2023年2月6日“數(shù)字化城管”的技術(shù)體系及其在江蘇省的推廣、應(yīng)用提綱一、“數(shù)字化城管”概述二、“數(shù)字化城管”試點(diǎn)案例三、“數(shù)字化城管”技術(shù)體系和實(shí)施步驟四、江蘇省“數(shù)字化城管”建設(shè)建議一、“數(shù)字化城管”概述1.1提高城市管理水平的迫切性1.2先進(jìn)（信息化）技術(shù)的運(yùn)用1.3傳統(tǒng)管理模式存在的問題1.4北京東城區(qū)“城市管理新模式”介紹1.5概念1.6作用和意義1.7綜合技術(shù)體系“數(shù)字化城管”概述——1.2充分運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)（信息化）手段信息化是當(dāng)今世界科技、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)，信息化水平高低已成為衡量一個(gè)國家和地區(qū)競(jìng)爭力和現(xiàn)代化程度的重要標(biāo)志。國家“十一五”規(guī)劃綱要中指出:“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,以工業(yè)化促進(jìn)信息化，帶動(dòng)整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化”。

因此，信息化技術(shù)的運(yùn)用是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代城市管理長遠(yuǎn)發(fā)展的基本立足點(diǎn)和戰(zhàn)略制高點(diǎn)，也是改善城市管理執(zhí)法方式和提升執(zhí)法水平的必要手段。

“數(shù)字化城管”概述——1.3傳統(tǒng)管理模式傳統(tǒng)城市管理模式存在的問題及原因分析一、被動(dòng)表現(xiàn)：很難第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題手段主要靠群眾舉報(bào)、信訪，媒體曝光，領(lǐng)導(dǎo)檢查等，發(fā)現(xiàn)方式比較落后。原因：沒有/沒有運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手段來支持。二、分散表現(xiàn)：處理問題時(shí)要么沒人管，要么多頭管，結(jié)果是問題得不到有效處理。原因：缺乏集中、統(tǒng)一的管理；管理部門職責(zé)不明確；條塊分割，管理脫節(jié)。

“數(shù)字化城管”概述——1.3傳統(tǒng)管理模式三、粗放表現(xiàn)：無法定量搞清楚發(fā)現(xiàn)多少問題、發(fā)現(xiàn)問題效率如何、問題處置情況、處理效率等。原因：缺乏科學(xué)、合理和有效的監(jiān)督與評(píng)價(jià)機(jī)制/體系。四、短期行為表現(xiàn)：就事論事，搞突擊式、運(yùn)動(dòng)式的管理。使問題屢禁不止、越管越多。原因：沒有建立起一整套科學(xué)的、合理的、長效的管理機(jī)制。

因此，傳統(tǒng)城管模式已經(jīng)逐漸不能適應(yīng)現(xiàn)代城市對(duì)管理提出的要求，并制約了城市發(fā)展進(jìn)程?！皵?shù)字化城管”概述——1.4北京東城區(qū)“城市管理新模式”

（3）信息采集器——“城管通”

基于無線網(wǎng)絡(luò)、智能手機(jī)等技術(shù)，為城市管理監(jiān)督員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)信息進(jìn)行快速采集與傳送而研發(fā)的專用工具。——有效解決傳統(tǒng)模式中的“被動(dòng)”問題。

（4）創(chuàng)建兩個(gè)軸心的城市管理體制

變革原有管理體制，整合政府管理職能。同時(shí)建立城市管理監(jiān)督中心和城市管理指揮中心。將監(jiān)督職能和管理職能分開，形成城市管理體制中的兩個(gè)“軸心”，明確職責(zé)，相互制約?！行Ы鉀Q傳統(tǒng)模式中的“分散”問題。

（5）城市管理流程再造

在管理體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新以及成熟信息技術(shù)綜合應(yīng)用基礎(chǔ)上，對(duì)工作程序進(jìn)行科學(xué)優(yōu)化和重新設(shè)計(jì)，提高管理效率?！C合克服傳統(tǒng)模式問題。“數(shù)字化城管”概述——1.4北京東城區(qū)“城市管理新模式”

