2009年度建設(shè)工程QC成果交流材料超厚無梁現(xiàn)澆板加強帶施工質(zhì)量控制江蘇金土木昆山分公司第二QC小組發(fā)布人：陸春遠1一、工程概況及課題簡介麗景江南1＃-6＃樓及人防工程，建筑面積58882m2，工程造7500萬元。工程地址位于昆山市青陽北路西側(cè)新偉路口，工程于2008年7月開工建設(shè)，計劃2009年10月竣工,QC活動期間正在進行基礎(chǔ)施工。本工程中人防結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)軸線長度75.8米，寬度34.3米，頂板為現(xiàn)澆無梁扳，厚度45CM，墻板厚度30CM；框架柱間距8.1m,柱頂設(shè)有2.2m*2.2m*0.4m柱帽，結(jié)構(gòu)中間設(shè)有2M寬加強帶，加強帶是后澆帶的一種變化形式，出現(xiàn)在超長結(jié)構(gòu)中，一般設(shè)置在混凝土收縮應(yīng)力最大的地方，可以與結(jié)構(gòu)同時施工也可以后澆，后澆有利于對混凝土施工控制，但不利于造價節(jié)約和工期省，且留有施工縫，對節(jié)點控制及節(jié)點兩側(cè)混凝土質(zhì)量控制不好，本工程采用同時澆筑的施工辦法，加強帶與兩側(cè)混凝土配合比不同、強度不同，且要做到墻板、頂板兩側(cè)混凝土施工時同時澆筑；因此如何控制好加強帶施工質(zhì)量是本工程的施工難點。制圖：陸春遠日期：2008年6月8日2公司要求：通過提高工程質(zhì)量來不斷提高企業(yè)的競爭力，因此優(yōu)質(zhì)、文明、安全的建設(shè)好該工程是必要的。超厚無梁現(xiàn)澆板加強帶施工質(zhì)量控制項目要求：本工程設(shè)計有厚度達45CM的無梁現(xiàn)澆板，加強帶寬度2M，且兩側(cè)混凝土配合比不同，如何在施工中保證加強帶的施工質(zhì)量，是本工程的施工重點和難點。理由1理由2理由34業(yè)主要求：本工程工期要求很緊，特別強調(diào)人防工程的重要性，不能有質(zhì)量缺陷；加強帶施工質(zhì)量對于超長砼結(jié)構(gòu)尤為關(guān)鍵。三、選題理由制表：陸春遠日期：2008年6月10日5超厚無梁現(xiàn)澆板加強帶質(zhì)量缺陷調(diào)查表表2序號項目頻數(shù)累計頻數(shù)頻率累計頻率1界面結(jié)合處質(zhì)量缺陷252551.02%51.02%2混凝土裂縫133826.54%77.56%3表面平整度54310.20%87.76%4蜂窩麻面2454.08%91.84%5露筋2474.08%95.92%6其它2494.08%100%合計4949100%四、現(xiàn)狀調(diào)查（一）、小組與公司質(zhì)量部門會同各專業(yè)的技術(shù)負責(zé)人，審閱了麗景江南人防工程的全部圖紙，對加強帶部分進行了全面的分析，決定對我公司施工完成以及兄弟單位施工完成的類似工程進行廣泛調(diào)查，并進行實測和檢查。我們共檢測了320個點，其中不合格點49個，合格率為271/320=84.69%。根據(jù)調(diào)查結(jié)果和當(dāng)時的施工記錄情況分析匯制出了超厚無梁現(xiàn)澆板加強帶質(zhì)量缺陷調(diào)查表（表2）：

(二）、根據(jù)表2數(shù)據(jù)，繪制出超厚無梁現(xiàn)澆板加強帶質(zhì)量缺陷排列圖：（圖二）制圖：陸春遠日期：2008年6月10日6由此圖二可見，主要質(zhì)量缺陷是：1、界面結(jié)合處質(zhì)量缺陷；2、混凝土裂縫。（二）、目標可行性分析不利因素

