停電、停水應(yīng)急預(yù)案一、演練目的：

依據(jù)規(guī)劃，學生宿舍和教學樓安全疏散演練是其中一項重要內(nèi)容，開展演練的目的是為了讓學生了解和熟識校園宿舍區(qū)的環(huán)境、各宿舍樓的走廊通道、安全出口走向等狀況。通過開展安全疏散演練，使全體學生樹立自我愛護意識，強化學生安全防范意識，把握緊急逃命學問，防止發(fā)生突發(fā)大事時，學生因恐慌而導致消失擁擠、踩踏等安全事故，提高學生自我應(yīng)對突發(fā)大事的力量。

二、時間、地點：

1、時間：3月28、29日兩天下午（聽播送指揮）

2、地點：學生宿舍區(qū)

三、演練內(nèi)容：

1、班主任利用3月27日晚修時間進展布置發(fā)動，講解疏散演練須知、留意事項；

2、宿舍疏散演練；

3、疏散狀況小結(jié)。

四、演練重點：

1、訓練學生從宿舍樓快速、有序撤離到安全地點；

2、訓練各樓層的安全疏散協(xié)管學生怎樣協(xié)作宿舍治理員快速組織和引導學生安全、快速地疏散。

五、領(lǐng)導小組：

組長：

副組長：

成員：年級組長、班主任、內(nèi)宿治理員

搶救組：衛(wèi)生室3名醫(yī)生，預(yù)備好各種搶救用品，負責整個演練過程的搶救工作，隨時待命。

六、演練步驟：

1、下發(fā)演練實施方案，由班主任向?qū)W生講解疏散演練須知及留意事項；

2、全體學生集中在宿舍樓各寢室里，保持常態(tài)，不得在陽臺觀望、等候；

3、聽到播送后，全體學生馬上停頓一切活動，馬上由室長督促同室同學一起離開寢室；

4、疏散協(xié)管學生馬上到位（各層樓梯口）等候并指揮本層同學疏散；

5、學生按預(yù)先規(guī)定的上下樓梯路線下樓梯，并要求全體學生到指定的地點（校內(nèi)規(guī)劃路）集中。

6、各班準時清點人數(shù)，將人數(shù)統(tǒng)計狀況報告給領(lǐng)導小組負責人，同時準時查找失散人員。

7、集合隊伍，領(lǐng)導作小結(jié)。

七、相關(guān)提示：

1、治理員要提前翻開宿舍樓兩邊梯口大門，保證路道暢通、門口無障礙物；

2、各樓層的安全疏散協(xié)管學生由各層兩邊靠近樓梯的第一間1、2號下鋪兩位學生負責；

3、各樓層的安全疏散協(xié)管學生要確保本樓層的同學疏散完畢才可撤離；

4、疏散時，要求全體學生嚴格根據(jù)學校的規(guī)定執(zhí)行：A幢各層1-6室出寢室后往左走、7-11室出寢室后往右走、DG幢各層1-6室出寢室后往右走、7-12室出寢室后往左走、上樓讓下樓先撤、各層中間寢室讓兩頭寢室先撤、各寢室同學要同時離開、遇到前面擁擠，必先停步、保持隨機有序往下走離宿舍樓。

5、教育學生留意做到：

⑴嚴厲、仔細參與演練，一切聽從指揮；

⑵疏散撤離演練重在了解撤離步驟、方法，卻不要求快；

⑶聽到疏散警號后，馬上快速、有序疏散，而且要確保都能安全地進展疏散。

⑷要求學生記住以下六點要訣：

①遇事不要慌，頭腦要冷靜；

②先判明狀況，后思索對策；

③積極自救，互幫互助；

④聽從指揮，有序疏散；

⑤杜絕恐慌混亂、爭先恐后、相互踩踏；

⑥不得從樓上往樓下跳。

停電、停水應(yīng)急預(yù)案2

預(yù)知停電:

1.在接到停電通知的狀況下，效勞中心應(yīng)事先將停電線路、區(qū)域、時間、電梯使用以及安全防范要求等狀況，使用小區(qū)播送通知每個住戶和商戶，并在主要出入口公布停電通知;

2、通知工程部做好停電前的應(yīng)變工作，如:電閉電梯，調(diào)試備用柴油發(fā)電機等。

未預(yù)知停電:

1.在沒有接到任何通知，突然發(fā)生停電的狀況下，工程部應(yīng)馬上確認是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電，應(yīng)馬上派人查找緣由實行措施，防止故障擴大;若系外部停電，一方面要防止突然來電引發(fā)事故，一方面致電電力局查詢停電狀況，了解何時恢復(fù)供電，并將了解的狀況通知治理部。

2.秩序維護部馬上會同工程部派人分頭前往各樓檢查電梯運行狀況，發(fā)覺電梯困人馬上根據(jù)電梯困人應(yīng)急預(yù)案施救。

3.治理部馬上將所了解的停電狀況，電話通知小區(qū)內(nèi)各重要商戶，如有啟用備用發(fā)電機，可使用小區(qū)播送通知。假如停電時間較長，需在主要出入口公布停電通告。

5.若突發(fā)停電時，正值晚上商場營業(yè)，保安部應(yīng)幫助商場維持好秩序，指導商戶啟用應(yīng)急照明燈、蠟燭等備用照明，疏散顧客，并要留意防火，防止發(fā)生火災(zāi)，幫助商場治理部門做好安全防范工作。

6.必要時安排員工到小區(qū)各主要出入口、電梯廳維持秩序，秩序維護部應(yīng)加強安保措施，嚴防有人制造混亂，渾水摸魚，必要時關(guān)閉大門。

7.派人值守辦公室、值班室，急躁接待住戶和商戶詢問，做好解釋和疏導工作，防止與住戶、商戶發(fā)生沖突。

8.工程部具體記錄停電事故始末時間、發(fā)生緣由、應(yīng)對措施以及造成的損失。

9.突發(fā)停電的預(yù)防措施:

1)工程部應(yīng)常常檢查應(yīng)急照明和緊急播送系統(tǒng)，確保正常。

2)治理部應(yīng)提示寫字樓住戶、商戶備置一些應(yīng)急照明燈或蠟燭，以防停電。

3)秩序維護部、工程部除配置巡邏、檢修用的電筒外，還應(yīng)配置手提式應(yīng)急照明燈，并時時充電保養(yǎng)，保持完好。

10、若停電時間過長，在必要時請示治理處有關(guān)領(lǐng)導，是否開啟備用供電系統(tǒng)。

11、在確認停電時間長短時，要通知住戶和商戶，留意蓄水，避開因二次供水系統(tǒng)癱瘓而導致無法正常供水。

12、若遇不正常系外停電、供電，需將小區(qū)除辦公樓以外的全部電梯停頓運行，以防電梯關(guān)人，并安排工作人員留守運行中的電梯，直至供電正常。

預(yù)知停水:

