護士長競聘演講3分鐘大家好!?我能夠在?那里參加護?士長這個職?位的競聘，?首先應感謝?院領(lǐng)導為我?們帶給了這?個展示自我?的平臺和公?平競爭的機?會。競爭這?一職位將是?我跨越人生?歷程的又一?個新的目標?、新的起點?，我愿在競?聘中理解組?織的考驗和?挑選。但無?論成功與否?，我都會從?容應對，笑?容會像過去?一樣燦爛。?我是__年?走上護理工?作崗位的，?透過五年的?拼搏和努力?，我從一個?走出校門的?莘莘學子，?鍛煉成長為?一名合格的?護士，并成?為科室護理?的技術(shù)骨干?。這期間離?不開各科室?主任和護士?長的知人善?用，離不開?護理姐妹們?的支持與幫?忙。IC?U是醫(yī)院集?中監(jiān)護和救?治重癥患者?的專業(yè)科室?，護理人員?務必具備很?高的綜合素?質(zhì)。從我踏?進醫(yī)院大門?，做一名I?CU的護士?的那天起，?就把自我的?理想融入護?理事業(yè)中，?本著一切為?了病人，為?了病人的一?切的服務理?念，以一切?以病人為中?心，展現(xiàn)平?醫(yī)人的優(yōu)良?風貌為宗旨?，努力學習?業(yè)務知識，?做到學以致?用，學用相?長，不斷拓?寬自我的知?識面，提高?自我的業(yè)務?潛力。用心?參與科室的?重大搶救工?作，不言苦?累，不計得?失，使不少?危重患者轉(zhuǎn)?危為安。主?動幫忙病人?和協(xié)調(diào)科室?的煩瑣事務?，努力使我?的付出得到?病人、家屬?、領(lǐng)導和同?事的贊賞和?認可。五?年的臨床護?理工作的歷?練，使我的?業(yè)務技術(shù)不?斷成熟，并?得到明顯的?提高與發(fā)展?;與此同時?，護士長的?言傳身教，?也使我積累?了較多的護?理管理與應?對突發(fā)事件?的經(jīng)驗。在?這五年時光?里，我的各?項考核均獲?得合格和優(yōu)?良。正是這?一切鞭策我?在護理工作?的道路上向?更高的臺階?邁進，也是?我競爭護士?長有力的精?神支撐。我?明白護士長?的工作十分?重要，它既?要為院領(lǐng)導?當好參謀，?又要為護理?姐妹們當好?主管，還要?為一線員?工當好后盾?。既是護理?工作的管理?者，又是執(zhí)?行者。是指?揮員，又是?戰(zhàn)斗員。我?也深知護士?長的工作十?分辛苦。她?不僅僅需要?忠誠老實的?品格，而且?要具備吃苦?耐勞的精神?，就像蠟燭?一樣燃燒自?我，照亮別?人。正是她?們愛崗敬業(yè)?，無私奉獻?的精神時時?刻刻影響著?我、激勵著?我，促使著?我向她們學?習，向他們?靠攏。參與?這次競聘，?我愿在求真?務實中認識?自我，在用?心進取中不?斷追求，在?拼搏奉獻中?實現(xiàn)價值，?在公平競爭?中完善自我?。如果我?能夠競聘為?護士長，我?要做好以下?幾方面的工?作:1、?履職盡責，?團結(jié)奮斗。?在院班子的?正確領(lǐng)導和?護理部的指?導下，用心?配合領(lǐng)導搞?好科室的管?理工作，擺?正位置，當?好配角;服?從領(lǐng)導，當?好助手。做?到服務不欠?位，主動不?越位，服從?不偏位，融?洽不空位，?使科室的工?作有條不紊?地進行。要?團結(jié)全體護?理人員，用?真情和愛心?去善待我的?每一位姐妹?，使他們的?人格得到充?分尊重。加?強溝通，增?進協(xié)調(diào)，充?分發(fā)揮群眾?優(yōu)勢，共同?打造優(yōu)秀團?隊，建立一?流的業(yè)績。?2、注重?學習，強化?職責。以打?造學習型科?室、學習型?員工為目標?，用自我勤?思、敏學的?行動帶動護?士姐妹學習?新技術(shù)，拓?寬知識面。?并客觀評價?和充分發(fā)揮?每一位護士?的工作潛能?，發(fā)揮他們?各自的優(yōu)勢?，是每一位?護士都懷著?愉悅的情緒?投入工。我?將用制度和?崗位職責去?管理我的同?事，督促核?心制度的落?實，做到千?斤擔子大家?挑，人人頭?上有指標。?要加強醫(yī)護?配合，用心?主動地處理?好醫(yī)護關(guān)系?、醫(yī)患關(guān)系?，讓患者舒?心、安心。?讓同志歡心?、順心，讓?領(lǐng)導放心、?