1、本工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工節(jié)點設(shè)置較難，并涉及節(jié)點不等強、不同類砼同時施工；2、本工程層現(xiàn)澆無梁板厚度達45CM，空間大，是施工難點。

有利因素1、我公司在多年的發(fā)展中積累了很多現(xiàn)場施工經(jīng)驗，承建了很多復(fù)雜工程，培養(yǎng)了一批專業(yè)技術(shù)熟練、施工經(jīng)驗豐富的年輕技術(shù)人員。QC小組成員對工作有很強的責(zé)任心，小組凝聚力強。成立技術(shù)攻關(guān)小組，相關(guān)人員理論及實踐經(jīng)驗豐富。

2、該工程規(guī)模大，并確定優(yōu)質(zhì)施工質(zhì)量目標，公司全力支持工程創(chuàng)優(yōu)；全公司執(zhí)行三合一管理體系，體系運行良好，質(zhì)量環(huán)境優(yōu)；本項目部的全體成員創(chuàng)優(yōu)意識濃。

3、通過吸取唐朝酒店人防工程的教訓(xùn)，在前年施工的昆山綠島花園人防工程中，通過改進施工方法，積累了一定的經(jīng)驗.

。4、施工管理和實施人員技術(shù)水平高，經(jīng)驗豐富。

施工任務(wù)艱巨技術(shù)上可行管理體系完善人員素質(zhì)保證各級領(lǐng)導(dǎo)支持目標是可以實現(xiàn)的結(jié)論8六、原因分析小組全體成員經(jīng)過討論，會同各專業(yè)的技術(shù)人員，對兩項主要質(zhì)量缺陷作出分析和歸納，繪制了關(guān)聯(lián)圖（圖四）。圖四9界面結(jié)合處質(zhì)量缺陷混凝土裂縫節(jié)點處理不當(dāng)設(shè)置及設(shè)計不合理漏漿較多節(jié)點構(gòu)造破壞變形定位不牢固軸線尺寸偏差測量工具不精確測量控制不嚴培訓(xùn)交底不到位工藝操作不當(dāng)工藝方案設(shè)計不合理工作量大，自檢馬虎工期太緊模板支撐體系不牢材料質(zhì)量不好不均勻沉降方案執(zhí)行不嚴不等強砼施工不當(dāng)成品保護不到位砼質(zhì)量不好砼膨脹效果差膨脹劑使用控制不好天氣炎熱工人體力下降技術(shù)操作不合理責(zé)質(zhì)量意識不強模板拆除過早缺陷關(guān)聯(lián)圖制圖：陸春遠日期：2008年6月15日共找出12個末端因素.七、要因確認根據(jù)關(guān)聯(lián)圖，小組成員對這12個末端因素進行了認真的調(diào)查研究，以此進行要因確認。

要因確認表

表310序號末端因素確認方法確認內(nèi)容負責(zé)人時間確認結(jié)果1成品保護不好現(xiàn)場驗證構(gòu)件施工成型后，對構(gòu)件進行及時有效的保護，避免此因素的影響。邵鎮(zhèn)江王小虎2008.6.20非要因2膨脹劑使用控制不好現(xiàn)場驗證、調(diào)查分析加強帶混凝土能否發(fā)揮作用，發(fā)揮適當(dāng)?shù)难a償作用，如何使用好膨脹劑是難點。邵建華徐宇良2008.6.23要因3天氣炎熱調(diào)查分析施工時正值夏秋之交，工人在體力和精力上處于極限狀態(tài)，質(zhì)量意識差；采取降溫、慰問宣傳、合理安排作息等措施。李強王小虎2008.6.19非要因4責(zé)質(zhì)量意識不強調(diào)查分析項目獎懲制度不明確，對工程質(zhì)量要求認識不夠，交底學(xué)習(xí)效果不好，對39名各類工作人員進行抽樣調(diào)查，優(yōu)良率僅為67%。溫惠清陸春遠2008.6.22要因5方案執(zhí)行不嚴現(xiàn)場驗證、調(diào)查分析嚴格按方案要求施工拆除模板，此因素可以得到解決。邵建華李強2008.6.20非要因12制表：陸春遠日期：2008年6月26日