1、效勞中心在接到供水公司停水通知后，應(yīng)立預(yù)進展小區(qū)播送及在各樓道公示欄張貼停水通知。

2、停水通知內(nèi)容必需包括:造成停水緣由，估計停水、供水時間，提示住戶、商鋪做好蓄水工作，留意關(guān)閉室內(nèi)各水龍頭或總閥。

3、如小區(qū)有生活蓄水池，且采納的是二次加壓系統(tǒng)，可敏捷采納定時供水方式。

未預(yù)知停水:

在接到住戶詢問電話或發(fā)覺停水后，馬上安排工程人員查看緣由，屬設(shè)備故障還是進水管道沒水，如屬設(shè)備故障應(yīng)馬上查明緣由，對可排解緣由馬上處理，對需長時間進展修復(fù)的，馬上通知效勞中心，張貼通知、并小區(qū)播送。對因供水管道沒水問題，應(yīng)馬上聯(lián)系供水公司，了解狀況，并進展小區(qū)播送，如停水時間較長，需張貼停水通知。

停電、停水應(yīng)急預(yù)案3

一、指導思想：

水電的供應(yīng)就是住宿部為學生供應(yīng)正常生活和活動的保障。為預(yù)防突發(fā)的停水停電大事，保證住宿部在停水停電的狀況下能準時實行有效的應(yīng)急措施，沉著面對停水停電中大事，使住宿部正常、有序的工作。

二、應(yīng)急組織機構(gòu)：

由校長、政教處主任、住宿部主任、生活教師組成

三、應(yīng)急措施：

（一）可預(yù)知性的停水停電

1、白天停電，不影響學生的使用，在送電后準時檢查各樓層照明用電恢復(fù)正常，發(fā)覺問題準時排解。

2、晚間停電，把平常預(yù)備好的應(yīng)急電筒布滿電，由上晚自習的教師組織好學生有序的護送回住宿部，再由生活教師送入寢室，進入寢室后，學生一律不得下樓外出。

3、在停電前燒好開水，提示學生把各自的水瓶布滿開水，做好停水預(yù)備用臉盆存水。

4、生活教師將太陽能水罐存滿水，晚間洗漱水由手動太陽能系統(tǒng)供水。

5、加強人員巡察，杜絕任何形式的明火消失

（二）突發(fā)停水停電

1、向主管領(lǐng)導了解狀況然后向?qū)W生解釋狀況，宣傳節(jié)省用水。

2、利用太陽能系統(tǒng)定時向?qū)W生供應(yīng)洗漱用水

3、停水超過24小時，將購置大瓶純潔水定量分發(fā)給學生飲用

4、停水超過36小時，將聯(lián)系消防部門懇求救濟，然而供應(yīng)學生的日常飲用水的供應(yīng)

5、住宿部的地勢高，每日的供水必需加壓泵工作才能保證正常的學生用水，因此，當?shù)弥ｋ娡ㄖ捅匦枳龊猛ＫA(yù)備

6、晚自習前停電，學生就在住宿部休息，增加局部教師加強治理，每層樓一個遠程應(yīng)急燈

7、晚自習期間停電，在確定較長時間停時，在值班領(lǐng)導的指揮下，學生由當堂任課教師護送，安全有序的回到住宿部，由生活教師安排學生回寢室。

8、學生就寢時停電，樓道應(yīng)急燈自動啟動，加強人員巡察。

停電、停水應(yīng)急預(yù)案4

一、副總指應(yīng)急救援的組成及職責

〈一〉領(lǐng)導組織

總指揮：白班；夜班：值班干部

副總指揮：

組員：

〈二〉職責

1、總指揮：負責組織指揮全廠的應(yīng)急救援；

2、副總指揮：負責幫助總指揮做好應(yīng)急救援的詳細指揮工作；

3、組員：在指揮部統(tǒng)一指揮下進展工作，各工段長在事故應(yīng)急救援中的職責是：

1.煉鋼工長：負責煉鋼工段現(xiàn)場指揮工作；

3.連鑄工長：負責連鑄工段現(xiàn)場指揮工作；

4.機修工長：幫助總指揮負責搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮；

5.電修工長：幫助總指揮負責搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮；

6外圍工長：幫助總指揮負責搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮；

7.工程師：負責搶險搶修現(xiàn)場的技術(shù)指導；

二、應(yīng)急通訊：

在處理事故之時，全部參加搶險搶修人員需保持通訊暢通，若發(fā)覺信號不穩(wěn)定或中之斷時，應(yīng)馬上運用廠內(nèi)固定電話或手機準時跟總指揮取得聯(lián)系，并明確說明所處位置。

三、事故處理預(yù)案：

1、當發(fā)生停電事故之時，水泵房主控工不要驚慌，要鎮(zhèn)靜，南區(qū)安全水塔可以供應(yīng)大約15分鐘的水源，在這期間內(nèi)主控工完全可以送電后重新啟動水泵；

2、北區(qū)在正常狀況下，柴油機在停電之后可以自動啟動，水泵房主控工只要到掌握箱操作面板上按下結(jié)合離合器的按紐，然后按住升速按紐，直到在速度儀表上顯示的轉(zhuǎn)速不能再上升為止；

3、假如柴油機沒有自動啟動，可先按一下復(fù)位按鈕。若再不行，就把轉(zhuǎn)換開關(guān)打在手動位置，這時只要手指按下啟動按鈕，柴油機就可啟動

4、當勝利啟動柴油泵之后，水泵房主控工應(yīng)馬上將狀況匯報當班調(diào)度長，并通知轉(zhuǎn)爐主控室及連鑄主控室。

5、轉(zhuǎn)爐主控室接到水泵房的報警電話后，應(yīng)馬上提槍停頓冶煉，，并馬上將該狀況通知當班調(diào)度，由當班調(diào)度長向上級進展匯報。

