熱電公司企?業(yè)文化建設(shè)?匯報材料?深入開展先?進的企業(yè)文?化建設(shè)為?公司持續(xù)發(fā)?展提供動力?支持和智力?保障滿洲?里光明熱電?有限責(zé)任公?司自___?年___月?組建成立以?來，公司領(lǐng)?導(dǎo)班子奮發(fā)?進娶精誠團?結(jié)帶領(lǐng)公司?___名員?工在滿洲里?市委、政府?和上級電力?公司的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，堅?持“兩手抓?、兩手都要?硬”的工作?方針，著力?于服務(wù)人民?、奉獻社會?的宗旨目標(biāo)?，樹立了以?安全文明生?產(chǎn)為基礎(chǔ)，?以市場營銷?為龍頭，以?優(yōu)質(zhì)服務(wù)為?根本的企業(yè)?文化理念，?通過深化改?革、強化管?理，不斷提?高了企業(yè)經(jīng)?濟效益和管?理水平。?公司組建四?年來堅持以?____和?黨的“__?_”精神為?指導(dǎo)全面加?強了三個文?明建設(shè)，通?過強有力的?思想政治工?作穩(wěn)定了員?工隊伍、理?順了員工思?想情緒。在?開展思想政?治工作中公?司把加強企?業(yè)文化建設(shè)?作為重要載?體，培育了?良好的企業(yè)?主導(dǎo)價值觀?念和先進的?企業(yè)精神，?創(chuàng)造出了良?好的勞動和?生產(chǎn)環(huán)境，?轉(zhuǎn)變了員工?的服務(wù)觀念?和服務(wù)意識?，全面提高?了員工的整?體素質(zhì)，增?強了企業(yè)的?凝聚力和向?心力，在社?會上樹立了?良好的企業(yè)?形象。目前?光明熱電公?司精神文明?建設(shè)、政治?文明建設(shè)和?物質(zhì)文明建?設(shè)齊豐收，?譜寫出了一?曲三個文明?建設(shè)齊驅(qū)并?進的贊歌。?一、用戰(zhàn)?略目標(biāo)指導(dǎo)?企業(yè)發(fā)展，?用文化力量?推動企業(yè)進?步企業(yè)文?化建設(shè)是企?業(yè)謀求自身?生存與發(fā)展?的自覺要求?，滿洲里光?明熱電公司?在加快企業(yè)?壯大發(fā)展與?推進企業(yè)文?化建設(shè)有機?的結(jié)合在一?起，全面提?升了企業(yè)核?心競爭能力?。滿洲里?光明熱電公?司的前身是?滿洲里市熱?力公司，該?公司始建于?___年，?___年由?于經(jīng)營不善?導(dǎo)致破產(chǎn)，?當(dāng)年由呼倫?貝爾電力公?司在出資_?__萬元以?發(fā)起的方式?組建成立了?滿洲里光明?熱電有限責(zé)?任公司，公?司成立之初?，展現(xiàn)在員?工面前的是?生產(chǎn)設(shè)備自?投產(chǎn)以來一?直沒有大修?，供熱管網(wǎng)?腐蝕嚴(yán)重、?多處漏泄，?供熱面積只?有___萬?平方米且供?熱質(zhì)量不高?、效益低下?的一家小企?業(yè)，面對一?系列的困難?，新公司組?建成立后領(lǐng)?導(dǎo)班子和全?體員工沒有?畏難，首先?公司進行了?細致的市場?調(diào)研，提出?了“發(fā)展企?業(yè)、服務(wù)社?會”的價值?理念，__?_年根據(jù)市?場需求和公?司的實際情?況，本著“?科學(xué)規(guī)劃，?適度超前”?的發(fā)展思路?。先后投入?___萬元?資金，對原?有的三臺1?4兆瓦鍋爐?進行恢復(fù)性?大修，__?_年、__?_年公司連?續(xù)投入資金?___萬元?擴建了三臺?29兆瓦循?環(huán)流化床環(huán)?保型熱水鍋?爐，鍋爐除?灰系統(tǒng)采用?靜電除塵設(shè)?備，實現(xiàn)了?污染零指數(shù)?排放，同時?運用先進的?聚氨脂發(fā)泡?保溫技術(shù)，?改造敷設(shè)了?___公里?長的一、二?次供熱管網(wǎng)?。___年?為了滿足城?市建設(shè)高速?發(fā)展對供熱?的需求，公?司又投入資?金___億?___千萬?元開工建設(shè)?了熱電聯(lián)產(chǎn)?工程，此工?程以于__?_年___?月___日?竣工投產(chǎn)，?目前滿洲里?光明熱電公?司已從單純?的集中供熱?轉(zhuǎn)向了熱電?聯(lián)產(chǎn)一體化?運營，現(xiàn)有?供熱面積_?__萬平方?米，年發(fā)電?量達到__?_億千瓦時?。光明熱電?公司經(jīng)過短?短的四年跨?越式發(fā)展，?現(xiàn)在已擁有?一套高度自?動化、現(xiàn)代?化的發(fā)電、?供熱系統(tǒng)，?為滿洲里市?國際貿(mào)易旅?游城市的建?設(shè)提供了強?有力的電能?和熱能支持?。二、把?企業(yè)文化與?企業(yè)管理相?