護(hù)士長每月工作總結(jié)5篇為了不想生活遺留下惋惜和生氣，人們必須盡可能把握住一切發(fā)生改變生活的總結(jié)機(jī)會。下面給大家互動一些關(guān)于護(hù)士長每月工作總結(jié)范文5篇，期望能對大家有所協(xié)助。護(hù)士長每月工作總結(jié)范文1光陰似箭!一晃眼，從我重新加入人民醫(yī)院救死扶傷的護(hù)士，工作尚無一年了。在過去20年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、___和“”的關(guān)鍵思想。秉持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，弘揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，并深入細(xì)致細(xì)致的態(tài)度和用心的熱情投身于自學(xué)和工作中，雖然存有順利的淚水，也存有失利的辛酸，但是日益慘烈的社會竟之爭也并使我充份地認(rèn)識到淪為一名德智體全面發(fā)展的國優(yōu)國標(biāo)護(hù)士的重要性。在勤奮地自學(xué)與醫(yī)療護(hù)理工作中，贏得廣為病員贊譽(yù)的同時(shí)，也獲得各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的普遍認(rèn)可。順利完成了20年的工作任務(wù)。其具體內(nèi)容工作總結(jié)如下：(一)思想道德、政治品質(zhì)方面：能認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，借由報(bào)紙、雜志、書籍用心自學(xué)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律科學(xué)知識;愛崗敬業(yè)，具備猛烈的職責(zé)感和事業(yè)心，用心主動深入細(xì)致的自學(xué)護(hù)士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，踐行了恰當(dāng)?shù)娜松^和價(jià)值觀。在醫(yī)療護(hù)理課堂教學(xué)過程中，服從命令，聽眾統(tǒng)一指揮。能夠嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作方式。能夠用心出席醫(yī)院和科室非政府的各項(xiàng)活動并能夠敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)一致同事。(二)專業(yè)知識、工作潛力方面：我本著“把工作搞的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，用心完滿的順利完成了以下本職工作：幫助護(hù)士長搞好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。深入細(xì)致招待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)做自己的朋友，親人，經(jīng)常輪轉(zhuǎn)思索別人的苦處。深入細(xì)致搞好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫須要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦準(zhǔn)確。我課件瀏覽認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，深入細(xì)致書寫通常護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及救治記錄。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三汪(嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、嚴(yán)苛的建議、嚴(yán)格的方法)。護(hù)理部為了提升每位護(hù)士的理論和操作方式水平，每月展開理論及操作方式考試，對于自己的工作必須低建議汪標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計(jì)中止病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能夠盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我步入病房時(shí)，我都利用非常有限的時(shí)間不遺余力的引導(dǎo)他們，冷靜的幫忙他們介紹疾病、創(chuàng)建戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看見病人康復(fù)時(shí)，真的就是十分美好的事情。