6、連鑄主控室接到水泵房報警電話后，應(yīng)親密關(guān)注二冷水量，在條件允許的狀況下盡量將在澆鋼包內(nèi)的鋼水拉完。

7、水泵房主控工在柴油機啟動完畢之后，可適當調(diào)整入口處的手動閥門來增加或削減水的壓力，以到達設(shè)備所需的`安全用水。

四、預(yù)防措施與考核

1、水泵房主控工在平常的工作中要親密監(jiān)視安全水塔的水位高度，如有特別狀況要馬上報告當班調(diào)度長，便于準時處理以消退隱患；

2、安全水塔的出水管的手動閥門要隨時觀看、以防有人誤動；

3、每班人員要巡察柴油機的操作箱面板的各開關(guān)、指示燈的指示狀況。如：選擇開關(guān)要打在自動位置；電源的鑰匙開關(guān)要翻開；浮充電指示燈是否亮，報警燈是否亮，如亮應(yīng)準時復(fù)位。

停電、停水應(yīng)急預(yù)案5

一、目的

為維護業(yè)主正常生活，削減或避開業(yè)主的經(jīng)濟損失，提高員工處理應(yīng)急大事力量，制定本預(yù)案。

二、職責分工

各小區(qū)成立停水停電應(yīng)急處理小組。

1、組長——小區(qū)經(jīng)理，負責整體協(xié)調(diào)指導進展人員布置、物資調(diào)配，監(jiān)視應(yīng)急措施的落實

2、執(zhí)行組長——修理主管，第一時間核實小區(qū)停水或停電的緣由，并準時將此狀況以及因此涉及到的停水或停電范圍通知小區(qū)客服主管，聯(lián)系相關(guān)市政單位或組織班組成員即刻實施有效搶修，啟動小區(qū)備用供水或供電設(shè)備。正確猜測故障設(shè)備設(shè)施的恢復(fù)使用時間，準時將此項事宜匯報給小區(qū)經(jīng)理，并上報體系負責人（工程部經(jīng)理）要求其安排專業(yè)技術(shù)員給于協(xié)作、支持。

3、秘書——客服主管，負責與相關(guān)市政部門的應(yīng)急溝通聯(lián)絡(luò)，與小區(qū)修理主管協(xié)調(diào)溝通確認突發(fā)大事的起始緣由，跟蹤大事處理過程，安撫小區(qū)業(yè)主心情，對突發(fā)大事投訴問題進展解釋，負責針對本次突發(fā)大事的應(yīng)急書面通知起草、上報以及張貼事宜，幫助工程部修理人員完成應(yīng)急修理材料的選購以及設(shè)備搶修工作協(xié)調(diào)事宜，負責針對本次突發(fā)大事應(yīng)急處理過程的書面工作總結(jié)以及上報工作。

其他全體員工，聽從組長及執(zhí)行組長安排，做好業(yè)主解釋與安撫工作。

三、停水或停電大事分類

1、依據(jù)停水或停電的可猜測性分類如下：

（1）預(yù)定性停水或停電，因設(shè)備系統(tǒng)檢修、改裝、更新或供水管道沖洗等緣由造成的，可掌握、有規(guī)劃性的終止水電供給。

（2）突發(fā)性停水或停電，不在規(guī)劃內(nèi)和掌握范圍內(nèi)的停水、停電事故。如供水管線爆裂、根底供水或供電設(shè)備故障、供電線纜老化和供電系統(tǒng)故障、人為破壞等因素。

2、依據(jù)影響程度的程度分類如下：

（1）整體性停水或停電，整個效勞治理小區(qū)甚至周邊范圍內(nèi)都停水或停電，一般由市政設(shè)備設(shè)施的影響造成的。

（2）局部性停水、停電，因小區(qū)內(nèi)水電設(shè)備緣由或特別狀況需要實行停水或停電的方式處理的事故。

四、停水停電詳細應(yīng)對措施

1、針對預(yù)定性停水或停電事故：各小區(qū)物管部接到市政或本小區(qū)相關(guān)設(shè)備修理預(yù)定停水或停電通知后，小區(qū)客服主管在核實后，應(yīng)第一時間告知小區(qū)物管部經(jīng)理、修理主管、以及小區(qū)各相關(guān)人員并準時做出反響，提前48小時在小區(qū)明顯部位（如大門口公示欄、各樓宇單元公告欄等位置）張貼停水或停電通知，通知詳細內(nèi)容包括：本小區(qū)詳細停水或停電時間；核實相關(guān)單位停水或停電也許緣由；小區(qū)停水或停電范圍、小區(qū)水電恢復(fù)供給時間、告知小區(qū)業(yè)主提前儲藏生活用水及安全用電相關(guān)留意事宜、由此事故涉及到的停水、停電相關(guān)單位詢問聯(lián)系電話（本轄區(qū)自來水公司、本線路供電公司、本小區(qū)物管部聯(lián)系方式）等。涉及到市政緣由預(yù)定停電或停水的，物管部在張貼宣傳通知的同時，修理主管馬上組織本小區(qū)修理人員對小區(qū)綜合配套水電設(shè)施進展系統(tǒng)檢查，確保設(shè)施設(shè)備具備安全切換條件后，啟動并切換另一路備用電源和備用水源，在備用電源或水源正常投入后，必需加強對備用水電設(shè)備投入后的重點監(jiān)護、巡察工作，確保設(shè)備安全牢靠運行，保證本小區(qū)業(yè)主正常生活秩序。

2、針對突發(fā)性停水或停電事故：小區(qū)經(jīng)理應(yīng)在第一時間通知本小區(qū)修理主管核實事發(fā)緣由（高層住宅遇大面積事故性停電時，電梯治理員組織第一時間根據(jù)“電梯應(yīng)急救援預(yù)案”進展電梯內(nèi)人員拯救工作），了解設(shè)備設(shè)施故障點及估計設(shè)備故障修復(fù)需要時間，并督導客服主管準時張貼緊急停水或停電通知，通知內(nèi)容有：本小區(qū)停水或停電故障緣由、小區(qū)突發(fā)性停水或停電涉及到的區(qū)域范圍、小區(qū)估計恢復(fù)供水或供電時間、小區(qū)物管部應(yīng)急供電或供水措施等（涉及到市政單位的供水或供電設(shè)施故障緣由的，應(yīng)馬上通知相關(guān)市政修理單位予以幫助搶修）并責令修理主管組織修理班組成員準時對設(shè)備故障點做出正確推斷，進展緊急搶修的同時，切斷該故障供電電源或供水支路水源，在保證供電或供水設(shè)備安全、保證小區(qū)業(yè)主安全使用的狀況下，實施應(yīng)急供水或供電措施，并加強對應(yīng)急供電或供水設(shè)備的安全監(jiān)控，直至設(shè)備故障點得以完全排解并使原水電供給設(shè)備恢復(fù)正常運行。

