關于考試：本課程采用閉卷考試，時間為150分鐘。命題覆蓋面廣，教材中的各章節(jié)均為考核內(nèi)容，但重點章節(jié)、內(nèi)容所占分值較高。各類題型的比例：一、單項選擇題共30小題，每小題1分，共30分；二、填空題共10小題，每小題1分，共10分；三、名詞解釋共5小題，每小題2分，共10分；四、簡答題共5小題，每小題5分，共25分；五、計算題共1小題，共5分；六、綜合分析題共2小題，每小題10分，共20分。

第一章電力企業(yè)經(jīng)濟管理概述

第一節(jié)電力企業(yè)及其特征第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)制度第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理基本概念第四節(jié)現(xiàn)代電力市場第五節(jié)現(xiàn)代企業(yè)管理理論第六節(jié)電力企業(yè)組織形式第七節(jié)企業(yè)管理基礎工作第八節(jié)電力企業(yè)管理現(xiàn)代化目錄

第一節(jié)電力企業(yè)及其特征一、企業(yè)的概念

現(xiàn)代意義上的企業(yè)，是指運用生產(chǎn)要素獨立從事商品生產(chǎn)、流通、服務等經(jīng)濟活動，以商品或勞動滿足市場需求并取得盈利，自主經(jīng)營、自負盈虧，具有獨立法人地位的經(jīng)濟實體。企業(yè)是一個歷史概念，它是生產(chǎn)力發(fā)展到一定歷史階段的產(chǎn)物，又是動態(tài)變化的經(jīng)濟單位。二、企業(yè)的特征（一）企業(yè)的一般特征（1）是從事商品生產(chǎn)、經(jīng)營的經(jīng)濟組織；（2）企業(yè)面向社會、市場，通過交換以商品或勞務滿足市場；（3）是以盈利為目的的經(jīng)濟組織；（4）企業(yè)應具有自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的經(jīng)營機制；（5）是依法設立，依法經(jīng)營的經(jīng)濟實體。（二）電力工業(yè)企業(yè)的特征（1）電力工業(yè)是基礎產(chǎn)業(yè)（2）電力工業(yè)是電力市場供需直接對應型的基礎產(chǎn)業(yè)（3）電力工業(yè)指技術、資金密集型的基礎產(chǎn)業(yè)（4）電力產(chǎn)品是優(yōu)質(zhì)二次能源產(chǎn)品（5）電網(wǎng)是電力工業(yè)發(fā)展的基本形式三、電力企業(yè)的種類發(fā)電企業(yè)從事電能產(chǎn)品的初加工，將一次能源轉(zhuǎn)換成電能輸電企業(yè)從事電能的輸送、傳輸活動供電企業(yè)從事電能的供應、配售活動電力建設企業(yè)從事電力項目的施工建設，電力設施的安裝、調(diào)試等活動電力修造企業(yè)從事電力設備及設施的產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)制造、維修服務等活動第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)制度一、現(xiàn)代企業(yè)制度的含義

現(xiàn)代企業(yè)制度是按社會主義市場經(jīng)濟要求，以完善的企業(yè)法人制度為基礎，以有限責任制度為特征，以公司企業(yè)為主要形態(tài)的新型企業(yè)制度。二、現(xiàn)代企業(yè)制度的特征：

（1）產(chǎn)權(quán)清晰：

企業(yè)擁有包括國家在內(nèi)的一切出資者投資形式的全部法人財產(chǎn)權(quán)，成為享有民事權(quán)利、承擔民事責任的法人實體。企業(yè)以其全部法人資產(chǎn)，依法自主經(jīng)營，自負盈虧，照章納稅，對出資者承擔資產(chǎn)保值增值責任。

（2）責權(quán)明確：

出資者按投入企業(yè)資本額享有所有者權(quán)益，即資產(chǎn)受益、重大決策和選擇管理者等權(quán)利。企業(yè)破產(chǎn)時，出資者按投入企業(yè)資本額對企業(yè)債務負有限責任。

