第2023年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿講話稿7篇年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿講話稿怎么寫呢？總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。下面是小編給大家?guī)?lái)的2023年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿講話稿，希望能夠幫到你喲!

2023年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿講話稿篇1

同志們：

按照統(tǒng)一安排，從20__年1月初開(kāi)始，建委系統(tǒng)各單位都召開(kāi)了總結(jié)會(huì)議，總結(jié)了一年來(lái)的工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，找出了存在的不足和差距，確定了20__年的工作目標(biāo)和措施，剛才有關(guān)單位進(jìn)行了重點(diǎn)交流，希望各單位認(rèn)真抓好落實(shí)。這次系統(tǒng)年終總結(jié)會(huì)議，主要是進(jìn)一步肯定成績(jī)，找出不足，理清思路，振奮精神，認(rèn)真做好200__年的各項(xiàng)工作，圓滿完成市委、市政府交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。下面我講3個(gè)問(wèn)題。

一、建設(shè)工作情況

200__年，建設(shè)系統(tǒng)各單位認(rèn)真落實(shí)市委、市政府的工作部署，牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的理念，緊緊圍繞建設(shè)世界人居生態(tài)精品城市的目標(biāo)，實(shí)施了一批基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，解決了一批群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，狠抓了一批城市管理和行業(yè)改革措施，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。主要有8個(gè)成效：

（一）完成了一系列高規(guī)格的爭(zhēng)創(chuàng)和承辦活動(dòng)。成功爭(zhēng)創(chuàng)了“200__年度中國(guó)人居環(huán)境獎(jiǎng)”、“200__年中國(guó)水環(huán)境治理優(yōu)秀范例城市”，積極參加第三屆人居節(jié)，圓滿完成了國(guó)際建筑設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)賽、綠色節(jié)能建筑、節(jié)能住宅產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)的承辦以及200__年迪拜獎(jiǎng)初審會(huì)議、人居城市創(chuàng)新發(fā)展高層等的協(xié)辦，得到了市委、市政府和與會(huì)各方的好評(píng)。

（二）組織編制了一批城市規(guī)劃設(shè)計(jì)。完善了《國(guó)際精品城市發(fā)展策略研究》、開(kāi)展了景觀風(fēng)貌、千公里幸福海岸、建設(shè)用地、城際鐵路、停車場(chǎng)、中小學(xué)等6個(gè)規(guī)劃研究并取得了成果，完成了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃、臨港工業(yè)園發(fā)展規(guī)劃、泊于新區(qū)發(fā)展控制規(guī)劃、劉公島—里口山風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃、榮成市東褚島歷史村落保護(hù)規(guī)劃以及26項(xiàng)重要地段詳細(xì)規(guī)劃、31個(gè)建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃，編制了燃?xì)?、熱力、雨洪調(diào)控、環(huán)境衛(wèi)生、綠地系統(tǒng)、綜合交通等6個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃。完成了14項(xiàng)城建基礎(chǔ)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)。

（三）城建基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)不斷加快。威海新外灘基本完成，成為我市又一道風(fēng)采靚麗、個(gè)性鮮明、底蘊(yùn)厚重的標(biāo)志性風(fēng)景線。悅海公園工程已完成60%，威海國(guó)際文化交流中心工程已封頂，威海市民文化中心工程正在前期準(zhǔn)備，煙威天然氣長(zhǎng)輸管線工程已全部竣工，新增天然氣用戶9500戶。加快供熱管網(wǎng)改造，新增供熱用戶2.1萬(wàn)戶。完成了20多項(xiàng)城市防汛工程。建成區(qū)綠化覆蓋率由43.5%增加到46.2%。

（四）城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治向縱深發(fā)展。開(kāi)展了“全市百村示范千村整治”、20個(gè)小區(qū)的“入社區(qū)解民憂”活動(dòng)以及“靚麗攤點(diǎn)群”、“廣告示范街”等專項(xiàng)治理，規(guī)范廣告標(biāo)志6800塊，歸攏安置攤點(diǎn)800個(gè)，處罰亂停車1100例，拆除臨時(shí)和違法建筑15.5萬(wàn)平方米，粉刷建筑35.5萬(wàn)平方米，清理衛(wèi)生死角8000多處。完成了2個(gè)小區(qū)配套整治、18個(gè)背街小巷綜合整治、1處過(guò)街天橋和2處地下通道建設(shè)、1條河流生態(tài)化治理、4萬(wàn)平方米“平改坡”工程，成功拆除了塔山市場(chǎng)。

