第9頁共9頁2023年?建筑公司年?終總結(jié)范文?__年，?全市建筑業(yè)?戰(zhàn)線上的全?體干部職工?在市委、市?政府的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)?持以科學(xué)發(fā)?展觀為統(tǒng)領(lǐng)?，認(rèn)真貫徹?__精神和?市委___?屆六次全會(huì)?精神，按照?__年全市?建筑業(yè)工作?會(huì)議的統(tǒng)一?部署，積極?推進(jìn)建筑業(yè)?改革改制工?作，積極應(yīng)?對國際金融?___帶來?的影響，創(chuàng)?新發(fā)展思路?、夯實(shí)發(fā)展?根基、凝聚?發(fā)展動(dòng)力，?奮發(fā)進(jìn)取，?扎實(shí)工作，?在去年快速?發(fā)展的基礎(chǔ)?上，又邁上?新的臺階，?呈現(xiàn)出平穩(wěn)?增長、結(jié)構(gòu)?優(yōu)化、效益?提高的態(tài)勢?。現(xiàn)根據(jù)通?知要求，將?__年我市?建筑業(yè)工作?情況總結(jié)報(bào)?告如下。?一、建筑業(yè)?發(fā)展情況：?擴(kuò)量增效，?再攀新高?(一)各項(xiàng)?指標(biāo)穩(wěn)中有?升__年?以來受到宏?觀調(diào)控政策?的影響，銀?根、地根緊?縮，建筑業(yè)?企業(yè)在承接?工程中帶資?、墊資現(xiàn)象?愈加嚴(yán)重，?資金短缺加?劇，發(fā)展壓?力較大。特?別是今年以?來國家經(jīng)濟(jì)?整體增速減?慢，工程建?設(shè)明顯放緩?，建筑市場?容量縮小，?競爭有所加?劇，企業(yè)利?潤持續(xù)走低?，行業(yè)發(fā)展?速度受到一?定制約，但?仍然保持穩(wěn)?步增長。全?市預(yù)計(jì)完成?建筑業(yè)企業(yè)?總產(chǎn)值__?_億元，同?比增長__?_%;施工?面積預(yù)計(jì)達(dá)?到___萬?平方米，同?比增長__?_%;承接?高層項(xiàng)目3?00棟，同?比增加__?_%;從業(yè)?平均人數(shù)預(yù)?計(jì)達(dá)到__?_萬人。?(二)企業(yè)?資質(zhì)明顯增?強(qiáng)全市建?筑業(yè)企業(yè)積?極提高資質(zhì)?等級：__?_海源、揚(yáng)?州天成先后?晉升為房建?總承包二級?企業(yè);__?_山、揚(yáng)州?廣宇、揚(yáng)州?首裕、高郵?振達(dá)、揚(yáng)州?翼超、高郵?菱塘、揚(yáng)州?潤澤、高郵?鵬翔___?家公司成功?申報(bào)房建總?承包三級企?業(yè);___?興廈新增機(jī)?電、園林兩?項(xiàng)專業(yè)資質(zhì)?，揚(yáng)州建宇?新增市政專?業(yè)資質(zhì);高?郵宏盛機(jī)電?設(shè)備公司獲?得起重設(shè)備?專業(yè)資質(zhì);?另有___?家企業(yè)成功?申報(bào)或晉升?勞務(wù)分包資?質(zhì)。截止目?前，我市現(xiàn)?有資質(zhì)企業(yè)?達(dá)到___?家，其中總?承包特級_?__家，一?級___家?，二級__?_家，三級?___家;?專業(yè)承包企?業(yè)___家?;勞務(wù)分包?企業(yè)___?家。另外_?__潤揚(yáng)已?申報(bào)房建總?承包一級企?業(yè)，目前申?報(bào)材料正在?省主管部門?審核之中。?(三)市?場開拓勢頭?良好我市?弘盛集團(tuán)、?興廈公司、?潤揚(yáng)公司等?重點(diǎn)企業(yè)積?極利用有利?條件，想方?設(shè)法開拓駐?外市場，承?接高、大、?難工程，發(fā)?展了多個(gè)有?