對策措施表表4

序號要因?qū)Σ吣繕舜胧┑攸c時間負責(zé)人1膨脹劑使用控制不好嚴格控制膨脹劑在混凝土中的使用摻量。膨脹外加劑選材優(yōu)良，在膠凝材料中的比重誤差控制在正負1.5%內(nèi)。1、做好膨脹劑的選擇2、通過實驗確定膨脹劑的摻量，并做好計量工作；3、做好使用過程控制。現(xiàn)場、實驗室會議室7.10~10.10滕斌陸春遠2質(zhì)量意識不強結(jié)合現(xiàn)代化工具，加強宣傳教育培訓(xùn)考核獎懲等制度的落實。提高全員的質(zhì)量意識，增強團隊精神和責(zé)任心，抽樣考核合格率100%、優(yōu)良率80%。1、建立以獎為主的獎懲制度；2、成立質(zhì)量控制中心，加強各級責(zé)任制及其考核，進一步提高全員質(zhì)量意識?，F(xiàn)場、會議室6.28~10.30陸春遠邵鎮(zhèn)江3工藝方案設(shè)計不合理方案的制定，做到全面、細致、具體；考慮周全編制切實可行的、指導(dǎo)性強的方案1、施工順序設(shè)計；2、機械設(shè)備選擇安排；3、做好膨脹砼施工過程設(shè)計；4、處理好節(jié)點施工難點?，F(xiàn)場、會議室7.01~10.12邵建華徐宇良4節(jié)點處理不當(dāng)從節(jié)點構(gòu)造設(shè)置，保證施工質(zhì)量。節(jié)點處理做到牢固可靠，節(jié)點施工質(zhì)量檢查合格率100%。1、做好墻板結(jié)構(gòu)節(jié)點設(shè)置；2、做好頂板結(jié)構(gòu)節(jié)點設(shè)置?，F(xiàn)場、會議室7.20~10.10溫惠清徐宇良八、制定對策針對四個要因，小組成員根據(jù)5W1H的原則，研究對策，制定目標，采取措施，專人負責(zé)，具體見對策措施表（見表5）。九、對策實施實施一：嚴格做好膨脹劑使用的控制

經(jīng)小組研究走訪在建施工工程及查閱資料表明，膨脹劑的主要功能是補償收縮，控制混凝土硬化過程中的早期干縮裂縫和中期水化熱引起的溫差收縮裂縫，減少收縮開裂；膨脹混凝土不僅要滿足坍落度、強度和抗?jié)B等級等要求，還要保證混凝土限制膨脹率的指標和限制干縮率指標；因此，膨脹劑使用控制的好壞，是難點也是重點；1、會同建設(shè)單位、設(shè)計及砼廠家做好膨脹劑的選擇：根據(jù)混凝土自應(yīng)力的計算公式（砼自應(yīng)力=截面配筋率*鋼筋的彈性模量*限制膨脹率）可以看出，膨脹混凝土自應(yīng)力與膨脹率成正比，面對種類繁多、良莠不齊的膨脹劑，選用時，首先，檢查產(chǎn)品許可證、防水材料準用證及廠家信息，其次，看限制膨脹率是否滿足設(shè)計要求，再次，最重要的是要依據(jù)《混凝土膨脹劑》JIC475—2001、2003標準，看是否滿足標準要求，而且要特別注意21d空氣中限制膨脹率值是否合格；最后，檢測混凝土的限制膨脹率，并以此作為配合比的主要依據(jù)之一，送至檢測試驗單位隨機抽檢，不合格則拒用；最終確定SY-G型膨脹劑。13（由陸春遠負責(zé)實施，滕斌監(jiān)控復(fù)核）142、確定膨脹劑的摻量：在做好膨脹劑的選擇后，小組根據(jù)混凝土計算公式的概念，結(jié)合參考資料，繪制了不同混凝土的自應(yīng)力曲線原理示意圖（圖五），從圖中可以看出，當(dāng)膨脹劑摻量適當(dāng)時，混凝土達到開裂時的結(jié)構(gòu)長度較普通砼和摻少量膨脹劑的砼延長，達到膨脹加強帶部位（6、8）時，所以，膨脹劑的摻量一定要設(shè)計準確，達到膨脹劑的摻加一定要保證計量準確，膨脹劑摻少了，不能形成足夠的膨脹能量，不能完全補償混凝土的收縮；摻多了，膨脹能太大，會導(dǎo)致膨脹開裂；根據(jù)混凝土膨脹劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范《GBJ119-2001》中對摻量的推薦量（表5），并由小組和砼廠家經(jīng)多次試配，最終確定加強帶處混凝土膨脹劑的摻和量為13%，帶外混凝土摻量為10%。