（五）建筑市場(chǎng)秩序進(jìn)一步規(guī)范。組織了建筑施工、建設(shè)機(jī)械、燃?xì)?、供熱等安全生產(chǎn)大檢查，查究安全和質(zhì)量隱患4300多處，依法處罰各類企業(yè)143家，清除各類外地進(jìn)威企業(yè)73家。全市建設(shè)領(lǐng)域清理拖欠工程款工作基本完成，累計(jì)清理拖欠工程款17.5億元。威海國(guó)際展覽中心工程榮獲“20__年度中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)”、市立醫(yī)院特檢大樓工程榮獲“20__年度國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程銀獎(jiǎng)”。全市節(jié)能建筑面積達(dá)到252.4萬(wàn)平方米，90%的新建住宅達(dá)到了建筑節(jié)能65%的標(biāo)準(zhǔn)。

（六）房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)規(guī)范發(fā)展。認(rèn)真貫徹國(guó)家、省和我市有關(guān)宏觀調(diào)控政策，提請(qǐng)市政府出臺(tái)了《關(guān)于調(diào)整住房供應(yīng)穩(wěn)定住宅價(jià)格的實(shí)施意見(jiàn)》，有效調(diào)控了房地產(chǎn)市場(chǎng)。組織了“20__威海房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)系列獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng)。開(kāi)展了“物業(yè)管理誠(chéng)信規(guī)范年”活動(dòng)。提請(qǐng)市政府出臺(tái)了《城市村莊改造暫行辦法》，列入20__年改造計(jì)劃的49個(gè)村莊中已有28個(gè)村開(kāi)始啟動(dòng)，開(kāi)工建筑面積90.6萬(wàn)平方米。

（七）建設(shè)行業(yè)改革有了新突破。撤銷、

合并、分離、整合了相關(guān)單位的職能，進(jìn)一步規(guī)范了建機(jī)行業(yè)和市場(chǎng)的統(tǒng)一管理，強(qiáng)化了燃?xì)鉄崃κ袌?chǎng)和市政公用行業(yè)管理。完成了市政工程公司、園林處、工程檢測(cè)站的改制，熱電集團(tuán)、熱電安裝工程公司改制進(jìn)展順利。成立了“威海市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì)”，發(fā)展會(huì)員單位248家。威海新外灘通過(guò)經(jīng)營(yíng)權(quán)市場(chǎng)化運(yùn)作成功融資1.1億元。制定并實(shí)施了居民生活用水階梯式水價(jià)政策。通過(guò)多種途徑完成了系統(tǒng)內(nèi)的招商引資任務(wù)。威建集團(tuán)、市政公司、一熱電、二熱電、港華燃?xì)夤?、城建開(kāi)發(fā)公司、建筑設(shè)計(jì)院等單位不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)，開(kāi)拓市場(chǎng)，圓滿完成各自的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

（八）黨建和精神文明建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化。召開(kāi)了建設(shè)系統(tǒng)慶祝建黨85周年總結(jié)表彰大會(huì)。受理12319城建熱線等窗口服務(wù)單位反映事項(xiàng)1.5萬(wàn)件，處結(jié)率99%以上。開(kāi)展了《威海市建設(shè)志》編纂并形成了初稿。北歐考察、停車治理、建設(shè)用地等3項(xiàng)調(diào)研成果被評(píng)為市委、市政府優(yōu)秀調(diào)研成果特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)。有1個(gè)單位榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”，2個(gè)單位分別被評(píng)為“市級(jí)文明單位”、“市級(jí)文明企業(yè)”，2個(gè)基層黨組織被評(píng)為“全市先進(jìn)基層黨組織”，市建委被省建設(shè)廳評(píng)為“行風(fēng)建設(shè)示范單位”、“依法行政先進(jìn)單位”。

