《跨國公司經(jīng)營與管理》課程教學(xué)大綱課程代碼：040342014課程英文名稱：TransnationalCorporations課程總學(xué)時(shí)：24講課：24實(shí)驗(yàn)：0上機(jī)：0適用專業(yè)：國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)大綱編寫（修訂）時(shí)間：2017.06一、大綱使用說明（一）課程的地位及教學(xué)目標(biāo)跨國公司經(jīng)營與管理是國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)的主要專業(yè)課程之一。該課程主要講授跨國公司的內(nèi)涵、發(fā)展歷史回顧及發(fā)展趨勢(shì)；跨國公司直接投資理論及其發(fā)展；跨國公司的對(duì)外直接投資；跨國公司的戰(zhàn)略調(diào)整、戰(zhàn)略聯(lián)盟；跨國公司內(nèi)部貿(mào)易與轉(zhuǎn)移價(jià)格；跨國并購、跨國公司技術(shù)轉(zhuǎn)讓；跨國公司的營銷策略等內(nèi)容。通過課程教學(xué)，將達(dá)到以下教學(xué)目標(biāo)：.使學(xué)生對(duì)跨國公司的內(nèi)涵有一個(gè)全面了解。.了解跨國公司對(duì)外直接投資理論及其發(fā)展。.了解跨國公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟。.了解跨國公司內(nèi)部貿(mào)易和轉(zhuǎn)移價(jià)格。.了解跨國公司的跨國并購、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等。.理解發(fā)展中國家跨國公司的理論發(fā)展。了解發(fā)展中國家跨國公司的發(fā)展?fàn)顩r。（二）知識(shí)、能力及技能方面的基本要求通過本課程的學(xué)習(xí)，要求學(xué)生掌握跨國公司的基本內(nèi)涵，發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家有關(guān)跨國公司的相關(guān)理論及其發(fā)展，跨國公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟，跨國公司的對(duì)外直接投資，跨國公司內(nèi)部貿(mào)易和轉(zhuǎn)移價(jià)格，跨國公司的跨國并購，跨國公司的技術(shù)轉(zhuǎn)讓等基本知識(shí)。能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí)對(duì)當(dāng)代跨國公司的經(jīng)營與管理進(jìn)行具體問題具體分析。（三）實(shí)施說明跨國公司經(jīng)營與管理以理論教學(xué)為主，以經(jīng)典案例教學(xué)為主線，分析跨國公司的行為和特征。（四）對(duì)先修課的要求無（五）對(duì)習(xí)題課、實(shí)踐環(huán)節(jié)的要求本課程安排習(xí)題課及輔導(dǎo)答疑課共計(jì)2學(xué)時(shí)。本課程對(duì)實(shí)踐環(huán)節(jié)無要求。（六）課程考核方式.考核方式：考查.考核目標(biāo)：檢驗(yàn)學(xué)生對(duì)跨國公司基本內(nèi)涵的了解，對(duì)跨國公司直接投資理論及其發(fā)展的理解，對(duì)跨國公司戰(zhàn)略調(diào)整、戰(zhàn)略聯(lián)盟、內(nèi)部貿(mào)易與轉(zhuǎn)移價(jià)格、跨國并購、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、市場營銷策略等的理解。對(duì)運(yùn)用所學(xué)知識(shí)案例正確分析具體的案例。.成績構(gòu)成：期末總評(píng)成績由平時(shí)成績和期末成績兩部分構(gòu)成。平時(shí)成績占期末總評(píng)成績的30%；期末成績占期末總評(píng)成績的70%。其中，平時(shí)成績又由平時(shí)出勤聽課、隨堂測(cè)試、討論發(fā)言、習(xí)題作業(yè)等方面構(gòu)成，由任課教師自行選擇。期末成績采用期末測(cè)試、口試等方式，由任課教師自行選擇。