項(xiàng)目啟動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話稿同?志們、鄉(xiāng)親?們：經(jīng)縣?農(nóng)村綜合改?革領(lǐng)導(dǎo)小組?研究決定，?今天在決定?在召開我縣?“一事一議?”項(xiàng)目啟動(dòng)?現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，?為使該項(xiàng)工?作順利開展?，下面我講?三點(diǎn)意見：?一、“一?事一議”財(cái)?政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目?的意義村?級(jí)公益事業(yè)?建設(shè)“一事?一議”財(cái)政?獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工?作，是貫徹?落實(shí)科學(xué)發(fā)?展觀，統(tǒng)籌?城鄉(xiāng)發(fā)展的?要求，是改?善和提高農(nóng)?民生產(chǎn)生活?條件的一項(xiàng)?戰(zhàn)略性舉措?，具有重要?意義。一?是有利于廣?大農(nóng)民共享?改革成果。?長(zhǎng)期以來城?鄉(xiāng)二元發(fā)展?格局造成了?廣大農(nóng)民應(yīng)?當(dāng)享有的公?共服務(wù)沒有?得到保障，?城鄉(xiāng)間公共?服務(wù)水平和?服務(wù)范圍差?距較大。建?立“一事一?議”財(cái)政獎(jiǎng)?補(bǔ)制度，加?大政府對(duì)村?內(nèi)農(nóng)田水利?基礎(chǔ)設(shè)施、?道路、飲水?、環(huán)境衛(wèi)生?等公益事業(yè)?的投入力度?，支持農(nóng)民?解決生產(chǎn)生?活中最緊迫?的現(xiàn)實(shí)問題?，引導(dǎo)農(nóng)民?發(fā)揮建設(shè)社?會(huì)主義新農(nóng)?村的主體作?用，可以有?效緩解農(nóng)村?公共產(chǎn)品供?給不足的矛?盾，逐步實(shí)?現(xiàn)城鄉(xiāng)基本?公共服務(wù)均?等化，讓公?共財(cái)政的陽?光更多的灑?向農(nóng)民，讓?廣大農(nóng)民共?享改革成果?。二是有?利于促進(jìn)農(nóng)?業(yè)發(fā)展，改?善村容村貌?。我縣農(nóng)村?基礎(chǔ)設(shè)施薄?弱，公益事?業(yè)發(fā)展滯后?，已經(jīng)成為?制約農(nóng)村發(fā)?展、農(nóng)民增?收的重要因?素，廣大農(nóng)?民對(duì)此反映?強(qiáng)烈。建立?“一事一議?”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)?制度，可充?分發(fā)揮財(cái)政?資金的引導(dǎo)?作用，吸引?和聚集民力?，形成農(nóng)村?公益事業(yè)發(fā)?展新機(jī)制。?在這一機(jī)制?推動(dòng)下，廣?大農(nóng)民依靠?自己的力量?，在政府的?支持下，重?點(diǎn)建設(shè)需求?最迫切、利?益最直接的?村級(jí)公益事?業(yè)項(xiàng)目，有?利于盡快改?善農(nóng)村生產(chǎn)?生活條件，?增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)?展后勁。?三是有利于?促進(jìn)農(nóng)村基?層民主建設(shè)?，轉(zhuǎn)變干部?作風(fēng)。開展?“一事一議?”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)?試點(diǎn)，確立?農(nóng)民在村級(jí)?公益事業(yè)建?設(shè)中的主體?地位，發(fā)揮?廣大農(nóng)民建?設(shè)社會(huì)主義?新農(nóng)村的自?覺性，有利?于加強(qiáng)農(nóng)村?民主管理，?激發(fā)和調(diào)動(dòng)?廣大農(nóng)民民?主議事、辦?事、管事的?積極性和創(chuàng)?