創(chuàng)業(yè)項目創(chuàng)吧咖啡股權眾籌商業(yè)計劃書

目錄

一、項目基本情況

二、項目介紹

三、投資方簡介

四、產(chǎn)品與服務

五、市場分析

六、推廣策略

七、管理結構

八、財務計劃

九、融資計劃

十、風險及對策

1、項目基本情況

項目名稱：創(chuàng)吧咖啡

項目概述：

創(chuàng)吧是通過一種咖啡吧的形式為創(chuàng)業(yè)者提供辦公、交流的平臺。而創(chuàng)吧最核心的意義就是在依托咖啡吧的基礎上搭建一個服務平臺，通過整合本地區(qū)創(chuàng)業(yè)資源要素，為早期創(chuàng)業(yè)者搭建起一個具有共享辦公、人才交流、技術分享、市場拓展、項目對接等一站式服務的創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)孵化平臺?？Х劝善脚_與集典創(chuàng)酷孵化園一起為草根初創(chuàng)者提供資金、人脈以及與投資者、同類型創(chuàng)業(yè)者溝通的機會。

創(chuàng)吧咖啡又是一個純開放的零成本孵化器，主要面向初創(chuàng)科技文化企業(yè)和個人，為創(chuàng)業(yè)者和投資者之間打造了移動辦公、項目展示、創(chuàng)意交流、高端演講和商務合作的線下高效聚合平臺。

項目宗旨：讓目標群體在創(chuàng)吧咖啡館中享受休閑與娛樂時光的同時，享受免費辦公，交流交友，技術分享、市場拓展、項目對接等一體的服務創(chuàng)新型大平臺。項目目標：“一杯咖啡，一個機會”。通過一杯咖啡，為創(chuàng)業(yè)者提供立體化服務，”創(chuàng)吧咖啡，創(chuàng)業(yè)時尚”。

2、項目介紹

2.1項目背景：

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)其時已至，我們要應時而為，積極鼓勵推動。習近平總書記指出：“創(chuàng)新是社會進步的靈魂，創(chuàng)業(yè)是推動經(jīng)濟社會發(fā)展、改善民生的重要途徑?！崩羁藦娍偫碓诮衲暾ぷ鲌蟾嬷校鞔_將“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”作為經(jīng)濟增長的新引擎;最近又主持召開國務院常務會議，出臺促進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的五項政策。

創(chuàng)業(yè)主體咖啡館是很多人通過網(wǎng)絡和社交渠道，基于相近的愛好和興趣，共同出資、共同管理，按出資比例分享收益的文化休閑服務業(yè)項目。據(jù)鳳凰網(wǎng)報道，它最初來自北京一個政府公務員的創(chuàng)意實踐，形成全新的商業(yè)模式，之后迅速擴散至全國各大城市，各行各業(yè)、各階層數(shù)千人參與，形成眾多新型社交群體，造成轟動性的商業(yè)效應，掀起了一場參與人數(shù)眾多、席卷中國大江南北的商業(yè)新風暴。

國內(nèi)創(chuàng)業(yè)咖啡館，興起于2010年，杭州、北京、上海、深圳、武漢、南京等城市陸續(xù)出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)主題的咖啡館。2012年，中國創(chuàng)業(yè)咖啡館聯(lián)盟成立，至2013年7月，成員有五十多家。創(chuàng)業(yè)類咖啡館發(fā)展正好符合國家政策方針的發(fā)展大計，目前后勁充足、模式成熟、氛圍濃厚等，我們的創(chuàng)業(yè)咖啡廳選擇在北京，因為北京聚集了大量的外來人口，讓創(chuàng)業(yè)氛圍在這里愈演愈烈吧！

2.2投資目標：

首先成為本區(qū)域以商務休閑為主、兼顧創(chuàng)業(yè)性質(zhì)的創(chuàng)業(yè)咖啡店，時尚消費場所。其次聚集創(chuàng)業(yè)人員、服務創(chuàng)業(yè)人員及項目，以開放的模式為創(chuàng)業(yè)者和投資者之間打造了移動辦公、項目展示、創(chuàng)意交流、高端演講和商務合作的線下高效聚合平臺。

1年之內(nèi)完成旗艦店，以及大學、科技聚集重點區(qū)域的分店建設，前期3-6家左右的分店。3年左右收回總投資成本，并開始全方位贏利。2-3年之后，經(jīng)驗、條件成熟開始大范圍的開設分店，并發(fā)展連鎖加盟。