停電、停水應(yīng)急預(yù)案6

醫(yī)療安全是醫(yī)院醫(yī)療工作的中心和重點，水、電等支持保障系統(tǒng)是保證醫(yī)療安全的重點環(huán)節(jié)，為確保醫(yī)療安全，應(yīng)對突發(fā)大事，依據(jù)市衛(wèi)生局“安全生產(chǎn)年”活動的要求，結(jié)合我院的實際狀況，特制訂本預(yù)案。

1、組織領(lǐng)導

（1）為了加強停電、停水突發(fā)大事應(yīng)急處理工作的領(lǐng)導，成立院停電、停水等突發(fā)大事應(yīng)急處理領(lǐng)導小組，確定分管后勤院長為總指揮，負責停電、停水應(yīng)急時的全盤指揮工作?？傊笓]在停電、停水發(fā)生時不在院內(nèi)時，總指揮由副指揮擔當。

（2）總值班為停電、停水副指揮，在總指揮的領(lǐng)導下負責現(xiàn)場詳細的搶救工作；各部門負責人任現(xiàn)場指揮。

（3）總指揮、副指揮和現(xiàn)場指揮應(yīng)在接到停電、停水后的第一時間內(nèi)趕到現(xiàn)場。

2、停電、停水等突發(fā)大事的防范

（1）配備雙路電源：如其中一條突然停電，馬上啟用另一條。

（2）重點科室設(shè)備配備UPS，以防突然停電引起的設(shè)備故障或文件喪失。

3)病區(qū)各樓層通道配備停電應(yīng)急燈,以保證突然停電后人行通道的安全。

(4)自備發(fā)電機組,手術(shù)室、MICU、NICU、急診室等重點科室專線輸送,保證供電。

3、停電、停水、停氣等突發(fā)大事的報告程序

(1)發(fā)生停電、停水時,有關(guān)人員馬上向值班的水電工報告。值班的電工、水工接到報告后要馬上趕到現(xiàn)場進展處理。在發(fā)生停電、停水時間可能超過5分鐘以上時,值班人員要馬上向副指揮報告。

(2)副指揮在接到報告后,應(yīng)馬上趕到相關(guān)地點,協(xié)助處理。對停電、停水時間有可能超過15分鐘的,要向總指揮匯報。

(3)急診、病區(qū)、手術(shù)室、檢驗科、放射科、功能科、計算機中心等重點部門停電、停水時,值班人員要馬上向科主任匯報?？浦魅卧诮拥綀蟾婧笠R上趕到科室,預(yù)防危重病人發(fā)生意外。若遇危重病人正在搶救時,應(yīng)馬上向醫(yī)務(wù)科或副指揮匯報,醫(yī)務(wù)科在接到報告后,要馬上趕到現(xiàn)場,組織全院力氣進展搶救,并同時向總指揮報告。

(4)副指揮在接到報告后,應(yīng)準時了解狀況,討論處理方法,把惡性停電、停水的大事向總指揮匯報。

4、停電、停水、停氣處理方法

(1)根底治理

1主要科室要裝配應(yīng)急燈,重點科室要裝配蓄水器。

2各科室負責人要定期檢查電路、水路,排查安全隱患。發(fā)覺問題,準時向副指揮匯報,準時修理。要定期檢查各科室搶救設(shè)備,如心電監(jiān)護儀、心電圖機、除顫儀等設(shè)備是否在已充電狀態(tài)。

3基建辦要定期組織電工、水工對全院的電路、水路、氣路進展檢修、維護。

4在發(fā)生停電、停水等突發(fā)大事后,各部門要準時按程序上報,并積極處理。

(2)落實責任

1醫(yī)護人員

發(fā)生發(fā)生停電、停水等突發(fā)大事后。應(yīng)馬上向值班電工、水工報告,若病區(qū)有危重病人時還應(yīng)馬上向科主任和總值班匯報。做好病員及其家屬的解釋工作,消退病員的恐慌。

2臨床科室

臨床科室負責人在接到報告后,要馬上趕到科室,加強危重病人的監(jiān)護。若遇到危重病人搶救時,應(yīng)馬上向醫(yī)務(wù)科匯報。

在手術(shù)過程中突然消失停電,醫(yī)護人員應(yīng)馬上向科主作匯報,科主任應(yīng)馬上趕到現(xiàn)場組織處理,并向醫(yī)務(wù)科匯報。采納應(yīng)急照明燈,妥當處置,等待來電,急診手術(shù)必要時請示副指揮轉(zhuǎn)院治療。

3醫(yī)技科室

在發(fā)生停電后,急診生化、常規(guī)檢驗工程由檢驗科派專人將標本送到其它醫(yī)院檢查。急診需放射、超聲等影像檢查由科室專人將病員轉(zhuǎn)送其它醫(yī)院檢查。各醫(yī)技科室在確保醫(yī)療安全的前提,應(yīng)當愛護好設(shè)備的安全,按操作規(guī)程準時做好有關(guān)設(shè)備的愛護工作。

4基建辦

A、定期組織電工、水工、進展業(yè)務(wù)培訓,提高應(yīng)急能力。

B、在全院各病區(qū)的搶救室、醫(yī)療區(qū)域的樓梯、通道裝配應(yīng)急燈及消防栓。

C、定期組織對電、水路的安全檢查,排查安全隱患,發(fā)覺問題準時修理。

D、在接到發(fā)生停電、停水的報告時,要組織人員趕到現(xiàn)場,馬上進展修理處理。對有可能發(fā)生停電、停水超過15分鐘以上時,要準時向副指揮匯報。停水時要馬上關(guān)閉非重點部位的水龍頭,通知重點科室嚴格掌握水的使用,并依據(jù)狀況,積極組織人力、物力,到四周符合食用標準的水源取水。

E、停電、停水等突發(fā)大事領(lǐng)導小組,組織領(lǐng)導全院停電、停水等突發(fā)大事的處理工作,協(xié)調(diào)與兄弟醫(yī)院、供電、供水等部門的關(guān)系,確定發(fā)生停電、停水等突發(fā)大事的處理原則與程序,必要時向上級部門及政府請示報告。

5、發(fā)生停電、停水、停氣等突發(fā)大事的責任追究和獎勵。

(1)院突發(fā)大事應(yīng)急處理領(lǐng)導小組對全院發(fā)生嚴峻停電、停水等突發(fā)大事進展調(diào)查,對在發(fā)生停電、停水等突發(fā)大事中處理不力的責任人,依據(jù)責任程度按上級有關(guān)規(guī)定及《醫(yī)院考核細則》等有關(guān)規(guī)定賜予相應(yīng)懲罰。