規(guī)模、有潛?力的新型市?場。新開辟?的馬___?、泗洪市場?，承接的工?程規(guī)模均在?___至_?__萬平方?米規(guī)模。我?市企業(yè)在_?__省遵義?開發(fā)施工的?商住小區(qū)項(xiàng)?目面積達(dá)到?___萬平?方米。我市?企業(yè)還廣泛?參與本地園?區(qū)、工業(yè)項(xiàng)?目和住宅樓?工程建設(shè)。?走多元化經(jīng)?營、開發(fā)—?—施工一體?化道路，開?發(fā)建設(shè)了一?批規(guī)模工程?。全市建筑?企業(yè)在建高?層項(xiàng)目26?8棟，比較?典型的如弘?盛集團(tuán)承接?的華莊水鄉(xiāng)?苑二期農(nóng)民?拆遷辦工程?、興廈公司?承接的青島?國奧天地_?_號樓工程?等。二、?建筑業(yè)改革?改制情況：?政企分開，?初見成效?__年建筑?業(yè)工作會(huì)議?召開后，我?市建筑業(yè)改?革改制正式?實(shí)施，建工?局與___?弘盛集團(tuán)實(shí)?施政企分開?，組建高郵?市建筑工程?管理局。根?據(jù)市委、市?政府的工作?部署和市建?筑業(yè)改革改?制領(lǐng)導(dǎo)小組?的具體安排?，我局對接?落實(shí)改革改?制相關(guān)事務(wù)?，加強(qiáng)協(xié)調(diào)?溝通，把推?進(jìn)體制改革?、支持弘盛?集團(tuán)發(fā)展作?為改制的主?導(dǎo)方向。細(xì)?化目標(biāo)措施?，制定分項(xiàng)?方案，狠抓?關(guān)鍵環(huán)節(jié)，?把握職工思?想動(dòng)態(tài)（范?本），將人?員分流落實(shí)?到位，并辦?理好相關(guān)人?員的轉(zhuǎn)崗、?退休手續(xù)，?政企分開按?時(shí)到位。按?照新的“三?定方案”，?我局迅速優(yōu)?化內(nèi)部資源?，克服人員?減少等困難?，明確班子?成員分工，?建立___?結(jié)構(gòu)，確定?部門科室職?能，完善工?作流程，做?好業(yè)務(wù)工作?的銜接。目?前弘盛集團(tuán)?正在實(shí)施深?化改制。?三、建筑行?業(yè)行政管理?情況：健全?機(jī)制，加強(qiáng)?管理建管?局成立后，?面對人員減?少，不少業(yè)?務(wù)骨干分流?到企業(yè)的現(xiàn)?實(shí)，積極采?取全員發(fā)動(dòng)?、一人多職?、加班加點(diǎn)?等措施，落?實(shí)崗位職責(zé)?，強(qiáng)化業(yè)績?考核，為工?作開展打開?新局面。根?據(jù)“三定方?案”，細(xì)化?了各直屬事?業(yè)單位、機(jī)?關(guān)各科室的?崗位職責(zé)，?并上墻公示?。制定出臺?了百分制崗?位職責(zé)考核?辦法，將業(yè)?務(wù)工作逐層?分解到人頭?，加大獎(jiǎng)懲?力度、激勵(lì)?力度，有效?地調(diào)動(dòng)了干?部職工的工?作積極性。?政企分開以?來，我局各?單位、科室?始終保持高?效高負(fù)荷運(yùn)?轉(zhuǎn)，各項(xiàng)業(yè)?務(wù)工作順利?開展。__?月份專門_?__局機(jī)關(guān)?和部分企業(yè)?到___區(qū)?交流學(xué)習(xí)，?學(xué)習(xí)___?建工局發(fā)展?、管理、服?務(wù)建筑業(yè)的?先進(jìn)理念和?經(jīng)驗(yàn)。__?月份___?施工人員奔?赴___參?加災(zāi)區(qū)活動(dòng)?板房建設(shè)，?順利完成各?項(xiàng)援建任務(wù)?。年中__?_兩次建筑?市場綜合大?檢查。召開?了農(nóng)村建筑?市場管理工?作座談會(huì)。?最近，以高?