2023年一季度經(jīng)濟運行分析調(diào)度發(fā)言今天，我們召開*區(qū)一季度經(jīng)濟運行分析調(diào)度會議，主要目的是：貫徹落實*市*年一季度“開門紅”經(jīng)濟運行分析調(diào)度會議精神，總結(jié)我區(qū)*月份以來經(jīng)濟運行情況，分析存在問題，部署下一步經(jīng)濟工作，確保全面完成一季度經(jīng)濟工作目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)“開門紅”。會議議程有四項：一是經(jīng)發(fā)局*局長通報我區(qū)*月份以來經(jīng)濟運行情況并布置下一步經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)；二是有關(guān)單位對如何確保完成一季度經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)作個表態(tài)發(fā)言；三是*副區(qū)長講一下一季度有關(guān)財稅工作；四是*副區(qū)長就我區(qū)經(jīng)濟運行工作進行講話。下面逐項進行。剛才，經(jīng)發(fā)局*局長通報了我區(qū)*月份以來經(jīng)濟運行情況并布置了下一步經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)；*公司、*鎮(zhèn)以及各有關(guān)單位對如何確保完成一季度經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)作了表態(tài)發(fā)言；*副*副就各自分管工作進行了具體布置；都講得很好，認(rèn)真總結(jié)了當(dāng)前*區(qū)經(jīng)濟運行的基本情況，分析了存在的困難和問題，提出了下一步工作思路和措施，希望大家認(rèn)認(rèn)真真抓好落實。在此基礎(chǔ)上，我再強調(diào)幾點意見：一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識我們要提高政治站位，全面貫徹落實省委書記在*調(diào)研時的講話精神以及*市*年一季度“開門紅”經(jīng)濟運行分析調(diào)度會議精神，自我加壓、再鼓干勁，采取更加有力的措施，推動我區(qū)一季度經(jīng)濟工作各項決策部署落到實處。我們面對國內(nèi)、區(qū)內(nèi)、市內(nèi)嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢，一定要統(tǒng)一思想，要有擔(dān)當(dāng)意識、責(zé)任意識、使命意識；要有開拓精神、改革精神、迎難而上精神，面對困難不消極、不氣餒、不退縮，積極主動，克難攻堅，奮發(fā)進取，全力破解制約我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸，全力推進經(jīng)濟工作，確保實現(xiàn)一季度“開門紅”。二、把握關(guān)鍵，重點突破我們要全力以赴抓項目，千方百計擴大投資，把握機遇抓招商引資，推動產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展，突出重點抓要素保障，加快項目落地投產(chǎn)，確保實現(xiàn)一季度“開門紅”。（一）狠抓重點項目建設(shè)不放松，千方百計擴大投資。投資作為當(dāng)前穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、惠民生的關(guān)鍵，不僅需要保持一定的增長速度，更重要的是突出有效性。我們要圍繞已制定的《全年高質(zhì)量發(fā)展項目責(zé)任一覽表》，進一步落實*個工作組的攻堅任務(wù)，任務(wù)到人，責(zé)任到人，著力推進重點項目建設(shè)。（二）突出抓好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展。牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展根本要求，圍繞“強龍頭、補鏈條、聚集群”，培育“工業(yè)樹”、打造“產(chǎn)業(yè)林”，做大做強工業(yè)規(guī)模和質(zhì)量。加快以“*電氣”、“*曲軸”、“*機械”為主體的機械制造產(chǎn)業(yè)集群，以“*啤酒”、“*食品”、“*居”等為主體的食品加工產(chǎn)業(yè)集群，以“*彩印”、“*印刷”、“*彩印”等為主體的印刷包裝產(chǎn)業(yè)集群的三大產(chǎn)業(yè)集群健康發(fā)展。（三）強化措施抓好招商引資，促進重點項目落地。我們要高度重視精準(zhǔn)招商工作，切實把精準(zhǔn)招商引資作為穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型的抓手。要堅定不移推進產(chǎn)業(yè)鏈招商、園區(qū)招商、專業(yè)招商，實現(xiàn)招商引資由‘粗放式’向‘精挑細(xì)選’轉(zhuǎn)變。在瞄準(zhǔn)重點產(chǎn)業(yè)上，圍繞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展，研究制定有針對性的政策和措施，加大招商推介力度，補齊我區(qū)的短板。三、解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)我們要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，優(yōu)化營商環(huán)境，解放思想再出發(fā)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深化改革，全力加快重點項目建設(shè)，推動經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。（一）切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，從嚴(yán)從實推動各項工作落到實處。一分部署九分落實，各單位要切實把經(jīng)濟工作責(zé)任扛起來，按照分工和職責(zé)，一項一項抓好落實。一是強化責(zé)任意識抓落實。沒有強烈的責(zé)任意識，再小的工作也落實不好。要完成今年一季度經(jīng)濟各項目標(biāo)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)干部都要明確自己的擔(dān)當(dāng)責(zé)任，做到“在其位謀其政”，帶著責(zé)任抓落實，推動各項工作落實到位。二是強化創(chuàng)新意識抓落實。今年的經(jīng)濟形勢很嚴(yán)峻，完成一季度各項工作困難很多，壓力很大。我們必須解放思想、開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作，著力解決經(jīng)濟發(fā)展中遇到的各種瓶頸問題，促進項目落地，促進經(jīng)濟發(fā)展。三是強化執(zhí)行意識抓落實。要樹立執(zhí)行高于一切的理念，繼續(xù)弘揚*區(qū)優(yōu)良工作作風(fēng)，發(fā)揚求真務(wù)實的精神，進一步增強推動工作落實的執(zhí)行力。從一個個項目抓起，一件件實事干起，切實把決策落實在一線，把問題解決在一線，把業(yè)績創(chuàng)造在一線。（二）進一步優(yōu)化營商環(huán)境，促進項目迅速落地開花結(jié)果。一是降低企業(yè)成本。當(dāng)前，企業(yè)運營和經(jīng)濟發(fā)展都受到高成本的制約，受各方面成本不斷上升的影響，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品價格競爭力下降，企業(yè)利潤下降、甚至出現(xiàn)虧損狀況。我們要迅速開展降低企業(yè)成本行動，幫助企業(yè)正稅清費，規(guī)范涉企收費，降低企業(yè)財務(wù)成本、用電成本、人工成本、物流成本、制度性交易成本，為企業(yè)松綁、解扣，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。二是解決企業(yè)實際困難。要認(rèn)真落實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)各項政策，堅決反對以各種名義干擾企業(yè)運行，堅決杜絕吃拿卡要等不正之風(fēng)。三是優(yōu)化企業(yè)營商環(huán)境。要更加注重提高審批效率，全面實行“一個窗口”受理，推進網(wǎng)上審批，推行受理單制度，實行辦理時限承諾制，進一步壓縮審批時限，探索改進跨部門審批等工作，為企業(yè)創(chuàng)造良好營商環(huán)境。四、加強統(tǒng)計工作，助力經(jīng)濟發(fā)展我們要加強對統(tǒng)計工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步加強統(tǒng)計工作助力經(jīng)濟發(fā)展工作，抓好全國經(jīng)濟普查工作。*年實現(xiàn)GDP的全國統(tǒng)一核算、全國與地區(qū)的能耗數(shù)據(jù)基本銜接和固定資產(chǎn)統(tǒng)計雙軌運行。統(tǒng)計制度、體系改革之后對數(shù)據(jù)產(chǎn)生的影響直接關(guān)系到我們對未來經(jīng)濟發(fā)展著力點、對經(jīng)