（6）評(píng)價(jià)體系

建立一套科學(xué)完善的監(jiān)督、評(píng)價(jià)體系，通過外評(píng)價(jià)和內(nèi)評(píng)價(jià)兩個(gè)方面，對(duì)城市管理的各方面進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià)。

——有效解決傳統(tǒng)模式中的“粗放”問題。

建設(shè)部在北京東城區(qū)試點(diǎn)基礎(chǔ)上，2005年進(jìn)行10個(gè)城市(區(qū))新模式推廣試點(diǎn)，2006年又確定了17個(gè)試點(diǎn)城市(區(qū))進(jìn)行推廣，并創(chuàng)辦了《數(shù)字化城市管理工作簡報(bào)》等。東城區(qū)項(xiàng)目獲得榮譽(yù)有：被國務(wù)院信息辦列為國家信息化示范項(xiàng)目，并獲得“2005’地理信息系統(tǒng)優(yōu)秀工程金獎(jiǎng)”；出版《網(wǎng)格化——城市管理新模式》書籍；“數(shù)字化城管”概述——1.5概念

“數(shù)字化城管”是集管理學(xué)理論、計(jì)算機(jī)技術(shù)、寬帶網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)通訊、全球定位系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)等多種現(xiàn)代技術(shù)手段一體，對(duì)現(xiàn)代城市進(jìn)行科學(xué)、有效管理的方法。它不僅可以提供城市管理統(tǒng)一的基礎(chǔ)信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)城市管理相關(guān)信息的實(shí)時(shí)輸入、顯示、處理、分析和輸出，而且可以滿足城市管理相關(guān)政府職能部門辦公和專業(yè)應(yīng)用需求，實(shí)現(xiàn)各部門之間信息共享、交流和合作，減少資源浪費(fèi)，極大地提高城市管理效率?！皵?shù)字化城管”概述——1.7綜合技術(shù)體系“數(shù)字化城管”綜合技術(shù)體系提綱一、“數(shù)字化城管”概述二、“數(shù)字化城管”試點(diǎn)案例三、“數(shù)字化城管”技術(shù)體系和實(shí)施步驟四、江蘇“數(shù)字化城管”建設(shè)建議二、“數(shù)字化城管”試點(diǎn)案例2.1建設(shè)部推廣2.2其他城市動(dòng)態(tài)2.3系統(tǒng)運(yùn)行和資料圖片試點(diǎn)案例——2.2其他城市動(dòng)態(tài)

許多城市/區(qū)根據(jù)自身發(fā)展情況和需求也開展了“數(shù)字城管”相關(guān)工作，主要有：

北京：海淀區(qū)、宣武區(qū)、豐臺(tái)區(qū)和石景山區(qū)；江蘇：南京市建鄴區(qū)、浦口區(qū)、玄武區(qū)、秦淮區(qū)、蘇州市等；廣東省江門市蓬江區(qū)；浙江省舟山市；試點(diǎn)案例——2.3系統(tǒng)運(yùn)行和資料圖片試點(diǎn)案例——2.3系統(tǒng)運(yùn)行和資料圖片利用GPS定位技術(shù)信息采集員位置監(jiān)控環(huán)衛(wèi)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控試點(diǎn)案例——2.3系統(tǒng)運(yùn)行和資料圖片試點(diǎn)案例——2.4運(yùn)行效果1、問題發(fā)現(xiàn)能力大大增強(qiáng)

對(duì)城市管理問題發(fā)現(xiàn)率都提升到了90%以上。2、處置數(shù)量得到提高工作效能提高數(shù)倍以上。3、處置能力快速提升處置時(shí)間從過去一周縮短到了現(xiàn)在12小時(shí)左右。4、部門職責(zé)得到強(qiáng)化有效的監(jiān)督和考評(píng)體系，使得部門職責(zé)得到強(qiáng)化。