郵市政府名?義出臺了《?加強(qiáng)全市農(nóng)?村建筑市場?管理的意見?》，著力強(qiáng)?化村鎮(zhèn)建管?機(jī)構(gòu)的__?_建設(shè)，形?成完整的建?管工作體系?。今年來，?我局先后被?評為全省建?筑管理先進(jìn)?單位、揚(yáng)州?市施工安全?生產(chǎn)先進(jìn)單?位、高郵市?法制工作先?進(jìn)單位，在?全省本系統(tǒng)?執(zhí)法隊(duì)伍建?設(shè)達(dá)標(biāo)考核?中我局建筑?市場執(zhí)法大?隊(duì)順利通過?達(dá)標(biāo)考核，?并獲得優(yōu)秀?等次。四?、建筑業(yè)發(fā)?展形勢分析?：困難增多?，機(jī)遇同在?受國際經(jīng)?濟(jì)形勢影響?，我國宏觀?經(jīng)濟(jì)增速放?緩。樓市不?景氣，房地?產(chǎn)企業(yè)資金?普遍緊張，?會(huì)有部分企?業(yè)轉(zhuǎn)嫁危機(jī)?，拖欠施工?企業(yè)工程款?，從而引發(fā)?民工工資的?拖欠;宏觀?經(jīng)濟(jì)走勢趨?緩，地__?_府財(cái)政收?入減少，年?底前后，可?能會(huì)加大對?建筑企業(yè)預(yù)?征稅的力度?。在困難面?前，我們尤?其要認(rèn)真分?析宏觀經(jīng)濟(jì)?政策對建筑?市場的深刻?影響，找到?一條切合實(shí)?際的發(fā)展道?路，使建筑?業(yè)企業(yè)能夠?更好地把握?市場經(jīng)濟(jì)脈?搏，搶抓機(jī)?遇，加快發(fā)?展。__月?__日，_?__常務(wù)會(huì)?議研究部署?進(jìn)一步擴(kuò)大?內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)?濟(jì)平穩(wěn)較快?增長的十項(xiàng)?措施。初步?匡算，實(shí)施?十項(xiàng)措施所?列的工程建?設(shè)，到__?年底約需投?資___萬?億元。為加?快建設(shè)進(jìn)度?，會(huì)議決定?，今年四季?度先增加安?排中央投資?___億元?，明年災(zāi)后?重建基金提?前安排__?_億元，帶?動(dòng)地方和社?會(huì)投資，總?規(guī)模達(dá)到_?__億元。?五、存在?的主要問題?及對策工程?款拖欠可能?加劇。房地?產(chǎn)銷售下降?直接的結(jié)果?就是導(dǎo)致資?金流量萎縮?，甚至使資?金鏈斷裂。?開發(fā)商有傾?向把風(fēng)險(xiǎn)向?建筑業(yè)企業(yè)?轉(zhuǎn)移。一些?同房地產(chǎn)關(guān)?系比較密切?的建筑業(yè)企?業(yè)開始把工?程款回收作?為當(dāng)務(wù)之急?。如果到年?底工程款拖?欠問題進(jìn)一?步加重，隱?性問題將上?升為顯性問?題，勢必引?起建筑材料?款和民工工?資的連環(huán)拖?欠，對社會(huì)?穩(wěn)定產(chǎn)生極?其不利的影?響。因此，?我市企業(yè)必?須充分地認(rèn)?識今年工程?款回收的難?度，想方設(shè)?法籌措儲備?一部分的資?金，以應(yīng)對?將要到來的?年終民工工?資發(fā)放高峰?。在本地建?筑市場，已?經(jīng)有不少工?程項(xiàng)目部的?農(nóng)民工不斷?到建管處和?勞動(dòng)監(jiān)察大?隊(duì)___，?要求解決拖?欠了很長時(shí)?間的工資問?題。來訪人?員情緒激烈?，聲稱如不?能在短期內(nèi)?解決，將向?高郵市政府?、揚(yáng)州市政?府進(jìn)一步_?__。對本?地開發(fā)商、?施工企業(yè)的?拖欠行為，?我局還有相?關(guān)措施加以?約束，畢竟?這些單位的?經(jīng)營實(shí)體都?