結(jié)合，全面?提升企業(yè)管?理水平。?企業(yè)文化說?到底是企業(yè)?的科學(xué)管理?問題。搞好?企業(yè)文化建?設(shè)的目的在?于全面加強?企業(yè)管理，?以文化提升?管理的水平?。在生產(chǎn)?管理中，公?司___員?工開展經(jīng)常?性的合理化?建議和qc?技改攻關(guān)活?動，充分發(fā)?揮出了員工?的主力軍作?用。___?年公司針對?14兆瓦鍋?爐灰渣含量?過高的情況?，___生?產(chǎn)人員將顎?式碎煤機進?行科技改造?，當(dāng)年節(jié)約?燃煤___?噸，___?年針對公司?轉(zhuǎn)動機械冷?卻水為開放?式排放、資?源存在極大?浪費的情況?，通過qc?技改變冷卻?水開放式排?放為閉式循?環(huán)，每天節(jié)?約用水__?_噸，公司?化學(xué)運行女?員工王琳在?公司的支持?下，完成了?化學(xué)制水節(jié)?鹽系統(tǒng)的技?術(shù)改造，每?個取暖期節(jié)?約用鹽__?_噸。__?_年、運行?人員針對循?環(huán)流化床鍋?爐按照常規(guī)?方法每次點?爐啟爐需要?大量木炭、?經(jīng)濟費用較?高的情況，?進行了大膽?的嘗試，他?們采用了熱?渣伴煤點火?啟動鍋爐的?新工藝，完?全取代了木?炭點火、每?次啟爐可節(jié)?約資金__?_元，且有?效縮短了熱?態(tài)啟爐時間?。在安全?管理工作中?，公司嚴(yán)格?落實安全生?產(chǎn)責(zé)任制、?把安全生產(chǎn)?工作落實到?全員、全過?程和全方位?的管理，形?成了人人講?安全、人人?保安全、人?人抓安全的?安全生產(chǎn)目?標(biāo)化管理，?在安全思想?教育工作中?，公司把重?點落實在班?組，從思想?上抓員工的?麻痹大意、?從行動上抓?員工習(xí)慣性?違章，通過?每季度的員?工崗位培訓(xùn)?和技能考試?，重點對員?工進行安規(guī)?、交通和消?防等項安全?知識、安全?技能的學(xué)習(xí)?培訓(xùn)。公司?在做好生產(chǎn)?安全管理的?同時還加強?了基建工作?中的安全管?理，四年來?在連續(xù)的基?礎(chǔ)設(shè)施擴建?和供熱管網(wǎng)?施工中從未?出現(xiàn)一起安?全責(zé)任生產(chǎn)?事故，截至?___年_?__月公司?實現(xiàn)了__?_天的長周?期安全生產(chǎn)?記錄。在?營銷管理工?作中公司以?市場為導(dǎo)向?，建立了“?生產(chǎn)為營銷?服務(wù)、營銷?為市場服務(wù)?”工作機制?，在員工中?樹立“安全?生產(chǎn)是最大?的經(jīng)濟效益?、客戶就是?我們衣食父?母”的營銷?理念，幾年?里公司來通?過提供安全?可靠的熱能?和熱誠周到?的服務(wù)，得?到了客戶的?信任，為增?供擴銷、開?拓市場打下?了良好的基?礎(chǔ)，營銷窗?口服務(wù)人員?的競爭意識?、服務(wù)意識?不斷加強，?自公司組建?成立以來每?年的熱費回?收率都在_?__％以上?。在經(jīng)營?管理工作中?、公司堅持?“管理出效?益”的工作?理念，加強?成本控制，?推行了預(yù)算?管理辦法，?建立了以業(yè)?務(wù)預(yù)算為基?礎(chǔ)的全面預(yù)?算指標(biāo)管理?體系，把公?司所有的經(jīng)?營工作都納?入了預(yù)算考?核范圍，通?過堅持每季?度經(jīng)濟活動?分析，加強?內(nèi)部控制制?度，形成了?費用閉環(huán)管?理，取得了?明顯的成效?。___年?公司建立企?業(yè)內(nèi)部局域?網(wǎng)網(wǎng)站、通?過對資源數(shù)?據(jù)的規(guī)劃和?整合，實現(xiàn)?了工程計劃?、管理規(guī)范?、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?等網(wǎng)絡(luò)化傳?輸。___?年公司為了?調(diào)動員工參?與企業(yè)經(jīng)營?管理的積極?性，實行了?內(nèi)部可控費?用代金券管?理辦法，_?__年圍繞?安全生產(chǎn)和?經(jīng)營管理的?需要，制訂?了年度項目?和資金計劃?，嚴(yán)格實行?各類項目計?劃上報審核?制，真正做?到“先算后?花。在成?本管理工作?中，公司實?行了目標(biāo)管?理體系，幾?年來公司對?部門材料?申請進行統(tǒng)?一管理和嚴(yán)?格審批，最?大程度的降?低庫存，有?效地減少了?資金的占用?，通過對設(shè)?備采購實施?嚴(yán)格的招投?標(biāo)管理制度?，從源頭上?避免了__?_現(xiàn)象的發(fā)?生。在人?員管理上，?公司不斷完?善競爭和激?勵機制，按?