(3)政企分開：

A．政資職能分開，即政府的行政管理職能與資產(chǎn)管理職能分開。B．政企職責分開，企業(yè)依法經(jīng)營，政府不直接干預企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。企業(yè)在市場競爭中優(yōu)勝劣汰，長期虧損、資不抵倆的企業(yè)應依法破產(chǎn)。（4）管理科學：建立科學的企業(yè)領導體制和組織管理制度，調(diào)節(jié)所有者、經(jīng)營者和職工之間的關系，形成激勵和約束相結(jié)合的經(jīng)營機制。

三、現(xiàn)代企業(yè)制度的主要內(nèi)容1.企業(yè)法人制度

現(xiàn)代企業(yè)制度和過去的企業(yè)制度重要區(qū)別在于它們的財產(chǎn)所有權(quán)的區(qū)別?，F(xiàn)代企業(yè)制度把企業(yè)的原始所有權(quán)分離為法人所有權(quán)（即法人財產(chǎn)權(quán)）和股權(quán)（出資人所有權(quán)）。企業(yè)作為法人，雖不是企業(yè)的真正所有者，但具有了對企業(yè)資產(chǎn)占有、使用、處分的權(quán)利。2.有限責任制度企業(yè)的有限責任、出資人的有限責任。3.科學組織制度4.現(xiàn)代企業(yè)管理制度股東大會執(zhí)行部門總經(jīng)理董事會監(jiān)事會第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理的基本概念一、供給與需求1、供給的概念供給是指在一定的時期內(nèi)，假定其他條件不變，對于一個市場價格生產(chǎn)者所愿意出售的物品的數(shù)量，為對應于這一價格的市場供給量。“愿意---供給愿望”“能夠---供給能力”這兩個條件缺一都不構(gòu)成供給。供給曲線供給法則：供給量與價格呈同方向變動。P，Q；P，Q。0價格P

數(shù)量QS。a。b向右上方傾斜的曲線供給曲線是表示：供給量與價格之間的關系

影響供給的因素：廠商的目標商品本身的價格相關商品的價格生產(chǎn)要素的價格生產(chǎn)技術的變動政府的政策廠商對未來的預期

需求曲線需求法則:需求量與價格呈反方向變動。P，Q；P，Q。0P

QD。a。b向右下方傾斜需求是指一定時期內(nèi)，假定其他條件不變，對于一個市場價格所有購買者愿意購買的量，稱為對應于這一價格的市場需求量。2.需求的概念商品本身的價格相關商品的價格消費者的收入及社會分配的公平程度消費者偏好（嗜好）人口數(shù)量與結(jié)構(gòu)的變動政府的消費政策消費者對未來的預期等

影響需求的因素：3.均衡價格均衡價格：市場的需求量與供給量、相等時的價格。PQDSP0Q0均衡價格的形成：市場上供求雙方在競爭過程中自發(fā)形成的。這是一個價格自發(fā)決定的過程。S均衡價格的形成654321P0100200300400500600700Q7800DEPQ二、生產(chǎn)與成本1、生產(chǎn)要素和生產(chǎn)函數(shù)生產(chǎn)要素：指生產(chǎn)中所必需的經(jīng)濟資源。生產(chǎn)要素包括三類自然資源資本勞動生產(chǎn)函數(shù)：在一定的技術條件下，一定數(shù)量的各種生產(chǎn)要素的組合與使用它們可以得到的最大產(chǎn)量之間的對應關系。Q=f（a，b，c，d，n）a，b，c，d，…n代表要素的數(shù)量2、機會成本和會計成本

機會成本：所使用的要素用于其他活動所能得到的最大報酬。廠商利用一定資源獲得某種收入時所放棄的其他可能的最大收入。

會計師重視顯性成本；經(jīng)濟學家重視機會成本。資源本身有多種用途；資源可以自由流動而不受限制；資源得到了充分利用。思考：1.小強星期六下午決定學習三個小時，而不是去打網(wǎng)球。請問他學習的機會成本是什么？2.小王邀請小李參加他的婚禮，小李接受了邀請。下面哪一項是小李參加婚禮的機會成本，說明原因。小李在一周前理發(fā)花了10元；小李給小王買了100元的禮物；為了參加婚禮未能與女友約會。3、短期成本和長期成本