(2)對準時發(fā)覺并實行積極措施避開或減輕因停電、停水等突發(fā)大事?lián)p害后果的人員賜予嘉獎。

停電、停水應(yīng)急預(yù)案7

〈一〉領(lǐng)導組織

總指揮：白班；夜班：值班干部

副總指應(yīng)急救援的組成及職責

副總指揮：

組員：

〈二〉職責

1、總指揮：負責組織指揮全廠的應(yīng)急救援；

2、副總指揮：負責幫助總指揮做好應(yīng)急救援的詳細指揮工作；

3、組員：在指揮部統(tǒng)一指揮下進展工作，各工段長在事故應(yīng)急救援中的職責是：

1.煉鋼工長：負責煉鋼工段現(xiàn)場指揮工作；

3.連鑄工長：負責連鑄工段現(xiàn)場指揮工作；

4.機修工長：幫助總指揮負責搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮；

5.電修工長：幫助總指揮負責搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮；

6外圍工長：幫助總指揮負責搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮；

7.工程師：負責搶險搶修現(xiàn)場的技術(shù)指導；

二、應(yīng)急通訊：

在處理事故時，全部參加搶險搶修人員需保持通訊暢通，若發(fā)覺信號不穩(wěn)定或中斷時，應(yīng)馬上運用廠內(nèi)固定電話或手機準時與總指揮取得聯(lián)系，并明確說明所處位置。

三、事故處理預(yù)案：

1、在發(fā)生停電事故時，水泵房主控工不要驚慌，要鎮(zhèn)靜，南區(qū)安全水塔可以供應(yīng)大約15分鐘的水源，在這期間內(nèi)主控工完全可以送電后重新啟動水泵；

2、北區(qū)在正常狀況下，柴油機在停電后可以自動啟動，水泵房主控工只要到掌握箱操作面板上按下結(jié)合離合器的按紐，然后按住升速按紐，直到在速度儀表上顯示的轉(zhuǎn)速不能再上升為止；

3、假設(shè)柴油機沒有自動啟動，可先按一下復(fù)位按鈕。若再不行，就把轉(zhuǎn)換開關(guān)打在手動位置，這時只要手指按下啟動按鈕，柴油機就可啟動

4、在勝利啟動柴油泵以后，水泵房主控工應(yīng)馬上將狀況匯報當班調(diào)度長，并通知轉(zhuǎn)爐主控室及連鑄主控室。

5、轉(zhuǎn)爐主控室接到水泵房的報警電話后，應(yīng)馬上提槍停頓冶煉，，并馬上將該狀況通知當班調(diào)度，由當班調(diào)度長向上級進展匯報。

6、連鑄主控室接到水泵房報警電話后，應(yīng)親密關(guān)注二冷水量，在條件允許的狀況下盡量將在澆鋼包內(nèi)的鋼水拉完。

7、水泵房主控工在柴油機啟動完畢后，可適當調(diào)整入口處的手動閥門來增加或削減水的壓力，以到達設(shè)備所需的安全用水。

四、預(yù)防措施與考核

1、水泵房主控工在平常的工作中要親密監(jiān)視安全水塔的水位的高度，如有特別狀況要馬上報告當班調(diào)度長，便于準時處理以消退隱患；

2、安全水塔的出水管的手動閥門要隨時觀看、以防有人誤動；

3、每班人員要巡察柴油機的操作箱面板的各開關(guān)、指示燈的指示狀況。如：選擇開關(guān)要打在自動位置；電源的鑰匙開關(guān)要翻開；浮充電指示燈是否亮，報警燈是否亮，如亮應(yīng)準時復(fù)位。

停電、停水應(yīng)急預(yù)案8

為切實保障全校師生的安全，有效應(yīng)急處理全校可能發(fā)生的突然停電現(xiàn)象，防止因停水、停電造成的事故發(fā)生，依據(jù)上級主管部門有關(guān)文件精神，經(jīng)學校討論打算，特制定停水、停電應(yīng)急預(yù)案。

安全領(lǐng)導小組

組長：

副組長：

成員：各班班主任及后勤人員。

一、主要職責：

準時了解有關(guān)停水、停電的信息，把握學校預(yù)防突然停水、停電的設(shè)備配置狀況，并依據(jù)學校實際提出預(yù)防對策和措施，加強對學校師生安全教育，提高師生防護意識和力量。

二、工作措施：

1.加強學校安全教育宣傳工作，充分利用宣傳欄、黑板報、校園播送等宣傳陣地，通過主題班會、播送站等形式對全校師生進展停水、停電事故發(fā)生的預(yù)防學問宣傳教育和訓練，一旦發(fā)生停水、停電的現(xiàn)象學生不至于慌亂。

2.加強對預(yù)防停水、停電的設(shè)施檢修和安裝，學校依據(jù)實際狀況投入經(jīng)費，安裝一些相關(guān)的預(yù)防突然停水、停電設(shè)備，如：在宿舍樓、教學樓樓梯應(yīng)有應(yīng)急燈、安全出口標志，保證樓梯暢通及護欄堅固，停水、停電發(fā)生時班主任、課任教師組織學生安全疏散。

三、報告與響應(yīng)：

1.事先通知的停水、停電，在與各處室取得聯(lián)系說明狀況的前提下，通知全體師生做好停水、停電前的預(yù)備。

2.事先未接到通知的臨時停水、停電：

（1）行政值班人員應(yīng)立刻把狀況報告給停水、停電安全領(lǐng)導小組，由領(lǐng)導小組分頭布置有關(guān)工作。

（2）領(lǐng)導小組成員應(yīng)立刻電話通知各重要職能部門，如：通知食堂安排好膳食和臨時照明用具，通知教育處安排好班主任和任課教師在各樓過道、樓梯維持秩序。

（3）總務(wù)處負責組織水、電修理人員查明停水、停電緣由并準時與當?shù)刈詠硭?、電力部門聯(lián)系協(xié)調(diào)，盡快排解故障。

3.晚自習期間停水、停電：

（1）學校值班人員應(yīng)準時電話通知值班電工和修理人員。

（2）停水、停電發(fā)生后，各值班教師應(yīng)馬上到指定樓層組織學生進教室維持秩序，有組織、有規(guī)劃地疏散。

停電、停水應(yīng)急預(yù)案9

一、規(guī)劃內(nèi)停水的應(yīng)急預(yù)案

1）市政管網(wǎng)規(guī)劃停水

1.當接到停水通知后，馬上以書面形式告知業(yè)主、使用人停水信息，告之內(nèi)容包括：實施停水的單位、停水的緣由、時間和范圍及恢復(fù)供水時間等；

2.提請業(yè)主、使用人提前儲藏用水；

3.假如停水時間太長，聯(lián)系自來水公司送水。

2）小區(qū)內(nèi)故障停水

1.接到停水信息后，馬上通知共用部位、設(shè)施設(shè)備維護人員到現(xiàn)場查看，同時與自來水公司聯(lián)系確認是否是市政管網(wǎng)的緣由；