提綱一、“數(shù)字化城管”概述二、“數(shù)字化城管”試點(diǎn)案例三、“數(shù)字化城管”技術(shù)體系和實(shí)施步驟四、江蘇“數(shù)字化城管”建設(shè)建議組織架構(gòu)新模式指揮軸監(jiān)督軸監(jiān)督中心市/區(qū)政府指揮中心城市管理專業(yè)部門城市管理監(jiān)督員實(shí)現(xiàn)“監(jiān)督與管理分離”技術(shù)體系——3.1組織架構(gòu)新模式信息收集現(xiàn)場(chǎng)結(jié)果反饋案卷建立核查結(jié)案與綜合評(píng)價(jià)任務(wù)派遣處理反饋任務(wù)處理相關(guān)專業(yè)部門街鄉(xiāng)處理反饋公眾舉報(bào)城市管理監(jiān)督員城市管理指揮中心城市管理監(jiān)督中心基本業(yè)務(wù)流程技術(shù)體系——3.2業(yè)務(wù)流程①無線數(shù)據(jù)采集子系統(tǒng)－－城管通

是監(jiān)督員采集城市管理中的事件/部件問題的工具是監(jiān)督員接收監(jiān)督中心任務(wù)、執(zhí)行任務(wù)、回復(fù)任務(wù)的工具監(jiān)督員與監(jiān)督中心進(jìn)行日常工作聯(lián)系的工具

無線數(shù)據(jù)采集子系統(tǒng)的框架和功能嚴(yán)格按照建設(shè)部《城市市政綜合監(jiān)管信息系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》中的“監(jiān)管數(shù)據(jù)無線采集子系統(tǒng)”的要求建設(shè)。問題上報(bào)無線數(shù)據(jù)采集子系統(tǒng)任務(wù)管理歷史記錄數(shù)據(jù)同步今日提醒系統(tǒng)幫助系統(tǒng)設(shè)置快速通道系統(tǒng)登錄打卡下班核實(shí)任務(wù)管理核查任務(wù)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)同步GIS數(shù)據(jù)同步②呼叫中心受理子系統(tǒng)供監(jiān)督中心使用接收監(jiān)督員上報(bào)和公眾舉報(bào)的城市管理問題建立城市管理問題案卷并發(fā)送至協(xié)同工作子系統(tǒng)向監(jiān)督員發(fā)送核實(shí)、核查等工作任務(wù)③協(xié)同工作子系統(tǒng)供監(jiān)督中心、指揮中心、專業(yè)部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)使用將任務(wù)派遣、任務(wù)處理、處理反饋、核查結(jié)案等環(huán)節(jié)關(guān)聯(lián)起來，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督中心、指揮中心、專業(yè)部門之間信息同步、協(xié)同工作和協(xié)同督辦；提供城市管理各類信息資源共享共用工具；提供部件在線更新工具。④地理編碼子系統(tǒng)

遵循建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)《CJ/T213-2005城市市政綜合監(jiān)管信息系統(tǒng)單元網(wǎng)格劃分與編碼規(guī)則》《CJ/T214-2005城市市政綜合監(jiān)管信息系統(tǒng)管理部件和事件分類與編碼》《CJ/T106-2005城市市政綜合監(jiān)管信息系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》對(duì)“地理編碼子系統(tǒng)”的要求實(shí)現(xiàn)資源信息與地理位置坐標(biāo)的關(guān)聯(lián)，建立起地理位置坐標(biāo)與給定地址的一致性通過對(duì)自然語言地址信息的語義分析、詞法分析，自動(dòng)和標(biāo)準(zhǔn)地址庫匹配，確定出精確的地理坐標(biāo)地名數(shù)據(jù)管理地址數(shù)據(jù)管理地址模型管理地址匹配查詢地址內(nèi)插計(jì)算⑤大屏幕監(jiān)督指揮子系統(tǒng)

整合各類基礎(chǔ)信息和業(yè)務(wù)信息，實(shí)現(xiàn)基于電子地圖的城市管理監(jiān)督指揮功能，通過大屏幕對(duì)城市管理問題位置、業(yè)務(wù)辦理過程、監(jiān)督員在崗情況、綜合評(píng)價(jià)等信息進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控⑥綜合評(píng)價(jià)子系統(tǒng)案件評(píng)價(jià)人員評(píng)價(jià)部門考核區(qū)域評(píng)價(jià)公眾評(píng)價(jià)