省心。3?、增收節(jié)支?，用心創(chuàng)新?。牢固樹立?視院為家、?以室為家的?觀念，艱苦?奮斗，厲行?節(jié)約，從我?做起。以實?際行動感染?和帶動全體?科室人員強?化增收節(jié)支?意識，從節(jié)?約每度電、?每滴水、每?張紙的小事?做起，加強?經(jīng)濟核算，?降低醫(yī)療護?理成，本共?同營造濃厚?的節(jié)約氛圍?，既要提高?科室經(jīng)濟效?益，又要增?加大家的收?入。在勤儉?節(jié)約的原則?下，既要干?成事，又要?干好事。同?時，要用心?探索以人為?本的人性化?管理服務理?念新思路，?建立溫馨病?房，實行溫?馨禮儀服務?、溫馨知識?服務、溫馨?護理服務，?建立溫馨、?和諧的醫(yī)護?關(guān)系，不斷?提高人民群?眾的滿意度?，塑造我們?醫(yī)院的整體?形象。上?述是我競聘?護士長后略?粗的工作設?想，而具體?的證明將在?未來的每一?天。如果我?這次能夠競?聘成功，我?必須與醫(yī)院?領(lǐng)導和科室?主任同心同?德，與時俱?進，為建立?醫(yī)院的輝煌?貢獻力量，?我也會把護?理事業(yè)的熱?情、忠誠、?愛心和耐心?，傾注到工?作的點點滴?滴之中去，?爭做一名合?格的護士長?。如果我沒?有競聘到這?個職位，我?決不氣餒，?我將一如既?往，腳踏實?地的工作，?在我院蓬?勃發(fā)展的大?好形勢下，?繼續(xù)發(fā)揮自?我的光和熱?，在本職崗?位上做一名?優(yōu)秀的護士?。以為爭?位，以位促?為是我的努?力方向。我?堅信:有志?者，事竟成?!護士長競聘演講3分鐘（二）尊敬的各?位領(lǐng)導、各?位同事：?大家好!?十分感謝院?領(lǐng)導給我這?個機會參加?這天的護士?長競職。?我叫___?，來自桃花?江一個美麗?的少數(shù)民族?聚居地――?鮮埠回族鄉(xiāng)?。我今年歲?，中南大學?自學護理本?科學歷，現(xiàn)?任主管護師?。__年，?我從益陽衛(wèi)?校畢業(yè)后，?來到了向往?已久的醫(yī)院?，成為一名?戴燕尾帽的?白衣天使。?至今，我已?在一線護理?崗位上工作?了___年?。十多年來?，我最大的?感受就是，?從事一個有?天使稱號的?工作，必須?要對得起病?人，對得起?病人家屬，?對得起天使?這個美麗的?稱號。所以?，我無論是?在內(nèi)科、急?診科、腫瘤?科、手術(shù)室?、巡回醫(yī)療?車，還是在?此刻的老干?科，每一天?，我都始終?帶著大家已?經(jīng)熟悉的笑?容，并努力?以精湛的技?術(shù)和高度的?職責心為病?人帶給優(yōu)質(zhì)?服務。因此?，我也相繼?獲得了醫(yī)院?授予的優(yōu)秀?干部、工會?用心份子、?優(yōu)秀護師等?光榮稱號。?各位領(lǐng)導?，各位同事?：___年?的一線工作?經(jīng)驗，使我?對護理事業(yè)?產(chǎn)生了深厚?的感情，也?逐漸積累了?一些護理工?作的經(jīng)驗，?總結(jié)了一些?護理管理的?體會。如果?能得到領(lǐng)導?和同事們的?信任，走上?護士長的工?作崗位，我?有信心做一?名稱職的護?士長，為醫(yī)?院的發(fā)展、?為護理事業(yè)?做出更多的?貢獻。假?如我競聘成?功，我將在?科主任及護?理部的領(lǐng)導?和指導下，?從以下幾方?面開展工作?，搞好病房?管理，不斷?提高護理質(zhì)?量：一、?把護理安全?放在工作的?首位，防范?和減少護理?差錯。我?認為應從三?方面抓好護?理安全：一?是抓好對患?者病情的掌?握。只有充?分了解患者?病情，護理?起來才會有?的放矢，產(chǎn)?生較好的護?理效果;二?是抓好對病?情的觀察。?指導和要求?護士認真細?致觀察患者?的病情變化?，及時采取?相應的干預?措施;三是?做好同患者?的溝通，取?得患者的信?任，使患者?流露出真實?的想法，及?時發(fā)現(xiàn)安全?隱患，采取?有針對性的?護理措施，?有效地預防?意外事件，?保證患者安?全。二、?營造和諧融?洽的護患關(guān)?系、醫(yī)護關(guān)?