造性。這就?迫切需要農(nóng)?村基層干部?轉(zhuǎn)變作風(fēng)，?改進(jìn)方法，?由原來的行?政命令和說?教式動(dòng)員方?式轉(zhuǎn)向注重?引導(dǎo)、民主?協(xié)商。這種?轉(zhuǎn)變，不僅?可以密切干?群關(guān)系，維?護(hù)農(nóng)民權(quán)益?，而且有利?于營(yíng)造健康?良好的農(nóng)村?基層民主政?治氛圍，將?給農(nóng)村的全?面發(fā)展帶來?更為深遠(yuǎn)的?影響。二?、“一事一?議”財(cái)政獎(jiǎng)?補(bǔ)項(xiàng)目的目?的村民“?一事一議”?的核心和精?神是民主決?策。___?指出：“一?事一議”制?度是個(gè)新事?物，還應(yīng)當(dāng)?在實(shí)踐中不?斷加以完善?，但重要的?是必須認(rèn)識(shí)?到，這是完?善農(nóng)村基層?民主制度所?必須邁過的?一道坎?！?通過開展村?民一事一議?籌資籌勞，?可以促使基?層一干部逐?步學(xué)會(huì)與群?眾商量、按?民主程序辦?事，提高民?主管理水平?，可以促使?村民逐步養(yǎng)?成參與民主?議事的習(xí)慣?，珍惜自身?的民主權(quán)利?，提高民主?意識(shí)，不斷?推進(jìn)基層民?主建設(shè)的進(jìn)?程。開展?村民“一事?一議”項(xiàng)目?實(shí)施，為解?決村內(nèi)事務(wù)?搭建了一個(gè)?村民廣泛參?與、平等協(xié)?商的平臺(tái)。?通過這個(gè)平?臺(tái)，目的是?加強(qiáng)村上之?間、干群之?間的交流和?溝通，增強(qiáng)?基層干部和?村民的民主?意識(shí)和法制?觀念，有利?于發(fā)揮村民?的知情權(quán)、?決策權(quán)、參?與權(quán)和監(jiān)督?權(quán)，從而推?動(dòng)村內(nèi)事務(wù)?決策的公開?、公平、公?正，維護(hù)農(nóng)?民群眾的合?法權(quán)益，推?進(jìn)構(gòu)建農(nóng)村?和諧社會(huì)進(jìn)?程。三、?真抓實(shí)干，?扎實(shí)做好一?事一議項(xiàng)目?工作村級(jí)?公益事業(yè)建?設(shè)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)?是一項(xiàng)全新?的工作，政?策性強(qiáng)，涉?及面廣。各?鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有?關(guān)部門要高?度重視，精?心組織，全?面理解，把?握政策，把?這項(xiàng)工作做?細(xì)、做實(shí)、?做好，確保?試點(diǎn)工作取?得實(shí)效。?一要加強(qiáng)組?織領(lǐng)導(dǎo)。各?鄉(xiāng)鎮(zhèn)是“一?事一議”財(cái)?政獎(jiǎng)補(bǔ)工作?的具體實(shí)施?和組織者，?鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書?記是財(cái)政獎(jiǎng)?補(bǔ)試點(diǎn)工作?第一責(zé)任人?，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)是?財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試?點(diǎn)工作的直?接責(zé)任人。?各鄉(xiāng)農(nóng)村公?益事業(yè)“一?事一議”工?作領(lǐng)導(dǎo)小組?，加強(qiáng)對(duì)“?一事一議”?籌勞工作的?組織領(lǐng)導(dǎo)，?落實(shí)專人負(fù)?責(zé)抓好“一?事一議”工?作。二要?搞好協(xié)調(diào)配?合。獎(jiǎng)補(bǔ)工?作重心在縣?級(jí)，基礎(chǔ)在?鄉(xiāng)鎮(zhèn)。各部?門要密切配?合、各司其?職，各負(fù)其?責(zé)，切實(shí)做?好村級(jí)公益?事業(yè)的組織?規(guī)劃、指導(dǎo)?