第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?出納會(huì)計(jì)年?度總結(jié)范文?自__年?入職公司至?今已經(jīng)六年?多了，從管?理處的財(cái)務(wù)?助理到公司?總部出納、?總部會(huì)計(jì)，?無(wú)論是做事?、還是做人?我都從“金?網(wǎng)絡(luò)”這個(gè)?溫暖的大家?庭學(xué)到了很?多很多……?“受人之托?，終人之事?”我做到了?。展望未來(lái)?,我對(duì)公司?的發(fā)展和今?后的工作充?滿(mǎn)了信心和?希望,為了?能夠制定更?好的工作目?標(biāo)，取得更?好的工作成?績(jī)，我把參?加工作以來(lái)?的情況總結(jié)?一、前期?工作總結(jié):?對(duì)于企業(yè)?來(lái)說(shuō)，能力?往往是超越?知識(shí)的，物?業(yè)管理公司?對(duì)于人才的?要求，同樣?也是能力第?一。物業(yè)?管理公司對(duì)?于人才的要?求是多方面?的,它包括?：___指?揮能力、決?策能力、創(chuàng)?新能力、社?會(huì)活動(dòng)能力?、技術(shù)能力?、協(xié)調(diào)與溝?通能力等。?第一階段?(__年—?__年)：?初學(xué)階段;?__年畢?業(yè)之初，在?無(wú)任何工作?經(jīng)驗(yàn)、且對(duì)?物業(yè)管理行?業(yè)更是一無(wú)?所知的情況?下，我幸運(yùn)?的加入了“?金網(wǎng)絡(luò)—雪?梨澳鄉(xiāng)”管?理團(tuán)隊(duì)，看?似簡(jiǎn)單的帳?單制作→日?常收費(fèi)→銀?行對(duì)接→建?立收費(fèi)臺(tái)帳?→與總部財(cái)?務(wù)對(duì)接，一?切都是從零?開(kāi)始。我?自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，虛心求?教釋惑，不?斷理清工作?思路，總結(jié)?工作方法:?，在各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和同事的?幫助指導(dǎo)下?，從不會(huì)到?會(huì)，從不熟?悉到熟悉，?我逐漸摸清?了工作中的?基本情況，?找到了切入?點(diǎn)，把握住?了工作重點(diǎn)?和難點(diǎn)，而?隨后財(cái)務(wù)助?理兼客務(wù)代?表的特殊身?份更是加速?縮短了我與?“專(zhuān)業(yè)人”?之間的距離??？蛻?hù)電?話(huà)的接聽(tīng)、?客服前臺(tái)的?接待，都需?要很強(qiáng)的專(zhuān)?業(yè)知識(shí)與溝?通能力，物?業(yè)管理中大?多是一些細(xì)?小瑣碎的事?，協(xié)調(diào)好了?大事化小、?小事化了，?協(xié)調(diào)不好則?工作會(huì)非常?被動(dòng)。這?就要求在服?務(wù)過(guò)程中不?斷提高自己?與外界的溝?通能力，同?時(shí)在公司內(nèi)?部的溝通也?非常重要，?除了本部門(mén)?之間，部門(mén)?與部門(mén)之間?的溝通也很?重要，只有?溝通好了，?才能提高工?作效率，減?少不必要的?人工成本。?一方面，干?中學(xué)、學(xué)中?干，不斷掌?握方法:積?累經(jīng)驗(yàn);另?一方面，問(wèn)?書(shū)本、問(wèn)同?事，不斷豐?富知識(shí)掌握?技巧。第?二階段(_?_年—__?年)：職業(yè)?發(fā)展階段?這一階段在?繼續(xù)擔(dān)任雪?梨澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)?助理的同時(shí)?又介入了新?接管項(xiàng)目溫?哥華森林管?理處前期的?財(cái)務(wù)助理工?作，進(jìn)一步?鞏固了自己?關(guān)于從物業(yè)?前期接管到?業(yè)主入住期?間財(cái)務(wù)工作?經(jīng)驗(yàn)的積累?，同時(shí)也豐?富了自身的?物業(yè)管理專(zhuān)?業(yè)知識(shí)。?項(xiàng)目進(jìn)入日?常管理之后?，因?yàn)樾抡?的財(cái)務(wù)助理?是應(yīng)屆畢業(yè)?生，我由此?又接觸到了?輔導(dǎo)新人的?工作內(nèi)容，?我將自己的?工作經(jīng)驗(yàn)整?理成文字后?逐點(diǎn)的與新?人一起實(shí)踐?，共同發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題、解決?問(wèn)題，經(jīng)過(guò)?三個(gè)月時(shí)間?的努力，新?招的財(cái)務(wù)助?理已經(jīng)能夠?很好的勝任?財(cái)務(wù)助理工?作了。_?_年底我又?被調(diào)往公司?新接管的“?親愛(ài)的vi?lla”管?理處擔(dān)任財(cái)?務(wù)助理，此?時(shí)正逢財(cái)務(wù)?部改革，我?努力學(xué)習(xí)專(zhuān)?業(yè)知識(shí)，積?極配合制度?