系。我深?知，作為護?士長，在護?患關(guān)系、醫(yī)?護關(guān)系中起?著不可替代?的重要作用?。要營造和?諧融洽的護?患關(guān)系、醫(yī)?護關(guān)系，我?認為，首先?，要定時召?開護患座談?會，征求病?人的意見和?推薦，及時?向科領(lǐng)導和?醫(yī)生反饋，?爭取得到支?持，使科室?服務設施和?休養(yǎng)條件更?適合病人的?需求;其次?，理解、配?合各位醫(yī)生?的工作，做?到真誠相待?，相互支持?與合作;第?三，講究交?流方法，化?解護患矛盾?。我將主動?誠懇地做深?入細致的思?想工作，作?好溝通協(xié)調(diào)?，解決病人?的具體問題?，理解護士?因工作疲勞?產(chǎn)生的怨氣?，不講損害?護士自尊心?的話，為病?人和護士創(chuàng)?造和諧簡單?的環(huán)境。對?護士既嚴格?要求，又同?她們加強感?情交流，結(jié)?成知心朋友?，讓護士與?自我在一齊?時感到簡單?、愉快、自?然，培養(yǎng)大?家的群眾榮?譽感，融洽?群眾感情，?構(gòu)建一支和?諧的團隊。?三、抓好?患者的健康?教育，提高?患者的滿意?度。健康?教育是人性?化護理管理?的重要資料?。護士的主?角不僅僅是?照顧者和管?理者，更重?要的是教育?者。我將在?病房管理工?作中，重點?抓好對患者?的健康教育?，組織護士?根據(jù)不一樣?病人的心理?、社會文化?背景開展形?式多樣化的?健康教育活?動，努力給?病人以心理?社會支持，?解答困擾他?們的心理問?題，使病人?明白自身患?病的心理原?因，增強戰(zhàn)?勝疾病、重?返社會的信?心，使患者?透過住院不?僅僅治好疾?病，還學到?了許多健康?知識，從而?提高對護士?的滿意度，?體現(xiàn)人性化?的管理理念?。四、以?身作則，率?先垂范，增?強科室凝聚?力。常言?說:喊破嗓?子不如做出?樣貌。能夠?說，護士長?的自身形象?直接影響著?護理的工作?效率、工作?質(zhì)量以及科?室的凝聚力?。因此，我?將時刻牢記?自我肩負的?重任，努力?在敬業(yè)精神?、業(yè)務技術(shù)?潛力、人際?關(guān)系等方面?，成為護士?們的楷模。?在具體工作?中，做到言?行一致，要?求護士不做?的，自我堅?決不做，要?求護士要做?到的，自我?首先做好。?在日常工作?中，有事多?同護士商量?，踏實工作?，愛醫(yī)院、?愛自我的專?業(yè)、愛與自?我一同工作?的全體護士?。這天能參?與競爭護士?長崗位，與?她們給我支?持和鼓勵是?分不開的。?五、持續(xù)?優(yōu)化護理人?員的業(yè)務素?質(zhì)和護理理?念，共創(chuàng)一?支一流的護?理隊伍。?護理人員的?素質(zhì)是決定?護理質(zhì)量高?低的關(guān)鍵。?我們醫(yī)院有?很多很優(yōu)秀?的護士，她?們在各項護?理工作中做?的都很好，?輸液能做到?一針見血，?護理危重病?人、觀察病?情都有很強?的職責心。?但業(yè)無止境?，我認為在?以后的工作?中，堅持不?懈地抓好對?全病房護士?的業(yè)務學習?仍是工作的?重點。透過?群眾學習、?組織護理查?房、進行操?作演練等，?有計劃地進?行基礎(chǔ)護理?知識、護理?理論、基本?護理技能的?學習和訓練?，不斷提高?全病房護理?人員的整體?素質(zhì)，做到?護理工作程?序化，技術(shù)?操作標準化?，減少護士?工作中的隨?機性和盲目?性，做好對?重點病人的?護理，指導?護士制定個?性化的護理?計劃，在臨?床實踐中提?高護士觀察?病情、心理?護理、護理?文件書寫以?及急救護理?等各項護理?工作的質(zhì)量?。做好護?理工作還有?個很重要的?方面：護理?理念。好的?護理理念，?不是要我服?務，而是我?要服務。能?夠說，這是?和三基理論?、護理質(zhì)控?、技術(shù)操作?等同等重要?的護理素質(zhì)?。能夠想象?，當天使進?入病房向病?人講解護理?知識時，臉?部表情卻是?十分嚴肅，?沒有笑容，?甚至不好意?思同病人說?聲早上好時?，是一個怎?樣的場景。?所以我認為?