(三)在態(tài)度、自學(xué)方面：嚴(yán)格要求自己，憑著對淪為一名國優(yōu)國標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和科學(xué)知識的猛烈崇尚，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，態(tài)度端正，目標(biāo)明晰，基本上穩(wěn)固的掌控了一些專業(yè)知識和技能，看得出來了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專業(yè)知識的自學(xué)外，還特別注意各方面科學(xué)知識的拓展，廣為的涉足其他學(xué)科的科學(xué)知識，從而提升了自身的思想文化素質(zhì)。(四)在生活方面：培養(yǎng)了較好的生活習(xí)慣，生活擴(kuò)充而有條理，存有細(xì)致的生活態(tài)度和較好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，為人熱情大方，正直忠義，樂于助人，具有自己的較好著火原則，能夠與同事們和睦相處;用心出席各項(xiàng)課外活動，從而不斷的多樣自己的學(xué)識。今后的目標(biāo)：我決意進(jìn)一步振奮精神，強(qiáng)化個人世界觀的改建，不懈努力消除自己存有的問題，努力做到：(1)堅(jiān)實(shí)狠抓理論自學(xué)，持續(xù)政治上的堅(jiān)定性。(2)在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下，順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù)，深入細(xì)致履行職責(zé)，愛崗敬業(yè)。(3)以科室為家，工作用心主動，看待病員熱情、冷靜，滿足用戶病人的市場需求。護(hù)理工作就是理想的工作，然而，我們卻用真摯的快樂回去撫平病人心靈的腦損傷，用火一樣的熱情回去熄滅患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。人總是在不斷明朗與長大，如果說昨日的自己除了那么些頹廢那么些不落，那這天的自己則更加明朗更加平穩(wěn)，對護(hù)理工作也存有了嶄新的演繹，更加明白自己的職責(zé)和重任，也能夠更好更用心地為每一個病人服務(wù)。只是在這樣的過程中，病人雖然比天大，但他們不是上帝!而我們的工作也不是純粹的服務(wù)行業(yè)。護(hù)士同樣存有她們的自尊!我們能流汗能流淚，但我們不要流淚!我們低賤但決不卑微!在上帝面前，我們每個人都就是公平的!在過去的半年中，我非常感謝每一位和我共事的同事。非常感謝你們的愛護(hù)，非常感謝和你們存有這樣相見相守相處的緣分，非常感謝你們的正直和輕松，非常感謝你們使我生活在這樣一個溫暖的大家庭!希望去年，我們?nèi)匀荒軜s辱與共，共同感覺體會生命和生活的輕松美麗，共同回去締造一個更加美好的未來!護(hù)士長每月工作總結(jié)范文2在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心積極支持下穩(wěn)步順利完成日常工作，持續(xù)改良臨床護(hù)理工作質(zhì)量，強(qiáng)化護(hù)理人員培訓(xùn)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍，加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理，在各科室的密切配合下，圓滿完成各項(xiàng)工作，現(xiàn)將全年護(hù)理工作搞如下總結(jié)：一、持續(xù)改良護(hù)理質(zhì)量，確保護(hù)理安全1、融合醫(yī)院工作建議及臨床護(hù)理工作須要，制訂切實(shí)可行的護(hù)理工作計(jì)劃，修改護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，制訂護(hù)理質(zhì)量管理實(shí)施方案，調(diào)整護(hù)理質(zhì)量管理小組成員，明晰工作職責(zé)。護(hù)理部每月制訂工作計(jì)劃及時(shí)印發(fā)至科室，并使各科室護(hù)士長工作思路清晰，目標(biāo)明晰，及時(shí)精心安排部署各項(xiàng)護(hù)理工作，有效率非政府管理。2、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)士長討論會制度。每周舉行護(hù)士長討論會一次，精心安排工作重點(diǎn)，總結(jié)工作中存有的優(yōu)缺點(diǎn)，對每月督導(dǎo)檢查中辨認(rèn)出的問題向各科護(hù)士長意見反饋;對護(hù)士主動報(bào)告護(hù)理安全(不當(dāng))事件展開分析、論證，及時(shí)制訂整改措施，意見反饋給臨床一線護(hù)理人員。全年病區(qū)主動呈報(bào)護(hù)理不當(dāng)事件4件。