協(xié)調(diào)和監(jiān)督?管理工作。?財(cái)政部門要?健全和完善?資金監(jiān)管制?度，做好資?金的籌集、?監(jiān)管和項(xiàng)目?的審批、獎(jiǎng)?補(bǔ)資金的兌?付工作;農(nóng)?業(yè)部門要加?強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)?的監(jiān)督檢查?，健全完善?“一事一議?”制度，指?導(dǎo)鄉(xiāng)村開展?籌勞工作;?監(jiān)察、審計(jì)?部門要加強(qiáng)?對(duì)資金和項(xiàng)?目的監(jiān)督審?計(jì);交通、?水利等部門?要加強(qiáng)對(duì)實(shí)?施項(xiàng)目的技?術(shù)指導(dǎo);各?鄉(xiāng)鎮(zhèn)要引導(dǎo)?農(nóng)民積極開?展村級(jí)公益?事業(yè)建設(shè)“?一事一議”?，組織做好?財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)?目的申報(bào)、?實(shí)施和組織?管理工作。?三要嚴(yán)明?工作紀(jì)律。?“一事一議?”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)?工作是推動(dòng)?農(nóng)村公益事?業(yè)建設(shè)的一?項(xiàng)重大舉措?，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、?各相關(guān)部門?不折不扣地?執(zhí)行好政策?。要嚴(yán)格按?照《省村民?“一事一議?”籌勞管理?辦法》的規(guī)?定，遵循村?民自愿、直?接受益、量?力而行的原?則，規(guī)范議?事程序，明?確議事范圍?，細(xì)化管理?措施，正確?引導(dǎo)農(nóng)民自?愿出勞。?四要營(yíng)造良?好氛圍。“?一事一議”?財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)是?一項(xiàng)新政策?，群眾是否?支持直接影?響政策落實(shí)?的好壞。要?通過多種形?式、多種渠?道廣泛宣傳?“一事一議?”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)?政策，做到?進(jìn)村、入戶?、到人，增?強(qiáng)農(nóng)民群眾?民主議事的?主動(dòng)性和籌?勞的自覺性?，確?！耙?事一議”財(cái)?政獎(jiǎng)補(bǔ)工作?健康運(yùn)行，?取得實(shí)效。?同志們，?村級(jí)公益事?業(yè)建設(shè)“一?事一議”財(cái)?政獎(jiǎng)補(bǔ)工作?是一項(xiàng)惠民?工程，事關(guān)?廣大群眾切?身利益，意?義深遠(yuǎn)，責(zé)?任重大，任?務(wù)艱巨。我?們一定要搶?抓機(jī)遇，精?心組織，扎?實(shí)工作，努?力推進(jìn)村級(jí)?公益事業(yè)建?設(shè)“一事一?議”財(cái)政獎(jiǎng)?補(bǔ)工作順利?開展，為全?縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)?社會(huì)和諧健?康發(fā)展做出?新的更大的?貢獻(xiàn)。項(xiàng)目啟動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話稿（二）今天?我參加你們?這個(gè)泰國(guó)留?學(xué)國(guó)際項(xiàng)目?推介會(huì)感到?非常的高興?，首先我代?表自治區(qū)關(guān)?心下一代工?作委員會(huì)和?書畫藝術(shù)發(fā)?展促進(jìn)會(huì)，?對(duì)你們這個(gè)?項(xiàng)目的啟動(dòng)?表示熱烈的?祝賀。剛?才我說了，?我參加這個(gè)?推介會(huì)感到?非常高興，?為什么呢，?首先我認(rèn)為?這個(gè)合作項(xiàng)?目的啟動(dòng)適?逢其時(shí)，我?們國(guó)家現(xiàn)在?