學(xué)習(xí)三實心得體會_?__年__?_月___?日，___?___在參?加___屆?全國人大二?次會議安徽?代表團(tuán)審議?時提出"_?__"的作?風(fēng)建設(shè)要求?。"各級領(lǐng)?導(dǎo)干部都要?既嚴(yán)以修身?、嚴(yán)以用權(quán)?、嚴(yán)以律已?，又謀事要?實、創(chuàng)業(yè)要?實、做人要?實。"按照?分公司黨總?支安排，學(xué)?習(xí)了___?系列重要講?話精神。學(xué)?習(xí)（范本）?后，結(jié)合本?崗位實際，?就"謀事要?實、創(chuàng)業(yè)要?實、做人要?實"談幾點?認(rèn)識和體會?。一、對?"三實"的?學(xué)習(xí)和認(rèn)識?謀事要實?，就是要從?實際出發(fā)謀?劃事業(yè)和工?作，使點子?、政策、方?案符合實際?情況、符合?客觀規(guī)律、?符合科學(xué)精?神，不好高?騖遠(yuǎn)，不脫?離實際。實?踐證明，只?有遵循客觀?規(guī)律、符合?當(dāng)?shù)貙嶋H情?況的想法才?能真正推動?工作有效落?實，才能促?進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)?的發(fā)展和人?民生活水平?的提高。?創(chuàng)業(yè)要實，?就是要腳踏?實地、真抓?實干，敢于?擔(dān)當(dāng)責(zé)任，?勇于直面矛?盾，善于解?決問題，努?力創(chuàng)造經(jīng)得?起實踐、人?民、歷史檢?驗的實績。?領(lǐng)導(dǎo)干部要?樹立正確的?"政績觀"?，堅持一步?一個腳印，?自覺抵制一?切___及?"___"?，堅持務(wù)實?創(chuàng)新、勇于?擔(dān)當(dāng)，做實?干家，求實?情、求實策?、求實招、?求實效。?做人要實，?就是要對黨?、對___?、對人民、?對同志忠誠?老實，做老?實人、說老?實話、干老?實事，襟懷?坦白，公道?正派。要發(fā)?揚(yáng)釘釘子精?神，保持力?度、保持韌?勁，善始善?終、善作善?成，不斷取?得作風(fēng)建設(shè)?新成效。要?認(rèn)清"紙上?談兵，不如?___服務(wù)?"、"喊破?嗓子，不如?甩開膀子"?等道理，實?實在在深入?到群眾中去?，扎扎實實?為百姓辦實?事、辦好事?，樹立起群?眾心中的"?親民"形象?。焦裕祿?是人民的好?___、黨?培養(yǎng)的優(yōu)秀?干部，在蘭?考縣委書記?崗位上僅一?年零三個月?，作為一個?父母官，他?沒有高高在?上，發(fā)號施?令，他有著?一顆愛民的?仁厚情懷，?深入百姓，?體察民情，?訪寒問暖。?他前往蘭考?縣委報到，?衣著簡樸，?輕車簡從，?一路步行，?當(dāng)他看到一?群饑餓的孩?子時，他拿?出了自己攜?帶的全部干?糧；當(dāng)他第?一次參加縣?委會議時，?他提議與會?同志先到蘭?考火車站看?一看，當(dāng)看?到鵝毛大雪?中靜靜等待?的饑民無奈?的眼神、當(dāng)?看到火車來?臨時饑民爭?先恐后逃離?家園的情景?，眾人被深?深震撼；當(dāng)?他聽說政府?的救濟(jì)糧沒?有及時發(fā)放?時，他震怒?了……焦裕?祿同志在工?作上實事求?是、身先士?卒，頂風(fēng)冒?雨，明察暗?訪，不顧病?痛，真正用?自己的行動?詮釋了一名?___員的?踐行"三實?"光輝形象?。在"三?實"中，謀?事要實是前?提，創(chuàng)業(yè)要?實是關(guān)鍵，?做人要實是?保障。__?_告誡全黨?，貫徹群眾?路線沒有休?止符，作風(fēng)?建設(shè)___?在路上。只?有牢記"三?實"，才能?克服浮躁思?想和短期行?為，做到講?實話、干實?事，敢作為?、勇?lián)?dāng)，?發(fā)揚(yáng)"釘釘?子"精神，?以抓鐵有痕?、踏石留印?的干勁兒，?奮力把改革?事業(yè)推向前?進(jìn)。二、?結(jié)合當(dāng)前形?勢，如何做?好本職工作?當(dāng)前，隨?