方案設(shè)計(jì)管理流程編制 日期審核 日期批準(zhǔn) 日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人目的為規(guī)范公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)實(shí)施方案階段的操作流程，加強(qiáng)對此階段各環(huán)節(jié)的監(jiān)控，達(dá)到確保設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度和控制成本的目的。適用范圍公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)流程中實(shí)施方案階段的設(shè)計(jì)管理。術(shù)語和定義實(shí)施方案階段：規(guī)劃設(shè)計(jì)招投標(biāo)、方案調(diào)整和確認(rèn)階段、初步（擴(kuò)初）設(shè)計(jì)三個(gè)階段。職責(zé)4.1研究發(fā)展部根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作的總體計(jì)劃和實(shí)施方案階段的設(shè)計(jì)流程控制設(shè)計(jì)質(zhì)量和進(jìn)度。4.1.1編寫《規(guī)劃方案設(shè)計(jì)任務(wù)書》、《單體建筑方案設(shè)計(jì)任務(wù)書》、《擴(kuò)初設(shè)計(jì)任務(wù)書》。4.1.2組織重要節(jié)點(diǎn)的專家評審。4.1.3向運(yùn)營部提交有效的設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和設(shè)計(jì)方案；4.1.4配合前期配套部完成本項(xiàng)目的報(bào)批報(bào)建工作。營銷部：提交《項(xiàng)目產(chǎn)品建議書》； //.<,■<r"參加方案討論，及時(shí)反饋信息；運(yùn)營部： /4.3.1參加方案討論，及時(shí)反饋信息；4.3.2完成各階段的《成本測算書》。工程部：提交《地質(zhì)勘測報(bào)告》及水文資料，參加方案討論，及時(shí)反饋信息前期配套部：提交政府部門對項(xiàng)目報(bào)建圖的審批意見書?？偨?jīng)理：批準(zhǔn)設(shè)計(jì)單位。批準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案和單體建筑設(shè)計(jì)方案。物業(yè)管理公司：明確物業(yè)管理模式，并確定物業(yè)管理用房性質(zhì)、面積及其所需的片區(qū)位置，提交《物業(yè)管理建議書》。工作程序規(guī)劃招投標(biāo)階段資料準(zhǔn)備a） 前期配套部提交《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》。b） 營銷部策劃組提交《項(xiàng)目產(chǎn)品建議書》。c） 設(shè)計(jì)前期階段成果《項(xiàng)目設(shè)計(jì)指導(dǎo)書》（應(yīng)為概念設(shè)計(jì)階段成果）d） 物業(yè)管理公司根據(jù)概念設(shè)計(jì)方案進(jìn)一步確定物業(yè)管理模式，并確定物業(yè)管理用房性質(zhì)、面積及其所需的片區(qū)位置，完成《物業(yè)管理建議書》。項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人根據(jù)5.1.1內(nèi)容編制《規(guī)劃方案設(shè)計(jì)任務(wù)書》（模版？）。項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人編制《設(shè)計(jì)招標(biāo)書》，根據(jù)《設(shè)計(jì)承包商選擇控制流程》選擇確定設(shè)計(jì)單位，并發(fā)標(biāo)規(guī)劃方案設(shè)計(jì)中期交流討論，形成會(huì)議紀(jì)要。方案回標(biāo)：設(shè)計(jì)單位按《規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書》要求的時(shí)間、成果標(biāo)準(zhǔn)提交設(shè)計(jì)資料公司內(nèi)部評審研究發(fā)展部核對設(shè)計(jì)方案的綜合經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、并對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評審。組織營銷部、客戶服務(wù)部、物業(yè)公司、工程部、運(yùn)營部及公司決策委員會(huì)內(nèi)部評審，形成初步意見，并填寫《設(shè)計(jì)評審表》。外部評審研究發(fā)展部組織確定參加評審的專家名單組織外部項(xiàng)目規(guī)劃方案評審會(huì)，形成對各方案的意見確定中標(biāo)方案，發(fā)出《中標(biāo)通知書》。