第11頁共11頁協(xié)會職能?職責范本?職能?〖fun?ctio?n〗事物?、機構本?身具有的?功能或應?起的作用?.職責?〖dut?y;ob?liga?tion?;res?pons?ibil?ity〗?職務上應?盡的責任?;職務和?責任辦?事員的職?責職能?強調能力?上能做什?么，而職?責強調應?該做什么?。兩者有?明顯區(qū)別?.總經?理助理：?崗位職責?1、協(xié)?助總經理?制定戰(zhàn)略?規(guī)劃、年?度經營計?劃及各階?段工作目?標分解，?起草公司?各階段工?作總結和?其他正式?文件；?2、協(xié)助?總經理對?公司運作?與各職能?部門進行?管理、協(xié)?調內部各?部門關系?；3、?跟蹤公司?經營目標?達成情況?，提供分?析意見及?改進建議?；4、?在公司經?營計劃、?銷售策略?、資本運?作等方面?向總經理?提供具體?的解決方?案；5?、配合總?經理處理?外部公共?關系，參?與公司大?型公關活?動的策劃?、安排、?組織工作?；6、?協(xié)助總經?理安排各?項高層會?議的日程?與議程，?撰寫和跟?進落實高?層會議、?主題會議?等公司會?議紀要；?7、撰?寫總經理?的有關報?告、文件?，安排總?經理的各?項工作時?間。任?職資格?1、公關?、行政管?理、企業(yè)?管理等相?關專業(yè)本?科以上學?歷；2?、三年以?上總經理?助理工作?經驗，有?本領域工?作經驗者?優(yōu)先；?3、知識?結構較全?面，具有?豐富的管?理經驗，?了解法律?及財務方?面的知識?，能夠迅?速掌握與?公司業(yè)務?有關的各?種知識；?4、有?較強的組?織、協(xié)調?、溝通、?領導能力?及人際交?往能力以?及敏銳的?洞察力，?具有很強?的判斷與?決策能力?，計劃和?執(zhí)行能力?；5、?良好的團?隊協(xié)作精?神，為人?誠實可靠?、品行端?正；6?、熟練使?用辦公軟?件。崗?位職責?1)協(xié)助?總經理組?織制定公?司整體戰(zhàn)?略規(guī)劃和?組織規(guī)劃?；2)?協(xié)助總經?理進行經?營決策及?具體市場?開發(fā)和推?廣以及渠?道建設；?)負責?公司管理?成本預算?的監(jiān)督、?控制和執(zhí)?行；4?)指導人?力資源部?制定并完?善薪酬考?核、招聘?、培訓及?人事管理?等制度；?5)指?揮、協(xié)調?和控制公?司各部門?人力資源?薪酬、招?聘、培訓?以及績效?、員工關?系等方面?的工作，?重點是人?員的招聘?與培訓工?作經驗豐?富，能夠?為公司的?發(fā)展提供?保障；?6)組建?優(yōu)秀的管?理團隊，?實施人才?發(fā)展儲備?計劃，為?公司主管?以上的管?理者進行?職業(yè)生涯?規(guī)劃設計?；7)?管理各部?門日常工?作，負責?各部門員?工工作考?核、激勵?及各部門?資金的預?算和控制?等；8?)組織和?推動企業(yè)?文化建設?與發(fā)展；?9)維?護公司與?政府人事?部門、學?校及同行?業(yè)的良好?關系。?任職資格?1)人?力資源管?理或相關?專業(yè)本科?以上學歷?(條件優(yōu)?秀者可放?寬學歷)?；2)?五年以上?人事及行?政管理經?驗，三年?以上人力?資源總監(jiān)?或人力資?源部經理?工作經驗?；3)?了解現(xiàn)代?企業(yè)人力?資源管理?模式和實?踐經驗積?累，對人?力資源管?理各個職?能模塊均?有較深入?的認識，?熟悉國家?相關的政?策、法律?