王保平-A集團(tuán)的EVA之旅:執(zhí)行與思考_第1頁
王保平-A集團(tuán)的EVA之旅:執(zhí)行與思考_第2頁
王保平-A集團(tuán)的EVA之旅:執(zhí)行與思考_第3頁
王保平-A集團(tuán)的EVA之旅:執(zhí)行與思考_第4頁
王保平-A集團(tuán)的EVA之旅:執(zhí)行與思考_第5頁
已閱讀5頁,還剩37頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

A集團(tuán)的EVA之旅:執(zhí)行與思考王保平會(huì)計(jì)學(xué)博士教授級(jí)高級(jí)會(huì)計(jì)師經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后2023/2/6背景變化體驗(yàn)A集團(tuán)A集團(tuán)自身背景B制度設(shè)計(jì)要點(diǎn)

A前身是01年設(shè)立的A集團(tuán)、B集團(tuán)、C集團(tuán),控股2家主板上市公司、是另1家主板公司第二大股東。

2008年,根據(jù)政府轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略,A、B、C重組設(shè)立A集團(tuán)。

A擁有90余家貿(mào)易子公司、海外企業(yè)和近40家各類生產(chǎn)企業(yè),另外還持股金融企業(yè)6家、房產(chǎn)企業(yè)6家、其他專業(yè)類企業(yè)21家。2023/2/62023/2/62023/2/62023/2/62023/2/6一、指導(dǎo)思想?yún)f(xié)同、共享,調(diào)動(dòng)積極性、創(chuàng)造性,保障集團(tuán)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展和國有資產(chǎn)保值增值。二、基本理念短期與長期結(jié)合、激勵(lì)與約束并重。

市場化定價(jià)原則。

公平與效率兼顧。三、遵循的理念:利益共享+經(jīng)濟(jì)增加值B-1薪酬考核要點(diǎn)四、考核原理1、工資總額:試行預(yù)算管理辦法,即按照經(jīng)濟(jì)增加值的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定當(dāng)期可提工資總額的限額標(biāo)準(zhǔn),在限額標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)提取工資總額由各成員自主決定,報(bào)集團(tuán)核準(zhǔn);因特殊原因確需超過限額標(biāo)準(zhǔn)提取工資總額的,應(yīng)當(dāng)先執(zhí)行報(bào)批程序。2、經(jīng)營者年薪的考核分配:試行以歸屬于母公司所有者的經(jīng)濟(jì)利潤為核心,存量鎖定、增量分享的年薪制。B-1薪酬考核要點(diǎn)一、基本原則工資預(yù)算管理遵循“預(yù)算內(nèi)核準(zhǔn)與超預(yù)算嚴(yán)格審批”的原則,即各成員公司在預(yù)算限額標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)提取工資總額,由各成員公司自主決定,報(bào)集團(tuán)核準(zhǔn);因特殊原確需超限額標(biāo)準(zhǔn)提取工資總額的,則必須詳實(shí)說明理由,報(bào)集團(tuán)審批。2023/2/6B-2工資預(yù)算管理要點(diǎn)二、預(yù)算限額標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定子公司當(dāng)期可提工資總額預(yù)算限額標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)經(jīng)濟(jì)增加值的統(tǒng)一標(biāo)桿設(shè)定。即子公司當(dāng)期經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出在先行補(bǔ)償占用所有權(quán)益成本的前提下,按照48%的比例返還稅設(shè)定。計(jì)算公式:當(dāng)期可提工資預(yù)算限額標(biāo)準(zhǔn)=[(凈利潤+已提工資×75%)-(所有者權(quán)益×資本成本率)]×48%/75%2023/2/6B-2工資預(yù)算管理要點(diǎn)三、資本成本率的設(shè)定資本成本率參照銀行貸款基準(zhǔn)利率,綜合考慮行業(yè)平均投資回?fù)苈实臋C(jī)會(huì)成本等因素確定。2008年設(shè)定為8%,今后年度在年初根據(jù)上述客觀因素變化再相應(yīng)調(diào)整。2023/2/6B-2工資預(yù)算管理要點(diǎn)四、指標(biāo)解釋1.經(jīng)濟(jì)增加值:企業(yè)投入物質(zhì)資本和人力資本創(chuàng)造的價(jià)值超過資本成本部分的價(jià)值。經(jīng)濟(jì)增加值=(凈利潤+已提取工資×75%)-所有者權(quán)益×資本成本率2.所有者權(quán)益:經(jīng)年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表中反映的當(dāng)期期初國有資本權(quán)益、其他股東權(quán)益和少數(shù)股東權(quán)益合計(jì)。3.已提工資:指當(dāng)期在成本中列支的用于支付職工工資的金額。2023/2/6B-2工資預(yù)算管理要點(diǎn)2023/2/6一、指導(dǎo)思想樹立“資本成本”和“利益共享”觀念,培育“所有者企業(yè)文化”,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值二、實(shí)施對(duì)象納入集團(tuán)體系,由集團(tuán)聘任(推薦或提名)的子公司董事長(黨委書記)、總經(jīng)理。B-3年薪制要點(diǎn)三、考核指標(biāo)主指標(biāo):歸屬于母公司所有者的經(jīng)濟(jì)利潤+資本成本率輔指標(biāo):應(yīng)收賬款比+總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率+安全生產(chǎn)+經(jīng)理者考核2023/2/6B-3年薪制要點(diǎn)四、年薪組成2023/2/6B-3年薪制要點(diǎn)2023/2/6期初全體所有者權(quán)益C(億元)權(quán)益規(guī)模年薪(萬元)營業(yè)收入S(億元)業(yè)務(wù)規(guī)模年薪(萬元)C<0.50S<110.5≤C<121≤S<511≤C<245≤S<1022≤C<4610≤S<2034≤C<6820≤S<3046≤C<81030≤S<1058≤C<101240≤S<50610≤C<131450≤S<60713≤C<161660≤S<70816≤C<201870≤S<80920≤C2080≤S10(一)年薪——規(guī)模年薪表企業(yè)規(guī)模與年薪對(duì)照表當(dāng)歸屬于母公司所有者權(quán)益收益率為K時(shí)的經(jīng)濟(jì)利潤計(jì)提比例K<5%-2%5%<K≤8%-1%8%<K≤10%1%10%<K≤14%2%14%<K≤17%3%17%<K≤20%4%K>20%5%2023/2/6(二)年薪——效益年薪表效益與年薪對(duì)照表1.效益年薪審計(jì)清算。除因財(cái)會(huì)政策變化并經(jīng)集團(tuán)認(rèn)可而發(fā)生追溯調(diào)整外,對(duì)某年追溯調(diào)減權(quán)益的會(huì)計(jì)事項(xiàng),應(yīng)相應(yīng)追溯調(diào)整其相關(guān)年薪。2.未按集團(tuán)會(huì)計(jì)核算辦法計(jì)提減值準(zhǔn)備、折舊和其他應(yīng)計(jì)成本費(fèi)用的,調(diào)整當(dāng)期考核利潤。3.如果因經(jīng)營管理不完善發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)損失的,除按規(guī)定計(jì)提減值準(zhǔn)備外,未提足部分經(jīng)集團(tuán)認(rèn)定后調(diào)理當(dāng)期考核利潤。4.當(dāng)期清算的效益年薪扣除期獎(jiǎng)后兌現(xiàn),由任職公司發(fā)放。2023/2/6(三)年薪——考核清算