2.停水緣由查明后，馬上組織人員搶修；

3.如修理時間較長，應(yīng)馬上在小區(qū)內(nèi)惹眼處張貼通告，告知相關(guān)區(qū)域內(nèi)的業(yè)主、使用人，告之內(nèi)容包括：停水緣由、范圍、估計修復(fù)時間等；

4.若停水時間太長，聯(lián)系自來水公司送水；

5.事后查明有關(guān)停水緣由，以書面形式告知相關(guān)負責人。

二、故障停水應(yīng)急預(yù)案

1.接到停水信息后，馬上通知共用部位、設(shè)施設(shè)備維護人員到現(xiàn)場查看，同時與自水公司聯(lián)系確認是否是市政管網(wǎng)的緣由；

2.停水緣由查明后，馬上組織人員搶修；

3.如修理時間較長，應(yīng)馬上在小區(qū)內(nèi)惹眼處張貼通告，告知相關(guān)區(qū)域內(nèi)的業(yè)主、使用人，告之內(nèi)容包括：停水緣由、范圍、估計修復(fù)時間等；

4.若停水時間太長，聯(lián)系自來水公司送水；

5.事后查明有關(guān)停水緣由，以書面形式告知相關(guān)負責人

三、規(guī)劃內(nèi)停電的應(yīng)急預(yù)案

1）市政管網(wǎng)規(guī)劃停電

1.在收到供電部門公布的停電通知后，應(yīng)在停電前三天在惹眼處張貼通告，告知停電相關(guān)區(qū)域內(nèi)的業(yè)主、使用人，告知內(nèi)容包括：實施停電的單位、停電的緣由、時間和范圍及恢復(fù)供電時間等。并提請業(yè)主、使用人停電期間關(guān)閉全部電器；

2.共用部位、設(shè)施設(shè)備維護人員預(yù)備突發(fā)故障的排解及協(xié)作進展設(shè)備養(yǎng)護，并在停電前關(guān)閉相關(guān)設(shè)施電源；

3.停電前提前停頓電梯運行，并提請業(yè)主、使用人臨時不要使用電梯；

4.停電后，快速啟動電機供電；

5.停電期間加強小區(qū)內(nèi)的公共秩序維護，防止不法之徒渾水摸魚；

6.電力恢復(fù)后，檢查建筑區(qū)劃各設(shè)備是否正常運作。

四、故障停電應(yīng)急預(yù)案

1.接到停電信息后，馬上通知共用部位、設(shè)施設(shè)備維護人員到現(xiàn)場查看，同時與供電公司聯(lián)系確認是否是市政管網(wǎng)的緣由；

2.掌握中心準時查看電梯內(nèi)是否困人，如有依照電梯困人應(yīng)急預(yù)案處置；

3.停電緣由查明后，馬上組織人員搶修；

4.通知秩序維護人員加強停電區(qū)域的巡邏和各出入后的掌握，查看是否電梯困人，是否消失其他事故；

5.關(guān)閉相關(guān)設(shè)備電源開關(guān)；

6.如修理時間較長，應(yīng)馬上在小區(qū)內(nèi)惹眼處張貼通告，告知相關(guān)區(qū)域內(nèi)的業(yè)主、使用人，告之內(nèi)容包括：停電緣由、范圍、估計修復(fù)時間等；

7.供電恢復(fù)后馬上開啟相關(guān)設(shè)備，并檢查公用電器、設(shè)備是否已恢復(fù)正常運行；

8.事后查明有關(guān)停水緣由，以書面形式告知相關(guān)負責人。

停電、停水應(yīng)急預(yù)案10

一、副總指應(yīng)急救援組成及職責

〈一〉領(lǐng)導組織

總指揮：白班；夜班：值班干部

副總指揮：

組員：

〈二〉職責

1、總指揮：負責組織指揮全廠應(yīng)急救援；

2、副總指揮：負責幫助總指揮做好應(yīng)急救援詳細指揮工作；

3、組員：在指揮部統(tǒng)一指揮下進展工作，各工段長在事故應(yīng)急救援中職責是：

1.煉鋼工長：負責煉鋼工段現(xiàn)場指揮工作；

3.連鑄工長：負責連鑄工段現(xiàn)場指揮工作；

4.機修工長：幫助總指揮負責搶險搶修工作現(xiàn)場指揮；

5.電修工長：幫助總指揮負責搶險搶修工作現(xiàn)場指揮；

6外圍工長：幫助總指揮負責搶險搶修工作現(xiàn)場指揮；

7.工程師：負責搶險搶修現(xiàn)場技術(shù)指導；

二、應(yīng)急通訊：

在處理事故之時，全部參加搶險搶修人員需保持通訊暢通，若發(fā)覺信號不穩(wěn)定或中之斷時，應(yīng)馬上運用廠內(nèi)固定電話或手機準時跟總指揮取得聯(lián)系，并明確說明所處位置。

三、事故處理預(yù)案：

1、當發(fā)生停電事故之時，水泵房主控工不要驚慌，要鎮(zhèn)靜，南區(qū)安全水塔可以供應(yīng)大約15分鐘水源，在這期間內(nèi)主控工完全可以送電后重新啟動水泵；

2、北區(qū)在正常狀況下，柴油機在停電之后可以自動啟動，水泵房主控工只要到掌握箱操作面板上按下結(jié)合離合器按紐，然后按住升速按紐，直到在速度儀表上顯示轉(zhuǎn)速不能再上升為止；

3、假如柴油機沒有自動啟動，可先按一下復(fù)位按鈕。若再不行，就把轉(zhuǎn)換開關(guān)打在手動位置，這時只要手指按下啟動按鈕，柴油機就可啟動

4、當勝利啟動柴油泵之后，水泵房主控工應(yīng)馬上將狀況匯報當班調(diào)度長，并通知轉(zhuǎn)爐主控室及連鑄主控室。

5、轉(zhuǎn)爐主控室接到水泵房報警電話后，應(yīng)馬上提槍停頓冶煉，，并馬上將該狀況通知當班調(diào)度，由當班調(diào)度長向上級進展匯報。