短期：在一定時期內(nèi)，企業(yè)不能根據(jù)要達到的產(chǎn)品產(chǎn)量來調(diào)整全部要素，至少有一種要素投入量是不變的。長期：企業(yè)所有生產(chǎn)要素的投入量都是可以改變的時期。短期與長期的區(qū)別：是生產(chǎn)要素是否全部可變的問題。短期：一部分投入可以調(diào)整——可變成本另一部分投入不可以調(diào)整——固定成本長期：一切成本都可以調(diào)整，沒有固定與可變之分。4.利潤最大化的產(chǎn)量Q—產(chǎn)品產(chǎn)量P—價格TR--銷售收入TC—總成本

—利潤TR(Q)=P×Q企業(yè)利潤最大化的必要條件：MR=MC三、市場機制與社會資源的配置1.資源的稀缺性2.資源的可替代性3.企業(yè)和消費者的經(jīng)濟選擇4.社會資源的優(yōu)化配置第四節(jié)現(xiàn)代電力市場

一、電力市場的概念電力市場是屬于商品市場的范疇，它是以電力這一能源的特殊物質(zhì)形態(tài)，作為市場客體來定義和界定市場內(nèi)涵的。1.定義:電力市場是采用經(jīng)濟、法律、技術手段，本著公平競爭、自愿互利的原則，維持對電力系統(tǒng)中發(fā)電、輸電、配電、用戶等各成員組織協(xié)調(diào)運行的管理機制和執(zhí)行系統(tǒng)的總和。電力市場的基本特點是：開放性競爭性協(xié)調(diào)性?電力市場是應用計算機、現(xiàn)代化的測量和通信等設備，以電價為控制電力交易的杠桿，進行負荷管理、電力系統(tǒng)運行，在電力生產(chǎn)者、電力消費者、輸配電管理者之間實行平等、公正的等價交換的系統(tǒng)的總稱。

2.電力市場的基本組成要素

(1)電力市場主體

所謂電力市場主體是指進入電力市場有獨立經(jīng)濟利益和經(jīng)營財產(chǎn)，享有民事權(quán)利和承擔民事責任的法人和自然人。包括能夠自主經(jīng)營、自負盈虧的電力工商企業(yè)，社會集團和有獨立經(jīng)濟能力的廣大電力消費者個人或群體（通稱叫電力客戶）。電力市場主體：電力生產(chǎn)者、消費者、經(jīng)營者和市場管理者。

作為電力市場的主體，它必須具有如下的特征：第一，市場主體必須具有合法性。第二，必須具有獨立性。第三，必須具有贏利性。

第四，電力市場主體講究平等。

(2)電力市場客體

所謂市場客體是指在市場中買、賣雙方交易的對象，或者說是市場上各種待售的商品。電力市場中的客體就是電力商品。作為電力商品的量化形式，用生產(chǎn)能力即容量衡量(以千瓦計量)，和商品數(shù)量電量即容量運行時間，（以千瓦小時計量）。(3)電力市場載體

市場載體是市場交易活動的物質(zhì)基礎，是市場主、客體借以進行交易活動的物質(zhì)條件。一般意義上的市場載體包括網(wǎng)點設施、倉儲設施、運輸設施、通信設施和商品交易的場所設施等。電力市場的載體就是覆蓋營業(yè)區(qū)內(nèi)的電力網(wǎng)絡。

(4)電力商品價格即電價

電價是電力商品的貨幣表現(xiàn)。在完善的市場條件下，電價與電費在數(shù)量上應該是一致的，但在我國電力市場機制不完善，管理上存在缺陷的情況下，電價與電費卻成為兩個不同的量。電價是由政府政策確認規(guī)定的電度價格或者叫目錄電價；電費是指終端用戶實際負擔的電度費用。