3、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書。經(jīng)過一年的狠抓落實(shí)獲得了非常大效果，護(hù)理病歷合格率由97%下降至100%。4、根據(jù)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，全年各病區(qū)非政府應(yīng)急演練48項(xiàng)，并使護(hù)理人員熟練掌握應(yīng)急預(yù)案流程，進(jìn)一步增強(qiáng)不幸出現(xiàn)時(shí)救護(hù)意識，提升護(hù)理人員應(yīng)付突發(fā)事件的能力，確保患者安全。5、強(qiáng)化新入職護(hù)士及實(shí)習(xí)生的崗位培訓(xùn)工作。全年新入職護(hù)士4人，發(fā)送實(shí)習(xí)生11人，對新入職、進(jìn)修護(hù)士展開護(hù)理科學(xué)知識培訓(xùn)15次，示教護(hù)理操作方式11項(xiàng)，努力做到重點(diǎn)率領(lǐng)、重點(diǎn)監(jiān)督、切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作。二、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，全面落實(shí)個性化責(zé)任制護(hù)理1、全面落實(shí)“以病人為中心”的服務(wù)理念，責(zé)任制整體護(hù)理。科室根據(jù)工作實(shí)際合理輪班，增加交接班次數(shù)，強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)管理，減少安全隱患;責(zé)任護(hù)士按照患者入院護(hù)理流程、?？谱o(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)，對每位嶄新入院患者展開入院評估、住院患者展開動態(tài)評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存或潛在問題，對患者積極開展個性化的身心健康教育，采取有效措施，嚴(yán)防安全意外事件出現(xiàn)。2、打牢基礎(chǔ)護(hù)理，提升護(hù)理質(zhì)量。護(hù)理人員把掌控的專業(yè)知識充份與臨床融合，并使臨床護(hù)理服務(wù)充份注重專科特點(diǎn)，將心理護(hù)理和康復(fù)指導(dǎo)擴(kuò)散在各項(xiàng)護(hù)理工作中，使患者獲得全程已連續(xù)的護(hù)理服務(wù)?？剖易o(hù)士長每天督導(dǎo)基礎(chǔ)護(hù)理工作的繼續(xù)執(zhí)行情況，及時(shí)補(bǔ)闕對癥下藥，并使基礎(chǔ)護(hù)理工作獲得有效率全面落實(shí)。3、不斷構(gòu)筑人與自然護(hù)患關(guān)系，努力提高患者看病體會。護(hù)理人員不斷轉(zhuǎn)型服務(wù)理念，在操作方式中護(hù)士與患者主動溝通交流，給患者親切感，消解其緊繃情緒，獲得信任;科室每月、護(hù)理部每季度展開患者滿意度調(diào)查，介紹患者對護(hù)理工作的反應(yīng)，匯報(bào)患者意見及建議，及時(shí)改良，不斷提升患者滿意度。全年派發(fā)護(hù)理工作滿意度調(diào)查表633份，滿意度98。6%。兒科護(hù)士退還紅包2次，患者專門為護(hù)士獲贈錦旗1面。三、強(qiáng)化培訓(xùn)及考核，提升護(hù)理人員整體素質(zhì)1、選派護(hù)士長及護(hù)理骨干出席護(hù)理學(xué)會非政府的穩(wěn)步教育項(xiàng)目培訓(xùn)，全年共培訓(xùn)44人次;非政府院內(nèi)在職培訓(xùn)14次，683人次，培訓(xùn)率為99。7%，內(nèi)容包含護(hù)理質(zhì)量數(shù)據(jù)處理工具、傷口造口護(hù)理科學(xué)知識、成人重癥患者營養(yǎng)支持、心肺復(fù)蘇術(shù)及海姆立克手法救護(hù)方法等，不斷加深嶄新科學(xué)知識，提升護(hù)士的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)及護(hù)士長管理能力。2、參予科室護(hù)理驗(yàn)血9次，內(nèi)容包含慢性膿胸分拆類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、股骨頭發(fā)炎、高血壓、腦血管后遺癥的護(hù)理;腦梗死分拆肺部病毒感染、上消化道病變、右側(cè)股骨頸骨折、慢性阻塞性肺疾病的護(hù)理;脛腓骨骨折分拆慢性阻塞性肺氣腫，心房纖顫的護(hù)理等，介紹、改良臨床護(hù)理工作質(zhì)量，幫助化解患者實(shí)際問題。3、理論考核169人次，操作方式考核13項(xiàng)，對考核不合格人員及時(shí)順利完成參加考試，并使考核合格率達(dá)至100%。