制圖：陸春遠日期：2008年7月20日實施二：嚴制度、勤考核，增強全員質(zhì)量意識（由陸春遠負責(zé)實施，邵鎮(zhèn)江監(jiān)控復(fù)核）1、建立以獎為主的獎懲制度。小組于2008年6月28日、29日，由組長滕斌組織，全體成員參與，討論優(yōu)化并制定了“麗景江南項目獎懲制度”；同時由邵鎮(zhèn)江、陸春遠負責(zé)跟蹤考核，及時完善健全該制度。2、成立“質(zhì)量控制中心”網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)（圖六），加強各級責(zé)任制及其考核，進一步提高全員質(zhì)量意識。3、實施效果：經(jīng)小組日常檢查考核，及業(yè)主、監(jiān)理方的監(jiān)督評價，全員質(zhì)量意識得到進一步強化，工序操作更加合理規(guī)范，質(zhì)量得到明顯提高；經(jīng)每月一次的優(yōu)良率抽樣考核，共考核362人次，優(yōu)良率達到91%（圖七），達到了對策目標的要求。制圖：陸春遠日期：2008年12月20日16優(yōu)良率抽樣考核折線圖（圖七）17組員：邵建華組長：滕斌組員：邵鎮(zhèn)江組員：溫惠清組員：徐宇良組員：陸春遠組員：王潔組員：李強組員：王小虎組員：周端利