(5)電力市場的運行規(guī)則運行規(guī)則是市場主體參加市場交易活動的行為規(guī)范，是維持市場正常運作的約束條件，也是市場運作的先決條件和保證。①市場進入規(guī)則主要是對市場主體資格的若干規(guī)定。②市場交易規(guī)則電力企業(yè)之間及其與用戶之間的交易活動，必須按照《合同法》中所規(guī)定的有關條款進行。③市場競爭規(guī)則

指當事雙方符合平等競爭的市場條件，并遵循競爭的準則。例如，政府制定的對電力企業(yè)投入的生產(chǎn)要素和電力產(chǎn)品價格，要統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一標準要求，明確雙方稅賦要公平承擔等。(6)電力市場監(jiān)督

市場監(jiān)督是指在市場上，按照市場管理和運行規(guī)則，對從事交易活動的市場主體行為所進行監(jiān)察和督導的活動。

二、電力市場的基本原則1、公平競爭原則2、等價交換原則一、企業(yè)管理概述（一）管理的含義及性質(zhì)1.管理的定義西蒙認為：“管理就是決策”。過程學派認為：“管理就是計劃、組織、控制等活動的過程?！睆娬{(diào)行為科學的人認為：“管理就是通過其他人來完成工作?！钡谖骞?jié)現(xiàn)代企業(yè)管理理論管理概念的四層含義：管理是一個過程（見圖）管理的核心是達到目標管理的手段是對資源的協(xié)調(diào)整合管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)過各種關系所謂管理，就是管理者或管理機構(gòu)，在一定范圍內(nèi)，通過計劃、組織、領導、協(xié)調(diào)和控制等工作，對組織所擁有的資源（人、財、物、時間、信息）進行合理配置和有效利用，以實現(xiàn)組織預定組織目標的過程。管理過程圖2.管理的性質(zhì)管理的二重性。即自然屬性和社會屬性。（1）自然屬性。管理與生產(chǎn)力、社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系的性質(zhì)。(共性)（2）社會屬性。管理與生產(chǎn)關系相聯(lián)系，是“監(jiān)督勞動”，是管理執(zhí)行者維護和鞏固生產(chǎn)關系，實現(xiàn)特定生產(chǎn)或業(yè)務活動目的的一種職能。（個性）（二）企業(yè)管理

企業(yè)管理是在一定生產(chǎn)方式下，根據(jù)客觀經(jīng)濟規(guī)律和企業(yè)特點對滿足社會需求的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行組織，以充分運用資源，高效率實現(xiàn)企業(yè)目標，謀求自身發(fā)展利益的活動過程。（三）企業(yè)管理系統(tǒng)1.經(jīng)營戰(zhàn)略子系統(tǒng)2.生產(chǎn)管理子系統(tǒng)3.財務管理子系統(tǒng)4.人力資源管理子系統(tǒng)5.營銷管理子系統(tǒng)6.信息管理子系統(tǒng)二、企業(yè)管理理論體系（一）企業(yè)管理理論發(fā)展歷程1.經(jīng)驗管理階段時間：19世紀80年代~20世紀初。特點：人們僅憑經(jīng)驗去管理，尚未對經(jīng)驗進行科學的抽象和概括，沒有形成科學的管理理論。2.科學管理階段時間：20世紀初~20世紀40年代。特點：是管理理論的最初形成階段，側(cè)重從管理職能、組織方式等方面研究企業(yè)地效率問題，但對人的心理因素考慮很少或根本不去考慮。代表人物：美國的泰勒（科學管理之父）、法國的法約爾（管理過程理論之父）、德國的韋伯（組織理論之父）。3.行為管理階段時間：20世紀初40年代~20世紀70年代特點：開始注重人的因素，行為科學學研究人的行為和動機，目的在于調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性。代表人物：梅奧的“人際關系學說”、馬斯洛的“需求層次理論”。4.現(xiàn)代管理階段時間：20世紀70年代至今特點：企業(yè)規(guī)模不斷擴大，生產(chǎn)技術復雜，產(chǎn)品生命周期縮短，管理者運用不同的方法手段對管理問題進行研究，出現(xiàn)管理理論多樣化，形成“管理理論的叢林”現(xiàn)象。