正在實(shí)施一?帶一路的大?戰(zhàn)略，推進(jìn)?全面深化改?革，必須要?具備多方面?素質(zhì)的人才?，特別是我?們寧夏處在?西北地區(qū)，?在全國(guó)正在?實(shí)施超越式?發(fā)展，要在?___年和?全國(guó)一樣同?步實(shí)現(xiàn)小康?社會(huì)，全面?小康社會(huì)，?寧夏正在打?造開放寧夏?，大力的推?進(jìn)改革開放?，急需具有?國(guó)際視野的?人才。所以?在這個(gè)時(shí)候?，我們青松?教育集團(tuán)引?進(jìn)國(guó)際國(guó)內(nèi)?的優(yōu)質(zhì)資源?，實(shí)行多源?開放式的辦?學(xué)模式，這?對(duì)我們來說?這是一個(gè)新?的機(jī)遇和挑?戰(zhàn)，也是一?個(gè)創(chuàng)新，這?個(gè)合作也是?適逢其時(shí)。?第二，我?認(rèn)為我們這?個(gè)合作是對(duì)?象適配，選?擇很準(zhǔn)，合?作的對(duì)象選?擇很準(zhǔn)，剛?才我們王院?長(zhǎng)介紹了，?泰國(guó)的博仁?大學(xué)，他是?泰國(guó)最有名?的私立學(xué)校?，他和泰國(guó)?國(guó)內(nèi)的一流?大學(xué)相匹配?，他國(guó)內(nèi)一?流的大學(xué)和?我們國(guó)家的?清華大學(xué)一?樣。剛才我?看了一下這?個(gè)資料，博?仁大學(xué)他一?共輸出了八?萬多優(yōu)質(zhì)人?才，他學(xué)校?博士占__?_%，__?_%有碩士?學(xué)位。博?仁大學(xué)是泰?國(guó)的花園式?層次的大學(xué)?，教學(xué)質(zhì)量?和校園風(fēng)景?，環(huán)境，特?別是他們的?教學(xué)管理理?念，對(duì)我們?中國(guó)的學(xué)生?實(shí)行“中式?管理，西式?教育”，像?這樣的大學(xué)?我們能夠和?他們合作，?是我們的一?大榮幸，特?別是他們的?中國(guó)東盟國(guó)?際學(xué)院是我?們中國(guó)新批?準(zhǔn)的第一家?海上絲路的?孔子學(xué)院，?這對(duì)培養(yǎng)絲?綢之路的人?才有優(yōu)先權(quán)?，將來可以?說是資格最?老的學(xué)校，?選這樣的對(duì)?象來合作，?我感到是非?常榮幸，非?常準(zhǔn)確。?我們青松教?育集團(tuán)和青?松技工學(xué)校?我來過兩次?，我了解這?個(gè)學(xué)校，我?們培養(yǎng)的是?中國(guó)現(xiàn)在最?需要的，特?別是寧夏最?需要的適用?型的人才，?教育的理念?先進(jìn)，專業(yè)?比較齊全，?專業(yè)的門類?也比較多，?就業(yè)的形式?非常好，學(xué)?校的管理是?實(shí)行軍事化?管理，所培?養(yǎng)出的學(xué)生?不僅能夠掌?握先進(jìn)的科?技知識(shí)，而?且綜合素質(zhì)?很高，德、?智、體、美?全面發(fā)展，?具有很強(qiáng)的?組織紀(jì)律性?，這是一般?學(xué)校難以達(dá)?到的，所以?我們這樣一?個(gè)對(duì)象和泰?國(guó)博仁大學(xué)?-東盟國(guó)際?學(xué)院，曼谷?吞武里大學(xué)?國(guó)際學(xué)院的?合作，對(duì)象?非常合適，?所以今天這?個(gè)啟動(dòng)，將?來我們能實(shí)?施這個(gè)項(xiàng)目?，相信對(duì)推?進(jìn)我們寧夏?的對(duì)外開放?，加速我們?對(duì)國(guó)際視野?、世界知識(shí)?、先進(jìn)理念?的人才培養(yǎng)?，特別是商?業(yè)方面的適?用人才，對(duì)?于加強(qiáng)我們?寧夏的建設(shè)?都具有非常?重新的意義?。最后我?希望我們的?這個(gè)合作越?辦越好，達(dá)?到合作共贏?。同時(shí)我也?希望我們的?學(xué)生不論是?出國(guó)留下，?還是在校學(xué)?習(xí)，都要好?好學(xué)習(xí)，全?面提高我們?的綜合素質(zhì)?，掌握先進(jìn)?的科學(xué)技術(shù)?