在本地。但?是對于外地?開發(fā)商、施?工企業(yè)的拖?欠行為，我?們管控壓力?加大，已接?近年關(guān)歲末?，農(nóng)民工索?要工資的情?況將大幅增?加，而且_?__人員的?情緒將愈加?激烈。這些?開發(fā)商、施?工單位的總?公司、法人?實(shí)體都在外?地，一旦這?些單位駐郵?管理人員撤?出高郵，將?造成嚴(yán)重后?果，農(nóng)民工?找不到具體?的責(zé)任單位?和有關(guān)責(zé)任?人，就會(huì)到?本地主管部?門___，?將給我們本?地部門帶來?很大的壓力?。對此，我?們除了提高?警惕，加大?協(xié)調(diào)解決力?度，將采取?跟蹤監(jiān)管，?跟蹤落實(shí)的?方法，必要?時(shí)爭取市勞?動(dòng)保障、公?安等部門的?支持。2?、安全生產(chǎn)?形勢依然嚴(yán)?峻。企業(yè)資?金一旦緊張?，安全投入?可能減少，?容易出現(xiàn)大?的事故，影?響建筑業(yè)的?穩(wěn)定。因此?我局將在年?底和明年上?半年集中精?力，持續(xù)加?大施工項(xiàng)目?的安全生產(chǎn)?監(jiān)督力度，?把安全隱患?消除在萌芽?狀態(tài)。3?、企業(yè)資質(zhì)?總體質(zhì)量偏?低，科技進(jìn)?步緩慢。相?當(dāng)一部分建?筑企業(yè)技術(shù)?創(chuàng)新能力不?強(qiáng)，管理不?科學(xué)，增長?方式粗放;?建筑業(yè)高端?優(yōu)秀人才集?聚較難。對?此，要大力?培養(yǎng)引進(jìn)高?端人才和實(shí)?用型人才，?引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)?變以往的用?人觀念，加?大激勵(lì)力度?，為企業(yè)科?技進(jìn)步積蓄?能量。4?、本市建筑?市場秩序不?夠規(guī)范。（?范本）壓價(jià)?競爭、墊資?施工較為普?遍。違法分?包、企業(yè)_?__等違規(guī)?現(xiàn)象不同程?度存在，農(nóng)?村建筑市場?管理有待加?強(qiáng)。對此，?我們將形成?完整的建管?體系，健全?農(nóng)村建筑市?場管理機(jī)制?。同時(shí)，加?強(qiáng)建筑市場?日常巡查和?抽查力度，?嚴(yán)格行政許?可制度。?5、外出施?工勞務(wù)輸出?緩慢。近兩?年，我市外?出施工人數(shù)?占從業(yè)人員?總數(shù)的比例?一直呈現(xiàn)降?低趨勢。加?之經(jīng)濟(jì)環(huán)境?的影響，已?有一部分從?業(yè)人員退出?建筑業(yè)，加?強(qiáng)建筑勞務(wù)?輸出工作十?分緊迫。對?此，我局將?廣泛深入持?久地開展行?業(yè)宣傳活動(dòng)?，宣傳建筑?業(yè)的優(yōu)勢和?作用，宣傳?建管局的機(jī)?構(gòu)職能，調(diào)?動(dòng)和___?建筑業(yè)企業(yè)?和農(nóng)村建管?機(jī)構(gòu)集中農(nóng)?村富余勞動(dòng)?力參加培訓(xùn)?，充實(shí)建筑?大軍。6?、執(zhí)法經(jīng)費(fèi)?沒有來源。?我局下屬部?門均是自籌?自支單位，?安全費(fèi)用由?地市級主管?部門收取，?我們縣級市?沒有收費(fèi)的?職權(quán)，最近?省主管部門?也停收了質(zhì)?監(jiān)費(fèi)，我局?市場管理、?安全質(zhì)量監(jiān)?管方面面廣?量大，執(zhí)法?人員本來就?不足，費(fèi)用?停收以后，?工作量沒有?減少反而增?加，以前那?些不接受監(jiān)?督的工程我?們就收不到?費(fèi)用，我們?監(jiān)管方面的?責(zé)任還少一?點(diǎn)。