一年來(lái)，全系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子政治信念堅(jiān)定，發(fā)展思路清晰，組織措施得力，帶領(lǐng)廣大干部職工克服重重困難和壓力，以高度的責(zé)任心和使命感，齊心協(xié)力，開(kāi)拓進(jìn)取，埋頭苦干，勇于奉獻(xiàn)，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了令人振奮的成績(jī)，打造了一批工作亮點(diǎn)，各條戰(zhàn)線上都涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)典型和模范，充分體現(xiàn)了建設(shè)系統(tǒng)的綜合素質(zhì)、整體實(shí)力和良好形象，今年我們還要召開(kāi)一次全系統(tǒng)的大會(huì)，做進(jìn)一步的總結(jié)和表彰。在此，我代表市建委向大家表示衷心的感謝！

二、當(dāng)前存在的主要不足和差距

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前思想作風(fēng)上存在的不足和差距，主要體現(xiàn)為5個(gè)字，即“驕、橫、松、浮、奢”。

一是“驕”。近年來(lái)，我市城市建設(shè)不斷推進(jìn)，雖然取得了一些工作成效、突破和榮譽(yù)，社會(huì)測(cè)評(píng)和反響很好，得到了市委、市政府的充分肯定。但隨著形勢(shì)的不斷變化，城建工作與又好又快發(fā)展的新要求、與建設(shè)世界精品城市的目標(biāo)、與肩負(fù)的歷史責(zé)任和使命差距還是很大的。有的同志覺(jué)得操了心、出了力、流了汗，成績(jī)也不小了，沾沾自喜，滿足現(xiàn)狀；有的覺(jué)得榮譽(yù)最高了、行業(yè)第一了，有了驕傲的資本，可以問(wèn)心無(wú)愧了，該松口氣、歇一歇了，開(kāi)拓進(jìn)取、永爭(zhēng)一流、再攀新高的勁頭有所減低。

2023年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿講話稿篇2

尊敬的各位來(lái)賓、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工：

你們好！

今天的年終總結(jié)表彰大會(huì)事實(shí)上就是實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司的一次盛大閱兵式———展示大家的工作成果，展望充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的未來(lái)。在這里，我要真誠(chéng)地向各位廠家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務(wù)的所有員工致以深深的敬意。作為公司的總經(jīng)理，我親眼目睹了公司在一年來(lái)的巨大變化，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時(shí)刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動(dòng)，我相信，百姓大藥房在大家的共同努力下，一定會(huì)有一個(gè)美好的未來(lái)。

眾所周知，百姓大藥房作為外來(lái)企業(yè)入駐惠州不到兩年半，卻受到了惠州市民廣泛的認(rèn)可及好評(píng)。20__年對(duì)于百姓來(lái)說(shuō)，是一個(gè)發(fā)展及壯大的一年。在全體員工的共同努力下，百姓實(shí)業(yè)有限公司取得了飛速的發(fā)展，特別是百姓大藥房，4月份下角店開(kāi)業(yè)，不到六個(gè)月的時(shí)間便順利通過(guò)gsp的認(rèn)證。隨著業(yè)務(wù)的不斷的拓展，于12月份__大藥房第六家分店龍津店的順利開(kāi)業(yè)。這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要特別表?yè)P(yáng)的是我們的李副總和人事部羅經(jīng)理，更要感謝各位廠家。正是有了你們的幫忙及配合，百姓大藥房才能在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我也堅(jiān)信百姓實(shí)業(yè)有限公司在20__年會(huì)邁上一個(gè)更高的臺(tái)階，讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽?jī)而鼓掌（全體鼓掌）。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，有一定的壓力與影響，但只要我們把細(xì)節(jié)做好，服務(wù)做細(xì)，秉承“一切為了百姓，服務(wù)于百姓”的經(jīng)營(yíng)宗旨和理念，以顧客需求為中心，同時(shí)嚴(yán)格把好藥品質(zhì)量這一關(guān)，讓所有顧客買到放心、省心、安心的藥品，在保證藥品平價(jià)的同時(shí)注重藥品質(zhì)量，只有將這軟、硬件同時(shí)提高，我們才可以在藥行“叢林”中生存與發(fā)展。