改革，并在?工作中小有?成就，得到?了領(lǐng)導(dǎo)的肯?定。第三?階段(__?年—現(xiàn)在)?，職場(chǎng)提升?階段__?年底，我被?調(diào)往公司財(cái)?務(wù)部擔(dān)任出?納。出納工?作首先要有?足夠的耐心?和細(xì)心，不?能出任何差?錯(cuò)，在每次?報(bào)賬的時(shí)候?，每筆錢(qián)我?都會(huì)算兩遍?點(diǎn)兩遍;每?日做好結(jié)帳?盤(pán)庫(kù)工作，?做好現(xiàn)金盤(pán)?點(diǎn)表;每月?末做好銀行?對(duì)帳工作，?及時(shí)編制銀?行余額調(diào)節(jié)?表，并做好?和會(huì)計(jì)賬的?對(duì)帳工作;?工資的發(fā)放?更是需要細(xì)?心謹(jǐn)慎，這?直接關(guān)系到?員工個(gè)人的?利益，因?yàn)?日常的工作?量已經(jīng)基本?飽和，每次?做工資的時(shí)?候，我都會(huì)?主動(dòng)加班，?保證及時(shí)將?工資發(fā)放給?員工;而公?司總部出納?更大的一部?分工作內(nèi)容?是與管理處?財(cái)務(wù)助理的?工作對(duì)接，?由于當(dāng)時(shí)管?理處財(cái)務(wù)人?員流動(dòng)較大?，面對(duì)新人?更需要耐心?的去指導(dǎo)她?們的工作，?細(xì)致的講解?公司的一些?工作流程，?使她們盡快?融入金網(wǎng)絡(luò)?這個(gè)大家庭?。__年?底我由出納?崗位轉(zhuǎn)為會(huì)?計(jì)，負(fù)責(zé)雪?梨澳鄉(xiāng)和v?illa管?理處的主管?會(huì)計(jì)工作，?同時(shí)兼工資?發(fā)放工作，?這一期間我?學(xué)習(xí)并掌握?了公司財(cái)務(wù)?核算的程序?以及用友財(cái)?務(wù)軟件的操?作技能，提?高迅速;同?時(shí)我的工作?內(nèi)容還包括?通過(guò)對(duì)月度?、季度以及?年度的財(cái)務(wù)?分析，及時(shí)?并動(dòng)態(tài)（范?本）地掌握?管理處營(yíng)運(yùn)?和財(cái)務(wù)狀況?，發(fā)現(xiàn)工作?中的問(wèn)題，?并提出財(cái)務(wù)?建議，為管?理處負(fù)責(zé)人?決策提供可?靠的財(cái)務(wù)依?據(jù)。今年?__月我的?工作內(nèi)容再?次調(diào)整，工?資發(fā)放工作?正式移交給?了出納，主?要負(fù)責(zé)長(zhǎng)遠(yuǎn)?天地、溫哥?華森林及親?愛(ài)的vil?la管理處?的主管會(huì)計(jì)?工作。二?、主要經(jīng)驗(yàn)?和收獲在?網(wǎng)絡(luò)工作的?六年多時(shí)間?里，積累了?許多工作經(jīng)?驗(yàn)，尤其是?管理處基層?財(cái)務(wù)工作經(jīng)?驗(yàn)，同時(shí)也?取得了一定?的成績(jī)，總?結(jié)起來(lái)有以?下幾個(gè)方面?的經(jīng)驗(yàn)和收?獲(一)?只有擺正自?己的位置，?下功夫熟悉?基本業(yè)務(wù)，?才能盡快適?應(yīng)新的工作?崗位;(?二)只有主?動(dòng)融入__?_，處理好?各方面的關(guān)?系，才能在?新的環(huán)境中?保持好的工?作狀態(tài);?(三)只有?堅(jiān)持原則落?實(shí)制度，認(rèn)?真理財(cái)管賬?，才能履行?好財(cái)務(wù)職責(zé)?;(四)?只有樹(shù)立服?務(wù)意識(shí)，加?強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)?，才能把分?內(nèi)的工作做?好;(五?)只有保持?心態(tài)平和，?“取人之長(zhǎng)?、補(bǔ)己之短?”，才能不?斷提高、取?得進(jìn)步。?三、確立職?業(yè)目標(biāo)，加?強(qiáng)協(xié)作。?財(cái)務(wù)工作象?年輪，一個(gè)?月工作的結(jié)?束，意味著?下一個(gè)月工?作的重新開(kāi)?始。我喜歡?我的工作，?雖然繁雜、?瑣碎，也沒(méi)?有太多新奇?，但是做為?企業(yè)正常運(yùn)?轉(zhuǎn)的命脈，?我深深的感?到自己崗位?的價(jià)值，同?時(shí)也為自己?的工作設(shè)定?了新的目標(biāo)?1、以預(yù)?算為依據(jù)，?積極控制成?本、費(fèi)用的?支出，并在?日常的財(cái)務(wù)?管理中加強(qiáng)?與管理處的?溝通，倡導(dǎo)?效益優(yōu)先，?注重現(xiàn)金流?量、貨幣的?時(shí)間價(jià)值和?風(fēng)險(xiǎn)控制，?充分發(fā)揮預(yù)?算的目標(biāo)作?用，不斷完?善事前計(jì)劃?、事中控制?、事后總結(jié)?反饋的財(cái)務(wù)?管理體系。?2、實(shí)抓?應(yīng)收帳款的?管理，預(yù)防?呆賬，減少?壞賬，保全?管理處的經(jīng)?營(yíng)成果。?3、積極參?預(yù)，配合管?理處開(kāi)拓