2.3投資任務

前期任務是順利完成品牌店的建設和發(fā)展，逐漸使投資的資本產(chǎn)生收益，提高創(chuàng)吧咖啡知名度，后期主要抓創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設，以及大平臺建設，控制整個創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條。

2.4成功的關鍵

（1）政府、媒體、投資方的大力支持。

（2）充足的市場需求，積極有效的推進、推廣計劃。

（3）選址的把握?？Х鹊甑牡刂芬笫黔h(huán)境優(yōu)美、創(chuàng)業(yè)者密集、高新科技產(chǎn)業(yè)密集、高校密集區(qū)域。

3、投資方簡介3.1投資方性質(zhì)股份制方式合作的個人投資者。產(chǎn)權、權責關系明晰，經(jīng)營方式靈活3.2、股東簡介集典文化3.3運營模式公司的商業(yè)模式走的是直營連鎖+特許加盟模式。在直營連鎖中，所有分店均由公司總部出資（或由公司總部發(fā)布股權眾籌）設立、所以決策權、經(jīng)營權、管理權均為總公司所有。在特許加盟模式中，各單體店由加盟主出資成立，公司總部提供包含商標、商品、經(jīng)營技術以及象征總部之整體設計。加盟店所有權與經(jīng)營權獨立，但必須支付總部加盟金、權利金、保證金、開辦費用和簽約金等。公司總部須在契約期限內(nèi)給予加盟主持續(xù)的指導與協(xié)助，而加盟主也有義務遵守總部的規(guī)定與限制。3.4：公司戰(zhàn)略第一階段，一年之內(nèi)完成3-6家旗艦店等重要區(qū)域店鋪品牌建設。運營各方面步入正軌并逐步開始盈利，在保證自己自立的基礎上服務創(chuàng)業(yè)，總體三年之內(nèi)收回投資成本。第二階段，在第三年繼續(xù)拓展直營連鎖，開設分店，分店數(shù)量依據(jù)公司資金（籌集資金）而定。第三階段，在第四年開展特許加盟，放開權限。3、投資方簡介3.1投資方性質(zhì)股份制方式合作的個人投資者。產(chǎn)權、權責關系明晰，經(jīng)營方式靈活3.2、股東簡介集典文化3.3運營模式公司的商業(yè)模式走的是直營連鎖+特許加盟模式。在直營連鎖中，所有分店均由公司總部出資（或由公司總部發(fā)布股權眾籌）設立、所以決策權、經(jīng)營權、管理權均為總公司所有。在特許加盟模式中，各單體店由加盟主出資成立，公司總部提供包含商標、商品、經(jīng)營技術以及象征總部之整體設計。加盟店所有權與經(jīng)營權獨立，但必須支付總部加盟金、權利金、保證金、開辦費用和簽約金等。公司總部須在契約期限內(nèi)給予加盟主持續(xù)的指導與協(xié)助，而加盟主也有義務遵守總部的規(guī)定與限制。3.4：公司戰(zhàn)略第一階段，一年之內(nèi)完成3-6家旗艦店等重要區(qū)域店鋪品牌建設。運營各方面步入正軌并逐步開始盈利，在保證自己自立的基礎上服務創(chuàng)業(yè)，總體三年之內(nèi)收回投資成本。第二階段，在第三年繼續(xù)拓展直營連鎖，開設分店，分店數(shù)量依據(jù)公司資金（籌集資金）而定。第三階段，在第四年開展特許加盟，放開權限。4.2經(jīng)營模式日常運營與特色運營并行。我們將聘請職業(yè)經(jīng)理人，建立專職團隊，提供規(guī)范和職業(yè)化的服務。（1）日常運營①日常運營服務于大眾客戶②充分發(fā)揮股東智慧、人脈和關系資源，股東帶動引導朋友來這里消費。③提供各種便捷服務（2）特色運營①根據(jù)股東性質(zhì)，定期舉辦股東聚會。②定期舉辦各種投資經(jīng)驗交流會和融資路演大會。③邀請知名企業(yè)家進行講座④創(chuàng)立對外公開的創(chuàng)業(yè)主題咖啡館網(wǎng)絡平臺（網(wǎng)站、QQ群、微信公眾平臺、微博、博客等）。4.3競爭比較同行大多針對互聯(lián)網(wǎng)高新技術行業(yè)，有一定的局限性與門檻，創(chuàng)吧咖啡和集典創(chuàng)酷孵化園針對廣大創(chuàng)業(yè)者，通過篩選均有機會進入，而且依托于創(chuàng)業(yè)園，使項目方擁有更好的資金資源和場地資源。強大的資金支持，創(chuàng)新的經(jīng)營模式，充分利用互聯(lián)網(wǎng)+，以及大平臺的支持。