下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
盤(pán)點(diǎn):2014年度十大社交營(yíng)銷(xiāo)案例
當(dāng)然,這是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇——2014年這些案例還是不錯(cuò)的。一、微信紅包,“珍珠港偷襲”據(jù)微信春節(jié)期間公布的官方數(shù)據(jù):除夕至大年初一下午4點(diǎn),兩天內(nèi)參與搶微信紅包的用戶(hù)超過(guò)500萬(wàn),總計(jì)搶紅包7500萬(wàn)次以上。但這不是問(wèn)題的關(guān)鍵,或者說(shuō)不是那個(gè)真正讓馬云和其他互聯(lián)網(wǎng)公司警惕的威脅——紅包只是一時(shí)的快感,而借助這波搶紅包的熱度讓大批用戶(hù)綁定微信支付所帶來(lái)的后續(xù)效應(yīng)和影響才是此次社交的最大紅利。微信紅包的意圖非常明確,要想提現(xiàn)紅包金額,就必須通過(guò)綁定銀行卡來(lái)完成,這無(wú)疑直接鼓動(dòng)用戶(hù)體驗(yàn)微信支付,而一旦微信支付的規(guī)模形成起來(lái),未來(lái),微信在手游、電商甚至互聯(lián)網(wǎng)個(gè)人理財(cái)上也將逐步打開(kāi)。通過(guò)一個(gè)活動(dòng),邁過(guò)整個(gè)商業(yè)布局的第一道檻,“搶紅包”的價(jià)值不可估量。二、海爾兄弟玩“變裝”不要低估網(wǎng)友的創(chuàng)作能力和惡搞能力,否則結(jié)果,你懂得~海爾為了給多年來(lái)一直赤裸亮相的“海爾兄弟”置辦點(diǎn)說(shuō)得過(guò)去的行頭特意在網(wǎng)上開(kāi)展了一場(chǎng)別開(kāi)生面的新形象征集活動(dòng),不過(guò),倆人的形象也真是分分鐘就被網(wǎng)友“玩壞”,甚至有不少作品被嚴(yán)肅的工作人員從活動(dòng)頁(yè)面直接刪除。盡管順利成為網(wǎng)友熱議的話(huà)題,作品在微博上瘋傳,同時(shí)品牌也難得有次機(jī)會(huì)親近消費(fèi)者,但海爾似乎還是不愿意把尺度搞的太大。畢竟碰上撿肥皂這事,網(wǎng)友真心停不下來(lái)。三、可口可樂(lè)歌詞瓶或許是因?yàn)?013年的昵稱(chēng)瓶夏日戰(zhàn)役給可口可樂(lè)的銷(xiāo)量帶來(lái)了20%的增長(zhǎng),或許是因?yàn)樵谄孔由献鑫恼碌拇_很有“逼格”,總之,歌詞瓶就這么粉墨登場(chǎng)!有了之前昵稱(chēng)瓶的經(jīng)驗(yàn),可口可樂(lè)對(duì)這次歌詞瓶的推廣可謂輕車(chē)熟路:針對(duì)意見(jiàn)領(lǐng)袖進(jìn)行定制化產(chǎn)品投放,利用明星效應(yīng),KOL在社交網(wǎng)絡(luò)上的活躍度和影響力,制造信息高點(diǎn),然后再通過(guò)社交媒體引發(fā)活躍粉絲的跟進(jìn),進(jìn)而利用社交媒體的擴(kuò)散作用影響到更多普通消費(fèi)者。同時(shí),可口可樂(lè)官方微博也有意無(wú)意地發(fā)布跟歌詞瓶相關(guān)的內(nèi)容,比如,讓粉絲說(shuō)出自己最喜歡的歌手的一句歌詞,根據(jù)文字描述猜歌曲等等。直到5月19日,可口可樂(lè)官微放出一組圖片,宣布歌詞瓶正式上市。不過(guò),“歌詞瓶”的影響力和口碑似乎并不如去年的昵稱(chēng)瓶,是概念老了,還是執(zhí)行不足?可口可樂(lè)的疑問(wèn)似乎多了起來(lái)。四、陌陌“洗白”路為了給自己“洗白”,陌陌可真是沒(méi)少費(fèi)心——頭發(fā)白沒(méi)白不知道,動(dòng)靜真是不小。為配合其正名海報(bào),陌陌在社交平臺(tái)推出#幫陌陌洗白白#文案征集活動(dòng),選取50條網(wǎng)友創(chuàng)作的文案做出海報(bào),并在社交平臺(tái)擴(kuò)散傳播,讓UGC成為陌陌洗白運(yùn)動(dòng)的有效內(nèi)容。借助社交平臺(tái)直截了當(dāng)?shù)匕l(fā)聲,既能有力地同曾經(jīng)的“約X神器”告別,更能借此突出品牌文化中圈群文化和興趣聚合的特征,鼓勵(lì)用戶(hù)主動(dòng)結(jié)交志趣相投的人,去探索生活的豐富可能。