爆破工程管理1.爆破工程的分級以及對從業(yè)人員與企業(yè)的資質(zhì)管理

1.爆破工程的分級

2.爆破作業(yè)人員的管理及職責3.爆破設(shè)計與施工企業(yè)的資質(zhì)要求

4.爆破工程的申報與審批1.爆破工程的分級以及對從業(yè)人員與企業(yè)的資質(zhì)管理

2.爆破作業(yè)人員的管理及職責爆破安全規(guī)程規(guī)定，爆破作業(yè)人員是指從事爆破工作的工程技術(shù)人員、爆破員、安全員、保管員和押運員。爆破作業(yè)人員，應按照《爆破作業(yè)人員安全技術(shù)考核標準（GA53-93）》的要求，參加培訓考核，取得相應級別和作業(yè)范圍的安全作業(yè)證，持證上崗，按照公安部門的要求，對爆破作業(yè)人員要定期進行復審，復審不合格者，應停止作業(yè)，吊銷其安全作業(yè)證。未經(jīng)批準任何個人不得承接爆破工程的設(shè)計、安全評估和施工監(jiān)理工作。1.爆破工程的分級以及對從業(yè)人員與企業(yè)的資質(zhì)管理

2.爆破作業(yè)人員的管理及職責爆破工程技術(shù)人員應持《安全作業(yè)證》。其職責是：——負責爆破工程的設(shè)計和總結(jié)，指導施工、檢查質(zhì)量；——制定爆破安全技術(shù)措施，檢查實施情況；——負責制定盲炮處理的技術(shù)措施，進行盲炮處理的技術(shù)指導；——參加爆破事故的調(diào)查和處理。1.爆破工程的分級以及對從業(yè)人員與企業(yè)的資質(zhì)管理

3.爆破設(shè)計與施工企業(yè)的資質(zhì)要求

從事爆破設(shè)計、施工的企業(yè)應經(jīng)有關(guān)部門對其人員和資質(zhì)進行審查合格后，才可辦理企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。爆破企業(yè)應按允許的作業(yè)范圍、等級從事經(jīng)營活動，從事設(shè)計又從事施工的企業(yè)，應取得雙重資質(zhì)。未經(jīng)批準任何個人不得承接爆破工程的設(shè)計、安全評估、施工和監(jiān)理工作。1.爆破工程的分級以及對從業(yè)人員與企業(yè)的資質(zhì)管理

3.爆破設(shè)計與施工企業(yè)的資質(zhì)要求

爆破安全規(guī)程規(guī)定，承擔爆破設(shè)計的單位應符合下述條件：——持有有關(guān)部門核發(fā)的《爆破設(shè)計證書》；——經(jīng)工商部門注冊的企業(yè)（事業(yè)）法人單位，其經(jīng)營范圍包括爆破設(shè)計；——有符合規(guī)定數(shù)目、級別、作業(yè)范圍的持有《安全作業(yè)證》的技術(shù)人員——有固定的設(shè)計場所；1.爆破工程的分級以及對從業(yè)人員與企業(yè)的資質(zhì)管理

3.爆破設(shè)計與施工企業(yè)的資質(zhì)要求施工企業(yè)的安全職責是：——管理本企業(yè)的爆破作業(yè)人員，發(fā)現(xiàn)不適合繼續(xù)從事爆破作業(yè)者和因工作調(diào)動不再從事爆破作業(yè)者，均應收回其安全作業(yè)證，交回原發(fā)證單位。異地施工應辦理有關(guān)證件的登記及簽證手續(xù)；——負責本單位爆破器材購買、運輸、貯存、使用，承擔安全責任；——編制施工組織設(shè)計，制定預防事故的安全措施并組織實施；——處理本企業(yè)爆破事故。

1.爆破工程的分級以及對從業(yè)人員與企業(yè)的資質(zhì)管理

4.爆破工程的申報與審批

A、B、C、D級爆破均應編制爆破設(shè)計書；其他一般爆破應編制爆破說明書。爆破設(shè)計書和爆破說明書，應由具備相應資質(zhì)的設(shè)計單位和設(shè)計人員編制