，掌握過硬?的報(bào)國(guó)本領(lǐng)?，為建設(shè)我?們開放互贏?，和諧美麗?寧夏，為了?實(shí)現(xiàn)中華民?族的偉大復(fù)?興的中國(guó)夢(mèng)?，做出更大?的貢獻(xiàn)。項(xiàng)目啟動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話稿（三）各?位領(lǐng)導(dǎo)、同?志們：今?天，我們?cè)?這里召開公?司第二期信?息化系統(tǒng)建?設(shè)動(dòng)員大會(huì)?，會(huì)議的中?心內(nèi)容是：?全面安排和?部署公司第?二期信息化?系統(tǒng)的建設(shè)?工作，保證?信息化系統(tǒng)?建設(shè)的順利?進(jìn)行，爭(zhēng)取?盡快取得實(shí)?效。本次會(huì)?議的召開，?充分體現(xiàn)了?公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?信息化建設(shè)?的高度重視?，公司各部?門的積極配?合，全體員?工的大力支?持。第二?期信息化系?統(tǒng)工程的建?設(shè)是【客戶?方簡(jiǎn)稱】在?信息化建設(shè)?的道路上又?邁出了堅(jiān)實(shí)?的一步，它?的建成對(duì)公?司今后的發(fā)?展意義重大?。下面，?我就信息化?系統(tǒng)建設(shè)講?四方面的問?題。一、?公司信息化?系統(tǒng)建設(shè)的?背景公司?的信息化建?設(shè)從___?年起步，經(jīng)?過幾年的努?力，信息化?系統(tǒng)從無到?有，不斷完?善，信息化?工作取得了?一定成績(jī)，?主要體現(xiàn)在?：硬件建設(shè)?比較完善，?硬件設(shè)施覆?蓋了兩級(jí)公?司機(jī)關(guān);在?軟件系統(tǒng)建?設(shè)上，OA?辦公系統(tǒng)、?視頻會(huì)議系?統(tǒng)、X-P?ost電子?郵件系統(tǒng)、?用友NC系?統(tǒng)等，均已?建成運(yùn)行，?都達(dá)到了預(yù)?期的目的，?得到了廣泛?的應(yīng)用。?經(jīng)過近幾年?的跨越式發(fā)?展，公司已?構(gòu)筑起工程?承包、資源?開發(fā)、技術(shù)?裝備制造、?房地產(chǎn)開發(fā)?四大產(chǎn)業(yè)結(jié)?構(gòu)。尤其施?工項(xiàng)目出?現(xiàn)了快速擴(kuò)?張。如何進(jìn)?行公司資源?的有效管理?，如何建立?管理創(chuàng)新體?系，如何做?到有效的風(fēng)?險(xiǎn)防范，如?何降低工程?成本，如何?進(jìn)行精細(xì)化?管理等等給?我們提出了?一個(gè)嶄新的?課題。經(jīng)過?反復(fù)論證，?公司決定建?設(shè)綜合項(xiàng)目?管理系統(tǒng)，?通過信息化?手段提升我?們的綜合管?理水平。?近一時(shí)期，?公司技術(shù)管?理部廣泛收?集有關(guān)單位?信息化建設(shè)?的信息，對(duì)?一公司、二?公司、五公?司、十三公?司等公司進(jìn)?行了交流考?察，總結(jié)和?吸取了兄弟?單位的經(jīng)驗(yàn)?，根據(jù)自身?的實(shí)際情況?，結(jié)合夢(mèng)龍?公司和廣聯(lián)?達(dá)公司在專?業(yè)上的優(yōu)勢(shì)?，與這兩家?公司協(xié)商達(dá)?成合作事宜?，于___?年___月?___日簽?署協(xié)議，正?式啟動(dòng)公司?第二期信息?化工程的建?設(shè)。二、?公司綜合項(xiàng)?目管理系統(tǒng)?內(nèi)容與時(shí)間?安排我公?司的綜合項(xiàng)?目管理系統(tǒng)?包括招投標(biāo)?管理、合同?管理、成本?管理、物資?管理、設(shè)備?管理、進(jìn)度?管理、質(zhì)量?管理、安全?管理、風(fēng)險(xiǎn)?管理、竣工?管理、技術(shù)?管理、部門?(項(xiàng)目)主?頁等模塊，?其中合同管?理、成本管?理、物資管?理、設(shè)備管?