根據(jù)城市監(jiān)管工作過程、責(zé)任主體、工作績效等評(píng)價(jià)模型，對(duì)區(qū)域、部門、崗位、案件進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)、計(jì)算評(píng)估，得出相應(yīng)的評(píng)價(jià)分值，生成可視化的評(píng)價(jià)結(jié)果。人員評(píng)價(jià)功能部門評(píng)價(jià)功能區(qū)域評(píng)價(jià)功能

對(duì)呼叫中心、指揮中心各崗位和監(jiān)督員進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)，按年進(jìn)行各崗位評(píng)價(jià)分值，生成評(píng)價(jià)結(jié)果，并直觀顯示。對(duì)專業(yè)部門和各級(jí)責(zé)任主體，按月統(tǒng)計(jì)各部門的評(píng)價(jià)分值，生成評(píng)價(jià)結(jié)果，并直觀顯示。以單元網(wǎng)格.社區(qū)、街道.行政區(qū)等區(qū)域?yàn)閯澐謽?biāo)準(zhǔn)，按不同周期統(tǒng)計(jì)各單元區(qū)域的評(píng)價(jià)分值，生成評(píng)價(jià)結(jié)果，并在地圖中直觀顯示。評(píng)價(jià)監(jiān)督體制職能部門考核監(jiān)督員考核多角度多層次的案件分析⑦構(gòu)建與維護(hù)子系統(tǒng)用戶管理權(quán)限控制參數(shù)設(shè)置系統(tǒng)日志

具備快速適應(yīng)能力，在機(jī)構(gòu)人員、工作流程、工作表單、地圖等管理內(nèi)容發(fā)生變化時(shí)，系統(tǒng)管理員無須編程，可通過構(gòu)建與維護(hù)子系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

⑧基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源管理子系統(tǒng)使用基礎(chǔ)信息資源管理子系統(tǒng)進(jìn)行空間數(shù)據(jù)管理和維護(hù)；實(shí)現(xiàn)對(duì)空間數(shù)據(jù)資源的管理、維護(hù)和擴(kuò)展功能，并對(duì)空間數(shù)據(jù)的顯示、查詢、編輯和統(tǒng)計(jì)功能進(jìn)行配置。

⑨數(shù)據(jù)交換子系統(tǒng)

實(shí)現(xiàn)與市級(jí)城市監(jiān)管信息系統(tǒng)以及區(qū)共享信息平臺(tái)等系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，交換信息可包括城市管理問題信息、業(yè)務(wù)辦理信息、綜合評(píng)價(jià)信息、共享的業(yè)務(wù)信息、共享分析信息等。

⑩統(tǒng)一消息平臺(tái)

打破終端和媒介的壁壘，讓使用者可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)使用不同的技術(shù)、媒介和終端與任何人進(jìn)行通信。整體系統(tǒng)性能1234GIS查詢性能查詢和定位時(shí)間平均不超過4秒部門間信息傳遞性能部門之間傳遞信息時(shí)間平均3.5秒文件上報(bào)性能不帶其他多媒體文件上報(bào)問題時(shí)間小于5秒；帶1張640*480的相片，上報(bào)問題時(shí)間小于15秒任務(wù)發(fā)送性能任務(wù)發(fā)送平均4秒技術(shù)體系——3.5系統(tǒng)性能要求技術(shù)體系——3.6實(shí)施步驟應(yīng)用系統(tǒng)總體規(guī)劃：三個(gè)階段城管一體化提綱一、“數(shù)字化城管”概述二、“數(shù)字化城管”試點(diǎn)案例三、“數(shù)字化城管”技術(shù)體系和實(shí)施步驟四、江蘇“數(shù)字化城管”建設(shè)建議四、江蘇省“數(shù)字化城管”建設(shè)建議4.1“他山之石”—東城區(qū)模式的適用性4.2“他山之石”—城市級(jí)平臺(tái)特點(diǎn)分析4.3“他山之石”—城區(qū)級(jí)平臺(tái)特點(diǎn)與創(chuàng)新點(diǎn)4.4對(duì)建設(shè)部“數(shù)字化城管”推廣的建議4.5打造江蘇特色的“數(shù)字化城管”—建設(shè)現(xiàn)狀4.6打造江蘇特色的“數(shù)字化城管”—建設(shè)原則4.7打造江蘇特色的“數(shù)字化城管”—建設(shè)建議4.1“他山之石”——東城區(qū)模式的適用性