展望20__年，百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司將邁上一個(gè)更高的臺(tái)階，走多元化發(fā)展道路，為了實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)，我們?cè)?6年的工作重心大概有三個(gè)方面：

一、深化服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

平價(jià)只是一個(gè)前提，讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的服務(wù)。所以要求每一個(gè)一線工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強(qiáng)與提高，以飽滿的熱情與微笑面對(duì)每一個(gè)來(lái)百姓的顧客。

二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證藥品質(zhì)量

藥品是一種特殊的食品，關(guān)系到每一個(gè)消費(fèi)者的健康問(wèn)題，故質(zhì)量是保證與提前。我們要把關(guān)好是在采購(gòu)、驗(yàn)貨、入庫(kù)、出倉(cāng)、進(jìn)店等每一個(gè)環(huán)節(jié)，保證顧客買到放心的藥品。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

隨著百姓的不斷壯大，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障，所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是06年我們工作的重心。

百姓的發(fā)展離不開(kāi)每一個(gè)員工，我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此，我向在坐的各位說(shuō)聲：你們辛苦了！今晚我們?cè)谝黄鸪詧F(tuán)圓飯，也祝愿各位在新的一年工作順心，身體健康。謝謝！

2023年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿講話稿篇3

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們：

您們好！

在這新的一年里，我謹(jǐn)代表華南指揮部的全體資料員向在座的各位致以誠(chéng)摯的謝意，同時(shí)給大家拜個(gè)晚年，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)同事們春節(jié)愉快，20__事事如意；祝公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓。

我是華南指揮部__項(xiàng)目部的資料員兼出納，我叫__，想必大家對(duì)我既熟悉又陌生，熟悉的是名字，陌生的是人。我是一個(gè)進(jìn)公司剛滿一年的員工，在過(guò)去的一年里深得領(lǐng)導(dǎo)的信任和厚愛(ài)，有幸被評(píng)為優(yōu)秀員工，并在年終作為資料代表在此發(fā)言，向領(lǐng)導(dǎo)們進(jìn)行工作總結(jié)匯報(bào)。

自進(jìn)入謙誠(chéng)后任職的第一個(gè)項(xiàng)目是江西向莆鐵路，于20__年2月9日到向莆項(xiàng)目任職，在向莆工地開(kāi)始接觸軟基處理的資料整理和小票打印，在項(xiàng)目部邊做邊學(xué)至5月份完工。又于6月份調(diào)任南廣鐵路__項(xiàng)目部任職，自在公司從事資料員兼出納工作以來(lái)，我便對(duì)資料有了一種全新的認(rèn)識(shí)，我認(rèn)為，我們的資料員工作是非常重要的工程環(huán)節(jié)之一，是一個(gè)與現(xiàn)場(chǎng)施工同步的重要環(huán)節(jié)，而且也是個(gè)需要靈活、耐心、細(xì)致的工作。那么我們?cè)趯?shí)際工作中應(yīng)該按照什么程序才能做到最好呢？我總結(jié)了幾點(diǎn)：