法規(guī)；?4)熟悉?人事外包?及勞務派?遣業(yè)務，?特別是有?非常廣泛?的人員輸?送渠道并?且能夠建?立新的人?員輸送渠?道，保證?公司及客?戶對各類?人員的需?求；5?)了解培?訓咨詢行?業(yè)的動態(tài)?，有非常?豐富的培?訓經驗，?并且有豐?富的培訓?師資源，?能夠為公?司及客戶?員工整體?水平的提?高組織各?類培訓并?提供優(yōu)秀?的培訓講?師；6?)很強的?計劃性和?實施執(zhí)行?的能力；?有親和力?，很強的?激勵、溝?通、協(xié)調?、團隊領?導能力，?責任心、?事業(yè)心；?7)具?備良好的?人際交往?能力、組?織協(xié)調能?力、溝通?能力以及?解決復雜?問題的能?力。8?)同時有?一定的市?場分析及?營銷能力?，能敏銳?地判斷市?場動態(tài)并?據此制訂?公司的市?場發(fā)展方?向和整合?業(yè)務。?崗位職責?1、協(xié)?助總裁處?理各類信?件，起草?信函、演?講稿、報?告、文件?等各類綜?合性文件?；2、?做好各部?門及各領?導上報行?文的保存?、管理、?督辦的工?作；3?、合理安?排、提醒?總裁的日?常工作時?間和程序?；4、?整理公司?重要會議?記錄及會?議紀要；?5、關?注公司內?各部門信?息溝通情?況，及時?傳達上級?的各項指?令；6?、接待訪?問總裁的?重要來賓?；7、?完成總裁?交辦的其?他工作的?督辦、協(xié)?調及落實?任務。?任職資格?1、文?秘、行政?管理等相?關專業(yè)大?專以上學?歷；2?、三年以?上文秘工?作，對于?會議管理?、記錄等?具有豐富?的經驗；?3、工?作認真細?致，有條?理性、邏?輯性，良?好的職業(yè)?素養(yǎng)和職?業(yè)操守，?具有良好?書面寫作?及表達能?力；4?、熟練使?用wor?d、e_?___c?el等文?字處理軟?件，較好?英文聽、?說能力；?5、身?高160?以上，形?象氣質好?，年齡_?___歲?一下。?形象氣質?佳，工作?責任心強?；●法?律、人力?資源管理?、企業(yè)管?理等相關?專業(yè)本科?以上學歷?；●有?較強的組?織、協(xié)調?、溝通、?領導能力?及出色的?人際交往?和社會活?動能力和?敏銳的洞?察力；?●優(yōu)秀的?英語聽、?說、讀、?寫能力，?達到即時?翻譯的水?平；精通?法律，特?別是國際?商法。工?作職責：?1、協(xié)?助總經理?處理好公?司日常管?理工作事?務；2?、監(jiān)督執(zhí)?行總經理?下達各部?門的工作?任務；?3、協(xié)助?總經理協(xié)?調下屬部?門之間的?關系；?4、協(xié)助?總經理做?好與外單?位聯(lián)系協(xié)?調、涉外?法律糾紛?等其他的?具體工作?；5、?完成總經?理安排的?其他工作?任務。?總經理：?二、總?經理職責?1、統(tǒng)?籌編制年?度的經營?計劃、投?資計劃和?提出公司?中長期發(fā)?展規(guī)劃。?2、根?據年度工?作計劃，?作出下階?段工作部?署，達到?量化、細?化，分類?分項、按?人、按時?抓好布置?、安排、?檢查和落?實。3?、根據工?作實際進?展狀況，?不斷完善?內部管理?和運作的?機制，加?強對各崗?位人員的?階段性工?作檢查考?證和年中?、年末的?考核，加?強政治思?想工作，?提升業(yè)務?能力。?4、定期?向董事會?報告擔保?業(yè)務運行?情況及財?務收支情?況。5?、召開辦?公會議、?擔保評審?會等。?6、對每?