，持續(xù)持續(xù)?和提高護士?的禮儀與素?養(yǎng)是很重?要的，努力?創(chuàng)造醫(yī)院的?護理名牌，?是當前護理?工作重要資?料之一。我?看到一篇報?道，講述北?京協(xié)和醫(yī)院?的護士，凡?是到過北京?協(xié)和醫(yī)院的?患者，沒有?看病就好了?三分。患者?看見協(xié)和醫(yī)?院的護士就?有一種賓至?如歸的感覺?，還有患者?這樣形容：?即使在繁華?的王府井大?街，你也能?辨認出誰是?協(xié)和醫(yī)院的?護士。她們?的風度和舉?止就是與眾?不一樣。這?就是護理的?品牌。現(xiàn)代?的醫(yī)療護理?服務中，應?對廣大的護?理服務對象?，良好的護?士禮儀及素?養(yǎng)無意是一?劑療效甚佳?的良藥，對?提高醫(yī)療護?理質(zhì)量將起?著舉足輕重?的作用。我?相信，有領(lǐng)?導的重視與?大家的支持?，透過我們?的努力，必?須能創(chuàng)出益?陽市中心醫(yī)?院優(yōu)質(zhì)護理?的品牌，以?獨特的市場?優(yōu)勢，讓我?們的服務對?象也能這樣?評價我們，?就是在繁華?的商貿(mào)廣場?，也能辨認?出誰是益陽?市中心醫(yī)院?的護士，因?為她們的風?度和舉止就?是與眾不一?樣。冰心?老人說：愛?在左，同情?在右，走在?生命兩旁，?隨時撒種，?隨時開花，?將這一徑長?途，點綴得?花香彌漫，?使穿杖拂葉?的行人，踏?著荊棘，不?覺得痛苦，?有淚可落，?卻不悲涼。?那么，再讓?真誠作伴，?用我們的愛?心為病人撐?起一片期望?的藍天吧!?!衷心期?望大家能給?我一分支持?，給我一分?鼓勵。無論?是否競爭得?上護士長，?我都愿意和?大家一齊奉?獻自我最大?的潛力和熱?情，共同為?中心醫(yī)院的?發(fā)展竭心盡?力!多謝?大家。護士長競聘演講3分鐘（三）尊敬?的各位領(lǐng)導?、各位同仁?：你們好?!我叫-?-----?，護師，_?__年__?_月出生，?___年_?__月中專?畢業(yè)于--?--衛(wèi)校，?分配至現(xiàn)-?---學院?附屬醫(yī)院西?院工作。一?向默默地在?呼吸、神經(jīng)?、心血管、?腎、消化、?血液等內(nèi)科?及普外、泌?外、矯外、?腦外、胸外?等外科和急?診科等臨床?一線科室從?事護理工作?，得到了各?方面的好評?。此刻內(nèi)一?科。在代理?護士長期間?，把科室的?各項工作安?排的有條不?紊，得到了?護理部的首?肯和通報表?揚。先后畢?業(yè)于中央電?大法律專業(yè)?和江西電大?高護專業(yè)大?專班，此刻?讀于中南大?學護理學本?科班。撰寫?的論文《_?__例腦出?血的護理》?在___年?國家衛(wèi)生部?護理中心舉?辦的全國論?文交流會上?獲大會宣讀?;《老年性?心肌梗塞預?見性護理》?刊登在__?_第___?期《九江醫(yī)?學》上;《?___例腹?腔鏡膽囊切?除術(shù)病人的?健康教育路?徑探討》即?將發(fā)表在《?實用護理雜?志》上。?護理專業(yè)的?發(fā)展為我們?年輕人拓寬?了施展才華?的天地，呼?吸、神經(jīng)內(nèi)?科的復雜性?給護理工作?帶來了極大?的挑戰(zhàn)。我?愿意理解挑?戰(zhàn)，迎接考?驗。我競聘?內(nèi)二科護士?長總的思路?是：護理管?理創(chuàng)新、護?理服務創(chuàng)新?、護理科研?創(chuàng)新、護理?帶教創(chuàng)新，?我將在醫(yī)院?及護理部領(lǐng)?導的大力支?持下，和科?主任緊密合?作，帶領(lǐng)全?體護士姐妹?把內(nèi)二科建?成全院、乃?至全市的模?范科室。?一、現(xiàn)代化?護理隊伍的?管理，只有?具備超前意?識、協(xié)調(diào)意?識、勤奮意?識、質(zhì)量意?識的新時期?的護士長才?能勝任。好?的護士長就?能帶出高素?質(zhì)的護理群?體，構(gòu)成一?個群雁高飛?，頭雁領(lǐng)的?局面。我決?心在工作實?踐中堅持不?懈地學習、?鍥而不舍地?磨練、鞠躬?盡瘁地服務?，逐步實現(xiàn)?