綱領(lǐng)1、質(zhì)量崗位責(zé)任制；2、項目質(zhì)量管理規(guī)劃；3、日常考核鞏固制度；4、項目獎懲制度；5、加強教育及專業(yè)培訓(xùn)；6、方案實施交底和記錄；7、質(zhì)量驗收及成品保護；8、材料監(jiān)控制度；9、分項工程質(zhì)量驗收；10、項目勞資制度。檢查整理分析執(zhí)行總結(jié)自檢、互檢、專檢收集統(tǒng)計研究討論執(zhí)行實施質(zhì)量控制中心圖六制圖：陸春遠日期：2008年6月25日18實施三：優(yōu)化工藝方案設(shè)計，做到嚴謹、合理（由徐宇良負責(zé)實施，邵建華監(jiān)控復(fù)核）通過認真研究施工圖紙并模擬研究了施工工藝，加之加強帶與兩側(cè)混凝土級別不同、配合比不同，因此在不同砼節(jié)點施工處理時，應(yīng)該制定特定的施工實施方案來保證砼的質(zhì)量。1、機械設(shè)備選擇與工藝設(shè)置：本工程結(jié)構(gòu)長邊接近80米，且施工場地受基礎(chǔ)土性限制，不利于大型機械靈活安排，給施工帶來很大難度，因此，施工前必須做好泵車的位置規(guī)劃，合理安排施工位置及機動點，使得移動在砼初凝前完成，并盡量縮短時間，因此，小組決定選用布料半徑48米的2臺混凝土泵車對整個施工區(qū)域進行澆筑，在澆筑整個過程中，保證1臺泵車連續(xù)澆筑混凝土，另外1臺則機動配合塔吊進行膨脹加強帶和墻體混凝土澆筑；同時考慮頂板及墻板節(jié)點的施工相當(dāng)復(fù)雜，要求做到同時澆筑，小組經(jīng)討論安排，由安裝在4＃樓和5＃樓的兩臺QTZ40式塔吊配合兩臺泵車施工。（詳見機械設(shè)備設(shè)置方案，圖八）。CDH202、合理設(shè)計砼澆筑工藝順序：不同類混凝土施工，關(guān)鍵是要處理好節(jié)點兩側(cè)混凝土同時澆筑完成，確?；炷脸跄斑B續(xù)澆筑。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，商品混凝土供應(yīng)能力、澆筑能力，小組經(jīng)討論決定將結(jié)構(gòu)混凝土澆筑分為3個施工區(qū)域及兩個節(jié)點，從結(jié)構(gòu)短邊開始施工，總體施工順序為三區(qū)域二區(qū)域一區(qū)域，一三區(qū)域自12軸線向1軸線澆筑，由兩臺泵車同時向1軸推進，當(dāng)推進至加強帶附近C、D點位置時，用5＃樓塔吊配合兩臺泵車對墻板加強帶H節(jié)點進行施工，然后利用4＃樓塔吊配合兩臺泵車施工K節(jié)點；二區(qū)域所處為頂板加強帶節(jié)點及其兩側(cè)混凝土，自A軸線向F軸線澆筑，詳見施工工藝順序方案示意圖（圖九）。一區(qū)域二區(qū)域三區(qū)域1FA12施工工藝順序方案示意圖（圖九）制圖：陸春遠日期：2008年7月25日K3、混凝土的施工控制：①砼以階梯式推進澆筑，澆筑間隔時間不得超過混凝土的初凝時間，避免出現(xiàn)冷縫；墻板混凝土澆筑分層施工，每層澆筑厚度400mm，采用自由斜坡流淌，澆筑時保持連續(xù)均勻；②摻膨脹劑的混凝土澆筑方法和技術(shù)要求與普通混凝土基本相同：頂板加強帶務(wù)必使用Φ50插入式振搗器；施工中設(shè)專人合理布點，振搗時間控制在25秒，振搗必須密實，不得漏振、欠振和過振。③混凝土初凝前用鐵抹子二次壓實，終凝之前，三次抹壓，防止表面裂縫的產(chǎn)生。4、墻板節(jié)點處采用塔吊配合兩臺泵車同時澆筑施工（圖十）21制圖：陸春遠日期：2008年7月30日