4.4資源、技術集典文化擁有豐富的餐飲經(jīng)營經(jīng)驗，專業(yè)的餐飲經(jīng)營人才。集典創(chuàng)酷孵化園，又有一群優(yōu)秀的孵化園管理人員與創(chuàng)業(yè)、企業(yè)培訓人員。集典投資，擁有廣泛的企業(yè)家與投資人資源，投資平臺下，也積累了大量的創(chuàng)業(yè)者資源。憑借技術支持，創(chuàng)業(yè)吧與集典創(chuàng)酷孵化園，積極拓展思路，擁抱互聯(lián)網(wǎng)，采用互聯(lián)網(wǎng)+模式，借助平臺實現(xiàn)，線上線下的一體化整合運營。4.5將來的產(chǎn)品、服務計劃（1）通過創(chuàng)吧咖啡廳打造聚集創(chuàng)業(yè)群體與風投參與形成緊密的創(chuàng)業(yè)投資基地。每周固定一天提供風投坐班咨詢服務，為創(chuàng)業(yè)者提供項目可行性分析、評估、技術、資金等方面的支持。（2）每周至少舉辦一期創(chuàng)業(yè)主體講座，為準備創(chuàng)業(yè)或創(chuàng)業(yè)初期的創(chuàng)業(yè)者提供更多的創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析，最大程度上減少計劃創(chuàng)業(yè)或創(chuàng)業(yè)初期創(chuàng)業(yè)者要走的彎路。（3）通過現(xiàn)有培訓平臺，聯(lián)合高校、孵化園區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、紙媒以及網(wǎng)絡媒體組織各種類型的創(chuàng)業(yè)大賽、角色扮演、沙龍模擬等活動吸引學生積極參與到我們的平臺。對于表現(xiàn)4.2經(jīng)營模式日常運營與特色運營并行。我們將聘請職業(yè)經(jīng)理人，建立專職團隊，提供規(guī)范和職業(yè)化的服務。（1）日常運營①日常運營服務于大眾客戶②充分發(fā)揮股東智慧、人脈和關系資源，股東帶動引導朋友來這里消費。③提供各種便捷服務（2）特色運營①根據(jù)股東性質(zhì)，定期舉辦股東聚會。②定期舉辦各種投資經(jīng)驗交流會和融資路演大會。③邀請知名企業(yè)家進行講座④創(chuàng)立對外公開的創(chuàng)業(yè)主題咖啡館網(wǎng)絡平臺（網(wǎng)站、QQ群、微信公眾平臺、微博、博客等）。4.3競爭比較同行大多針對互聯(lián)網(wǎng)高新技術行業(yè)，有一定的局限性與門檻，創(chuàng)吧咖啡和集典創(chuàng)酷孵化園針對廣大創(chuàng)業(yè)者，通過篩選均有機會進入，而且依托于創(chuàng)業(yè)園，使項目方擁有更好的資金資源和場地資源。強大的資金支持，創(chuàng)新的經(jīng)營模式，充分利用互聯(lián)網(wǎng)+，以及大平臺的支持。4.4資源、技術集典文化擁有豐富的餐飲經(jīng)營經(jīng)驗，專業(yè)的餐飲經(jīng)營人才。集典創(chuàng)酷孵化園，又有一群優(yōu)秀的孵化園管理人員與創(chuàng)業(yè)、企業(yè)培訓人員。集典投資，擁有廣泛的企業(yè)家與投資人資源，投資平臺下，也積累了大量的創(chuàng)業(yè)者資源。憑借技術支持，創(chuàng)業(yè)吧與集典創(chuàng)酷孵化園，積極拓展思路，擁抱互聯(lián)網(wǎng)，采用互聯(lián)網(wǎng)+模式，借助平臺實現(xiàn)，線上線下的一體化整合運營。4.5將來的產(chǎn)品、服務計劃（1）通過創(chuàng)吧咖啡廳打造聚集創(chuàng)業(yè)群體與風投參與形成緊密的創(chuàng)業(yè)投資基地。每周固定一天提供風投坐班咨詢服務，為創(chuàng)業(yè)者提供項目可行性分析、評估、技術、資金等方面的支持。（2）每周至少舉辦一期創(chuàng)業(yè)主體講座，為準備創(chuàng)業(yè)或創(chuàng)業(yè)初期的創(chuàng)業(yè)者提供更多的創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析，最大程度上減少計劃創(chuàng)業(yè)或創(chuàng)業(yè)初期創(chuàng)業(yè)者要走的彎路。