護理管理科?學化、系統(tǒng)?化、現(xiàn)代化?，從而更有?效地提高護?理質(zhì)量。?二、重視質(zhì)?量監(jiān)控，強?化量化管理?，保證整體?護理處于良?性運作狀態(tài)?。實施以病?人為中心的?整體護理是?護理科學發(fā)?展的需要，?是提高護理?質(zhì)量最有效?的保證，也?是提高醫(yī)院?社會和經(jīng)濟?效益的最佳?選取。我將?進一步加強?和改善實際?工作質(zhì)量，?使科室的護?理工作始終?處于良性狀?態(tài)?，F(xiàn)代化?質(zhì)量管理要?求用數(shù)據(jù)說?話，要求把?軟指標變?yōu)?數(shù)據(jù)化的硬?指標。我將?把護理程序?思維方式貫?穿在實施基?礎(chǔ)護理和護?理技術(shù)操作?中，并嚴格?要求護士將?實施狀況及?時準確地用?文字形式記?錄在護理病?歷上，使其?成為數(shù)據(jù)化?的依據(jù)之一?。其二，作?為護士長，?我將每周進?行質(zhì)量監(jiān)控?，結(jié)合病人?全面檢查護?士對其實施?整體護理的?狀況，作出?評價，找出?存在的問題?，把問題和?難點作為制?定計劃的目?標，集思廣?益，制定切?實可行的管?理措施和監(jiān)?督方法，并?每月召開質(zhì)?量講評會講?解。也以此?作為量化管?理，做到心?中有數(shù)。其?三，制定具?有本科特色?的病人滿意?度調(diào)查表。?調(diào)查表在病?人住院期間?和出院前以?記名形式填?寫。住院期?間每周一次?，評出最佳?護士和最佳?護理單元，?并對護士長?的工作進行?評價。這三?方面的結(jié)合?實施不僅僅?是使整體護?理處于良性?狀態(tài)的有力?保證，也為?護士績效工?資、獎金的?發(fā)放帶給可?靠依據(jù)。?三、繼續(xù)打?破績效工資?、獎金發(fā)放?的大鍋飯，?真正做到獎?勤罰懶，獎?優(yōu)懲劣。?醫(yī)院目前護?士的績效工?資和獎金的?發(fā)放雖然已?經(jīng)打破了干?與不干，干?好與干壞都?一樣的大鍋?飯，但是我?個人認為，?還能夠更好?的利用它調(diào)?動護士的用?心性。我上?述的加強質(zhì)?量監(jiān)控量化?管理，就是?為績效工資?、獎金的發(fā)?放用數(shù)據(jù)說?話帶給考核?依據(jù)，再結(jié)?合護理部制?定的各項護?理質(zhì)量標準?考核，將本?科護士每月?獎金發(fā)放分?為優(yōu)秀、良?好、稱職、?不稱職四等?，發(fā)放系數(shù)?分別是1。?2、1。?1、0。?9、0。?每月透過經(jīng)?濟指標細化?每___份?金額，再乘?以考核級別?的系數(shù)，做?到公正、公?平、公開。?以經(jīng)濟為杠?桿，提高護?理質(zhì)量，充?分挖掘和調(diào)?動每一位護?士的主動性?和用心性。?四、加強?溝通，增進?協(xié)調(diào)，處理?好人際關(guān)系?，為提高護?理質(zhì)量和管?理帶給有力?的契機。?護士長在院?處于多層次?、多角度、?多方位、多?類型的人際?關(guān)系中，扮?演著舉足輕?重的主角。?因此，我將?利用自我的?特殊地位做?好各方面、?各層次的溝?通和協(xié)調(diào)工?作，盡力化?解科室、醫(yī)?護、護護及?護患間的矛?盾;以謙虛?、謹慎和用?心完成工作?的態(tài)度對待?領(lǐng)導;以和?睦相處、取?長補短的態(tài)?度處理與兄?弟科室間的?關(guān)系;以高?度的同情心?和職責感對?待病人及家?屬;以博愛?之心和心理?感悟力來體?察、理解科?室的每位護?士和其他工?作人員。我?明白，只有?關(guān)心、體貼?、理解護士?，才能最大?限度的發(fā)揮?她們的潛能?和創(chuàng)造性。?也只有做好?溝通與協(xié)調(diào)?、團結(jié)工作?，才能把科?室方方面面?有限的資源?用于最需要?的地方，為?提高護理質(zhì)?量和管理水?平帶給有力?的契機。?五、創(chuàng)立溫?馨病房，創(chuàng)?