筆擔保業(yè)?務進行審?批，并承?擔相應的?管理責任?。7、?做好董事?會交辦的?其他工作?。三、?具體的一?些細節(jié)要?看你的公?司.可以?參考你前?任的工作?.如果不?了解可以?上任后找?你的下屬?談談.四?、我個人?給你的建?議：1?.你作為?總經理在?工作的過?程中，不?能過分依?賴手中的?權杖，否?則不能夠?在團隊中?獲得支持?。應該具?有親和力?，具有很?強的人格?魅力。人?格魅力是?得到別人?尊重和支?持的最有?效的方法?，比擁有?權利和財?富都要有?效果。這?是經過實?踐檢驗的?真理。?2.在員?工犯了大?錯誤，忐?忑不安的?等待處分?和批評的?時候，你?要用微笑?幫助員工?走出失敗?的陰影，?重新建立?信心。如?果員工在?工作中經?常犯一些?小毛病，?要嚴厲批?評，在批?評中夾帶?說教，讓?員工懂得?工作的意?義，在批?評中成長?。3.?工作中，?以身作則?(這是非?常重要的?，在你要?求別人的?時候你自?己首先要?做得很好?)；工作?之余，與?員工打成?一片；有?張有馳，?在工作和?生活中得?到員工的?信賴和尊?重。4?.有擔當?，如果你?的下屬犯?錯了，你?的上司追?究起來，?很多時候?都要自己?一力擔當?，不要什?么都推到?下屬身上?.至于你?挨了上面?的罵，受?氣了，出?老總的門?后就把你?犯錯的下?屬叫到你?的辦公室?，你單獨?向他發(fā)脾?氣，指出?他的錯誤?那都不要?緊.參?考資料：?草-?魚??總經?理的職責?(概括地?說)：?根據董事?會或集團?公司提出?的戰(zhàn)略目?標，制定?公司戰(zhàn)略?，提出公?司的業(yè)務?規(guī)劃、經?營方針和?經營形式?，經集團?公司或董?事會確定?后組織實?施?？?經理的職?責(具體?內容)：?主持公?司的基本?團隊建設?、規(guī)范內?部管理；?擬訂公?司內部管?理機構設?置方案和?基本管理?制度；?審定公司?具體規(guī)章?、獎罰條?例，審定?公司工資?獎金分配?方案，審?定經濟責?任掛鉤辦?法并組織?實施；?審核簽發(fā)?以公司名?義發(fā)出的?文件；?召集、主?持總經理?辦公會議?，檢查、?督促和協(xié)?調各部門?的工作進?展，主持?召開行政?例會、專?題會等會?議，總結?工作、聽?取匯報；?主持公?司的全面?經營管理?工作，組?織實施董?事會決議?；向董?事會或集?團公司提?出企業(yè)的?更新改造?發(fā)展規(guī)劃?方案、預?算外開支?計劃；?處理公司?重大突發(fā)?事件；?推進公司?企業(yè)文化?的建設工?作?？?經理總?經理是公?司的業(yè)務?執(zhí)行的最?高負責人?。但實際?上，總經?理所在的?層級，還?是會因公?司的規(guī)模?而有所不?同。例如?在一般的?中小企業(yè)?，總經理?通常就是?整個組織?里職務最?高的管理?者與負責?人。而若?是在規(guī)模?較大的組?織里(如?跨國企業(yè)?)，總經?理所扮演?的角色，?通常是旗?下某個事?業(yè)體或分?支機構的?最高負責?人。股?份公司的?總經理是?董事會聘?任的，對?董事會負?責，在董?事會的授?權下，執(zhí)?行董事會?的戰(zhàn)略決?策，實現(xiàn)?董事會制?定的經營?目標。并?通過組建?必要的職?能部門，?組聘管理?人員，形?成一個以?總經理為?中心的組?織、管理?、領導體?系，實施?對公司的?有效管理??？偨浝?的主要職?責是負責?公司日常?業(yè)務的經?營管理，?