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文檔簡介

汽車經銷商集團財務共享服務介紹演講人：XX第一頁，共十七頁。CONTENTS1財務共享中心簡介2汽車經銷商業(yè)務及特點3汽車經銷商集團財務共享中心的建立目錄第二頁，共十七頁。財務共享服務的定義及發(fā)展財務共享中心帶來的價值財務共享中心的弊端財務共享服務內容財務共享中心簡介01第三頁，共十七頁。福特公司第一個建設財務共享服務中心摩托羅拉在天津成立亞洲財務共享服務中心超過86%的世界500強企業(yè)都成立了自己的財務共享服務中心海爾，中興，蘇寧等國內企業(yè)建立了財務共享服務中心80年代2000

-2005年財務共享服務的定義及發(fā)展1999年至今財務共享服務是將財務中能夠標準化的財務業(yè)務進行流程再造與標準化，并將不同地點，國家的實體會計業(yè)務拿到一個財務共享服務中心處理第四頁，共十七頁。流程和數據標準化減少理解執(zhí)行差異利于集團管控利于企業(yè)業(yè)務拓展管理層集中精力在核心業(yè)務降低成本減少財務人員數量

選擇人工成本較低的城市提高效率分工更細復雜工作變簡單ACBD財務共享中心帶來的價值第五頁，共十七頁。弊端分析財務人員脫離業(yè)務遠程服務溝通不暢不利于人員發(fā)展人員流動性大信息系統(tǒng)成本提高ABCD財務共享中心的弊端第六頁，共十七頁。資料來源：2015安永財務共享服務調查報告財務共享服務內容第七頁，共十七頁。汽車經銷商業(yè)務及特點02汽車經銷商業(yè)務范圍汽車經銷商特點及趨勢第八頁，共十七頁。代辦業(yè)務汽車金融配件銷售維修服務車輛銷售汽車經銷商汽車經銷商業(yè)務范圍第九頁，共十七頁。覆蓋中低高端品牌，乘用車商用車品牌品牌多樣化大型集團化地域覆蓋廣上市集團、大型集團收購小集團、小公司大型汽車經銷商集團覆蓋全國二十多省份ABC汽車經銷商特點及趨勢第十頁，共十七頁。財務共享中心選址

財務共享服務架構財務共享服務流程示例財務機器人汽車經銷商集團

財務共享中心的建立03第十一頁，共十七頁。選址投入成本稅收、法律政策因素01020304技術因素人力資源選擇人工，房租成本較低的城市考慮稅收優(yōu)惠，政策優(yōu)惠地區(qū)網絡技術，安全保障考慮勞動力和技能水平財務共享中心選址第十二頁，共十七頁。模式一：財務職能架構財務共享中心架構第十三頁，共十七頁。模式二：關聯(lián)業(yè)務架構財務共享中心架構第十四頁，共十七頁。財務共享中心流程示例第十五頁，共十七頁。財務機器人財務共享中心強化了數據和流程的標準化，其中又有大量重復性，低難度工作。財務機器人的面試正好解決了這些問題，達到流程自動化，提高員工工作效率，使財務人員將工作重心放到管理、財務分析中。財務共享中心

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