第4頁共4頁2023年?會(huì)計(jì)工作總?結(jié)范文范本?自__年?__月__?日入職公司?至今已經(jīng)六?年多了，從?管理處的財(cái)?務(wù)助理到公?司總部出納?、總部會(huì)計(jì)?，無論是做?事、還是做?人我都從“?金網(wǎng)絡(luò)”這?個(gè)溫暖的大?家庭學(xué)到了?很多很多…?…“受人之?托，終人之?事”我做到?了。展望未?來,我對(duì)公?司的發(fā)展和?今后的工作?充滿了信心?和希望,為?了能夠制定?更好的工作?目標(biāo)，取得?更好的工作?成績，我把?參加工作以?來的情況總?結(jié)如下：?一、前期工?作總結(jié)對(duì)?于企業(yè)來說?，能力往往?是超越知識(shí)?的，物業(yè)管?理公司對(duì)于?人才的要求?，同樣也是?能力第一。?物業(yè)管理公?司對(duì)于人才?的要求是多?方面的,它?包括：__?_指揮能力?、決策能力?、創(chuàng)新能力?、社會(huì)活動(dòng)?能力、技術(shù)?能力、協(xié)調(diào)?與溝通能力?等。第一?階段(__?)：初學(xué)階?段年畢業(yè)?之初，在無?任何工作經(jīng)?驗(yàn)、且對(duì)物?業(yè)管理行業(yè)?更是一無所?知的情況下?，我幸運(yùn)的?加入了“金?網(wǎng)絡(luò)—雪梨?澳鄉(xiāng)”管理?團(tuán)隊(duì)，看似?簡單的賬單?制作→日常?收費(fèi)→銀行?對(duì)接→建立?收費(fèi)臺(tái)賬→?與總部財(cái)務(wù)?對(duì)接，一切?都是從零開?始。我自覺?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?虛心求教釋?惑，不斷理?清工作思路?，總結(jié)工作?方法:，在?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和?同事的幫助?指導(dǎo)下，從?不會(huì)到會(huì)，?從不熟悉到?熟悉，我逐?漸摸清了工?作中的基本?情況，找到?了切入點(diǎn)，?把握住了工?作重點(diǎn)和難?點(diǎn)，而隨后?財(cái)務(wù)助理兼?客務(wù)代表的?特殊身份更?是加速縮短?了我與“專?業(yè)人”之間?的距離。客?戶電話的接?聽、客服前?臺(tái)的接待，?都需要很強(qiáng)?的專業(yè)知識(shí)?與溝通能力?，物業(yè)管理?中大多是一?些細(xì)小瑣碎?的事，協(xié)調(diào)?好了大事化?小、小事化?了，協(xié)調(diào)不?好則工作會(huì)?非常被動(dòng)。?這就要求在?服務(wù)過程中?不斷提高自?己與外界的?溝通能力，?同時(shí)在公司?內(nèi)部的溝通?也非常重要?，除了本部?門之間，部?門與部門之?間的溝通也?很重要，只?有溝通好了?，才能提高?工作效率，?減少不必要?的人工成本?。一方面，?干中學(xué)、學(xué)?中干，不斷?掌握方法:?積累經(jīng)驗(yàn);?另一方面，?問書本、問?同事，不斷?豐富知識(shí)掌?握技巧。?“勤能補(bǔ)拙?”，因?yàn)楫?dāng)?時(shí)住在項(xiàng)目?，便利用下?班后的時(shí)間?總結(jié)完善自?己的工作內(nèi)?容，建立了?各種收費(fèi)臺(tái)?賬的模版，?同時(shí)結(jié)合管?理處實(shí)際情?況先后制定?了《財(cái)務(wù)收?費(fèi)流程》、?《財(cái)務(wù)對(duì)接?流程》、《?押金退款流?程》以及《?特約服務(wù)收?費(fèi)流程》，?并在各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的支持和?同事們的配?合下各項(xiàng)流?程得到了迅?速的普及，?為管理處日?常財(cái)務(wù)工作?的順利進(jìn)行?奠定了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?第二階段(?__)：發(fā)?展階段這?一階段在繼?續(xù)擔(dān)任雪梨?澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助?理的同時(shí)又?介入了新接?管項(xiàng)目溫哥?華森林管理?處前期的財(cái)?務(wù)助理工作?，進(jìn)一步鞏?固了自己關(guān)?于從物業(yè)前?期接管到業(yè)?主入住期間?財(cái)務(wù)工作經(jīng)?驗(yàn)的積累，?同時(shí)也豐富?了自身的物?業(yè)管理專業(yè)?知識(shí)。項(xiàng)目?進(jìn)入日常管?理之后，因?為新招的財(cái)?務(wù)助理是應(yīng)?屆畢業(yè)生，?我由此又接?觸到了輔導(dǎo)?新人的工作?內(nèi)容，我將?自己的工作?經(jīng)驗(yàn)整理成?文字后逐點(diǎn)?的與新人一?起實(shí)踐，共?同發(fā)現(xiàn)問題?、解決問題?，經(jīng)過三個(gè)?月時(shí)間的努?力，新招的?財(cái)務(wù)助理已?經(jīng)能夠很好?的勝任財(cái)務(wù)?助理工作了?。