A、B、C、D級爆破工程設(shè)計，應經(jīng)有關(guān)部門審批，未經(jīng)審批不準開工。

1.爆破工程的分級以及對從業(yè)人員與企業(yè)的資質(zhì)管理

4.爆破工程的申報與審批

爆破設(shè)計方案審批合格應符合下列條件：——設(shè)計單位的資質(zhì)符合規(guī)定；——承擔設(shè)計和安全評估的主要爆破工程技術(shù)人員的資質(zhì)及數(shù)量符合規(guī)定；——設(shè)計通過安全評估或設(shè)計審查認為爆破設(shè)計在技術(shù)上可行、安全上可靠。

3.爆破工程的安全管理

1.爆破器材的安全管理

購買與運輸拆除爆破需要用的爆破器材，須向當?shù)乜h、市公安局申請領(lǐng)取“爆炸物品購買證”，并憑證在指定的供應點購買。嚴禁任何單位和個人私自拿用、贈送、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)賣、轉(zhuǎn)借爆破器材。爆破器材憑工程所在地公安局簽發(fā)的“爆炸物品運輸證”，按照規(guī)定的運輸時間、路線、品種、數(shù)量運入施工現(xiàn)場。應使用由公安部門監(jiān)制的爆炸物品同載車裝運。無同載車時，炸藥和起爆器材必須要分車裝運，并派專人押運，必要時應請警方監(jiān)運。3.爆破工程的安全管理

1.爆破器材的安全管理

.儲存與管理，保管爆破器材必須遵守下列規(guī)定：⑴沒有公安局簽發(fā)的“爆炸物品運輸證”或其他規(guī)定手續(xù)的不得存放；爆破器材品種，數(shù)量不清的不得存放；⑵按公安局規(guī)定的期限，品種和數(shù)量儲存；⑶嚴禁同室保管與爆破器材無關(guān)的物品；⑷專人看守，專人發(fā)放，專人領(lǐng)取，專人復檢。收發(fā)器材及時登記，做到賬物相符。嚴防丟失，被盜和錯發(fā)。

2..爆破工程的安全管理

1.爆破器材的安全管理

.加工與分裝，藥包加工，必須遵守下列規(guī)定：⑴嚴禁在爆破器材存放場所以及住宅加工藥包；⑵允許在作業(yè)點附近的單獨房間，帳棚等安全場所加工藥包，加工數(shù)量按設(shè)計確定；⑶加工人員之間要保持一定的間距，在有隔離防護設(shè)施時，不少于1.5m，無隔離防護設(shè)施的，不少于3m；⑷爆破器材存放量，不得超過當班用量；⑸藥包加工場所，不準無關(guān)人員接近。

2.爆破工程的安全管理

1.爆破器材的安全管理

返庫與銷毀拆除爆破工程當班未用完的爆破器材應及時運回返庫，并嚴格遵守有關(guān)安全和管理規(guī)定，對拒爆藥包以及不合格爆破器材的銷毀，必須嚴格遵守爆破安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。2.爆破工程的安全管理

.2.爆破工程的現(xiàn)場安全管理

做好施工現(xiàn)場安全調(diào)研

.消除施工現(xiàn)場的不安全因素

建立施工安全責任制，加強現(xiàn)場安全管理

實施爆破時的安全管理

爆后安全檢查及處理

2.爆破工程的安全管理

.2.爆破工程的現(xiàn)場安全管理

爆破施工的主要工序有：鉆孔、裝藥、堵塞、聯(lián)結(jié)起爆網(wǎng)路，防護復蓋，每一個施工環(huán)節(jié)，都要建立施工安全和質(zhì)量責任制，責任到人，強化現(xiàn)場安全管理。爆破施工的主要工序有：鉆孔、裝藥、堵塞、聯(lián)結(jié)起爆網(wǎng)路，防護復蓋，每一個施工環(huán)節(jié)，都要建立施工安全和質(zhì)量責任制，責任到人，強化現(xiàn)場安全管理。