北京東城區(qū)是北京的中心城區(qū)，是中央機(jī)關(guān)云集，經(jīng)濟(jì)發(fā)展最好的地區(qū)之一，也是比較成熟的建成區(qū)。大規(guī)模的大拆大建、開發(fā)建設(shè)已經(jīng)結(jié)束，開始進(jìn)入了長期的設(shè)施管理維護(hù)階段。

2006年9月,北京天則公共事業(yè)研究中心完成了對(duì)東城區(qū)網(wǎng)格化城管模式的成本效益評(píng)估。評(píng)估結(jié)果顯示,這一模式至少每年為東城區(qū)居民、從業(yè)人員和旅游者帶來約1.58億的社會(huì)福利增量。

“不過,東城區(qū)的模式是否能夠全封不動(dòng)地復(fù)制,在決策者心中始終還畫著大大的問號(hào)”。

“東城區(qū)在實(shí)施這一管理模式時(shí)的經(jīng)濟(jì)效益之所以如此顯著,跟它的小面積、高密度不無關(guān)系。一旦管理范圍擴(kuò)大,成本也將急劇上升?！?.1“他山之石”——東城區(qū)模式的適用性分析4.2“他山之石”——城市級(jí)平臺(tái)特點(diǎn)分析

目前，全國有五個(gè)城市開通并開始運(yùn)行市級(jí)城市管理平臺(tái)，即揚(yáng)州市、杭州市、北京市、上海市和深圳市。

1、揚(yáng)州市級(jí)平臺(tái)

獨(dú)創(chuàng)“一級(jí)監(jiān)督、兩級(jí)指揮、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”的城市管理模式，在全國中小城市中具有借鑒和指導(dǎo)意義。

2、杭州市級(jí)平臺(tái)

立足“市、區(qū)、街、社”城市管理網(wǎng)絡(luò)，建立了統(tǒng)一受理、層級(jí)協(xié)調(diào)、按責(zé)處置的運(yùn)行模式。各城區(qū)分別設(shè)立了二級(jí)協(xié)同指揮中心，強(qiáng)化派遣，協(xié)調(diào)、處置的職能。同時(shí)將信息采集通過市場(chǎng)化模式運(yùn)作。

3、北京市級(jí)平臺(tái)

北京信息化城市管理系統(tǒng)由市級(jí)管理平臺(tái)和區(qū)級(jí)管理平臺(tái)組成（簡稱1＋8），八個(gè)區(qū)級(jí)平臺(tái)包括東城、西城、崇文、宣武、朝陽、海淀、豐臺(tái)和石景山。

4、上海市級(jí)平臺(tái)

采用了以市級(jí)平臺(tái)建設(shè)為主線、以區(qū)級(jí)系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)為重點(diǎn)、市區(qū)兩級(jí)平臺(tái)協(xié)同工作的技術(shù)體系，實(shí)現(xiàn)了市、區(qū)兩級(jí)數(shù)字化城市管理模式。以“熱點(diǎn)”和“難點(diǎn)”為突破口。

5、深圳市級(jí)平臺(tái)

市、區(qū)監(jiān)督指揮中心已成立，市級(jí)機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)解決重大城管問題，對(duì)各區(qū)及市級(jí)各相關(guān)單位進(jìn)行監(jiān)督評(píng)價(jià)；區(qū)級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)督員的管理、指揮派遣案件的處置，對(duì)區(qū)屬各相關(guān)單位進(jìn)行監(jiān)督評(píng)價(jià)。