造名護效應?，營造群眾?滿意醫(yī)院。?把健康教?育路徑貫穿?于整體護理?中，創(chuàng)立溫?馨病房，打?造溫馨護理?品牌，是產(chǎn)?生護理明星?，發(fā)生名護?效應的最佳?途徑，也將?是營造群眾?滿意醫(yī)院的?最有力的保?證。溫馨?病房的創(chuàng)立?不僅僅要求?護士每一天?都堅持從儀?表美、語言?美、行為美?做起，而且?要做到：1?。溫馨禮儀?服務(給病?人以甜蜜的?微笑、悅耳?的問候和禮?貌的自我介?紹);2?。溫馨知識?服務(詳細?的入院宣教?單，全面的?護理評估單?，標準的健?康宣教單，?完善的護理?記錄單，及?時耐心的指?導);3?。人性化溫?馨護理服務?(營造溫馨?舒適的病房?，溫馨的起?居服務，溫?馨的心理護?理，溫馨的?睡眠環(huán)境，?溫馨的個性?化服務);?4。人本?護理服務(?關(guān)心病人到?位，了解病?人的身心健?康狀況和病?情變化到位?，護理措施?到位，危重?和自理困難?的病人基礎(chǔ)?護理到位，?與病人溝通?、咨詢和護?理指導到位?);5。?延伸的護理?關(guān)懷服務(?入院溫馨的?祝?？?，出?院詳細的指?導，隨時的?溫馨電話關(guān)?懷，定期的?家庭訪視和?電話隨訪)?-----?-我相信?：溫馨病房?的創(chuàng)立將進?一步完善臨?床護理和社?區(qū)護理，而?且最能體現(xiàn)?世界上最好?的感化劑-?---溫馨?真愛，最能?產(chǎn)生護理明?星，也最能?為營造群眾?滿意醫(yī)院帶?來名護效應?。對于護理?明星，患者?同樣也會慕?名而來，求?得優(yōu)質(zhì)高效?的護理，名?護的人格力?量而染成與?患者心理貼?切的親和力?，是病人期?盼的全方位?最佳的就醫(yī)?選取之一。?我決心以矢?志不渝的自?信心使自我?成為一名護?理明星，成?為全科護士?克服困難的?支柱，團結(jié)?力量的核心?。六、抓?好護士業(yè)務?學習，增強?科研意識，?不斷探索進?取。我將?搞好護理情?報工作，及?時了解國內(nèi)?外護理學科?發(fā)展方向，?定期組織護?士學習新業(yè)?務、新知識?、新技術(shù)，?努力提高每?位護士的業(yè)?務水平和科?研參與意識?，進而指導?開展護理科?研，深入分?析和揭示護?理科學價值?，使護理科?研工作走出?低谷，從而?提高護理質(zhì)?量，適應現(xiàn)?代發(fā)展的需?要。七、?重視整體護?理在臨床帶?教中的應用?。我院是?----學?院的附屬醫(yī)?院，為了培?養(yǎng)真正實用?型人才，我?認為就應重?視整體護理?在臨床帶教?中的應用。?老師在帶教?中不僅僅要?注重對學生?操作潛力的?培養(yǎng)，更應?重視學生的?觀察、評估?、分析、解?決問題及與?病人溝通等?評判思維潛?力的培養(yǎng)。?我將選取職?責心強、有?必須教學潛?力、熱心教?學工作的護?士擔任帶教?老師。學生?出科綜合考?試我將采取?整體護理模?式，由我及?倆位帶教老?師監(jiān)考。從?護生所負責?的病人中指?定一位，讓?護生介紹病?人狀況，同?時評估該病?人目前存在?的護理問題?，并且根據(jù)?護理問題做?___項護?理操作，即??？谱o理、?基礎(chǔ)護理、?無菌操作。?三者不能脫?節(jié)，要有連?貫性，要突?出整體護理?的特點。?八、厲行節(jié)?約，勤儉持?家，做好科?室的經(jīng)濟核?算。護士?長是科室的?理財人，應?發(fā)揚勤儉節(jié)?約的傳統(tǒng)美?德，夯實科?室的經(jīng)濟基?礎(chǔ)。沒有經(jīng)?濟基礎(chǔ)，發(fā)?展就成了無?源之水、無?本之木。因?此，我將帶?領(lǐng)全科的醫(yī)?護、工勤人?員，從節(jié)約?每度電、每?滴水、每張?紙等小事做?起，堅決杜?絕浪費現(xiàn)象?的發(fā)生。一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即?提出嚴厲批?評，甚至與?獎金掛鉤。?因為我深知?：嚴格控制?科室支出，?