20世紀初，對管理的認識由感性認識上升到理性認識。這一階段的管理思想具有以下特點：1.資本所有者和企業(yè)管理者的分離2.用科學管理來代替單純的經(jīng)驗管理3.強調(diào)了組織形式而忽視了人的社會性（二）科學管理理論

法約爾的一般管理理論

泰勒的科學管理理論韋伯的行政組織理論

其中有影響的主要有三人，他們是泰羅及其提出的管理科學，他是從如何改進組織作業(yè)人員生產(chǎn)率的角度看待管理；法約爾與一般管理，這一理論關注的焦點是如何使整個組織的管理有效；而韋伯的理想行政管理體系就是分析何種類型的組織結(jié)構(gòu)形式更為有效。泰勒的科學管理理論

泰勒（1856-1915）是美國古典管理學家，科學管理理論的杰出代表，被稱為“科學管理之父”。泰勒的管理理論——“科學管理”，通常稱為“泰勒制”。泰勒的代表作有《計件工資制》、《車間管理》和《科學管理原理》等。泰勒的主要觀點1.標準化把操作方法、使用的工具、及其、材料及作業(yè)環(huán)境標準化2.勞動定額進行工時研究，制定科學的工作標準3.差別計件工資制

4.工人培訓用科學的方法訓練工人5.計劃與執(zhí)行職能分離實行專業(yè)化，在企業(yè)中設置專門的計劃部門和計劃人員法約爾的一般管理理論法約爾（1841-1925）是與泰勒同時代的另一位杰出的古典管理學家，被稱為“經(jīng)營管理之父”。法約爾創(chuàng)辦了法國管理研究中心。他的代表作是《工作管理與一般管理》。法約爾與泰勒的背景、經(jīng)歷不同，研究的視角也有所不同。泰勒是以普通工人的身份進入工廠的，他研究的重點是車間管理和科學方法的運用；法約爾作為公司的高層領導，研究的重點是所有管理者的活動，他的理論適用于各種組織。法約爾的主要貢獻

1.企業(yè)的基本活動和管理的五種職能經(jīng)營六職能：技術職能、商業(yè)職能、財務職能、安全職能、會計職能和管理職能。管理的職能：計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制

2.管理的十四項原則法約爾根據(jù)自己的管理經(jīng)驗總結(jié)了分工、權(quán)責相等、紀律、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一領導、個人利益服從整體利益、報酬合理、集權(quán)與分權(quán)（集中化）、等級鏈、秩序、公平、人員穩(wěn)定、首創(chuàng)精神、團結(jié)精神等十四條原則。

韋伯的行政組織理論

韋伯的理想行政組織體系（１）分工明確。（２）自上而下的等級系統(tǒng)。（３）人員的任用。（４）職業(yè)管理人員。（５）遵守規(guī)則和紀律。（６）組織中人員之間的關系（三）行為科學理論

行為科學的創(chuàng)立早期：人際關系學說后期：行為科學1.關于“人性”的理論：工人是“社會人”，不是“經(jīng)濟人”。工人除了追求物質(zhì)利益以外，還有社會、心理等方面的需求。2.關于領導方式的理論：管理者的主要職責在于提高“士氣”。3.關于非正式組織的理論：重視非正式組織的存在。（四）系統(tǒng)管理理論理論要點：1.組織是由若干相互作用、相互依存的系統(tǒng)構(gòu)成的。2.組織是一個開放的系統(tǒng)，即受外部環(huán)境的影響又反過來作用于環(huán)境。代表人物：卡斯特、約翰遜和羅森茨韋克。三、企業(yè)管理職能何為管理職能？