五、風(fēng)險(xiǎn)金與期獎(jiǎng)制度(一)風(fēng)險(xiǎn)金制度(二)期獎(jiǎng)制度1.第一年,當(dāng)期效益年薪低于50萬元的,30%轉(zhuǎn)為期獎(jiǎng);大于50萬元的,超過部分40%轉(zhuǎn)為期獎(jiǎng)。2.從次年起,上年末期獎(jiǎng)累計(jì)余額的30%兌現(xiàn)經(jīng)營者本人,與效益年薪一并發(fā)放。3.期獎(jiǎng)由集團(tuán)統(tǒng)一管理,專戶儲(chǔ)存,并建立個(gè)人期獎(jiǎng)明細(xì)帳,每年對(duì)帳一次。期獎(jiǎng)按一年期銀行存款利率簡單計(jì)息,利息不兌現(xiàn),等期獎(jiǎng)結(jié)清時(shí)兌現(xiàn)。2023/2/6B-3年薪制要點(diǎn)六、扣減與賠補(bǔ)1.未完成“年度應(yīng)收賬款余額占銷售收入的比例”和“總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率”兩項(xiàng)輔助指標(biāo)的,每項(xiàng)扣減當(dāng)期效益年薪的5%。2.

發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故的,根據(jù)《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定的等級(jí),分別扣減當(dāng)期效益年薪的5%-20%。3.經(jīng)營者年度考核情況按照考核辦法規(guī)定執(zhí)行。4.當(dāng)期經(jīng)濟(jì)利潤為負(fù)值時(shí),按照前述比例賠補(bǔ)。5.扣減和賠補(bǔ)依次從當(dāng)期效益提度年薪、期獎(jiǎng)、風(fēng)險(xiǎn)金和下期效益年薪中抵扣,直至扣清。2023/2/6B-3年薪制要點(diǎn)七、其他班子成員年薪1.其他班子成員包括集團(tuán)聘任(推薦或提名)的副董事長、董事、副總經(jīng)理、黨委副書記、紀(jì)委書記。2.基本年薪:崗位工資8萬元,規(guī)模年薪按60%-80%。3.效益年薪:應(yīng)與公司總體績效和所分管工作或部門績效掛鉤,其中與公司總體績效掛鉤最低不低于30.4.同時(shí)建立風(fēng)險(xiǎn)金和期獎(jiǎng)制度。5.年薪收入每年清算兌現(xiàn)后及時(shí)報(bào)集團(tuán)備案。2023/2/6B-3年薪制要點(diǎn)A集團(tuán)A整體發(fā)展加快了B個(gè)人收入增加了C對(duì)外投資精明了D不良資產(chǎn)減少了E思維方式改變了2023/2/6會(huì)計(jì)年度20062007200820092010銷售收入307.23326.61339.81301.01343.92利潤總額7.2610.168.879.8511.85凈利潤4.967.016.697.519.28凈資產(chǎn)收益率(%)10.68%14.40%11.55%14.19%13.86%2023/2/6每年都會(huì)增加收入。