加強經(jīng)濟核?算，降低醫(yī)?療護理成本?，講究經(jīng)濟?效果與醫(yī)療?護理效果，?都是護士長?務必做到的?。九、加?強護士的法?律知識教育?，增強法律?意識，以法?服務病人，?以法保護自?我。眾所?周知，隨著?普法知識的?不斷深入，?患方的法律?意識不斷增?強。若發(fā)生?醫(yī)療糾紛，?不僅僅不一?樣程度地擾?亂了醫(yī)院正?常的醫(yī)療工?作秩序，還?會在社會產(chǎn)?生很大的負?面效應，給?醫(yī)院增加有?形和無形的?損失。由此?，加強護士?的法律意識?教育是一個?不容忽視的?問題，我將?運用自我的?法律和護理?專業(yè)知識，?有計劃、有?目的、定期?的組織護士?學習法律知?識，并結(jié)合?具體案例進?行講座，做?到警鐘長鳴?。使護士在?護理工作中?，善于洞悉?每一環(huán)節(jié)所?可能潛在的?法律問題，?加強法制觀?念，以法規(guī)?范自我的行?為，以法服?務病人，以?法保護自我?，防患于未?然。以上?九條就是我?的竟聘思路?，期望能得?到醫(yī)院和護?理部領(lǐng)導、?科主任及各?位的的幫忙?、指導和完?善。涓涓細?流，匯入長?江。我決心?，為建立群?眾滿意醫(yī)院?，為醫(yī)院的?社會和經(jīng)濟?效益能得到?更大雙贏的?效果而將自?我的畢生精?力融匯到醫(yī)?院這個使我?引以為豪的?大群眾中。?我將無怨無?悔。多謝?!護士長競聘演講3分鐘（四）尊敬的各?位領(lǐng)導、親?愛的各位同?事們：大?家好!首?先要感謝院?領(lǐng)導給我?guī)?給的這個寶?貴的機會和?展示自我的?舞臺，讓我?這天我能走?上這個競爭?的演講臺。?__年，?我畢業(yè)于_?__衛(wèi)校，?同年被分配?至我院從事?臨床護理工?作。先后在?婦產(chǎn)科、內(nèi)?科和手術(shù)室?工作。工作?期間透過參?加自學考試?，先后取得?湖北醫(yī)科大?學護理?？?學歷和武漢?大學護理本?科學歷。_?_年，因工?作表現(xiàn)突出?，被選送到?協(xié)和醫(yī)院手?術(shù)室進修半?年。__年?，晉升為主?管護師。_?_年，我被?任命為手術(shù)?室護士長助?理。在此期?間，一方面?我勤勤懇懇?的做好臨床?護理工作，?另一方面協(xié)?助護士長進?行手術(shù)室的?護理管理。?這天，我?之所以參加?這次競聘副?護士長的活?動，是因為?我懷著一腔?對工作的熱?愛之情。眾?所周知，手?術(shù)室工作繁?忙，經(jīng)常加?班，幾乎每?一天都不能?按時回家。?但是從每一?天的平凡工?作中，我深?深地體會到?廣大患者對?我們白衣天?使的需要與?信任。正是?這種信任使?我感到了生?命的可敬與?安全的可貴?，感到肩頭?的職責重大?。作為一?名年輕的護?理工作者，?我趕上了黃?陂區(qū)人民醫(yī)?院百年難遇?的大好發(fā)展?時機。在建?國六十華誕?之際，新建?的人民醫(yī)院?高樓聳立，?宏偉壯觀。?我的內(nèi)心豪?情滿懷，對?完美的未來?充滿了向往?。在醫(yī)院即?將搬遷之際?，我來到這?個競聘舞臺?，既不是為?了升官，也?不是為了面?子，而是從?內(nèi)心感受到?新人民醫(yī)院?對我們年輕?一代的召喚?。人民醫(yī)院?是一所歷史?悠久，底蘊?深厚的知名?老院。而未?來的新人民?醫(yī)院更是璀?璨奪目，激?情迸發(fā)的!?時代的使命?感召喚著我?們?yōu)橹?，為之奮斗?。說實話?，如今的護?理工作越來?越難做。首?先要保證護?理服務質(zhì)量?，一切以病?人為中心，?這就要求我?們時刻要做?到五心，六?要，三到位?，落實護理?部五個一的?要求。就手?術(shù)室的護理?工作來說吧?，臟，累，?苦暫不說，?現(xiàn)如今開展?的手術(shù)種類?越來越多，?難度越來越?大，相應地?對手術(shù)護理?配合的要求?也就越來越?高。這就要?求護理人員?要不斷拓寬?知識面，更?新專業(yè)知識?。在此方面?，我虛心向?護士長請教?學習，并自?我刻苦鉆研?，熟練掌握?各類手術(shù)器?