四、積極開展、穩(wěn)固新技術(shù)20___年12積極開展了輸液港采用、保護(hù)技術(shù);全年順利完成PICC外科手術(shù)5基準(zhǔn)，其中腫瘤化學(xué)治療2基準(zhǔn)、靜脈營養(yǎng)化療1基準(zhǔn)、腦血管病患者2基準(zhǔn)。指導(dǎo)臨床處置PICC導(dǎo)管阻塞6基準(zhǔn)(其中輸液港堵管1基準(zhǔn))，靜脈炎化療2基準(zhǔn)，順利順利完成疑難后悔莫及1基準(zhǔn)。使患者獲得安全可靠的輸液化療，同時(shí)提升患者住院治療的滿意度。五、其他1、“5.12”國際護(hù)士節(jié)護(hù)理部以市衛(wèi)計(jì)委《關(guān)于積極開展“心肺衰退進(jìn)萬家精準(zhǔn)身心健康工程”》的文件精神為契機(jī)，積極主動成立、培訓(xùn)護(hù)理志愿者服務(wù)隊(duì)員，于5月10日上午9時(shí)30分后，在南華公園展開以“心肺衰退進(jìn)萬家，身心健康全面覆蓋你我他”為主題的宣傳活動。展現(xiàn)我院護(hù)士精神風(fēng)貌，提升了人們應(yīng)急急救和救助他人、無私奉獻(xiàn)愛心的責(zé)任感，進(jìn)一步增強(qiáng)了“每個人就是自己身心健康第一責(zé)任人”的意識，贏得了社會各界市民的一致贊譽(yù)。2、為確保臨床護(hù)理工作須要，根據(jù)?？铺攸c(diǎn)、護(hù)理工作量等對全院護(hù)理人員實(shí)行宏觀調(diào)控，以充分利用護(hù)理人力資源，充分發(fā)揮其效能。全年應(yīng)急調(diào)配78人次。3、在確保臨床護(hù)理工作的情況下，積極主動協(xié)調(diào)醫(yī)院順利完成各項(xiàng)指令性任務(wù)，全年共調(diào)派護(hù)士80余人次，總計(jì)約55個工作日。六、護(hù)理工作中存有的嚴(yán)重不足1、高年資護(hù)士所占到比例很大，加之護(hù)理臨床經(jīng)驗(yàn)相對嚴(yán)重不足，對?？萍膊〉挠^測不妥當(dāng)，存有一定的安全隱患。2、國家二胎政策實(shí)行，正值年長護(hù)士的生育高峰期，引致各科室護(hù)理人力資源短缺，護(hù)士長期超負(fù)荷工作，引致身心輕微疲倦，存有護(hù)理安全隱患。護(hù)士長每月工作總結(jié)范文3回顧過去、展望未來，在領(lǐng)導(dǎo)們的積極支持和高度關(guān)注下，我院護(hù)理工作按20___年初制訂的“全面規(guī)范管理思路”逐步存有計(jì)劃地、有效率積極開展和實(shí)行，不斷打牢各醫(yī)院護(hù)理管理和基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量，提升社會效益和經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)具體內(nèi)容總結(jié)如下：一、揪護(hù)理管理規(guī)范制度建設(shè)制度就是規(guī)范犯罪行為的確保，制度就是一切順利、順利犯罪行為的前提。1、非政府醫(yī)院護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)十六項(xiàng)護(hù)理核心制度。2、按制訂的護(hù)理管理規(guī)范思路創(chuàng)建或健全約十個護(hù)理管理管理文檔，包含：護(hù)理制度、護(hù)理常規(guī)、護(hù)理文件、護(hù)理培訓(xùn)、護(hù)理質(zhì)控、護(hù)理會議、護(hù)理文書、院內(nèi)病毒感染、護(hù)理考核、護(hù)理表格等文件夾。3、根據(jù)本院實(shí)際創(chuàng)建和健全護(hù)理人員具體內(nèi)容崗位職責(zé)及具體內(nèi)容工作內(nèi)容;護(hù)理業(yè)務(wù)與行政驗(yàn)血記錄表;各種采用中的化療儀器創(chuàng)建書面知會或化療書面注意事項(xiàng)。4、對?？萍膊∽o(hù)理常規(guī)和專科操作方式常規(guī)正在進(jìn)一步補(bǔ)足和健全當(dāng)中。5、針對衛(wèi)生部對護(hù)理文書書寫規(guī)范的修改建議，按規(guī)范模板創(chuàng)建規(guī)范護(hù)理文書書寫規(guī)范有關(guān)表格。二、揪救護(hù)及危機(jī)意識護(hù)理建設(shè)1、隨著國家衛(wèi)生護(hù)理事業(yè)的高速發(fā)展，醫(yī)療護(hù)理行業(yè)淪為高風(fēng)險(xiǎn)職業(yè)，由于人民對醫(yī)療護(hù)理的市場需求日益提升，醫(yī)患矛盾也日益突出，看病難、看病貴已經(jīng)淪為目前我國主要社會矛盾之一。并作鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，本著醫(yī)道“救死扶傷”的精神，穩(wěn)固踐行救護(hù)和危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)意識對醫(yī)院維持可持續(xù)發(fā)展越發(fā)凸顯其重要性。