1、首先，我們資料員要明白自己在崗位上的職責(zé)，即開(kāi)工前需向甲方有關(guān)負(fù)責(zé)人確定好施工資料記錄表表格以及甲方、監(jiān)理對(duì)資料小票的一些要求。然后了解圖紙，熟悉樁位圖，保證日后資料均符合甲方及設(shè)計(jì)要求。在工程開(kāi)工后的工作中，每天及時(shí)整理工地上技術(shù)員帶回的資料，檢查記錄中樁長(zhǎng)、樁時(shí)有可能存在的問(wèn)題，從資料的反映情況督促技術(shù)員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)臺(tái)的嚴(yán)格管理。在計(jì)量上，對(duì)實(shí)際工作情況和上報(bào)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、登記。在每天資料整理完后對(duì)資料進(jìn)行自檢查然后交給項(xiàng)目總工看一下，看有沒(méi)有達(dá)到要求，發(fā)現(xiàn)哪里出了錯(cuò)或報(bào)甲方資料有所疑問(wèn)，及時(shí)修改后按類歸放在資料文件夾。在后期竣工資料的整理中，嚴(yán)格按公司要求執(zhí)行，平時(shí)工作的同時(shí)慢慢收集并整理相關(guān)資料，工程完工之際及時(shí)按目錄整理竣工資料，現(xiàn)__項(xiàng)目部已進(jìn)入結(jié)算階段，竣工資料也已按要求整理并裝訂成冊(cè)交給公司有關(guān)部門驗(yàn)收，也得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表?yè)P(yáng)，不過(guò)存在的不足之處，我項(xiàng)目部經(jīng)理在后期經(jīng)過(guò)與甲方溝通，應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)要求拿到了竣工資料中缺的工程樁的檢測(cè)報(bào)告，目前已向公司交出了一套完整的資料。

2、其次，在工作中與同事需團(tuán)結(jié)齊心，因?yàn)槊總€(gè)項(xiàng)目部都會(huì)不定期的培養(yǎng)一批優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生，其中也有實(shí)習(xí)資料員，在工作前把一般的流程和小票打印使用方法教給她們后再開(kāi)始一起工作。資料員這個(gè)職務(wù)是個(gè)比較靈活的事，依著每個(gè)工地的實(shí)際情況都有著不同的要求和規(guī)范，我們幾個(gè)資料員一起多問(wèn)多學(xué)的把工作做好，每天有條理的把資料分類整理好。同時(shí)我們的工作也確實(shí)取得了突破性的進(jìn)展，半年來(lái)，我們?cè)诠?jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在我們自己的主管努力下，我們比較圓滿的完成各項(xiàng)任務(wù)。我相比上一個(gè)項(xiàng)目有了一定的提高，實(shí)習(xí)資料員也對(duì)自己的實(shí)習(xí)期有了個(gè)完美的句號(hào)。

3、最后，為了能使自己工作緊跟公司的步伐，并能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我會(huì)讓自己在20__年有更大的進(jìn)步?？炭嚆@研?？偨Y(jié)資料整理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的工作水平，在能充分做好工作的前提下也開(kāi)始鍛煉自己的溝通和表達(dá)能力?？偠灾镜捏w系是完善的，無(wú)論在什么情況下，嚴(yán)格要求自己，工作也就會(huì)得到期許的提高。

20__年公司又有了更偉大的目標(biāo)，為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展，我們需要不斷的挑戰(zhàn)自己，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，在新的一年里，我也一定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的厚愛(ài)，一定做好自己的本職工作，為謙誠(chéng)集團(tuán)實(shí)業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責(zé)，與全體謙誠(chéng)員工一道為公司的未來(lái)而努力奮斗！

2023年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿講話稿篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

玉兔辭舊歲，祥龍迎新春，充滿希望和生機(jī)的龍年即將到來(lái)臨，在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開(kāi)20__年度總結(jié)暨表彰大會(huì)，總結(jié)過(guò)去一年的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)，表彰用自己的辛勤勞動(dòng)為_(kāi)_公司作出貢獻(xiàn)的“優(yōu)秀員工”。

剛剛過(guò)去的20__年，我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，安全科學(xué)管理”的經(jīng)營(yíng)理念，圍繞著公司制度的貫徹落實(shí)，服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開(kāi)展了一系列工作，圓滿完成了年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，成績(jī)的取得，__的成長(zhǎng)與壯大;離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，離不開(kāi)我們?cè)谧魑坏男燎趧谧?，更離不開(kāi)廣大員工家屬的理解支持，在此我代表__表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意。