6、連鑄主控室接到水泵房報警電話后，應(yīng)親密關(guān)注二冷水量，在條件允許狀況下盡量將在澆鋼包內(nèi)鋼水拉完。

7、水泵房主控工在柴油機啟動完畢之后，可適當調(diào)整入口處手動閥門來增加或削減水壓力，以到達設(shè)備所需安全用水。

四、預(yù)防措施與考核

1、水泵房主控工在平常工作中要親密監(jiān)視安全水塔水位高度，如有特別狀況要馬上報告當班調(diào)度長，便于準時處理以消退隱患；

2、安全水塔出水管手動閥門要隨時觀看、以防有人誤動；

3、每班人員要巡察柴油機操作箱面板各開關(guān)、指示燈指示狀況。如：選擇開關(guān)要打在自動位置；電源鑰匙開關(guān)要翻開；浮充電指示燈是否亮，報警燈是否亮，如亮應(yīng)準時復(fù)位。

停電、停水應(yīng)急預(yù)案11

賓館停電停水應(yīng)急預(yù)案

1、停水：

1）首先查明停水緣由，確定是自來水公司供水問題還是賓館供水設(shè)備問題；

2）如自來水公司停水應(yīng)馬上通知領(lǐng)班、主管；

3）準時與相關(guān)單位取得聯(lián)系，確定停水時間、供水時間，以便于治理層做出相應(yīng)的決策；

4）修理人員值守水泵機房，親密關(guān)注水箱水位及設(shè)備運行狀況；做好客人的解釋工作和臨時供水安排；

5）通知領(lǐng)班與主管、并與設(shè)備供給、修理單位取得聯(lián)系，講清設(shè)備故障緣由及部件損壞部位、程度等；

6）提前組織人員準時預(yù)備材料，接到上級指示，馬上實行相應(yīng)的措施，保障賓館的正常運行。

2、停電：

1）如外網(wǎng)停電，馬上與供電部門取得聯(lián)系，確認停電性質(zhì)；

2）應(yīng)馬上上報賓館領(lǐng)班及主管；

3）修理人員應(yīng)準時到達前臺，用對講機與電梯內(nèi)取得聯(lián)系，確認電梯內(nèi)是否關(guān)人，如關(guān)人根據(jù)電梯故障放人工作程序操作；

4）修理人員帶好通訊工具、修理工具、應(yīng)急照明燈，水泵房、電梯機房、配電室、大堂等重點部位，并隨時通知前臺自己所在位置，保證通訊暢通；

5）切斷配電柜各支路開關(guān)，防止突然來電造成設(shè)備及人身損害；賓館內(nèi)部配電故障造成停電時，查明故障位置、緣由，斷開故障設(shè)備電源，恢復(fù)非故障部位的電源，降低影響面積；

6）愛護好現(xiàn)場，處理措施得當，準時匯報并與關(guān)單位聯(lián)系；

7）故障處理后經(jīng)檢查設(shè)備無特別前方可恢復(fù)供電，并加強巡察設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況；

8）嚴禁違章操作，重要設(shè)備必需由專業(yè)人員進展處理。

拓展：賓館停電應(yīng)急預(yù)案

為避開在突然停電期間給賓館造成損失和給客人帶來不便，針對各部門詳細狀況制定如下應(yīng)急措施：

一、規(guī)劃停電：

1、物業(yè)部向停電通知單位問明停電的緣由、日期、時間和恢復(fù)時間，負責在恢復(fù)供電后通知相關(guān)部門。

2、接到物業(yè)部停電通知，由前臺當班人員第一時間做好通告及記錄，并通知各部門負責人并在大廳明顯的地方貼出停電通知。

3、各部門要做好對客解釋工作、電梯停放一樓、使用電腦要提前關(guān)閉等工作。

4、房務(wù)中心和大堂副理須按客信上的停接電緣由和時間長短做好對客人的解釋工作，同時前臺接待負責對預(yù)抵的客人做好提示工作。

二、臨時突然停電

1、前臺當班人員第一時間告知修理人員，修理人員對停電緣由進展檢查。由大堂副理馬上向工程部詢問事故緣由，并準時向總經(jīng)理通報狀況。

2、修理人員對緣由進展排查，如能解決，盡快解決。如自己不能解決，通知賓館總經(jīng)理和治理層。

3、賓館前臺人員對在住客人告知和新來客人的提前告知。并協(xié)作各樓層效勞員對客做好解釋和安撫工作。

4、各崗位均預(yù)支蠟燭或手電筒應(yīng)急，當班人員必需清晰其存放位置

停電、停水應(yīng)急預(yù)案12

防止因停水、停電造成的事故發(fā)生，依據(jù)上級主管部門有關(guān)文件精神，經(jīng)學校討論打算，特制定停水、停電應(yīng)急預(yù)案。

安全領(lǐng)導小組

組長：徐xx

副組長：肖xx

成員：各班班主任及后勤人員。

一、主要職責：

準時了解有關(guān)停水、停電的信息，把握學校預(yù)防突然停水、停電的設(shè)備配置狀況，并依據(jù)學校實際提出預(yù)防對策和措施，加強對學校師生安全教育，增加師生防護意識和力量。

二、工作措施：

1.加強學校安全教育宣傳工作，充分利用宣傳欄、黑板報、校園播送等宣傳陣地，通過主題班會、播送站等形式對全校師生進展停水、停電事故發(fā)生的預(yù)防學問宣傳教育和訓練，一旦發(fā)生停水、停電的現(xiàn)象學生不至于慌亂。

2.加強對預(yù)防停水、停電的設(shè)施檢修和安裝，學校依據(jù)實際狀況投入經(jīng)費，安裝一些相關(guān)的預(yù)防突然停水、停電設(shè)備，如：在宿舍樓、教學樓樓梯應(yīng)有應(yīng)急燈、安全出口標志，保證樓梯暢通及護欄堅固，停水、停電發(fā)生時班主任、課任教師組織學生安全疏散。

三、報告與響應(yīng)：

1.事先通知的停水、停電，在與各處室取得聯(lián)系說明狀況的前提下，通知全體師生做好停水、停電前的預(yù)備。

2.事先未接到通知的臨時停水、停電：

（1）行政值班人員應(yīng)立刻把狀況報告給停水、停電安全領(lǐng)導小組，由領(lǐng)導小組分頭布置有關(guān)工作。

（2）領(lǐng)導小組成員應(yīng)立刻電話通知各重要職能部門，如：通知食堂安排好膳食和臨時照明用具，通知教育處安排好班主任和任課教師在各樓過道、樓梯維持秩序。