因此努力做到：1、注重救護(hù)管理，規(guī)范搶救室定位與布局，完善各種基礎(chǔ)救護(hù)器械和設(shè)備,醫(yī)院救護(hù)工作就是薄弱環(huán)節(jié)，因此，尤其必須強(qiáng)化救治車的布局與安全、科學(xué)、合理采用的管理工作，建議嚴(yán)格執(zhí)行救治物品的“五的定一維持”制度，維持搶救室或車內(nèi)各種物品均處在較完整水泵狀態(tài)。2、創(chuàng)建與救治車實(shí)際吻合的平面示意圖易于實(shí)行救護(hù)采用，救治車建有專職責(zé)任人，每天負(fù)責(zé)管理全面清點(diǎn)、消毒各種救護(hù)物品和藥品，保證達(dá)至較完整水泵狀態(tài)。創(chuàng)建救治、危重護(hù)理記錄單和救護(hù)登記本，創(chuàng)建救治室內(nèi)各種儀器設(shè)備性能較好及維護(hù)保養(yǎng)登記本，每天檢查按時(shí)備案、及時(shí)排除故障，杜絕各種差錯、事故出現(xiàn)。3、建議醫(yī)院護(hù)理人員救護(hù)培訓(xùn)。規(guī)范心肺衰退全部理論和操作方式培訓(xùn)內(nèi)容，心肺衰退的考核標(biāo)準(zhǔn)等，建議護(hù)理人員人人培訓(xùn)、人人過關(guān)。4、創(chuàng)建全套醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案，并建立相應(yīng)培訓(xùn)演練記錄表格，建議定期非政府護(hù)理人員自學(xué)有關(guān)科學(xué)知識，提升應(yīng)急和危機(jī)處置意識。三、揪護(hù)理培訓(xùn)與考核建設(shè)1、在去年創(chuàng)建的護(hù)理培訓(xùn)體系的框架基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化、規(guī)范護(hù)士培訓(xùn)及在校穩(wěn)步教育培訓(xùn)體系，并使之符合國家護(hù)理管理建議。具體內(nèi)容包含：①嶄新護(hù)士崗前培訓(xùn)有關(guān)表格記錄②在校護(hù)理人員的分級培訓(xùn)及年度培訓(xùn)計(jì)劃表格模板、技術(shù)人員檔案記錄表③院感科學(xué)知識培訓(xùn)具體內(nèi)容建議④護(hù)理人員“三基”理論考試(存有卷)和操作方式考試、個人檔案記錄表和匯表表格法等。2、護(hù)理部每月非政府三基三嚴(yán)培訓(xùn)一次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,并非政府有關(guān)的考試及考核。四、揪醫(yī)院病毒感染建設(shè)醫(yī)院病毒感染不是護(hù)理工作，就是全院性的工作，但是最終執(zhí)行者通常都就是各醫(yī)院護(hù)理人員。因此，規(guī)范院內(nèi)病毒感染，四十億風(fēng)險(xiǎn)，就是每一位護(hù)理管理者工和的重中之重。換言之，從宿州眼球事件，至暴發(fā)性肝炎，哪一樁不是因?yàn)槲覀兊脑焊邢靖艚^工作沒全面落實(shí)妥當(dāng)?因此，護(hù)理尤為注重院感掌控，每次檢查不是只看看護(hù)理部表面工作，而是深入細(xì)致臨床一線，具體內(nèi)容至病房，查閱我們實(shí)際的院感掌控管理情況。很多管理者頗不以為然，指出小題大做，但是他們想要過沒，千里之堤毀于蟻穴，管理就是為了防微杜漸，就是為了預(yù)知地把一些可能將或已經(jīng)存有的安全隱患消解在原始社會狀態(tài)。沒差錯事故就是我們必須努力做到的，發(fā)生差錯事故沒任何借口，就表明我們的管理者工作蓬泰萊縣細(xì)、沒努力做到位?！氨娙耸安窕鹧娓?”如果20___年就是全面發(fā)展的一年，那么20___就是各個擊破、精益求精的一年，就是為更好地發(fā)展不斷打牢護(hù)理基礎(chǔ)的一年，期望在各位領(lǐng)導(dǎo)的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在大家的共同努力下，我院護(hù)理事業(yè)可以更加燦爛輝煌!護(hù)士長每月工作總結(jié)范文420___年就是我院業(yè)務(wù)與管理同時(shí)加深的一年，護(hù)理工作在我院長的注重，關(guān)心，積極支持個分管院長的悉心指導(dǎo)下，圓滿完成了年初的護(hù)理工作計(jì)劃，同時(shí)積極主動投身于“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動，根據(jù)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南(實(shí)施)》，《湖南省中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作規(guī)范》建議逐項(xiàng)逐條揪工作，通過揪素質(zhì)建設(shè)，并使我院護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升，現(xiàn)總結(jié)如下：一、強(qiáng)化了護(hù)理管理，努力提高護(hù)理管理水平(一)加強(qiáng)護(hù)士長的管理意識，進(jìn)一步認(rèn)知“以人為本”“以病人為中心”的護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵。(二)悉心指導(dǎo)新任護(hù)士長工作：今年追加護(hù)理單元1個，護(hù)理部除積極主動幫助成立護(hù)理單元的建設(shè)外，對新任護(hù)士長實(shí)行老爹，指導(dǎo)，與交流等形式，協(xié)助新任護(hù)士長盡快切換角色，在較短的時(shí)間內(nèi)分擔(dān)起至科室的護(hù)理管理工作。(三)強(qiáng)化了護(hù)理安全管理，確保護(hù)理安全。1、加強(qiáng)護(hù)理安全意識，注重危險(xiǎn)信息反饋。通過護(hù)士長夜驗(yàn)血，護(hù)理部不定期下科室繳

班，驗(yàn)血等形式，創(chuàng)建藥品派發(fā)備案，雙人錄入，病人或家屬蓋章，修正血液標(biāo)本收集登記本等，逐級搜集護(hù)理危險(xiǎn)因素，每月非政府護(hù)理安全討論會一次，就現(xiàn)存的及潛在的安全問題展開探討，明確提出切實(shí)可行的防范措施，有效地嚴(yán)防了輕微護(hù)理差錯的出現(xiàn)。2、強(qiáng)化了對護(hù)理瑕疵，護(hù)理舉報(bào)的歸因分析：創(chuàng)建內(nèi)部如實(shí)備案報(bào)告制度，對故意謊報(bào)不報(bào)者追責(zé)當(dāng)事人及護(hù)士長的責(zé)任。護(hù)理部對每起至護(hù)理瑕疵及舉報(bào)，非政府探討，分析出現(xiàn)的原因，應(yīng)當(dāng)汲取的教訓(xùn)，明確提出了改良措施，對同樣的問題反反復(fù)復(fù)發(fā)生的科室及個人責(zé)令其深刻重新認(rèn)識，限期自查。3、進(jìn)一步增強(qiáng)了護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識，法律意識，證據(jù)意識，加強(qiáng)護(hù)理人員遵章守規(guī)，今年非政府了護(hù)理規(guī)章制度與有關(guān)法律法規(guī)的考試，并及時(shí)向全院護(hù)理人員傳達(dá)有關(guān)護(hù)理差錯事故的案例警告，同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)囑收信流程，藥物收信流程，制訂了重點(diǎn)環(huán)節(jié)護(hù)理管理程序及應(yīng)急流程，嚴(yán)防住院病人摔倒制度及各類導(dǎo)管嚴(yán)防開裂制度。有效率的確保了全院護(hù)理人員有章可循，保證了護(hù)理安全。4、腦病康復(fù)科，ICU推行了APN輪班模式，骨傷科，外科，婦產(chǎn)科，兒科，內(nèi)一科等科室推行彈性輪班，強(qiáng)化了副班，晚夜班的工作力量，有效地避免了護(hù)理差錯，事故的出現(xiàn)。二、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量掌控，提升臨床護(hù)理工作質(zhì)量(一)根據(jù)《中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作指南(實(shí)施)》修改了各科常見病的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)，身心健康教育處方，制訂了《嘉禾縣中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作規(guī)范》。護(hù)理部不定期的深入細(xì)致科室檢查，嚴(yán)格執(zhí)行，考核，每季度非政府全院護(hù)士長交叉小檢查，每周護(hù)士長夜驗(yàn)血1次，推動了護(hù)士長間及科室間的自學(xué)交流，取長補(bǔ)短，有效率的推動了全院護(hù)理質(zhì)量的提升。(二)進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)理文書書寫，精簡了護(hù)理記錄，嵌入了病人進(jìn)出院評估單，彰顯中醫(yī)護(hù)理特色，二要把護(hù)士從繁雜的文書中證悟出，積極主動資金投入為病人搞基礎(chǔ)護(hù)理，生活護(hù)理，身心健康教育，功能鍛煉身體等。推動護(hù)患關(guān)系，構(gòu)筑人與自然醫(yī)院，病人滿意度明顯提高。并從細(xì)節(jié)上做起，強(qiáng)化了對每份護(hù)理病歷實(shí)行控員一護(hù)士長一護(hù)理部的三級考核制度，每月非政府展開護(hù)理記錄小結(jié)一次，保證不合格的病歷不檔案。