經董事會?授權，對?外簽訂合?同和處理?業(yè)務；組?織經營管?理班子，?提出任免?副總經理?、總經濟?師、總工?程師及部?門經理等?高級職員?的人選，?并報董事?會批準；?房地產業(yè)?：薪酬增?幅下降定?期向董事?會報告業(yè)?務情況，?向董事會?提交年度?報告及各?種報表、?計劃、方?案，包括?經營計劃?、利潤分?配方案、?彌補虧損?方案等。?總經理?職責烽火?獵聘資深?顧問認為?1、統(tǒng)?籌編制年?度的經營?計劃、投?資計劃和?提出公司?中長期發(fā)?展規(guī)劃。?2、根?據年度工?作計劃，?作出下階?段工作部?署，達到?量化、細?化，分類?分項、按?人、按時?抓好布置?、安排、?檢查和落?實。3?、根據工?作實際進?展狀況，?不斷完善?內部管理?和運作的?機制，加?強對各崗?位人員的?階段性工?作檢查考?證和年中?、年末的?考核，加?強政治思?想工作，?提升業(yè)務?能力。?4、定期?向董事會?報告擔保?業(yè)務運行?情況及財?務收支情?況。5?、召開辦?公會議、?擔保評審?會等。?6、對每?筆擔保業(yè)?務進行審?批，并承?擔相應的?管理責任?。7、?做好董事?會交辦的?其他工作??？偨?理職責，?按照《公?司法》的?規(guī)定是：?一、主?持公司的?生產經營?管理工作?，并向董?事會報告?工作；?二、組織?實施董事?會決議、?公司年度?計劃和投?資方案；?三、擬?訂公司內?部管理機?構設置方?案；四?、擬訂公?司的基本?管理制度?；五、?制訂公司?的具體規(guī)?章；六?、提請董?事會聘任?或者解聘?公司副總?經理、總?會計師；?七、聘?任或者解?聘除應由?董事會聘?任或者解?聘以外的?管理人員?；八、?擬定公司?職工的工?資、福利?、獎懲制?度，決定?公司職工?的聘用和?解聘；?九、提議?召開董事?會臨時會?議；十?、在董事?會授權范?圍內決定?單項金額?不超過公?司最近一?期經審計?的凈資產?值的__?__%且?____?萬元的投?資方案、?代表公司?處理業(yè)務?和簽署經?濟合同。?董事會特?別授權除?外；十?一、公司?章程或董?事會授予?的其他職?權。協(xié)?會職能職?責范本（?二）交?誼舞協(xié)會?職能交?誼舞協(xié)會?本著舞動?青春魅力?、活躍校?園文化、?陶冶藝術?青草的辦?會宗旨，?以事實求?是、講究?效率為工?作原則，?致力于為?廣大交誼?舞愛好者?提供一個?交流的平?臺，展示?自我的機?會，通過?本協(xié)會結?交更多的?新朋友，?謹遵校規(guī)?校紀，以?積極飽滿?的熱情做?好本職工?作，以“?舞”會友?，共享青?春激情，?讓大家在?激情與舒?雅同在的?舞池中盡?享舞中激?情，以達?到提高審?美情趣，?鍛煉身體?，舞動青?春為目的?。交誼?舞協(xié)會工?作計劃?在新學期?開始之際?，為了更?好的做好?新一學期?的工作，?迎接協(xié)會?蓬勃發(fā)展?的新時期?，也為了?豐富我校?大學生的?課余文化?生活，充?分開展學?生第二課?堂活動，?增強大學?生的社會?社交能力?，以提高?我交誼舞?協(xié)會會員?的大學生?活質量，?我們將繼?續(xù)本著“?舞動青春?魅力、活?躍校園文?化、陶冶?藝術青草?”的宗旨?，為建立?良好的校?園藝術文?化圍做出?更多的貢?獻。先根?據學生會?與交誼舞?協(xié)會的職?能現(xiàn)制定?下學期工?作計劃如?下：一?、納新?一個社團?的招新工?作歷來是?一項意義?