4.2“他山之石”——城市級(jí)平臺(tái)特點(diǎn)分析4.3“他山之石”——城區(qū)級(jí)平臺(tái)特點(diǎn)與創(chuàng)新點(diǎn)

1、北京朝陽區(qū)特點(diǎn)：建成區(qū)/建設(shè)區(qū)/農(nóng)村區(qū)并存，經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡。方法：發(fā)動(dòng)社會(huì)力量，提倡社會(huì)化管理。采用試點(diǎn)先行、分步推廣；以事件管理為重點(diǎn)；調(diào)動(dòng)門前三包單位等社會(huì)力量參與；以96105作為統(tǒng)一呼叫平臺(tái)，信息化城市管理系統(tǒng)與政民互動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接。

2、北京海淀區(qū)特點(diǎn)：信息化建設(shè)基礎(chǔ)好，面積大、流動(dòng)人口多。方法：（1）將視頻指揮調(diào)度中心、城市管理監(jiān)督指揮中心、行政事務(wù)呼叫中心從空間位置上合并，應(yīng)用功能上整合，形成統(tǒng)一的綜合管理體系。避免重復(fù)建設(shè)。（2）并不全部通過城管員來發(fā)現(xiàn)問題，而是采用視訊技術(shù)，視訊和城管員相結(jié)合。

3、北京石景山區(qū)

特點(diǎn)：原有信息和系統(tǒng)豐富。

方法：充分整合和利用。將“數(shù)字城管”與地下管網(wǎng)、土地、規(guī)劃等信息系統(tǒng)有機(jī)整合，進(jìn)一步豐富和增強(qiáng)了城市管理的功能。

4、南京建鄴區(qū)

特點(diǎn)：發(fā)展中的城區(qū)；面積大。

方法：（1）獨(dú)創(chuàng)的“模塊化”網(wǎng)格劃分；（2）多技術(shù)手段融合提高效率，包括視頻、二/三維GIS聯(lián)動(dòng)等；（3）建立統(tǒng)一區(qū)域空間地理信息平臺(tái)，擴(kuò)展資源利用，推廣到城區(qū)公安指揮、交通指揮和應(yīng)急處理等領(lǐng)域。4.3“他山之石”——城區(qū)級(jí)平臺(tái)特點(diǎn)與創(chuàng)新點(diǎn)4.4

對(duì)建設(shè)部“數(shù)字化城管”推廣的建議1、對(duì)城市管理理論、技術(shù)產(chǎn)品研究需要加強(qiáng)2、相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化工作需要加強(qiáng)3、成本效益評(píng)估工作需要全面開展4、應(yīng)注重資源共享，信息整合和利用4.5打造江蘇特色的“數(shù)字化城管”

——建設(shè)現(xiàn)狀一、建設(shè)部和江蘇推進(jìn)動(dòng)態(tài)1、建設(shè)部第一批試點(diǎn)城市/城區(qū)江蘇有2個(gè)：揚(yáng)州市（市級(jí)）和南京市鼓樓區(qū)。第二批試點(diǎn)江蘇有常州市、無錫市2個(gè)；2、2006年2月23日，江蘇省建設(shè)廳下發(fā)《關(guān)于推行數(shù)字化城市管理模式的通知》（蘇建城[2006]29號(hào)）；3、2006年3月29日，在江蘇省無錫市召開“全國數(shù)字化城市管理試點(diǎn)工作座談會(huì)”；“數(shù)字化城市管理新模式聯(lián)誼會(huì)”同期成立；4、“第二屆中國國際數(shù)字城市建設(shè)技術(shù)研討會(huì)”在蘇州召開，“數(shù)字化城市管理新模式”引起與會(huì)者共鳴；5、2006年5月25日，南京市政府召集有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人召開了“數(shù)字化城管”推進(jìn)會(huì)；6、2006年10月17日，建設(shè)部首個(gè)“數(shù)字化城市管理培訓(xùn)”在江蘇揚(yáng)