(三)各臨床科室積極開展了中醫(yī)護(hù)理技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域，內(nèi)一科：耳穴壓豆，拔火罐;腦康復(fù)科：針刺，藥氧;外科：中藥熏洗，中藥留存灌腸;婦產(chǎn)科：穴位理療，中藥留存灌腸;骨傷科：拔火罐，艾灸。有效率的推動了病人的康復(fù)。三、實(shí)行多渠道提升護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)(一)制訂了護(hù)士在校教育培訓(xùn)制訂，護(hù)士考核制訂，設(shè)立了護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了對嶄新護(hù)士及高年資護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)力度。強(qiáng)化了護(hù)士的在校教育，護(hù)理部非政府精心安排了全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)17次，內(nèi)容為嶄新理論，新技術(shù)，中醫(yī)基礎(chǔ)胡實(shí)用性知識講座。非政府新進(jìn)人員展開崗位培訓(xùn)，內(nèi)容包含醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，護(hù)患溝通交流技巧等;非政府畢業(yè)5年內(nèi)護(hù)士自學(xué)“臥床病人的東山再起”，“輪椅的采用”，“心電圖的基本知識”，“心電監(jiān)護(hù)儀的恰當(dāng)采用”等。(二)為填補(bǔ)我院西醫(yī)護(hù)士多(占到護(hù)士總數(shù)的98、84%)，中醫(yī)理論基礎(chǔ)和中醫(yī)護(hù)理技術(shù)掌控嚴(yán)重不足，展開全員培訓(xùn)，并于8月、9月展開全員考核，合格率超過95%以上。(三)全年出外出席短訓(xùn)及學(xué)術(shù)交流20人次，出外自學(xué)人員回院后向護(hù)理部展開了口頭自學(xué)情況匯報(bào)，并精心安排科內(nèi)，院內(nèi)自學(xué)表達(dá)。選派杰出護(hù)士至三甲醫(yī)院深造自學(xué)超過6人次。四、以“病人為中心“深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，獲得了顯著的社會效益(一)護(hù)理部通過對入院前3天的病人和住院病人派發(fā)病人草案表中，出院病人家訪等，以以獲取病人和住院病人派發(fā)病人市場需求信息，找到存有的差距，制訂適當(dāng)?shù)牡娜诵曰?wù)措施，并在具體內(nèi)容細(xì)節(jié)上展開規(guī)范。(二)積極開展服務(wù)理念教育，切實(shí)落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé)，提升護(hù)理服務(wù)，為病人提供更多“三令人滿意”的一致護(hù)理服務(wù)。(三)愛崗敬業(yè)，至誠協(xié)作，彰顯團(tuán)隊(duì)精神：今年我院業(yè)務(wù)發(fā)展快速，護(hù)理工作難度和量不斷減少，年長護(hù)士較多，人員相對缺少，為不能影響病人的化療和護(hù)理，全院護(hù)士消除種種困難，團(tuán)結(jié)一致協(xié)作，犧牲生命休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，不懈努力為病人提供更多安全，寬敞的化療與護(hù)理，尤其就是ICU，腦病康復(fù)科，外科，骨傷科等科室的護(hù)士更是應(yīng)該全院干部職工自學(xué)，受病人，家屬和領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。涌現(xiàn)一批杰出的護(hù)士，分別被評選為“護(hù)士”，“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)標(biāo)兵”，“護(hù)理技術(shù)操作方式能手”。五、存有的嚴(yán)重不足及提升措施(一)嚴(yán)重不足：1、護(hù)理人力資源嚴(yán)重不足，結(jié)構(gòu)不合理，床護(hù)比例為1：0、25與衛(wèi)生部規(guī)定1：0、4相距甚遠(yuǎn)，難以確保護(hù)理質(zhì)量與安全。2、護(hù)理溝通交流能力尚待提升。3、專科護(hù)士人才缺少。4、護(hù)士“三基”訓(xùn)練，尤其就是中醫(yī)護(hù)理理論和中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作方式尚待進(jìn)一步強(qiáng)化。(二)改良措施：1、欲了解院領(lǐng)導(dǎo)批示招錄護(hù)士，以滿足用戶臨床工作須要。