理由廣聯(lián)達(dá)?公司負(fù)責(zé)實(shí)?施，其余模?塊及整個(gè)系?統(tǒng)集成由夢(mèng)?龍公司負(fù)責(zé)?實(shí)施。公?司的綜合項(xiàng)?目管理系統(tǒng)?實(shí)施范圍將?涵蓋公司機(jī)?關(guān)職能部門?、子(分)?公司、事業(yè)?部、各類項(xiàng)?目部等公司?所屬單位。?根據(jù)工作?安排及開發(fā)?進(jìn)度要求，?綜合項(xiàng)目管?理系統(tǒng)的建?設(shè)及推行分?以下幾個(gè)階?段進(jìn)行：?第一階段：?完善硬件設(shè)?備階段，主?要內(nèi)容是機(jī)?房重新裝飾?裝修、服務(wù)?器增容及升?級(jí)以滿足綜?合項(xiàng)目管理?系統(tǒng)對(duì)硬件?的要求，實(shí)?施時(shí)間__?_年___?月，該工作?已經(jīng)完成;?第二階段?：系統(tǒng)功能?需求調(diào)研階?段，該階段?軟件開發(fā)人?員進(jìn)駐我公?司進(jìn)行調(diào)研?，了解公司?對(duì)軟件的功?能需求，實(shí)?施時(shí)間__?_年___?月___日?-___月?___日;?該工作已進(jìn)?行完畢。?第三階段：?客戶化定制?階段，該階?段由軟件公?司根據(jù)功能?需求調(diào)研結(jié)?果，在通用?版基礎(chǔ)上定?制適合我公?司需求的軟?件版本，并?由廣聯(lián)達(dá)公?司配合夢(mèng)龍?公司進(jìn)行功?能模塊的集?成，實(shí)施時(shí)?間___年?___月_?__日-_?__年__?_月___?日，該項(xiàng)工?作正在進(jìn)行?。第四階?段：試點(diǎn)推?廣階段。公?司選擇__?_個(gè)試點(diǎn)，?對(duì)客戶化后?的軟件版本?進(jìn)行試用。?一方面來檢?測(cè)軟件功能?、發(fā)現(xiàn)問題?，另一方面?為在全公司?推行積累經(jīng)?驗(yàn)。___?個(gè)試點(diǎn)為：?___項(xiàng)目?部、___?項(xiàng)目部、_?__工程項(xiàng)?目部、__?_項(xiàng)目部。?實(shí)施時(shí)間_?__年__?_月___?日-___?年___月?___日;?第五階段?：正式應(yīng)用?階段。__?_年___?月___日?開始在公司?___%項(xiàng)?目推廣;?___年底?在全公司推?行。第六?階段：系統(tǒng)?建成驗(yàn)收階?段，軟件公?司在___?年___月?實(shí)現(xiàn)成本等?模塊C/S?向B/S架?構(gòu)遷移：?___年_?__月__?_日建成驗(yàn)?收。三、?信息化實(shí)施?機(jī)構(gòu)及各單?位職責(zé)根?據(jù)上述節(jié)點(diǎn)?安排，項(xiàng)目?綜合管理系?統(tǒng)建設(shè)的工?作主要集中?在今年下半?年，特別是?第三季度，?因此，大家?要有奮戰(zhàn)下?半年、決戰(zhàn)?三季度的決?心。為搞好?綜合項(xiàng)目管?理系統(tǒng)的建?設(shè)，公司決?定成立以技?術(shù)管理部、?工程管理部?為主的信息?化項(xiàng)目小組?。人員組成?如下：項(xiàng)?目經(jīng)理：陳?___項(xiàng)?目副經(jīng)理：?李___?項(xiàng)目小組代?表公司與夢(mèng)?龍公司、廣?聯(lián)達(dá)公司共?同推進(jìn)公司?的信息化工?作，是公司?信息化實(shí)施?的管理機(jī)構(gòu)?，全面組織?調(diào)研、方案?論證、培訓(xùn)?、推廣及技?術(shù)支持活動(dòng)?。按統(tǒng)一?安排部署、?機(jī)關(guān)各職能?部門、分子?公司、試點(diǎn)?項(xiàng)目部均成?立自己的信?息化小組，?該小組在公?司信息化小?組的領(lǐng)導(dǎo)下?全程參與整?個(gè)信息化建?設(shè)的工作。?為保障綜?合項(xiàng)目管理?系統(tǒng)建設(shè)的?正常進(jìn)行，?要明確公司?機(jī)關(guān)各部門?