(即管理活動所具備的基本功能與作用）職能之一：計劃職能指為組織的未來確立目標和實現(xiàn)目標的方案的過程。（兩個問題：干什么？怎么干？）職能之二：組織職能指組織人員和其它資源為落實計劃提出的各種具體任務的過程。（四個問題：工作有哪些？如何分類？如何安排？如何授權(quán)？）職能之三：領導職能指激勵下級努力工作實現(xiàn)組織目標的過程。（二個問題：如何溝通？如何激勵？）職能之四：協(xié)調(diào)職能指對組織的活動進行統(tǒng)一安排和調(diào)度，使之相互配合、減少重復和矛盾，有效地實現(xiàn)組織目標的過程.各職能之間的關系計劃組織控制結(jié)果領導反饋職能之五：控制職能指用一定的標準檢查實際工作情況以保證工作結(jié)果符合計劃要求的過程。（三個問題：確定標準、衡量實際、糾正偏差）協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)電力企業(yè)管理的概念電力企業(yè)管理：就是遵循電力生產(chǎn)經(jīng)營活動的自身規(guī)律和客觀經(jīng)濟規(guī)律，對電力企業(yè)的人、財、物和發(fā)、輸、變、配、用電的全過程，實施各項管理功能，以實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標，滿足社會對電力的需求。第六節(jié)電力企業(yè)組織形式一、現(xiàn)代企業(yè)組織形式（1）獨資企業(yè)。即業(yè)主制企業(yè)，出資人既是財產(chǎn)的唯一所有者，又是經(jīng)營者。企業(yè)主可以按照自己的意志經(jīng)營，并獨自獲得全部經(jīng)營收益。這種企業(yè)形式一般規(guī)模小，經(jīng)營靈活。正是這些優(yōu)點，使得業(yè)主制這一古老的企業(yè)制度一直延續(xù)至今。但業(yè)主制也有其缺陷，如資本來源有限，企業(yè)發(fā)展受限制；企業(yè)主要對企業(yè)的全部債務承擔無限責任，經(jīng)營風險大；企業(yè)的存在與解散完全取決于企業(yè)主，企業(yè)存續(xù)期限短等。因此業(yè)主制難以適應社會化商品經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)規(guī)模不斷擴大的要求。（2）合伙制這是一種由兩個或兩個以上的人共同投資，并分享剩余、共同監(jiān)督和管理的企業(yè)制度。合伙企業(yè)的資本由合伙人共同籌集，擴大了資金來源；合伙人共同對企業(yè)承擔無限責任，可以分散投資風險；合伙人共同管理企業(yè)，有助于提高決策能力。但是合伙人在經(jīng)營決策上也容易產(chǎn)生意見分歧，合伙人之間可能出現(xiàn)偷懶的道德風險。所以合伙制企業(yè)一般都局限于較小的合伙范圍，以小規(guī)模企業(yè)居多。（3）公司制

現(xiàn)代公司制企業(yè)的主要形式是有限責任公司和股份有限公司。公司制的特點是公司的資本來源廣泛，使大規(guī)模生產(chǎn)成為可能；出資人對公司只負有限責任，投資風險相對降低；公司擁有獨立的法人財產(chǎn)權(quán)，保證了企業(yè)決策的獨立性、連續(xù)性和完整性；所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離，為科學管理奠定了基礎。二、公司制企業(yè)1.公司的概念公司是指依法定條件程序由出資者共同出資聯(lián)合組成的有獨立注冊資本，以營利為目的的法人企業(yè)。2.公司的特征

（1）公司是依法組成具有法人資格的經(jīng)濟組織；（2）公司是以營利為目的的經(jīng)濟組織；（3）公司是兩個以上股東共同出資聯(lián)合經(jīng)營的經(jīng)濟組織；（4）公司依照法律進行登記注冊的經(jīng)濟組織。3.公司的類型

按照股東對公司所負的責任的不同分類：1）無限公司。它是由兩個以上的股東組成，其全體股東對公司的債務負連帶無限清償責任的公司。2）有限責任公司。全體股對公司的債務僅以各自的出資額為限承擔責任的公司。3）兩合公司。一部分股東對公司債務負有限責任，另一部分股東對公司債務負無限責任的公司。4）股份有限公司。由有限責任股東組成，全部資本分為等額股份，股東以其認購的股份負責的公司。有限責任公司