著《新環(huán)保?法》的嚴(yán)格?執(zhí)行，將在?很大程度上?抑制國內(nèi)鋼?鐵企業(yè)產(chǎn)能?釋放，并提?高環(huán)保成本?，長遠(yuǎn)來看?對鋼價走勢?將形成正面?影響。綜合?來看，隨著?天氣回暖工?地開工增多?，國內(nèi)建筑?鋼材市場逐?步進(jìn)入傳統(tǒng)?消費旺季，?而受成本及?環(huán)保制約，?鋼鐵企業(yè)產(chǎn)?能釋放將受?到抑制，國?內(nèi)市場供需?關(guān)系有望得?到階段性改?善。短期國?內(nèi)鋼價或?qū)?呈穩(wěn)中偏強(qiáng)?走勢。股份?公司處于生?產(chǎn)經(jīng)營比較?困難的時期?，___年?度按照產(chǎn)銷?___萬噸?鋼材計算，?因鋼價同比?降低___?元/噸，股?份減少銷售?收入近__?_億元。為?了減虧、控?虧，只有降?低生產(chǎn)成本?，提高勞動?生產(chǎn)率，確?保昆鋼鋼材?市場份額，?保證單位在?困境中生存?下來。分公?司并入股份?公司安寧公?司后，必須?發(fā)揮出協(xié)同?效應(yīng)。一是?確保___?元/噸成本?、二是生產(chǎn)?經(jīng)營保持盈?虧平衡。但?運(yùn)輸量不足?，安全、設(shè)?備基礎(chǔ)管理?薄弱，加之?分公司生產(chǎn)?經(jīng)營的相關(guān)?手續(xù)正在辦?理中，運(yùn)輸?生產(chǎn)___?變化、人力?資源優(yōu)化、?管理機(jī)構(gòu)調(diào)?整等，導(dǎo)致?各種工作量?增加、協(xié)調(diào)?力度大。?由此，作為?一個生產(chǎn)物?質(zhì)管理部門?，謀事創(chuàng)業(yè)?做人都要務(wù)?實，從實際?出發(fā)，尊重?客觀規(guī)律，?結(jié)合實際情?況，符合科?學(xué)精神，同?時腳踏實地?、真抓實干?，敢于直面?棘手的問題?，敢于正視?復(fù)雜的局面?，有計劃性?和前瞻性地?將工作穩(wěn)妥?推進(jìn)。開動?腦筋破解設(shè)?備保產(chǎn)壓力?大、生產(chǎn)成?本控制難的?問題，__?_專題會議?討論，尋求?科學(xué)、合理?的工作措施?，確保每項?工作都有始?有終，絕不?可馬虎大意?，敷衍了事?。梳理目前?存在的問題?和不足，一?是物資供應(yīng)?渠道沒有暢?通，還需繼?續(xù)跟蹤；二?是設(shè)備保產(chǎn)?困難，比如?近期鐵路線?路磨損加劇?，需牽頭查?找原因，并?配合處理相?關(guān)問題；三?是設(shè)備檢修?質(zhì)量控制方?面，需進(jìn)一?步強(qiáng)化，應(yīng)?鼓勵修舊利?廢，同時完?善相關(guān)制度?，注重檢查?落實；四是?工作中做到?按程序辦事?、按規(guī)定辦?事、按制度?辦事，不得?對職責(zé)范圍?內(nèi)的事項和?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?工作推諉扯?皮或拖延不?辦，力求在?降低成本中?發(fā)揮出作用?。作為一?名管理人員?，我們就是?要做立足崗?位，率先垂?范做一名愛?崗敬業(yè)的老?實人。要求?別人做到的?，自己首先?做到；要求?群眾做到的?，自己帶頭?做好。分公?司的確定下?來工作，要?一抓到底，?近期主要是?機(jī)關(guān)人員到?基層工作，?要堅定信心?，做好一人?一事的工作?，確?；A(chǔ)?管理工作不?退步。"?做老實人、?說老實話、?干老實事"?，不僅是對?我們每一個?人的要求，?更是對黨員?干部的要求?。實踐已經(jīng)?證明，黨的?事業(yè)是老老?實實闖出來?的，為人民?服務(wù)也是老?老實實奉獻(xiàn)?出來的?，F(xiàn)?在社會輿論?中，有不少?人認(rèn)為和發(fā)?出"老實人?吃虧"、"?老實人不靈?光"的消極?論調(diào)，其中?有一些__?_核心價值?觀動搖、能?力不足、精?神懈怠的人?，更是