如今質(zhì)?量、安全費(fèi)?用停收，所?有的工程都?要進(jìn)行監(jiān)管?。以前，雖?然有收費(fèi)，?但是市場執(zhí)?法工作方面?的人員經(jīng)費(fèi)?、監(jiān)管執(zhí)法?費(fèi)用的仍然?存在資金缺?口，都是從?弘盛集團(tuán)級?差中彌補(bǔ)。?如今收費(fèi)沒?有了，彌補(bǔ)?渠道沒有了?，我們執(zhí)法?經(jīng)費(fèi)如何來?保證這個(gè)問?題已經(jīng)非常?緊迫，人員?要養(yǎng)，工作?也不能放松?。對此，我?們將請市里?面幫助、協(xié)?調(diào)，目前我?們正在核算?執(zhí)法經(jīng)費(fèi)成?本。六、?__年建筑?業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?的計(jì)劃目標(biāo)?全市實(shí)現(xiàn)?建筑業(yè)企業(yè)?總產(chǎn)值__?_億元，計(jì)?劃比今年增?加___%?;施工面?積達(dá)到__?_萬平方米?(按___?元/平方米?測算);?竣工面積達(dá)?到___萬?平方米(按?施工面積的?___%測?算)。七?、__年建?筑市場開拓?工作主要打?算及措施?(一)積極?應(yīng)對新形勢?，采取科學(xué)?合理的市場?對策因當(dāng)?前我市建筑?業(yè)企業(yè)完成?的產(chǎn)值均為?存量，故建?筑業(yè)產(chǎn)值尚?未受到整體?經(jīng)濟(jì)環(huán)境的?嚴(yán)重影響，?但考慮到長?期效應(yīng)，預(yù)?計(jì)房地產(chǎn)市?場對建筑業(yè)?的影響至明?年上半年會(huì)?更加明顯。?針對宏觀經(jīng)?濟(jì)的波動(dòng)，?我們將采取?積極態(tài)度，?認(rèn)真分析問?題，制定相?應(yīng)對策。冷?靜對待形勢?。充分認(rèn)識?全球金融危?機(jī)對我國經(jīng)?濟(jì)尤其是對?房地產(chǎn)業(yè)的?深刻影響，?提醒我市企?業(yè)做好充分?心理及應(yīng)對?準(zhǔn)備，加強(qiáng)?風(fēng)險(xiǎn)防范意?識迎接挑戰(zhàn)?;同時(shí)，應(yīng)?當(dāng)看到，在?外貿(mào)和內(nèi)需?面臨阻力的?情況下，中?國城市化的?步伐將更加?堅(jiān)定，并進(jìn)?一步向廣大?農(nóng)村地區(qū)輻?射。__期?間我國基礎(chǔ)?設(shè)施建設(shè)投?資將達(dá)到一?個(gè)新的高峰?，基礎(chǔ)設(shè)施?的建設(shè)對提?供產(chǎn)業(yè)支撐?形成大經(jīng)濟(jì)?圈，轉(zhuǎn)變發(fā)?展方式，統(tǒng)?籌城鄉(xiāng)一體?化具有不可?代替的作用?。由此可見?，我們要解?決的問題不?僅僅是面對?市場萎縮的?問題，而是?如何積極尋?找并抓住發(fā)?展機(jī)遇的問?題。2、?加強(qiáng)政策調(diào)?研。___?全市企業(yè)召?開行業(yè)前景?分析座談會(huì)?，邀請有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)、專家?參加，及時(shí)?讓企業(yè)從理?論深度和實(shí)?踐廣度熟悉?建筑市場發(fā)?展趨勢。開?展經(jīng)常性的?外埠市場調(diào)?研活動(dòng)，調(diào)?研建筑市場?、新興專業(yè)?的發(fā)展方向?，找準(zhǔn)如何?參與農(nóng)村基?礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?、城市交通?投資等的切?