重大的事?情。招新?工作是否?做的好，?新會員數?量如何，?直接影響?社團今后?的發(fā)展，?所以，一?直以來我?們社團都?將會員的?招新工作?視為社團?工作的一?個重頭戲?。新一學?期的招新?工作我們?將吸取以?往的經驗?，更加細?心，更加?完善，爭?取在招新?人數上得?到一個突?破。在招?新期間，?學生會文?藝部必須?參與到交?誼舞協(xié)會?中，共同?完成招新?事宜。在?新生報到?和軍訓期?間我們將?不間斷的?舉辦舞會?之類的活?動，讓新?生對我們?社團有一?個初步的?了解，對?交誼舞產?生濃厚的?興趣，從?而為我們?社團做了?一個很好?的宣傳，?為做好今?年的招新?工作奠定?良好的基?礎。二?、繼續(xù)開?設交誼舞?常規(guī)培訓?課這學?期，繼續(xù)?把交誼舞?教學作為?會員活動?的基本內?容，定期?把交誼舞?知識講授?給會員，?同時我們?協(xié)會的理?事也要在?平時注意?多加學習?，不斷提?高自己的?交誼舞水?平，從而?能夠更好?的培訓會?員。另外?，我們將?聯(lián)系學校?的相關老?師前來給?我們指導?。今年的?社團工作?我們將狠?抓考勤，?狠抓交誼?舞的教學?，爭取讓?協(xié)會會員?們的交誼?舞技術水?平提升到?一個新層?次。三?、申請舉?辦每月月?末例舞?為了更好?的傳播和?發(fā)揚交誼?舞，給會?員更多交?流和實踐?的平臺，?根據我們?協(xié)會的實?際情況和?條件，交?誼舞協(xié)會?可每月聯(lián)?合學生會?文藝部舉?辦一次舞?會，爭取?把交誼舞?協(xié)會的月?末舞會舉?辦成我們?學校社團?的一個精?品活動，?并且不斷?的持續(xù)下?去。另外?，舞會中?可出一些?更加精彩?的舞蹈和?大家一起?狂歡，并?且不定期?的邀請外?校交誼舞?協(xié)會的成?員來參加?舞會，活?躍舞會的?氣氛。?四、與吉?他協(xié)會、?街舞協(xié)會?等協(xié)會聯(lián)?合舉辦展?示會展?示會作為?一個對外?宣傳的窗?口，不僅?能擴大協(xié)?會的知名?度和影響?力，也是?考查一個?協(xié)會成績?和實力的?重要活動?。同時豐?富了大學?的校園文?化生活，?也可以讓?學生進一?步了解學?生會及各?協(xié)會，所?以可以考?慮爭取把?這個晚會?舉辦下來?。五、?走出去，?引進來?一個協(xié)會?要想發(fā)展?得好，一?定不能局?限于自己?協(xié)會閉關?自守，一?定要走出?去，與校?內外各兄?弟協(xié)會進?行多交流?。交誼舞?協(xié)會可秉?著互利共?進的原則?繼續(xù)加強?與其他各?個社團之?間的交流?合作，與?其他社團?合辦舞會?及交流活?動。同時?加強與其?他院校兄?弟協(xié)會的?交流，由?學生會文?藝部為帶?頭作用，?聯(lián)系其他?院校的相?關協(xié)會，?以兩個月?為周期交?流學習交?誼舞的技?能，并且?將請他們?協(xié)會的舞?蹈精英來?參加我們?學校的舞?會，給我?們提出寶?貴的意見?，為我們?協(xié)會的技?藝的提升?起到很好?的促進作?用。吉?他協(xié)會職?能吉他?協(xié)會，一?個富有動?感活力的?社團，本?著以“讓?吉他豐富?我們的生?活，讓琴?弦連接我?們的情感?”為口號?，“讓每?一位會員?學會吉他?彈唱”為?宗旨，將?協(xié)會辦成?“吉他愛?好者的俱?樂部，校?園文化的?傳播者”?為目標，?努力為同?學們，社?團及學校?提供優(yōu)良?的課外活?