“謙受益，滿招損”成績(jī)只能代表過(guò)去，未來(lái)還需努力，在龍年新春即將來(lái)臨之際，我們迎來(lái)了“__”規(guī)劃的開(kāi)局之年，因此，我們要把握今天，展望明天，迎接機(jī)遇與挑戰(zhàn)，__的持續(xù)健康發(fā)展還需要我們?cè)谧魑煌耐?，銳意進(jìn)取，所以說(shuō)今天的大會(huì)既是一個(gè)總結(jié)表彰會(huì)也是一個(gè)繼往開(kāi)來(lái)的動(dòng)員會(huì)，總結(jié)表彰是為了我們大家更好地“躬自厚而薄責(zé)于人”，繼往開(kāi)來(lái)是為了“吸取精華，剔除糟粕”以嶄新的面貌開(kāi)展20__年度的各項(xiàng)工作，希望此次接受表彰的員工能再接再勵(lì)，不斷鞭策自己提高自己，用自己模范的言行去感染身邊的同事，讓更多的員工爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，趕超先進(jìn)，讓更多的人站在這里接受表彰，接受大家的掌聲，同時(shí)也要求在座的各位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)今天的會(huì)議精神，把今天的會(huì)議精神帶回去傳達(dá)給其他員工。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，新春伊始，萬(wàn)象更新，值此龍年新春佳節(jié)來(lái)臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，合家歡樂(lè)!

2023年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿講話稿篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家下午好！

非常高興今天能夠在這里與大家分享__的20__年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實(shí)地的送走了20__，在充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來(lái)了20__。

回顧過(guò)去的一年，是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場(chǎng)進(jìn)軍的一年。在這一年里，我們審時(shí)度勢(shì)，搶抓機(jī)遇，趁勢(shì)而上。本著不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神，健全公司架構(gòu)，提升員工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象，同時(shí)涌現(xiàn)出了一批愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的好員工。他們?cè)谧约旱膷徫簧暇ぞI(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。值此新年到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表公司，向在一年來(lái)辛苦工作在各個(gè)崗位上的全體員工致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的感謝！

20__年，在整體經(jīng)濟(jì)低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長(zhǎng)的大環(huán)境下，我們也在面對(duì)著多個(gè)困難：朝陽(yáng)店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)店的開(kāi)業(yè)也給一站之遙的興華店帶來(lái)了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)私無(wú)畏的付出，才有了今年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)可喜的同比增長(zhǎng)。

為更好地提高單店盈利能力，我們根據(jù)商圈的變化重點(diǎn)對(duì)學(xué)府店進(jìn)行了改造，擴(kuò)大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時(shí)，還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動(dòng)漫游戲廳及兒童樂(lè)園等娛樂(lè)項(xiàng)目，與此同時(shí)，我們還在爭(zhēng)取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學(xué)府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂(lè)，互動(dòng)為一體的商業(yè)模式，使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。

為了實(shí)現(xiàn)20__年團(tuán)購(gòu)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)60%的目標(biāo)以及未來(lái)團(tuán)購(gòu)方面的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，今年在下半年公司設(shè)立了總部團(tuán)購(gòu)部，先后制定并完善了團(tuán)購(gòu)相關(guān)制度，為未來(lái)公司團(tuán)購(gòu)方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力；在對(duì)人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目的完善過(guò)程中，突出了人才梯隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)代化，使每一個(gè)員工都能在梯隊(duì)中有自己清晰的職場(chǎng)定位。同時(shí)我們從進(jìn)貨、庫(kù)存、陳列、銷售等方面出臺(tái)了一系列的管理、營(yíng)運(yùn)、采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)。我們?cè)诖罅Χ乳_(kāi)發(fā)新供應(yīng)商的同時(shí)，也開(kāi)始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，重視并加強(qiáng)品類管理工作，以單店為試點(diǎn)，細(xì)作陳列標(biāo)準(zhǔn)，不斷研究、不斷復(fù)制；營(yíng)運(yùn)方面，我們加強(qiáng)日常督導(dǎo)機(jī)制，狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫(kù)存管理到服務(wù)機(jī)制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細(xì)管理；同時(shí)，我們制定并完善了一系列考核機(jī)制，更包括我們?cè)谥贫⊿OP作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，讓我們?cè)隗w系梳理過(guò)程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越提供了強(qiáng)有力的內(nèi)部支持。