有限責任公司，是依法設立的，股東以其出資額為限對公司承擔責任，公司以其全部資本對公司的債務承擔責任的企業(yè)法人。它由法定數(shù)額的股東2—50個股東共同出資設立。除國有獨資有限責任公司外。股東出資達到法定資本最低限額。據(jù)公司法規(guī)定：以生產(chǎn)經(jīng)營為主的或以商品批發(fā)為主的公司為50萬元；以商業(yè)零售為主的公司為30萬元；科技開發(fā)、咨詢、服務性公司為10萬元。資本不分為等額股份，證明股東出資額的權(quán)利憑證是出資證明書（或股單）。當公司資不抵債時，股東除出資額以外的其財產(chǎn)不受影響，不負連帶責任。股份有限公司

是指依法設立的，其全部資本分為等額股份，股東以其所持股份為限對公司承擔責任，公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務承擔責任的企業(yè)法人。股份有限公司特征●發(fā)起人符合法定人數(shù)。發(fā)起人5人以上，且半數(shù)以上發(fā)起人在中國有住所。國企改建股份制的可少于5人，但應采取募集設立方式。●股本達到法定資本最低限額?，F(xiàn)法律規(guī)定為1000萬元。資本劃分為等額股份；股份體現(xiàn)為股票形式；實行有限責任制；設立程序復雜。股東代表大會董事會總經(jīng)理監(jiān)事會技術部門財務部門人事部門生產(chǎn)部門事業(yè)部2事業(yè)部3事業(yè)部1權(quán)力機構(gòu)決策機構(gòu)監(jiān)督機構(gòu)股份制企業(yè)的組織機構(gòu)

三、電力企業(yè)組織形式1.國有獨資公司國有獨資公司是指國家授權(quán)投資的機構(gòu)或者國家授權(quán)的部門單獨設立的有限責任公司。

國有獨資公司與有限責任公司的主要區(qū)別有：①國有獨資公司的出資人只有一個；②國有獨資公司不設股東會；③公司董事會成員由國家授權(quán)投資機構(gòu)或者國家授權(quán)部門委派或者更換；④董事會成員中應當有公司職工代表，并由公司職工民主選舉產(chǎn)生。2.企業(yè)集團是由多個法人企業(yè)通過一定紐帶具有多層次組成的大型經(jīng)濟聯(lián)合體。華能集團、大唐集團、華電集團、國電集團和中國電力投資集團