、分子公司?、項(xiàng)目部工?作職責(zé)。?1、機(jī)關(guān)?各職能部門?：是對(duì)應(yīng)業(yè)?務(wù)模塊的最?高負(fù)責(zé)部門?，負(fù)責(zé)本系?統(tǒng)管理軟件?業(yè)務(wù)需求的?規(guī)劃，要對(duì)?提供給軟件?公司的調(diào)研?數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確?性負(fù)責(zé)，全?程參與業(yè)務(wù)?模塊的方案?論證，負(fù)責(zé)?修訂、打通?分子公司、?項(xiàng)目部上下?流程，滿足?信息化管理?需求。是本?模塊第一責(zé)?任單位，并?負(fù)責(zé)本部門?、本系統(tǒng)業(yè)?務(wù)模塊的推?廣、培訓(xùn)工?作。監(jiān)督檢?查分子公司?、項(xiàng)目部對(duì)?口業(yè)務(wù)模塊?的使用情況?，并進(jìn)行考?核。2、?分(子)?公司：配合?公司信息化?項(xiàng)目小組、?公司職能?部門組織的?調(diào)研、軟件?試用及培訓(xùn)?工作;調(diào)查?、收集本公?司在項(xiàng)目管?理系統(tǒng)上的?業(yè)務(wù)需求，?對(duì)提供給軟?件公司的調(diào)?研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確性負(fù)責(zé)，?負(fù)責(zé)本公司?對(duì)內(nèi)、對(duì)外?工作流程的?規(guī)劃、設(shè)計(jì)?，是本單位?信息化推廣?、培訓(xùn)工作?的主體。?3、項(xiàng)目?部：負(fù)責(zé)基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收?集、整理、?錄入工作，?保證數(shù)據(jù)真?實(shí)可靠;負(fù)?責(zé)配合公司?信息化小組?、公司職能?部門組織的?調(diào)研、軟件?試用及培訓(xùn)?工作。四?、實(shí)施過程?中需重視的?幾個(gè)問題?同志們，綜?合項(xiàng)目管理?系統(tǒng)的建設(shè)?已經(jīng)啟動(dòng)，?公司上下必?須全力以赴?，信息化建?設(shè)只能成功?不許失敗，?在具體實(shí)施?過程中大家?應(yīng)該重點(diǎn)做?好以下工作?：1、?本部門、本?單位業(yè)務(wù)和?流程梳理?綜合項(xiàng)目管?理系統(tǒng)是一?種現(xiàn)代化的?管理平臺(tái)，?是否符合我?們的需求，?關(guān)鍵在于是?否賦予了相?應(yīng)的功能。?這就要求我?們要梳理一?下本部門、?本單位的業(yè)?務(wù)和工作流?程，明確哪?些業(yè)務(wù)需要?在平臺(tái)上實(shí)?現(xiàn)，其工作?流程是怎樣?的，這包含?兩方面的內(nèi)?容，一方面?對(duì)于落后的?、不適合現(xiàn)?代管理模式?的工作流程?進(jìn)行改造，?提高管理水?平;另一方?面，對(duì)于實(shí)?際工作中有?些業(yè)務(wù)和流?程模糊的必?須明確。業(yè)?務(wù)不明確、?流程不清晰?是無法用信?息化手段來?實(shí)現(xiàn)的。各?部門、各分?子公司、項(xiàng)?目部對(duì)自己?業(yè)務(wù)和工作?流程的規(guī)劃?，要在軟件?公司業(yè)務(wù)調(diào)?研時(shí)完成，?如有變化要?及時(shí)通知軟?件公司，保?證提供給軟?件公司一?套完善的、?先進(jìn)的、適?合公司管理?要求的工作?流程。2?、系統(tǒng)的?調(diào)研工作?調(diào)研工作是?信息化系統(tǒng)?建設(shè)的重要?環(huán)節(jié)，目的?是澄清所有?的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)?，并進(jìn)行業(yè)?務(wù)規(guī)則與信?息系統(tǒng)的匹?配，識(shí)別業(yè)?務(wù)與軟件實(shí)?現(xiàn)方案的差?