研究發(fā)展部組織完成合同簽署工作，擬寫《設(shè)計(jì)合同補(bǔ)充協(xié)議》，內(nèi)容應(yīng)包括：正文附件一《本項(xiàng)目主要設(shè)計(jì)人員名單》附件二《本項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度及階段成果要求》附件三《本項(xiàng)目設(shè)計(jì)指導(dǎo)書》方案調(diào)整和確認(rèn)階段 .二-'規(guī)劃方案的調(diào)整和確認(rèn)根據(jù)內(nèi)審、外審的《會(huì)議紀(jì)要》整理出下一步設(shè)計(jì)修改建議，編寫《設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)聯(lián)系單》。《設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)聯(lián)系單》交設(shè)計(jì)單位對中標(biāo)方案進(jìn)行調(diào)整。規(guī)劃調(diào)整方案公司內(nèi)部評審組織營銷部、客戶服務(wù)部、物業(yè)公司、工程部、項(xiàng)目部、運(yùn)營部及公司決策委員會(huì)內(nèi)部評審，形成初步意見，并填寫《設(shè)計(jì)評審表》。向運(yùn)營部提交本階段《綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)》。建筑單體方案調(diào)整和確認(rèn)根據(jù)《規(guī)劃設(shè)計(jì)評審會(huì)審批決議》整理出下一步設(shè)計(jì)修改建議，填寫《設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)聯(lián)系單》，發(fā)給設(shè)計(jì)單位進(jìn)行規(guī)劃方案的完善，單體方案的深入設(shè)計(jì)。.公資料算審經(jīng)濟(jì)指標(biāo)文也文件和單體工作模型。建筑單體方案確認(rèn)，形成《建筑方案設(shè)計(jì)評定表》。完成規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)方案報(bào)建圖，向前期配套部提交圖紙文件與電子文件。初步(擴(kuò)初)設(shè)計(jì)階段資料準(zhǔn)備前期配套部提交規(guī)劃國土局、消防局、人防辦關(guān)于規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)方案的審批意見書、工程部提交《地質(zhì)勘察報(bào)告》及水文資料。運(yùn)營部提交初步設(shè)計(jì)階段的成本建議指標(biāo)。根據(jù)5.3.1提供的信息整理編寫《設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)聯(lián)系單》，交設(shè)計(jì)單位進(jìn)行初步設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)單位提交資料。初步設(shè)計(jì)方案圖的確認(rèn)結(jié)構(gòu)和設(shè)備系統(tǒng)方案完成后，采取專家委員會(huì)評審方式對方案進(jìn)行評審，具體操作辦法按《設(shè)計(jì)評審操作指引》執(zhí)行。將評審過程的修改意見以《設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)聯(lián)系單》的形式發(fā)與設(shè)計(jì)單位修改初步設(shè)計(jì)。初步設(shè)計(jì)修改完成后，工程部、項(xiàng)目部、運(yùn)營部、研究發(fā)展部各部門的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及評審專家在《設(shè)計(jì)評審表》上簽字確認(rèn)。設(shè)計(jì)單位完成初步設(shè)計(jì)報(bào)建圖和地質(zhì)詳勘探測點(diǎn)分布圖。信息輸出向運(yùn)營部提交本階段《綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)》。如需報(bào)建，向前期配套部提交初步設(shè)計(jì)方案報(bào)批的圖紙文件與電子文件。向前期配套部提交地質(zhì)詳勘探測點(diǎn)分布圖。支持性文件：RALD-YY-OP01設(shè)計(jì)承包商選擇控制流程 ，-如RALD-YF-WI03設(shè)計(jì)評審作業(yè)指引相關(guān)記錄《評審會(huì)議紀(jì)要》《設(shè)計(jì)招標(biāo)書》 .二-'《設(shè)計(jì)評審表》 ，?[?，.7.5《設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)聯(lián)系單》單體和擴(kuò)初設(shè)計(jì)是否需要任務(wù)書模版？

設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)聯(lián)系單

設(shè)計(jì)評審表項(xiàng)目名稱圖紙名稱參與評審人員設(shè)計(jì)