子公司連續(xù)增資,個(gè)人憑借工薪入股。

有人感言:表面為股東,實(shí)質(zhì)為自己—戰(zhàn)略聯(lián)盟2023/2/6一是所實(shí)施的投資項(xiàng)目其預(yù)期回報(bào)率超出了資本成本。二是不再追求投資規(guī)模的分散求大。

在對(duì)資產(chǎn)處置收益進(jìn)行一定比例50%的剔除性調(diào)整規(guī)定下,直接降低資本成本負(fù)擔(dān)。如果擬處置的不良資產(chǎn)還能對(duì)收入乃至利潤有些輕微貢獻(xiàn),那就更加一舉兩得了。2023/2/6EVA能讓大家像老板一樣思維和行為,因?yàn)橐蠊蓶|一樣承擔(dān)企業(yè)的最終成敗的風(fēng)險(xiǎn)。EVA全面衡量要素生產(chǎn)率,作為公司最佳"平衡計(jì)分牌",也是管理者權(quán)衡利弊作出正確選擇的指向標(biāo),將資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表結(jié)合起來,其結(jié)果是提高經(jīng)濟(jì)增加值。EVA顯示我們可以接受的安全底線在哪里,這是雙方都接受的標(biāo)準(zhǔn),無論在什么情況下,都不能突破這個(gè)底線。賺得越多,就越提高安全意識(shí)。

2023/2/6A集團(tuán)EVA引發(fā)思考篇A1個(gè)支點(diǎn)B2個(gè)助手C3個(gè)保障D4個(gè)寄托資本成本率:從差別化——無差別待遇從初始期看,實(shí)施EVA考核時(shí)要根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、發(fā)展階段、經(jīng)營實(shí)際、行業(yè)特點(diǎn)選擇合適的參照企業(yè),從而確定目標(biāo)值。從平衡期看,資本的同一追求決定其趨勢。

2023/2/6

全面預(yù)算+薪酬管理

與全面預(yù)算嵌套,做好EVA事前控制。在年度預(yù)算編制中強(qiáng)調(diào)體現(xiàn)EVA改進(jìn)效果,要求各企業(yè)△EVA必須為正、EVA率要比上年有所提高,同時(shí)還把上述EVA要求固化到全面預(yù)算編制軟件中,凡不符合上述EVA要求的企業(yè),其預(yù)算將無法上報(bào)。

與薪酬管理嵌套,上下聯(lián)動(dòng)整體前行。2023/2/6調(diào)整項(xiàng)目+期現(xiàn)結(jié)合+計(jì)提比例

2023/2/6第一,調(diào)整項(xiàng)目要合適。需調(diào)整的項(xiàng)目,一般包括研發(fā)費(fèi)用、市場開拓費(fèi)用、非正常營業(yè)收支、商譽(yù)攤銷、在建工程、遞延稅款以及各種減值準(zhǔn)備等。確定調(diào)整項(xiàng)目,應(yīng)該由相關(guān)各方在出資方主導(dǎo)下,結(jié)合實(shí)際討論,深入分析衡量后確定。調(diào)整原則:重要性+可改善性+可操作性+針對(duì)性+基本一致2023/2/6第二,期現(xiàn)結(jié)合要到位。將獎(jiǎng)金計(jì)酬與獎(jiǎng)金支付分隔開來:根據(jù)EVA計(jì)算的當(dāng)期獎(jiǎng)金計(jì)入經(jīng)理的獎(jiǎng)金帳戶,其期初余額為累計(jì)尚未支付的獎(jiǎng)金數(shù)額;本期獎(jiǎng)金的支付按即期初余額加上本期應(yīng)付獎(jiǎng)金之和的一定比例支付(如三分之一),其期末余額逐次結(jié)轉(zhuǎn)下期若期末余額為負(fù),則本年不支付獎(jiǎng)金,由以后年度應(yīng)付獎(jiǎng)金抵補(bǔ)。2023/2/6第三,計(jì)提比例要科學(xué)。

2023/2/6第三,計(jì)提比例要科學(xué)。

2023/2/6面臨的環(huán)境(新個(gè)稅趨勢)2023/2/6可持

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論