2、各科室推行彈性輪班，嚴(yán)防護(hù)理差錯事故。3、強(qiáng)化護(hù)士語言溝通交流技巧的自學(xué)，提升護(hù)士綜合素質(zhì)。4、加強(qiáng)?？谱o(hù)士培育力度，選派杰出護(hù)師至上級醫(yī)院深造自學(xué)。5、呈報(bào)院辦探討為護(hù)理部加設(shè)護(hù)理干事，實(shí)行護(hù)理操作技能的演練，提升護(hù)士的動手能力。應(yīng)邀中醫(yī)專家為護(hù)理人員展開中醫(yī)基礎(chǔ)的培訓(xùn)。護(hù)士長每月工作總結(jié)范文5在代萊一年里，隨著科室條件的提升，對護(hù)理工作也明確提出了更高的建議，我們必須以此為契機(jī)，抓好護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)苛全面落實(shí)規(guī)章制度，強(qiáng)化業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練，打造出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。緊緊圍繞護(hù)理部總體目標(biāo)，骨科制訂工作計(jì)劃如下：一、注重?？铺厣?，打造出護(hù)理品牌護(hù)理做為專業(yè)技術(shù)行業(yè)，應(yīng)當(dāng)在機(jī)會與挑戰(zhàn)中選準(zhǔn)最合適的邊線，跑專業(yè)建設(shè)之路就是骨科護(hù)理工作的重中之重?？苾?nèi)重點(diǎn)培育名責(zé)任護(hù)士對病人展開功能鍛煉身體指導(dǎo)工作。進(jìn)一步健全功能鍛煉身體指導(dǎo)的手段和方法，實(shí)行多樣形式的傳教，力求達(dá)至效果。準(zhǔn)備工作在20___年制訂骨科常見病功能鍛煉身體，配上彩色圖畫，制作書稿，使病人更好的認(rèn)知功能鍛煉身體的意義和方法。二、狠抓質(zhì)量管理1、針對護(hù)理工作中存有的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，設(shè)置工作重點(diǎn)，秉持把以“病人為中心“的人文護(hù)理理念帶入更多實(shí)際具體內(nèi)容的工作細(xì)節(jié)。2、并使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，擴(kuò)散、橫跨、全面落實(shí)至每個護(hù)士全程工作中回去，并使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循，構(gòu)成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價(jià)護(hù)理質(zhì)量，把病人的滿意度做為評價(jià)護(hù)理質(zhì)量的關(guān)鍵指標(biāo)，使患者真正從質(zhì)量管理中獲得實(shí)惠。三、展開規(guī)范化培訓(xùn)1、協(xié)調(diào)護(hù)理部，創(chuàng)建護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)。相同年資、能力的護(hù)士展開相同的培訓(xùn)，使大家培養(yǎng)主動自學(xué)的習(xí)慣。2、持續(xù)狠抓?？瓶茖W(xué)知識的培訓(xùn)，提升護(hù)士專業(yè)素質(zhì)，采取有效的自學(xué)方式例如：護(hù)理業(yè)務(wù)驗(yàn)血、床邊模擬，健全業(yè)務(wù)驗(yàn)血的.形式。使存有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為嶄新護(hù)士授課，傳授護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。例如突遇模糊不清概念，大家一起探討，共同解決問題。3、每天展開床邊護(hù)理業(yè)務(wù)驗(yàn)血，每月展開二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月展開一次護(hù)理操作方式示范點(diǎn)和考核，每月展開一次教學(xué)驗(yàn)血。4、引導(dǎo)各位護(hù)士出席院內(nèi)、外的培訓(xùn)，交流經(jīng)驗(yàn)，自學(xué)新技術(shù)、嶄新科學(xué)知識。四、整理不好護(hù)理流程和知會1、合理的護(hù)理工作流程就是日常工作成功實(shí)行的基礎(chǔ)，我們在基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理、身心健康傳教方面必須存有合理的工作流程，指導(dǎo)護(hù)士展開日常工作。計(jì)劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上，細(xì)化每個環(huán)節(jié)，真正努力做到合乎