（3）通過現(xiàn)有培訓平臺，聯(lián)合高校、孵化園區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、紙媒以及網(wǎng)絡媒體組織各種類型的創(chuàng)業(yè)大賽、角色扮演、沙龍模擬等活動吸引學生積極參與到我們的平臺。對于表現(xiàn)間、36氪、天使匯、云基地、創(chuàng)業(yè)家等類似新型創(chuàng)業(yè)服務機構。我們主要的學習對象就是車庫咖啡、3W咖啡，但是我們也最著重區(qū)別于他們，主打自己的特色。5.4成功案例參考3W咖啡館位于中關村西區(qū)。咖啡館成立那天，2011年8月6日，也是互聯(lián)網(wǎng)誕生20周年。雖然只有小小的門面，但每到下午，咖啡館里就熙熙攘攘，顧客多是來找投資資金的創(chuàng)業(yè)者和尋找“獵物”的投資人?？偫砝羁藦?月份的到訪讓3W咖啡名聲大噪。事實上，近兩年來，每天在3W咖啡二樓發(fā)布大廳召開發(fā)布會的公司很多，如果說咖啡廳一樓是讓創(chuàng)業(yè)夢想落地的地方，二樓則讓夢想發(fā)芽、開花。見證了無數(shù)創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展的3W，如今已布局形成了集創(chuàng)業(yè)咖啡館、孵化器、創(chuàng)業(yè)基金、品牌推廣、人才招聘等于一體的創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系。6、推廣策略6.1市場策略（1）目標市場主要定位于大學生創(chuàng)業(yè)的一體化服務，雖然大學生創(chuàng)業(yè)的成功率低，但是確是中國最有活力，最有創(chuàng)新意識的集體，也是我國的未來和希望。（2）營銷規(guī)劃線上線下一體化營銷策略，主打線上營銷。組織線下的各類宣傳活動，比如大學生創(chuàng)業(yè)大會，組織校園創(chuàng)業(yè)活動（例如：創(chuàng)業(yè)大賽等）。開創(chuàng)大學生創(chuàng)業(yè)培訓業(yè)務。6.2競爭優(yōu)勢（1）依托于集典文化強大的策劃、運營、組織團隊，集典文化豐富的餐飲行業(yè)知識與經(jīng)驗，集典創(chuàng)酷孵化園強大的孵化基地的支持，集典投資集團的鼎力支持，使我們有充分的信心。（2）擁有豐富的企業(yè)家資源。（3）與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)培訓機構、創(chuàng)業(yè)培訓機構緊密合作，擁有廣大的客戶群體與豐富的培訓經(jīng)驗。（4）投資方的創(chuàng)業(yè)熱情，良好的市場推廣意識，保證了創(chuàng)新能力和服務水平。間、36氪、天使匯、云基地、創(chuàng)業(yè)家等類似新型創(chuàng)業(yè)服務機構。我們主要的學習對象就是車庫咖啡、3W咖啡，但是我們也最著重區(qū)別于他們，主打自己的特色。5.4成功案例參考3W咖啡館位于中關村西區(qū)?？Х瑞^成立那天，2011年8月6日，也是互聯(lián)網(wǎng)誕生20周年。雖然只有小小的門面，但每到下午，咖啡館里就熙熙攘攘，顧客多是來找投資資金的創(chuàng)業(yè)者和尋找“獵物”的投資人?？偫砝羁藦?月份的到訪讓3W咖啡名聲大噪。事實上，近兩年來，每天在3W咖啡二樓發(fā)布大廳召開發(fā)布會的公司很多，如果說咖啡廳一樓是讓創(chuàng)業(yè)夢想落地的地方，二樓則讓夢想發(fā)芽、開花。見證了無數(shù)創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展的3W，如今已布局形成了集創(chuàng)業(yè)咖啡館、孵化器、創(chuàng)業(yè)基金、品牌推廣、人才招聘等于一體的創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系。6、推廣策略6.1市場策略（1）目標市場主要定位于大學生創(chuàng)業(yè)的一體化服務，雖然大學生創(chuàng)業(yè)的成功率低，但是確是中國最有活力，最有創(chuàng)新意識的集體，也是我國的未來和希望。（2）營銷規(guī)