2.爆破工程的安全管理

爆破時必須同時發(fā)出聲響信號和視覺信號，使危險區(qū)內(nèi)的人員都能清楚地聽到和看到。第一次信號——預告信號。所有與爆破無關(guān)人員應立即撤離到危險區(qū)以外，或撤至指定的安全地點。在危險區(qū)入口處設(shè)立警戒。第二次信號——起爆信號。確認人員和設(shè)備全部撤離危險區(qū)，具備安全起爆條件時，方準發(fā)出起爆信號。并由指揮長下達起爆命令。第三次信號——解除警戒信號。經(jīng)檢查人員檢查確認安全后，方準發(fā)出解除警戒信號.。

3.爆破工程的安全管理

3.爆破安全評估

爆破安全規(guī)程規(guī)定，A、B、CD級爆破工程，都應進行安全評估。未經(jīng)安全評估的爆破設(shè)計，任何單位不準審批或?qū)嵤?2.爆破工程的安全管理

3.爆破安全評估

爆破安全評估的內(nèi)容應包括：——設(shè)計和施工單位的資質(zhì)是否符合規(guī)定；——設(shè)計依據(jù)資料的完整性和可靠性；——設(shè)計方法和設(shè)計參數(shù)的合理性；——起爆網(wǎng)路的準爆性；——設(shè)計選擇方案的可行性；——存在的有害效應及可能影響的范圍；——保證工程環(huán)境安全措施的可靠性；——可能發(fā)生事故的預防對策和搶救措施是否適當。

2.爆破工程的安全管理

4.爆破安全監(jiān)理承擔爆破安全監(jiān)理的人員應持有《安全作業(yè)證》。即作為分部分項工程的爆破工程，在其質(zhì)量、工期、成本控制上，監(jiān)理內(nèi)容應納入整個單位工程，在單位工程監(jiān)理工程師的統(tǒng)一管理與協(xié)調(diào)下，對爆破工程重點實施爆破安全監(jiān)理。

3.爆破工程的項目管理

1.爆破工程的招投標與合同文件

招標與招標程序

投標與投標程序

評標與合同文件

3.爆破工程的項目管理

2.拆除爆破工程的計劃與進度控制

施工進度計劃是按照工程的施工順序、相互銜接關(guān)系及資源情況等，安排各項工程的開竣工時間，以求均衡地組織施工，達到按規(guī)定期限完成施工任務(wù)。施工進度計劃在施工組織設(shè)計中起著主導作用，也是施工進度控制的依據(jù)。

3.爆破工程的項目管理

2.拆除爆破工程的計劃與進度控制

在一般情況下，施工進度計劃的編制程序如下：⑴收集編制依據(jù)，使計劃建立在可靠的基礎(chǔ)上，并滿足有關(guān)要求；⑵劃分施工項目，即確定進度計劃表中施工過程的內(nèi)容；⑶計算工程量并計劃持續(xù)時間；⑷確定施工順序；⑸編制可行進度計劃；⑹調(diào)整進度計劃；⑺編制正式進度計劃。。

3.爆破工程的項目管理

2.拆除爆破工程的計劃與進度控制

網(wǎng)絡(luò)計劃是用網(wǎng)絡(luò)表達的進度計劃，也叫作關(guān)鍵線路法，這是一種很有用的現(xiàn)代管理管理技術(shù)方法與計劃方法，在施工中它特別適用于復雜的工程和工地擁擠的工程。它是以幾個符號編制成一個網(wǎng)絡(luò)圖，以顯示施工過程中各個工序、各項活動的邏輯關(guān)系和時序關(guān)系，以及相互之間是如何搭接與聯(lián)結(jié)的。

3.爆破工程的項目管理

2.拆除爆破工程的計劃與進度控制

橫道圖是建筑工程中普遍采用的一種計劃方式，就是用橫道直線畫面表示工作進度計劃，每一事件（活動）用一線條表示，其長度與持續(xù)時間成正比。橫道圖的優(yōu)點是：易于制定，能把各事件（活動）的持續(xù)時間清楚地表現(xiàn)出來，易于閱讀，易于監(jiān)控。它的缺點是不能清晰地表達工序相互銜接的關(guān)系。