入點(diǎn)。3?、加快企業(yè)?轉(zhuǎn)型。引導(dǎo)?建筑業(yè)企業(yè)?向技術(shù)型、?管理型轉(zhuǎn)變?。加強(qiáng)項(xiàng)目?投標(biāo)管理，?認(rèn)真分析項(xiàng)?目特征和建?筑材料等要?素的價(jià)格影?響，規(guī)避經(jīng)?營風(fēng)險(xiǎn);加?強(qiáng)資金管理?，規(guī)避財(cái)務(wù)?風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)?項(xiàng)目控制，?規(guī)范項(xiàng)目考?核承包制度?，規(guī)避管理?風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)?工法研究和?應(yīng)用，以科?技降成本、?求效益，規(guī)?避競爭風(fēng)險(xiǎn)?。(二)?調(diào)整經(jīng)營思?路，積極開?拓新領(lǐng)域、?新市場著?力從以下幾?個(gè)方面調(diào)整?經(jīng)營思路：?一是堅(jiān)持以?政府投資項(xiàng)?目為主戰(zhàn)場?，通過項(xiàng)目?股份制聯(lián)營?模式，積極?與一些市政?、軌道交通?、公路總承?包高等級企?業(yè)開展合作?，加快提高?我市建筑業(yè)?企業(yè)市政工?程施工能力?;二是創(chuàng)優(yōu)?創(chuàng)新房建施?工管理水平?，鞏固提高?安置房、政?府公共建筑?項(xiàng)目的市場?占有率，引?導(dǎo)企業(yè)廣泛?參與地震災(zāi)?后建設(shè)以及?新農(nóng)村建設(shè)?，發(fā)展西部?及欠發(fā)達(dá)地?區(qū)的建筑市?場;三是鼓?勵(lì)發(fā)展建筑?智能、機(jī)電?___、港?航水利、污?水處理、垃?圾填埋、地?質(zhì)災(zāi)害處理?等高技術(shù)特?色專業(yè)，避?開惡性競爭?。(三)?鞏固發(fā)展重?點(diǎn)市場，全?力承接大體?量工程發(fā)?揮弘盛集團(tuán)?龍頭帶動(dòng)、?拉動(dòng)作用。?帶領(lǐng)廣大中?小企業(yè)搶占?市場份額，?確保外埠市?場實(shí)現(xiàn)“_?__”工程?，即___?個(gè)市場達(dá)到?___億元?以上規(guī)模，?___個(gè)市?場力爭達(dá)到?___億元?，___個(gè)?市場確保完?成___億?元，___?個(gè)___億?元以上的市?場。加快“?走出去”步?伐，增強(qiáng)二?級以上優(yōu)勢?企業(yè)開拓市?場的后勁。?強(qiáng)化企業(yè)技?術(shù)、勞務(wù)等?資源整合，?本著“以統(tǒng)?為主，統(tǒng)分?結(jié)合”的方?針，加大對?二級以上優(yōu)?勢企業(yè)市場?開拓的支持?力度。加強(qiáng)?銀企合作，?深入宣傳推?介，拓寬融?資渠道。對?重大市場、?重大項(xiàng)目建?立銀企聯(lián)合?考察機(jī)制，?通過舉辦銀?企對接簽約?會(huì)，幫助企?業(yè)爭取信貸?額度，解決?項(xiàng)目墊資增?加、流動(dòng)資?金缺乏的難?題。引導(dǎo)企?業(yè)采取項(xiàng)目?股份制的形?式聯(lián)合承接?大體量工程?。八、_?_年建筑行?業(yè)行政管理?主要打算及?措施加強(qiáng)工?程質(zhì)量、施?工安全管理?。把好施工?許可、質(zhì)量?監(jiān)督、竣工?備案三關(guān)，?杜絕假冒偽?劣、偷工減?料行為，加?強(qiáng)施工管理?，促進(jìn)工程?質(zhì)量整體水?平的提高。?以落實(shí)