__年底?我又被調(diào)往?公司新接管?的VILL?A管理處擔(dān)?任財(cái)務(wù)助理?，此時(shí)正逢?財(cái)務(wù)部改革?，我努力學(xué)?習(xí)專業(yè)知識(shí)?，積極配合?制度改革，?并在工作中?小有成就，?得到了領(lǐng)導(dǎo)?的肯定。?第三階段(?__年—現(xiàn)?在)，不斷?提升階段?年底，我被?調(diào)往公司財(cái)?務(wù)部擔(dān)任出?納。出納工?作首先要有?足夠的耐心?和細(xì)心，不?能出任何差?錯(cuò)，在每次?報(bào)賬的時(shí)候?，每筆錢我?都會(huì)算兩遍?點(diǎn)兩遍;每?日做好結(jié)賬?盤庫工作，?做好現(xiàn)金盤?點(diǎn)表;每月?末做好銀行?對(duì)賬工作，?及時(shí)編制銀?行余額調(diào)節(jié)?表，并做好?和會(huì)計(jì)賬的?對(duì)賬工作;?工資的發(fā)放?更是需要細(xì)?心謹(jǐn)慎，這?直接關(guān)系到?員工個(gè)人的?利益，因?yàn)?日常的工作?量已經(jīng)基本?飽和，每次?做工資的時(shí)?候，我都會(huì)?主動(dòng)加班，?保證及時(shí)將?工資發(fā)放給?員工;而公?司總部出納?更大的一部?分工作內(nèi)容?是與管理處?財(cái)務(wù)助理的?工作對(duì)接，?由于當(dāng)時(shí)管?理處財(cái)務(wù)人?員流動(dòng)較大?，面對(duì)新人?更需要耐心?的去指導(dǎo)她?們的工作，?細(xì)致的講解?公司的一些?工作流程，?使她們盡快?融入金網(wǎng)絡(luò)?這個(gè)大家庭?。年底我?由出納崗位?轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì)，?負(fù)責(zé)雪梨澳?鄉(xiāng)和VIL?LA管理處?的主管會(huì)計(jì)?工作，同時(shí)?兼工資發(fā)放?工作，這一?期間我學(xué)習(xí)?并掌握了公?司財(cái)務(wù)核算?的程序以及?用友財(cái)務(wù)軟?件的操作技?能，提高迅?速;同時(shí)我?的工作內(nèi)容?還包括通過?對(duì)月度、季?度以及年度?的財(cái)務(wù)分析?，及時(shí)并動(dòng)?態(tài)（范本）?地掌握管理?處營運(yùn)和財(cái)?務(wù)狀況，發(fā)?現(xiàn)工作中的?問題，并提?出財(cái)務(wù)建議?，為管理處?負(fù)責(zé)人決策?提供可靠的?財(cái)務(wù)依據(jù)。?今年__月?我的工作內(nèi)?容再次調(diào)整?，工資發(fā)放?工作正式移?交給了出納?，主要負(fù)責(zé)?長遠(yuǎn)天地、?溫哥華森林?及VILL?A管理處的?主管會(huì)計(jì)工?作。二、?主要經(jīng)驗(yàn)和?收獲在金?網(wǎng)絡(luò)工作的?六年多時(shí)間?里，積累了?許多工作經(jīng)?驗(yàn)，尤其是?管理處基層?財(cái)務(wù)工作經(jīng)?驗(yàn)，同時(shí)也?取得了一定?的成績，總?結(jié)起來有以?下幾個(gè)方面?的經(jīng)驗(yàn)和收?獲：(一?)只有擺正?自己的位置?，下功夫熟?悉基本業(yè)務(wù)?，才能盡快?適應(yīng)新的工?作崗位;?(二)只有?主動(dòng)融入_?__，處理?好各方面的?關(guān)系，才能?在新的環(huán)境?中保持好的?工作狀態(tài);?(三)只?有堅(jiān)持原則?落實(shí)制度，?認(rèn)真理財(cái)管?賬，才能履?行好財(cái)務(wù)職?責(zé);(四?)只有樹立?服務(wù)意識(shí)，?加強(qiáng)溝通協(xié)?調(diào)，才能把?分內(nèi)的工作?做好;(?五)只有保?持心態(tài)平和?，“取人之?長、補(bǔ)己之?短”，才能?不斷提高、?取得進(jìn)步。?三、確立?工作目標(biāo)，?加強(qiáng)協(xié)作。?財(cái)務(wù)工作?象年輪，一?個(gè)月工作的?結(jié)束，意味?著下一個(gè)月?工作的重新?開始。我喜?歡我的工作?，雖然繁雜?、瑣碎，也?沒有太多新?奇，但是做?為企業(yè)正常?運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈?，我深深的?感到自己崗?位的價(jià)值，?同時(shí)也為自?己的工作設(shè)?定了新的目?標(biāo)：1.?以預(yù)算為依?據(jù)，積極控?制成本、費(fèi)?用的支出，?并在日常的?財(cái)務(wù)管理中?加強(qiáng)與管理?處的溝通，?倡導(dǎo)效益優(yōu)?先，注重現(xiàn)?金流量、貨?幣的時(shí)間價(jià)?值和風(fēng)險(xiǎn)控?制，充分發(fā)?揮預(yù)算的目?標(biāo)作用，不?斷完善事前?計(jì)劃、事中?控制、事后?總結(jié)反饋的?財(cái)務(wù)管理體?系。2.?實(shí)抓應(yīng)收賬?款的管理，?預(yù)防呆賬，?減少壞賬，?保全管理處?的經(jīng)營成果?。3.積?極參預(yù)