3.爆破工程的項目管理

爆破工程的風險處理和工程保險爆破工程，是一種有風險的項目。現(xiàn)代管理與傳統(tǒng)項目管理的不同之處是引入了風險管理技術(shù)，項目風險管理強調(diào)對項目目標的主動控制，對項目實現(xiàn)過程中遭遇的風險與干擾因素可以做到防患于未然，以避免和減少損失3.爆破工程的風險處理和工程保險

3.爆破工程的項目管理

爆破工程的風險處理和工程保險工程保險針對的風險主要是自然災害和意外事故，在一定條件下，工程保險還可以承保技術(shù)風險，包括工人經(jīng)驗不足、施工工藝不善、材料缺陷、設(shè)計錯誤、新型設(shè)計、新型材料等，以及道德風險，包括管理不善，安全生產(chǎn)措施不落實，勞資關(guān)系惡化、工地社會環(huán)境惡劣等。

3.爆破工程的項目管理

爆破工程的風險處理和工程保險工程保險的保險金額及費率工程保險中物質(zhì)損失部分的保險金額為工程合同價；第三者責任部分的責任限額由雙方共同商定。工程保險的費率依據(jù)項目類型和實際風險程度，同類項目以往損失記錄及基本的承保條件要素等確定。對于道路、公路、鐵路、隧道等土建工程，其參考費率一般為2%—6.5%，對于拆除爆破工程目前尚無參考費率，一般應由保險雙方協(xié)商確定。。.4.爆破施工企業(yè)質(zhì)量管理體系

實踐八項質(zhì)量管理原則

⑴以顧客為關(guān)注重點

組織依存于顧客。因此，組織應當理解顧客當前和未來的要求，滿足顧客要求并爭取超越顧客期望。⑵領(lǐng)導作用

領(lǐng)導者確立組織統(tǒng)一的宗旨及方向。他們應當創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實現(xiàn)組織目標的內(nèi)部環(huán)境。⑶全員參與

各級人員都是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織帶來收益。

.4.爆破施工企業(yè)質(zhì)量管理體系

實踐八項質(zhì)量管理原則

⑷過程方法將活動和相關(guān)的資源作為過程進行管理，可以更高效地得到期望的結(jié)果。⑸管理的系統(tǒng)方法

將相互關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理，有助于組織提高實現(xiàn)目標的有效性和效率。.4.爆破施工企業(yè)質(zhì)量管理體系

實踐八項質(zhì)量管理原則

⑹持續(xù)改進持續(xù)改進總體業(yè)績應當是組織的一個永恒目標。⑺基于事實的決策方法有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上。⑻與供方互利的關(guān)系組織與供方是相互依存的，互利的關(guān)系可增強雙方創(chuàng)造價值的能力。

.4.爆破施工企業(yè)質(zhì)量管理體系

爆破施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系是圍繞工程產(chǎn)品展開的，其過程是在保證產(chǎn)品形成質(zhì)量的前提下確定的。一般來說，爆破施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的文件應包括：質(zhì)量方針和質(zhì)量目標、質(zhì)量手冊、程序文件（也可以包括作業(yè)指導書、操作規(guī)程等）、質(zhì)量計劃（包括施工組織設(shè)計、施工方案等）以及記錄等。

.4.爆破施工企業(yè)質(zhì)量管理體系

一個合格的質(zhì)量管理體系文件，應當注意其文件的各項規(guī)定（含工序準則），應當與爆破設(shè)計、施工的相關(guān)過程對應，對無文件規(guī)定的過程應能夠有效的控制。對于爆破企業(yè)，應包括設(shè)計過程控制，施工過程控制，采購過程控制，檢驗、試驗和測量過程控制，檢測裝置控制，人力資源控制.5.爆破工程的經(jīng)濟管理

.1.爆破工程造價計算

爆破工程造價是指根據(jù)爆破設(shè)計文件，按照有關(guān)爆破的定額、單價、通過編制工程預算的程序，為爆破工程確定的全部費用。工程造價是招投標工程、評價和選擇設(shè)計方案、進行工程結(jié)算，進行組織管理的重要依據(jù).

5.爆破工程的經(jīng)濟管