制圖：陸春遠日期：2008年7月30日22

5、頂板節(jié)點砼由兩臺泵車配合施工（圖十一）6、實施效果：小組從工程實際和施工特點出發(fā)，通過合理設(shè)計，編制出了切實可行的、指導(dǎo)性強的方案，在實際施工中運轉(zhuǎn)良好，達到了對策目標的要求。為此，小組經(jīng)討論研究，并會同設(shè)計、監(jiān)理單位人員通力合作，在實施中采取創(chuàng)造性施工節(jié)點設(shè)計；因墻板高厚較大，在加強帶兩側(cè)設(shè)置孔徑4mm*4mm的鋼絲網(wǎng)，增強剛度，并用Φ16二級鋼筋間距@250mm設(shè)置予以固定，增大對混凝土澆筑時產(chǎn)生的側(cè)壓力的抵抗能力，以免混凝土澆筑時被沖開或破壞，引起兩種混凝土混合，導(dǎo)致加強帶節(jié)點處施工質(zhì)量缺陷；其次，合理安排墻體配筋設(shè)置，在墻體中部400mm-500mm范圍內(nèi)水平設(shè)鋼筋間距嚴格控制在150mm，并增加左右墻面各3道Φ8@150mm的水平筋，雖然鋼筋增量很少，但可以增強混凝土的極限拉升值；再次，將墻體底部3排水平鋼筋間距控制在100mm，形成一道“暗梁”，平衡混凝土的收縮應(yīng)力。（詳見加強帶墻板節(jié)點構(gòu)造詳圖，圖十三）制圖：陸春遠日期：2008年8月20日242、加強帶頂板結(jié)構(gòu)節(jié)點設(shè)計大量工程實踐表明，頂板加強帶部分使用大膨脹的混凝土，澆筑完成后，加強帶大膨脹混凝土的膨脹對兩側(cè)混凝土在水平方向產(chǎn)生擠壓作用，在抵消部分溫度收縮應(yīng)力的同時，可能產(chǎn)生溫度裂縫；本工程加強帶頂板厚度為45cm，混凝土澆筑時產(chǎn)生的側(cè)壓力遠小于墻板處節(jié)點，因此頂板節(jié)點設(shè)置除了考慮質(zhì)量控制外，同時也考慮經(jīng)濟節(jié)約，在做好養(yǎng)護、保溫、延長拆模時間等基本保證措施外，做好頂板加強帶的節(jié)點設(shè)計。小組經(jīng)討論研究，并會同設(shè)計、監(jiān)理單位人員通力合作，在施工中首先采取在加強帶兩側(cè)設(shè)置孔徑5mm*5mm的鋼絲網(wǎng)，增強剛度，并用Φ14二級鋼筋間距@300mm設(shè)置予以固定，增大對混凝土澆筑時產(chǎn)生的側(cè)壓力的抵抗能力；其次，合理安排頂板加強帶配筋設(shè)置，在頂板加強帶中部，垂直于加強帶長邊方向，設(shè)置上下雙層水平溫度鋼筋Φ6@300mm，每邊伸入兩側(cè)混凝土1.5m，同樣在鋼筋增量很少的情況下，增強混凝土的抗拉強度，減少混凝土結(jié)構(gòu)開裂。（詳見加強帶頂板節(jié)點構(gòu)造詳圖，圖十四）25從檢查記錄表我們可以看出，超厚無梁現(xiàn)澆板加強帶的施工質(zhì)量取得了較大的提高，各項指標均得到有效控制，且合格率由84.69%提高到95.9%(圖十五),達到了95%的預(yù)期目標。制表：陸春遠日期：2008年11月15日28活動前后比較圓椎圖（圖十五）（二）、經(jīng)濟效益分析小組與同公司財務(wù)人員及項目勞資人員，對此次活動經(jīng)濟效益做了統(tǒng)計，活動中，小組合理安排施工，雖然增加了部分鋼筋及機械投入，但施工工藝得到合理安排，施工材料和人工得到節(jié)約，工期得到了有效保證。本次QC活動經(jīng)濟效益共12100元。29（三）、社會效益分析通過實施效果檢查和經(jīng)濟效益分析，不僅實現(xiàn)了課題目標和經(jīng)濟效益，而且，我們始終以顧客為關(guān)注焦點、以滿足用戶需求為宗旨，社會效益顯著。本工程分部驗收時,超厚無梁現(xiàn)澆板加強帶施工質(zhì)量受到了業(yè)主、監(jiān)理、市質(zhì)監(jiān)站的廣泛好評，建設(shè)單位呂經(jīng)理對我項目組給予高度評價，“施工質(zhì)量很好，工期也得到了有效控制，與金土木公司合作的很愉快”。（四）、無形效益評價通過本次QC小組的活動，全體成員積極參與、不斷學(xué)習(xí)，并對活動前后進行了自我評價，各項綜合素質(zhì)指標得到了不同程度的提高。1、活動前后綜合素質(zhì)自我評價表表7序號項目自我評價活動前活動后1觀念、改進意識65852業(yè)務(wù)能力75903