在“綠色”、“有機(jī)”的消費(fèi)觀念深入人心的時(shí)代，建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地，以農(nóng)超對(duì)接的形式向顧客提供物美價(jià)廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費(fèi)者的視線。20__年7月我們?cè)跁x中市壽陽(yáng)縣建立山西__超市有限公司壽陽(yáng)農(nóng)業(yè)蔬果園基地，兩年多的時(shí)間，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞，同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長(zhǎng)的驕人成績(jī)。

明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗(yàn)的一年，我們會(huì)秉承董事長(zhǎng)所提出的“向精細(xì)管理要利潤(rùn)”的主導(dǎo)思想，研究向管理要增長(zhǎng)的策略，具體從開(kāi)源、節(jié)流兩方面展開(kāi)工作。開(kāi)源方面，我們固守定位，堅(jiān)持做實(shí)社區(qū)，同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，使商品符合各區(qū)域的消費(fèi)特點(diǎn)，從更大程度上滿足顧客需求，此外，通過(guò)更有力的營(yíng)銷活動(dòng)，主打親情營(yíng)銷聚集人氣，深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低采購(gòu)成本。通過(guò)各店個(gè)性化調(diào)整、改造，在確保在架商品動(dòng)銷率、有效益的情況下，強(qiáng)調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面，我們會(huì)重點(diǎn)考慮通過(guò)大力度消化不良庫(kù)存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運(yùn)營(yíng)成本。

我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的力量之源?！皬?qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)，合理引進(jìn)人才，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年，我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練，從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職，每個(gè)階段均設(shè)定針對(duì)性較強(qiáng)的培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)機(jī)制的建成，要求人力資源儲(chǔ)備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強(qiáng)有力的管理人才。

“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”，只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過(guò)程中，細(xì)致研究，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營(yíng)的的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能通過(guò)“執(zhí)行”的精神來(lái)指導(dǎo)、落實(shí)。

即將走遠(yuǎn)的20__年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗(yàn)并存的一年。在這一年里，市場(chǎng)有壓力、有阻礙，但我們通過(guò)全員的共同努力，依然取得了較好的成績(jī)?！靶坳P(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。在充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20__年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù)，我們一定要善于抓住機(jī)遇，一如既往的發(fā)揚(yáng)敢于拼搏，銳勁進(jìn)去的精神，為_(kāi)_的騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和責(zé)任感開(kāi)創(chuàng)__發(fā)展的新局面！

謝謝大家！

2023年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿講話稿篇6

20__年，腦病科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，各項(xiàng)工作指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)收入大幅提高，圓滿完成了全年的工作目標(biāo)。如何在新的一年將工作更加扎實(shí)，更加深入，更有成效，業(yè)務(wù)指標(biāo)更加突出，將腦病科逐步做大做強(qiáng)，本人提出以下幾項(xiàng)看法，供醫(yī)院和科室領(lǐng)導(dǎo)參考：

一、開(kāi)展腦血管病篩查工作。當(dāng)前，全國(guó)各大醫(yī)院都在開(kāi)展腦血管病篩查工作，通過(guò)檢查各項(xiàng)腦血管病危險(xiǎn)因素，頸部血管超聲和TCD及CTA等，可以篩查出頸動(dòng)脈、椎動(dòng)脈狹窄，腦血管畸形，動(dòng)脈瘤等腦血管病，進(jìn)行有效地干預(yù)，從而大大減少腦血管病的發(fā)病率。建議更新TCD設(shè)備，彩超室提高血管超聲技能，新的16排螺旋CT到位后，如能開(kāi)展CTA，檢驗(yàn)科全自動(dòng)生化分析儀到位后開(kāi)展各項(xiàng)生化檢測(cè)技術(shù)，各項(xiàng)條件逐步成熟后，建立腦血管病篩查門診，規(guī)范開(kāi)展腦血管病篩查工作。這項(xiàng)工作如能順利開(kāi)展，將填補(bǔ)我市一項(xiàng)空白，乃至在全國(guó)縣級(jí)醫(yī)院也是領(lǐng)先水平，這與我科卒中單元將會(huì)相得益彰，開(kāi)創(chuàng)腦病科的新局面。當(dāng)然，這需要多科室的科間協(xié)作，和TCD、血管彩聲、CT等技術(shù)水平的不斷提高。