五、阿迪達(dá)斯世界杯營(yíng)銷(xiāo),最后贏才是真的贏俗話(huà)說(shuō)得好“笑到最后笑得最好”——世界杯開(kāi)賽前,被耐克“搏上一切”壓的喘不過(guò)氣的阿迪達(dá)斯,隨著賽事深入借助微博平臺(tái)執(zhí)行的實(shí)時(shí)營(yíng)銷(xiāo)扳回一城,甚至到最后已壓過(guò)耐克的風(fēng)頭。每一條帶有#成皇或敗寇##allinornothing#標(biāo)簽的微博,每一張緊貼賽事看點(diǎn)的海報(bào)以及每一句簡(jiǎn)單有力的創(chuàng)意文案,在長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月的戰(zhàn)役中,老練的阿迪詮釋了營(yíng)銷(xiāo)“持久戰(zhàn)”所必須的低調(diào)奢華——可能過(guò)程中并沒(méi)有絢麗的高潮和刻意的爆點(diǎn),但卻有著一步一步走下來(lái)的扎實(shí)根基。許多年后,當(dāng)翻出這些海報(bào)和文案,回想起曾經(jīng)比賽的點(diǎn)滴細(xì)節(jié),誰(shuí)又能不喜歡呢?六、德系汽車(chē),冠軍最強(qiáng)后援團(tuán)德國(guó)隊(duì)在世界杯期間表現(xiàn)優(yōu)異,使德系品牌在營(yíng)銷(xiāo)時(shí)多了幾分底氣,而其中又以汽車(chē)品牌在社交網(wǎng)絡(luò)上的聯(lián)袂動(dòng)作令人印象深刻。你們真的不是約好的嗎?更多時(shí)候,無(wú)論是媒體,還是大眾都習(xí)慣用“競(jìng)爭(zhēng)”、“PK”、“火藥味”來(lái)描繪競(jìng)品間的關(guān)系,似乎只有這樣才能引爆眼球、吸引觀眾。而隨著德國(guó)隊(duì)逐步走向巔峰,一種來(lái)自德系汽車(chē)品牌間的“團(tuán)隊(duì)協(xié)作感”愈發(fā)明顯,奔馳、寶馬、奧迪,這些競(jìng)品品牌在國(guó)家的大榮譽(yù)面前選擇協(xié)作——即便不能分個(gè)高下,共同的利好顯然也要比盲目的“撕逼”和不負(fù)責(zé)任的“挑事”要顯得大氣的多。七、一加手機(jī)的“小尾巴效應(yīng)”6月28日,世界杯激戰(zhàn)正酣,細(xì)心的網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)之前一直用iPhone發(fā)微博的劉語(yǔ)熙突然改用一加手機(jī),之后一段時(shí)間直到世界杯結(jié)束,共有超過(guò)40條標(biāo)注“來(lái)自一加手機(jī)不將就”的微博發(fā)出——雖然沒(méi)能從寶潔手里搶下“劉語(yǔ)熙微博品牌秀”的第一次,但一加手機(jī)這份“持之以恒、堅(jiān)持不懈”的執(zhí)行力也著實(shí)換來(lái)了不少曝光機(jī)會(huì)。之后,不論是阿迪達(dá)斯、加多寶,還是3D手游的微博植入,即便占據(jù)了微博圖片的醒目位置,但終究甩不掉這“小尾巴曝光”的效應(yīng)。世界杯期間前后有不下10個(gè)品牌在劉語(yǔ)熙的微博上做了植入,大多都是1-2條的直面曝光,之后便不了了之,像一加手機(jī)這樣持續(xù)曝光兩周多的品牌也真是很拼了~這也應(yīng)了那句話(huà):大事件中不怕你做的營(yíng)銷(xiāo)不好,就怕你沒(méi)有露臉,沒(méi)有刷出該有的存在感。八、西門(mén)子,“不想洗碗”創(chuàng)意秀如果有人主動(dòng)愿意洗碗,那么TA也真是冒著被邊緣化的危險(xiǎn)了——調(diào)查顯示,在80/90后的年輕一代中不想洗碗的人群占到90%以上,甚至為了不洗碗而被稱(chēng)作“懶癌”都無(wú)所謂。為了推銷(xiāo)自己的洗碗機(jī),西門(mén)子瞄準(zhǔn)這一消費(fèi)者痛點(diǎn),以一個(gè)微博小號(hào)為導(dǎo)火索,進(jìn)而引爆話(huà)題,激活每個(gè)人心底那股“我不想洗碗”的情結(jié),同時(shí)借助社交平臺(tái)擴(kuò)大和延伸這種情緒,從而達(dá)到拓展產(chǎn)品認(rèn)知度的目的。