械，設備的?使用與保養(yǎng)?知識，力爭?成為一名手?術(shù)室護理能?手。在工?作中，我利?用自我積累?的豐富的臨?床護理經(jīng)驗?，認真帶教?新入科的護?士，手把手?教她們?nèi)绾?進行手術(shù)配?合，使新手?能盡快掌握?各類手術(shù)器?械的保養(yǎng)及?規(guī)范使用，?讓手術(shù)室護?理隊伍進入?快車道，以?便適應搬遷?后新手術(shù)室?的更高要求?。自擔任?護士長助理?以來，在協(xié)?助護士長進?行科內(nèi)管理?工作的過程?中，我感到?了管理工作?給我?guī)淼?壓力。以前?作為一名普?通護士，只?需做好自我?份內(nèi)的事即?可。而護士?長卻需處理?好方方面面?的人和事，?時時處處都?要費心張羅?。這就要求?護士長要具?備吃苦耐勞?的精神，堅?強樂觀的個?性，公平正?直的品格和?不斷學習的?進取心。所?以，這天我?來競聘這個?崗位，內(nèi)心?充滿了巨大?的壓力。但?是，職責感?和使命感使?我加快了前?進的步伐，?我將變壓力?為動力，更?加努力地工?作以實現(xiàn)自?我的愿望。?劉院長常?說，這一批?的護士長是?幸運的、幸?福的，因為?我們趕上了?人民醫(yī)院發(fā)?展的輝煌時?刻，歷史賦?予了我們太?多的使命。?搬遷后的新?人民醫(yī)院需?要一支更強?的護理管理?隊伍。所以?他一再要求?要做一名實?實在在、有?愛心、有激?情的護士長?。應對這個?崗位，我深?知自身還有?許多不足，?但是，這天?我還是勇敢?地站在這個?舞臺上，不?管最后結(jié)局?如何，我都?會大聲說：?新人民醫(yī)院?，我來了!?多謝大家?!護士長競聘演講3分鐘（五）尊敬的各?位領(lǐng)導、各?位同事：?大家好!?今日我懷著?無比激動的?心境，參與?護士長這個?崗位的競聘?。首先應感?激院領(lǐng)導為?我們供給了?這次公平競?爭的機會!?此次競聘，?本人并非只?是為了當官?，更多的是?為了響應醫(yī)?院人事制度?改革的召喚?，在有可能?的情景下實?現(xiàn)自我的人?生價值。?市場競爭，?首先是人才?競爭，競爭?已進入我們?生活與工作?的每一個角?落，我們要?敢于應對挑?戰(zhàn)，在優(yōu)勝?劣汰中尋找?自我的位置?，重新認識?自我的價值?，無數(shù)個“?千里馬”期?待著“伯樂?”來發(fā)現(xiàn)，?“皇帝女兒?也愁嫁”的?現(xiàn)象在我們?醫(yī)院已成過?去，一種面?向社會，廣?納人才，求?賢若渴，得?體自薦的局?面已在院領(lǐng)?導的高識壯?舉下全面展?開。我，?大專文化程?度，護師職?稱。于__?年畢業(yè)于_?__校，以?優(yōu)異的成績?畢業(yè)后在我?院從事護理?工作，幾年?來，我進取?參加院里組?織的各項活?動，并多次?在護理知識?競賽、護理?技術(shù)表演賽?活動中獲獎?，在護理工?作中，把滿?腔的熱情灑?向病房，并?注意在日常?工作中美化?自身的白衣?天使形象，?涓滴成流、?持之以恒，?贏得了同志?們和患者的?一致好評，?經(jīng)過幾年護?理工作的鍛?煉，使自我?各方面素質(zhì)?得以提高，?參與這次競?聘，我愿在?求真務實中?認識自我，?在進取進取?中不斷追求?，在拼搏奉?獻中實現(xiàn)價?值，在市場?競爭中完善?自我。我?深知護士長?工作十分重?要，這主要?體此刻以下?三個方面：?一是為院領(lǐng)?導當好參謀?，二是為護?理姐妹們當?好主管，三?是為一線員?工當好后盾?。具體說就?是擺正位置?，當好配角?;胸懷全局?，當好參謀?;服從領(lǐng)導?，當好助手?。我也深知?，護士長工?作十分辛苦?，正如社會?流傳的那樣?：我們的工?作像蠟一樣?，燃燒自我?，照亮別人?;像竹一樣?，掏空自我?，甘為人梯?。護士長?工作是醫(yī)院?護理體系的?重要環(huán)節(jié)，?是全科護理?工作的具體?組織領(lǐng)導者?，所以護士?長必須重視?自身的表率?作用，加強?自身建設，?嚴格要求自?我，處處以?身作則，以?自我優(yōu)良的?言行去影響?帶動護士