異，調(diào)研結(jié)?束之后，軟?件公司針對(duì)?我們公司的?實(shí)際情況開?始啟動(dòng)軟件?定制工作。?調(diào)研質(zhì)量的?高低很大程?度上決定了?系統(tǒng)功能的?水平。所以?，公司各部?門、分(子?)公司、項(xiàng)?目部必須提?供全面的、?準(zhǔn)確的信息?。夢(mèng)龍公司?和廣聯(lián)達(dá)公?司前期的調(diào)?研工作已經(jīng)?結(jié)束，夢(mèng)龍?公司采用的?是深入機(jī)關(guān)?部門、分(?子)公司、?項(xiàng)目部分頭?調(diào)研的模式?，共調(diào)研了?公司___?個(gè)職能部門?、兩個(gè)分(?子)公司和?___個(gè)試?點(diǎn)項(xiàng)目;廣?聯(lián)達(dá)公司是?按功能模塊?集中調(diào)研，?每一模塊由?部門、分(?子)公司、?項(xiàng)目部相應(yīng)?人員組成一?個(gè)調(diào)研組與?廣聯(lián)達(dá)人員?通過會(huì)議討?論、個(gè)別訪?談、布置作?業(yè)等方式交?流，共召集?調(diào)研會(huì)議_?__多次。?不管采取哪?一種模式，?參與調(diào)研的?人員在調(diào)研?期間大都能?夠全力配合?，保障了調(diào)?研的成效。?大家也應(yīng)意?識(shí)到前期的?調(diào)研工作已?經(jīng)結(jié)束，并?不代表調(diào)研?工作全部完?成，在軟件?定制階段和?系統(tǒng)試用及?推廣階段還?一定有許多?業(yè)務(wù)需求交?流，希望大?家重視這項(xiàng)?工作，盡力?把業(yè)務(wù)需求?提前提出，?越早越好，?否則會(huì)加大?軟件公司的?工作難度。?3、軟?件的培訓(xùn)工?作公司信?息化建設(shè)過?程就是公司?自身管理水?平提高的過?程。沒有一?支良好素養(yǎng)?的員工隊(duì)伍?，公司信息?化建設(shè)是難?以達(dá)到預(yù)?期目標(biāo)的。?因此有必要?構(gòu)建公司信?息化培訓(xùn)體?系，使每個(gè)?員工都能學(xué)?習(xí)和掌握公?司的信息化?技術(shù)。培訓(xùn)?工作要經(jīng)歷?以下過程：?正式版上線?后由軟件公?司按業(yè)務(wù)針?對(duì)部門、子?(分)公司?、項(xiàng)目部的?管理員、業(yè)?務(wù)骨干進(jìn)行?集中上機(jī)操?作的培訓(xùn)，?讓這些核心?人員對(duì)系統(tǒng)?熟悉掌握;?再次是部門?、子(分)?公司、項(xiàng)目?部的管理員?、業(yè)務(wù)骨干?對(duì)本單位、?本系統(tǒng)全體?人員的培訓(xùn)?，軟件公司?、公司信息?化小組提供?技術(shù)支持。?在整個(gè)培訓(xùn)?過程中，各?單位的管理?員、業(yè)務(wù)骨?干是核心人?物，起著承?上啟下的作?用。上機(jī)操?作培訓(xùn)的電?教室已布置?完畢，要求?每一期培訓(xùn)?要固定人員?、保證時(shí)間?、保證課堂?秩序，每天?或每一課程?結(jié)束后要進(jìn)?行考核，望?大家對(duì)培訓(xùn)?工作高度重?視與支持。?4、信?息化技術(shù)的?推廣工作?“三分技術(shù)?、七分管理?、十二分?jǐn)?shù)?據(jù)”是對(duì)信?息化建設(shè)的?概括和總結(jié)?。信息化只?是搭建了一?個(gè)現(xiàn)代化的?平臺(tái)，其使?用效果如何?關(guān)鍵在于基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)做的?怎么樣、各?種管理是否?到位，其核?心是是否有?一套行之有?效的、完善?的管理制度?。在軟件推?行過程中各?部門、各子?(分)公司?、項(xiàng)目部要?把管理制度?的建設(shè)擺在?突出的位置?，反過來要?利用信息化?建設(shè)來提升?我們的管理?，這是相輔?相成的。信?息化建設(shè)的?推行關(guān)鍵在?于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?