（七）參考書目《跨國公司經(jīng)營與管理》（第3版），崔日明、徐春祥編著，機(jī)械工業(yè)出版社，2014年《跨國公司經(jīng)營與管理》，林康著，對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社，2012年《國際投資與跨國公司》（第3版），張小蒂、王煥祥，浙江大學(xué)出版社，2015年《跨國公司經(jīng)營與管理》，李爾華編著，北京交通大學(xué)出版社，2016年。二、中文摘要跨國公司是國際直接投資的重要載體?？鐕窘?jīng)營與管理主要講授跨國公司的內(nèi)涵、跨國公司產(chǎn)生、發(fā)展歷史回顧及發(fā)展趨勢(shì)；發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家的國際直接投資理論及其發(fā)展；跨國公司的對(duì)外直接投資（動(dòng)因、環(huán)境、策略、形式等）；跨國公司的戰(zhàn)略調(diào)整、跨國公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟；跨國公司內(nèi)部貿(mào)易與轉(zhuǎn)移價(jià)格；跨國并購、跨國公司技術(shù)轉(zhuǎn)讓；跨國公司的營銷策略等內(nèi)容。三、課程學(xué)時(shí)分配表序號(hào)教學(xué)內(nèi)容學(xué)時(shí)講課實(shí)驗(yàn)上機(jī)1跨國公司概述221.1跨國公司的內(nèi)涵1.2跨國公司發(fā)展的歷史回顧2跨國公司對(duì)外直接投資理論及其發(fā)展442.1西方學(xué)者的對(duì)外直接投資理論2.2對(duì)外直接投資理論的新發(fā)展3跨國公司的對(duì)外直接投資224跨國公司的戰(zhàn)略調(diào)整224.1發(fā)展戰(zhàn)略與投資戰(zhàn)略調(diào)整4.2研發(fā)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整5跨國公司戰(zhàn)略聯(lián)盟226跨國公司內(nèi)部貿(mào)易與轉(zhuǎn)移價(jià)格226.1內(nèi)部貿(mào)易理論6.2跨國公司轉(zhuǎn)移價(jià)格7跨國公司的跨國并購228跨國公司技術(shù)轉(zhuǎn)讓228.1跨國公司技術(shù)轉(zhuǎn)讓理論8.2技術(shù)轉(zhuǎn)讓的定價(jià)和支付、轉(zhuǎn)讓策略9跨國公司市場營銷策略2210發(fā)展中國家的跨國經(jīng)營22習(xí)題課及輔導(dǎo)答疑22合計(jì)2424四、教學(xué)內(nèi)容及基本要求第1部分跨國公司概述總學(xué)時(shí)（單位：學(xué)時(shí)）：2講課:2實(shí)驗(yàn):0上機(jī):0跨國公司概述主要講述跨國公司的內(nèi)涵、跨國公司發(fā)展的歷史回顧、當(dāng)代跨國公司的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容。重點(diǎn)與難點(diǎn)：對(duì)本課程來講，本部分為了解內(nèi)容。第2部分跨國公司對(duì)外直接投資理論及其發(fā)展總學(xué)時(shí)（單位：學(xué)時(shí)）：4講課:4實(shí)驗(yàn):0上機(jī):0本部分內(nèi)容包括：馬克思主義對(duì)外直接投資理論、西方學(xué)者的對(duì)外直接投資理論、對(duì)外直接理論新的發(fā)展。第2,1部分：馬克思主義和西方學(xué)者的對(duì)外直接投資理論具體內(nèi)容：1）馬克思主義對(duì)外直接投資理論2）西方學(xué)者的對(duì)外直接投資理論主要介紹西方學(xué)者的對(duì)外直接投資理論，包括：麥?zhǔn)夏Ｐ秃汀半p缺口”模型、壟斷優(yōu)勢(shì)理論、產(chǎn)品生命周期理論、比較優(yōu)勢(shì)投資理論、內(nèi)部化理論、國際生產(chǎn)折衷理論等。