一句戳中心底的話(huà)配合低門(mén)檻的參與方式,激發(fā)了受眾的熱情和參與度,造就了出乎意料的傳播效果——不到兩周時(shí)間,媒體總曝光量過(guò)億,微博轉(zhuǎn)發(fā)過(guò)10萬(wàn)次,評(píng)論過(guò)5萬(wàn)次,微信閱讀量接近8萬(wàn)次。九、去啊!去啊…阿里巴巴集團(tuán)在2014年下半年發(fā)布了其新的旅游業(yè)務(wù)子品牌“去啊”,而針對(duì)“去啊”發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)PPT上那句“去哪里不重要,重要的是…去啊”的廣告語(yǔ),競(jìng)品品牌“去哪兒”快速做出反應(yīng),而一場(chǎng)沒(méi)有預(yù)料到的品牌混戰(zhàn)就這么開(kāi)始了…攜程、途家、易到用車(chē)、途牛等眾多同類(lèi)型品牌紛紛推出與“去啊”、“去哪兒”有關(guān)的文案,讓看熱鬧的人深感江湖險(xiǎn)惡的同時(shí),不得不感嘆居然有這么多類(lèi)似的品牌,真是讀書(shū)太少了,不過(guò)也有人猜測(cè)這難道不是各家商量好一起炒作的嗎?是的話(huà),這公司也是太拼了~十、支付寶十年賬單傳播熱“不敢相信,我居然花了這么多錢(qián)”、“原來(lái)XX是土豪呀”、“你排名多少”…從12月8日支付寶“十年賬單日記”發(fā)布后,朋友圈又被刷屏了——
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 高一化學(xué)(化學(xué)實(shí)驗(yàn))2026年上學(xué)期期中測(cè)試卷
- 大學(xué)(航海技術(shù))船舶駕駛2026年綜合測(cè)試題及答案
- 2026年項(xiàng)目管理(進(jìn)度管控)考題及答案
- 2025年大學(xué)護(hù)理(脈搏監(jiān)測(cè)框架)試題及答案
- 2026年中職第一學(xué)年(服裝設(shè)計(jì))服裝款式圖繪制試題及答案
- 深度解析(2026)《GBT 18310.14-2003纖維光學(xué)互連器件和無(wú)源器件 基本試驗(yàn)和測(cè)量程序 第2-14部分試驗(yàn) 最大輸入功率》
- 深度解析(2026)《GBT 17950-2000半導(dǎo)體變流器 第6部分使用熔斷器保護(hù)半導(dǎo)體變流器防止過(guò)電流的應(yīng)用導(dǎo)則》
- 深度解析(2026)《GBT 17550.2-1998識(shí)別卡 光記憶卡 線性記錄方法 第2部分可訪問(wèn)光區(qū)域的尺寸和位置》(2026年)深度解析
- 高精度零件加工技術(shù)規(guī)范
- 河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院《史學(xué)論文寫(xiě)作指導(dǎo)》2025-2026學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 經(jīng)營(yíng)性公路建設(shè)項(xiàng)目投資人招標(biāo)文件
- 任務(wù)二餐具我來(lái)擺(教案)-浙教版勞動(dòng)一年級(jí)上冊(cè)
- 工程結(jié)算審核實(shí)務(wù):重點(diǎn)難點(diǎn)解析及解決方案
- 中國(guó)藝術(shù)歌曲賞析及實(shí)踐知到課后答案智慧樹(shù)章節(jié)測(cè)試答案2025年春四川音樂(lè)學(xué)院
- 藥膳店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
- 國(guó)家開(kāi)放大學(xué)行管本科《西方行政學(xué)說(shuō)》期末紙質(zhì)考試總題庫(kù)2025春期版
- 人工智能在口腔種植體周?chē)自\斷中的應(yīng)用-深度研究
- 《硬科技早期投資-機(jī)構(gòu)評(píng)估指南》
- 冬季關(guān)節(jié)疾病預(yù)防
- 《中藥的合理用藥》課件
- 泵站值守勞務(wù)合同范例
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論