（3）總務(wù)處負責組織水、電修理人員查明停水、停電緣由并準時與當?shù)刈詠硭?、電力部門聯(lián)系協(xié)調(diào)，盡快排解故障。

3.晚自習期間停水、停電：

（1）學校值班人員應(yīng)準時電話通知值班電工和修理人員。

（2）停水、停電發(fā)生后，各值班教師應(yīng)馬上到指定樓層組織學生進教室維持秩序，有組織、有規(guī)劃地疏散。

停電、停水應(yīng)急預(yù)案13

一、為保證醫(yī)療工作秩序，防止突發(fā)停電、停水事故的發(fā)生，并能在事故后快速有效掌握處理，本著預(yù)防為主、分工負責的原則，增加抵擋突發(fā)停電、停水事故的力量，提高快速反響力量，準時有效地防止事故隱患，結(jié)合我院實際狀況，保障水、電、氣的正常運作，特制定廈門市婦幼保健院的突發(fā)停電、停水事故的應(yīng)急救援預(yù)案。

二、本預(yù)案指突發(fā)緊急狀況造成病人或工作人員的生命財產(chǎn)損失或與醫(yī)院有關(guān)的安全事故突發(fā)的責任大事和非責任大事，本預(yù)案制定廈門市婦幼保健院緊急狀況應(yīng)急處理領(lǐng)導小組與安全工作領(lǐng)導小組，建立以行政院長負責制為主，后勤、醫(yī)務(wù)護理、消防等基層領(lǐng)導為成員，各科工作人員包括水、電、氣在崗工作人員為組員的救急小組。

三、緊急狀況按性質(zhì)分類有：事故：因自然災(zāi)難影響或不行逆轉(zhuǎn)的緣由而造成的突發(fā)停電飛停水，損失比擬大。

大事：突然跳閘或不正值使用電源而引起的突發(fā)停電、停水，損失不大。線路檢修，或由于電力資源維護而引發(fā)的停電、停水大事。

四、緊急狀況報告程序及內(nèi)容：

1、在接至電力或水力部門停電、停水通知時，保障部門應(yīng)準時通告各科室作好預(yù)備工作，并進展備用電源的預(yù)啟動和預(yù)備開啟二回路電源。

2、在接至科室的停電、停水報告時，水、電工修理人員應(yīng)準時趕赴現(xiàn)場，對事故快速作出正確的推斷，然后實行有效的措施，排查事故。

3、由于病人或工作人員不正值使用電器或電源而引發(fā)的停電事故或災(zāi)難性事故，應(yīng)保持頭腦糊涂，在第一時間撥打電工修理人員的電話，并向總值勤班和值班領(lǐng)導匯報。若由非正值緣由電路損壞而引起的火災(zāi)，應(yīng)準時撥打保衛(wèi)消防科的電話。通知電力修理人員與院部總值班人員。

五、預(yù)案實施：

1、根本原則：第一知惰，快速應(yīng)對，按層分工，分級負責，統(tǒng)一指揮，各方協(xié)作，對突如其來的緊急狀況作出快速反響。

2、重大緊急狀況，值班領(lǐng)導和分管領(lǐng)導要準時和院部聯(lián)系，依據(jù)院部的意見對緊急狀況作出妥當?shù)奶幹谩?/p>

3、當臨床一級科室接到總務(wù)科的停電通知后，應(yīng)對本科室的工作提前作出安排，接停水通知應(yīng)準時作好水源的儲藏，停電前應(yīng)向總務(wù)科領(lǐng)取應(yīng)急電源燈，向病人將停電、停水緣由解釋清晰。

4、在由于突然跳閘或線路問題引發(fā)突然停電、停水的事故時應(yīng)馬上拔打電工值班室的電話或總值班電話。每個科室應(yīng)將水、電修理工的電話貼在醒目的位置，并開啟備用應(yīng)急燈，關(guān)閉珍貴醫(yī)療設(shè)備電源，以防突然來電時由于電壓不穩(wěn)造成損害；同時電工在接到時報警電話后，如若有重點科室的報警，要即時開啟其次回路的電源，或啟動備用柴油自起動發(fā)電機，在5秒內(nèi)即需供電，確保重要科室（手術(shù)室、ICU、產(chǎn)房、新生兒監(jiān)護室、急診科等）的安全用電、用水。

5、夜間突發(fā)停電、停水事故后，也應(yīng)直接撥打水電修理工的值班電話，手術(shù)室等重點科室若有手術(shù)或危重病人的搶救任務(wù)，則必需通知總值班和醫(yī)務(wù)部，由總值班現(xiàn)場作出處理打算，任何工作人員必需聽從值班領(lǐng)導的安排?？剖抑登诎噌t(yī)生和護理人員則必需指揮和安撫病人留在病室，不行慌亂，或來回走動，避開發(fā)生不測。

6、突發(fā)停電、停水及需修理的大事，相關(guān)科室或知情人員應(yīng)馬上向總務(wù)科或分管領(lǐng)導、總值班報告，由總務(wù)科快速安排水、電修理工快速查明緣由，進展搶修，值班人員與科室值班醫(yī)生將緣由向病人解釋清晰，維持好秩序。

六、有關(guān)規(guī)定和要求

為能在事故、大事后快速精確、有條不紊的處理事故大事，盡可能削減事故大事造成的損失，平常必需做好應(yīng)急救援預(yù)備工作，落實崗位責任制和各項制度。水電工在平常每天檢修電路時，特殊要檢查各樓層病室特殊是重點醫(yī)技科室（手術(shù)室、ICU、產(chǎn)房、新生兒監(jiān)護室、急診科等）的安全指示燈是否正常，確保特別停電、停水時樓道的照明。

七、調(diào)查與結(jié)案：事故大事的緣由、過程的調(diào)查必需堅持實事求是、敬重科學的原則，堅持事故大事的緣由過程責任歸屬未查清不放過、整改后措施未落實不放過的原則，在對緊急狀況進展應(yīng)急處理后，依據(jù)詳細的職責分工，負有治理責任的領(lǐng)導和工作人員應(yīng)對緊急狀況發(fā)生的緣由、過程準時仔細的調(diào)查，限期總結(jié)。

八、紀律與獎懲：在對事故狀況的應(yīng)急處理和事后處理中表現(xiàn)精彩的人員，醫(yī)院將通過爭論賜予嘉獎。

停電、停水應(yīng)急預(yù)案14

為正確、有效、快速地處理停水、停電大事,最大限度地削減因停水、停電造成的影響和損失，保證公司正常生產(chǎn)、辦公秩序，特