點(diǎn)子銀點(diǎn)子銅點(diǎn)子鼓勵(lì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金VVV獎(jiǎng)牌/證書/紀(jì)念品VVVV宣傳綜合辦在工廠設(shè)榮譽(yù)墻,摘選提案張榜表揚(yáng)。已實(shí)施的合理化建議提案可在部門內(nèi)部或部門之間宣傳。若收到相同的提案,則根據(jù)提案人填寫《合理化建議卡》最早時(shí)間的,作為第一提案人,其他提案人不予以獎(jiǎng)勵(lì)。歸檔:綜合辦在次年第一季度,將上年度提案整理歸檔。提案編號(hào)提案編號(hào)規(guī)則:XXZZZ,XX表示年份,ZZZ表示流水號(hào),從001開始,17001表示2017年第1個(gè)合理化建議。各部門填寫完成附件2,《合理化建議提案申請表》后,由綜合辦統(tǒng)一進(jìn)行提案編號(hào)發(fā)放,并登記在附件5,《合理化建議提案統(tǒng)計(jì)表》中。專業(yè)資料整理word格式可編輯提案提交和審核流程填寫《合理化建議卡》組織填寫《合理化建議提案申初審已實(shí)施提案終審已實(shí)施提案附件附件1,《合理化建議卡》附件2,《合理化建議提案申請表》附件3,《合理化建議提案收益報(bào)告》附件4,《合理化建議提案評級(jí)打分表》附件5,《合理化建議提案統(tǒng)計(jì)表》電子版模板附貝》本制度經(jīng)廠長批準(zhǔn)頒行,由廠區(qū)綜合辦和各部門負(fù)責(zé)人主導(dǎo)執(zhí)行。本制度自二零一七年四月起正式執(zhí)行。專業(yè)資料整理word格式可編輯合理化建議卡 (J良品器提案名稱捏杲人填寫日期提案要點(diǎn)描述:EHE影響:質(zhì)量影響:口由口無口啟口無提案實(shí)施方法簡述;二洋茶實(shí)施后的預(yù)用做*艮(繹濟(jì)/質(zhì)量/安辛/流程優(yōu)化等):部門主管人員確認(rèn):口同意實(shí)施□不同意實(shí)施簽名/日期:專業(yè)資料整理
word格式可編輯合理化建議提案申報(bào)表提案編號(hào):部門:提案人:提案提出日:提案實(shí)施日:主實(shí)施區(qū)域:提案名稱:提案參與者:說明:申請表應(yīng)放在任何人隨時(shí)可拿去的地方,填寫時(shí)盡量用圖片(照片或手繪),或數(shù)字加上簡潔的文字描述。影響性評估:①質(zhì)量影響:有□無□②安全影響:有□無□③改善前:改善后:問題說明改善內(nèi)容經(jīng)濟(jì)效益成本支出(盡量折合成財(cái)務(wù)金額):金額分解說明材料:有形效果(折合成財(cái)務(wù)金額分解說明):金額分解說明:說明:該申請表在提案實(shí)施完后填寫。專業(yè)資料整理word格式可編輯合理化建議提案收益報(bào)告提案名稱/編號(hào)提案詳細(xì)描述提案人: 執(zhí)行負(fù)責(zé)人: 團(tuán)隊(duì)成員:GMP風(fēng)險(xiǎn)評估合規(guī)性:安全:專業(yè)資料整理
word格式可編輯CA-B-C說明說明:收益報(bào)告必須至少包含以上內(nèi)容,但不限于以上內(nèi)容。專業(yè)資料整理
word格式可編輯合理化建議提案評級(jí)打分表評價(jià)項(xiàng)目評分基準(zhǔn)得分標(biāo)準(zhǔn)員工評委評分效益(經(jīng)濟(jì)效益(年收益)/質(zhì)量效益/安全效益/流程優(yōu)化)(60分)5萬元以下/質(zhì)量效益一般/安全效益一般殳/流程簡化程度一般1-105萬(含)至10萬人名幣/質(zhì)量效益較好/安全效益較好/流程簡化程度較好11-3010萬(含)至20萬人名幣/質(zhì)量效益良好/安全效益良好/流程簡化程度良好31-50超過20萬人名幣(含)/質(zhì)量效益高/安全效益高/流程簡化程度優(yōu)51-60提案創(chuàng)新度(30分)模仿,提出難度一般1-10有創(chuàng)意,提出難度較大11-20新穎獨(dú)特,提出難度很大21-30推廣應(yīng)用前景(10分)推廣性一般1-3本部門推廣4-6公司內(nèi)推廣7-10總分以下部分由審委會(huì)填寫。獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別評級(jí)金點(diǎn)子說明:銀點(diǎn)子銅點(diǎn)子鼓勵(lì)獎(jiǎng)審委會(huì)簽名: 評審日期: 專業(yè)資料整理
word格式可編輯合理化建議提案統(tǒng)計(jì)表評分項(xiàng)目效益(經(jīng)濟(jì)效益(年收益)/質(zhì)量效益/安全效益/流程優(yōu)化)(60分)評分基準(zhǔn)5萬元以下/質(zhì)量效益一■般/安全效益一'般/流程簡化程度一般5萬(含)至10萬人名幣/質(zhì)量效益較好/安全效益較好/流程簡化程度較好10萬(含)至20萬人名幣/質(zhì)量效益良好/安全效益良好/流程簡化程度良好超過20萬人名幣(含)/質(zhì)量效益高/
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