3.股份制企業(yè)4.股份制合作企業(yè)第七節(jié)企業(yè)管理基礎工作一、企業(yè)管理基礎工作的含義

是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為實現(xiàn)經(jīng)營目標，行使管理職能，提高資料依據(jù)、共同準則、基本手段和前提條件的基礎性工作。二、企業(yè)管理基礎工作的內(nèi)容標準化工作1定額工作2計量工作3信息工作4職工教育工作6建立以責任制為核心的規(guī)章制度5第八節(jié)企業(yè)管理現(xiàn)代化管理現(xiàn)代化的內(nèi)容：1.管理思想現(xiàn)代化（是先導）2.管理組織現(xiàn)代化（是保證）3.管理方法、手段現(xiàn)代化（是條件）4.管理人才現(xiàn)代化（是關鍵）5.管理體制現(xiàn)代化一、單選題1.股份制企業(yè)業(yè)務活動的監(jiān)督機構(gòu)是（）A.董事會 B.股東大會C.監(jiān)事會 D.總經(jīng)理2.企業(yè)利潤最大化的必要條件是（）A.邊際收益最大 B.邊際成本最小C.邊際收益等于邊際成本 D.邊際收益小于邊際成本練習3.目前，我國電力企業(yè)的組織形式主要為（）A.國有獨資公司、企業(yè)集團、股份制企業(yè)和股份合作制企業(yè)B.外資企業(yè)、股份制企業(yè)和企業(yè)集團C.合伙企業(yè)、有限責任公司和股份制企業(yè)D.外資企業(yè)、合伙企業(yè)和有限責任公司 4.在一定時期中，假定其他條件不變，對于一個市場價格，生產(chǎn)者所愿意出售的物品的數(shù)量，稱為對應于這一價格的（）A.市場需求量 B.市場供給量C.均衡產(chǎn)量 D.生產(chǎn)量5.無限公司的股東對公司債務承擔（）A.連帶有限責任 B.有限責任C.連帶無限責任 D.以出資額為限的責任6.從事電力設備以及相關設施的產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)制造、維修服務等活動的企業(yè)屬于（）A.發(fā)電企業(yè) B.供電企業(yè)C.電力建設企業(yè) D.電力修造企業(yè)7.由于技術變化而使單位產(chǎn)量的成本下降，會使供給曲線()A.向右向下移動 B.向右向上移動C.向左向下移動 D.向左向上移動8.建立企業(yè)法人制度，關鍵是()A.確立企業(yè)法人經(jīng)營權(quán) B.確立企業(yè)法人財產(chǎn)權(quán)C.確立企業(yè)法人管理權(quán) D.確認企業(yè)法人選舉權(quán)9.現(xiàn)代企業(yè)制度中的產(chǎn)權(quán)清晰是指()A．出資者擁有資產(chǎn)所有權(quán) B．出資者承擔無限責任C．公平競爭 D．政府有干預企業(yè)內(nèi)部管理的權(quán)力10．股份制企業(yè)的最高權(quán)力機構(gòu)是()A．股東 B．股東大會C．總經(jīng)理 D．董事會11．建立企業(yè)法人制度關鍵是()A．選聘總經(jīng)理B．確定企業(yè)法人財產(chǎn)權(quán)C．政企分開 D．召開股東大會12．企業(yè)管理必須具有的基本功能是()A.加強經(jīng)營管理B.開發(fā)人力資源C.合理組織與發(fā)展生產(chǎn)力、維護與協(xié)調(diào)生產(chǎn)關系D.計劃、組織、領導、協(xié)調(diào)和控制13．電力市場的客體是()A.電網(wǎng) B.電量C.電力商品 D.電力企業(yè)14.以下各項中，有權(quán)力作出總經(jīng)理任免決定的是()A.股東大會 B.董事會C.董事長 D.監(jiān)事會15.從事電能的初加工，把水能、煤炭、石油、天然氣、核能、風能、太陽能等一次能源加工轉(zhuǎn)換成電能這種二次能源的電力企業(yè)屬于()A.發(fā)電企業(yè) B.供電企業(yè)C.輸電企業(yè) D.電力修造企業(yè)16.以下對電力工業(yè)的描述中，正確的是()A.勞動密集型的基礎產(chǎn)業(yè) B.非技術密集型的基礎產(chǎn)業(yè)C.技術、資金密集型的基礎產(chǎn)業(yè) D.勞動、資金密集型的基礎產(chǎn)業(yè)17.按照既定目標，對組織活動各方面的實際情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)偏差并采取措施予以糾正，以保證各項活動按原計劃進行，這是企業(yè)管理的()A.計劃職能 B.組織職能C.協(xié)調(diào)職能 D.控制職能18.企業(yè)管理的首要職能是()A.計劃 B.組織C.領導 D.控制19.在一定時期中，假定其他條件不變，對于一個市場價格所有購買者愿意購買的量，稱為對應于這一價格的()A.市場供給量 B.經(jīng)濟供給量C.市場需求量 D.生產(chǎn)量20.在一定的技術條件下，一定數(shù)量的各種要素的組合與使用它們可得到的最大產(chǎn)量之間的對應關系，稱作()A.要素函數(shù) B.利潤函數(shù)C.生產(chǎn)函數(shù) D.成本函數(shù)21.企業(yè)管理現(xiàn)代化的關鍵是()A.管理思想現(xiàn)代化 B.管理人才現(xiàn)代化C.管理體制現(xiàn)代化 D.管理方法、手段現(xiàn)代化22.有限責任公司的股東對公司債務所負的責任為()A.無責任