二、添置腦電圖儀，開(kāi)展腦電監(jiān)測(cè)工作。加強(qiáng)和規(guī)范我院的癲癇、神經(jīng)危重癥和腦病診療工作。

三、規(guī)范眩暈治療。目前，我們對(duì)眩暈病的認(rèn)識(shí)和診斷水平有了明顯提高，如通過(guò)手法復(fù)位治療良性陣發(fā)性位置性眩暈，效果明顯。但仍有不少的眩暈及頭暈病人在其它科室治療。建議開(kāi)展腦病科?？崎T診，加掛眩暈門診的牌子，同時(shí)在院內(nèi)開(kāi)展學(xué)術(shù)講座，加大院外及院內(nèi)宣傳力度，使更多的眩暈病人能夠到我科就診，使更多的眩暈病人得到合理的治療。

四、提高康復(fù)技術(shù)水平和專科護(hù)理水平。我院在本市率先成立卒中單元，歷時(shí)已經(jīng)兩年余，現(xiàn)在已經(jīng)擁有中醫(yī)及西醫(yī)康復(fù)醫(yī)師，但僅做到目前的水平還不夠，如我們的康復(fù)評(píng)定還沒(méi)有開(kāi)展，康復(fù)技術(shù)還有待提高，故建議安排康復(fù)師到上級(jí)開(kāi)設(shè)有神經(jīng)康復(fù)的醫(yī)院進(jìn)修深造。此外，應(yīng)選派我科骨干專科護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修深造，這將使我科的綜合實(shí)力得到提升。

五、開(kāi)展神經(jīng)系統(tǒng)疾病的腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)業(yè)務(wù)。神經(jīng)疾病的營(yíng)養(yǎng)障礙問(wèn)題由來(lái)已久，無(wú)論神經(jīng)疾病發(fā)生急驟還是緩慢、病情較輕還是很重、神經(jīng)功能障礙局限還是廣泛，凡是出現(xiàn)意識(shí)障礙、精神障礙、神經(jīng)源性嘔吐、神經(jīng)源性球麻痹、神經(jīng)源性呼吸衰竭、以及嚴(yán)重并發(fā)癥的患者均可能影響營(yíng)養(yǎng)代謝功能，引起營(yíng)養(yǎng)不良，從而加重原發(fā)疾病，增加并發(fā)癥，影響康復(fù)和預(yù)后。因此，針對(duì)神經(jīng)疾病患者的治療應(yīng)包括改善營(yíng)養(yǎng)代謝狀態(tài)，合理實(shí)施營(yíng)養(yǎng)支持。

目前國(guó)際國(guó)內(nèi)指南均推薦腦卒中患者急性期行鼻胃管腸內(nèi)喂養(yǎng)腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)制劑，我們國(guó)內(nèi)有能全力、瑞高、瑞代等腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)制劑，每天的費(fèi)用每瓶?jī)H幾十元，使用非常方便，保證患者的營(yíng)養(yǎng)供應(yīng)，促進(jìn)患者康復(fù)，可顯著改善患者的預(yù)后。這將是我科近期擬開(kāi)展的一項(xiàng)新業(yè)務(wù)，再次填補(bǔ)本市一個(gè)空白。

六、加大神經(jīng)內(nèi)科宣傳力度。重點(diǎn)?？菩枰獔F(tuán)隊(duì)力量，請(qǐng)求醫(yī)院對(duì)我科的診療技術(shù)和?？萍夹g(shù)骨干人員進(jìn)行宣傳，提高科室影響力。

七、儲(chǔ)備專業(yè)技術(shù)人才，走可持續(xù)發(fā)展之路。近年來(lái)，由于醫(yī)院分科及人才流動(dòng)等因素，我科骨干醫(yī)師流失嚴(yán)重，臨床醫(yī)師顯著不足，如三級(jí)醫(yī)師查房制度，住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度等一些核心醫(yī)療制度也不能得到更好的落實(shí)，在這