第2,2部分：對(duì)外直接投資理論新發(fā)展具體內(nèi)容：主要介紹壟斷優(yōu)勢(shì)理論和區(qū)位優(yōu)勢(shì)理論的新的發(fā)展，包括：核心資產(chǎn)論、產(chǎn)品異質(zhì)論、寡占反應(yīng)論、成本變量與希爾施模型、貨幣差異論、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與阿立伯模型、壟斷優(yōu)勢(shì)不可分理論以及當(dāng)代對(duì)外投資理論的新的發(fā)展。第3部分跨國公司的對(duì)外直接投資總學(xué)時(shí)（單位：學(xué)時(shí)）：2講課:2實(shí)驗(yàn):0上機(jī):0本部分內(nèi)容主要包括：跨國公司對(duì)外直接投資的動(dòng)因、投資環(huán)境分析、投資策略、投資形式以及對(duì)東道國的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)等。重點(diǎn)與難點(diǎn)：本部分屬于一般了解內(nèi)容。第4部分跨國公司的戰(zhàn)略調(diào)整總學(xué)時(shí)（單位：學(xué)時(shí)）：2講課:2實(shí)驗(yàn):0上機(jī):0第4,1部分：跨國公司發(fā)展戰(zhàn)略和投資戰(zhàn)略的調(diào)整具體內(nèi)容：1）跨國公司發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整2）跨國公司投資戰(zhàn)略的調(diào)整主要介紹發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整主要介紹從綠地投資向并購戰(zhàn)略調(diào)整；投資戰(zhàn)略從“一元”向“多元”調(diào)整；直接投資戰(zhàn)略向契約化戰(zhàn)略調(diào)整；競爭格局由單兵作戰(zhàn)向戰(zhàn)略聯(lián)盟轉(zhuǎn)變；投資戰(zhàn)略的調(diào)整主要講述投資目標(biāo)的調(diào)整；投資地域的調(diào)整；投資行業(yè)的調(diào)整；投資方式的調(diào)整；融資戰(zhàn)略的調(diào)整等。第4,2部分：跨國公司研發(fā)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略的調(diào)整具體內(nèi)容：1）跨國公司研發(fā)戰(zhàn)略的調(diào)整2）跨國公司組織結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略的調(diào)整跨國公司研發(fā)戰(zhàn)略的調(diào)整主要介紹技術(shù)研發(fā)趨于國際化及其特征、方式；跨國公司組織結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略的調(diào)整主要講述跨國公司的組織結(jié)構(gòu)及其特征；跨國公司的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的原因等。重點(diǎn)與難點(diǎn)：本章的重點(diǎn)和難點(diǎn)是跨國公司發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整。第5部分跨國公司戰(zhàn)略聯(lián)盟總學(xué)時(shí)（單位：學(xué)時(shí)）：2講課:2實(shí)驗(yàn):0上機(jī):0第5.1部分：跨國公司戰(zhàn)略聯(lián)盟概述具體內(nèi)容：1）跨國公司戰(zhàn)略聯(lián)盟的含義2）跨國公司戰(zhàn)略聯(lián)盟的性質(zhì)3）跨國公司戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型第5.2部分：戰(zhàn)略聯(lián)盟理論具體內(nèi)容：1）戰(zhàn)略聯(lián)盟理論模型2）關(guān)于戰(zhàn)略聯(lián)盟產(chǎn)生和存在的種種解釋第5.3部分：戰(zhàn)略聯(lián)盟的目標(biāo)與動(dòng)因具體內(nèi)容：1）戰(zhàn)略聯(lián)盟的目標(biāo)2）戰(zhàn)略聯(lián)盟的動(dòng)因第5.4部分：跨國公司戰(zhàn)略聯(lián)盟的發(fā)展具體內(nèi)容：1）戰(zhàn)略聯(lián)盟的發(fā)展格局2）戰(zhàn)略聯(lián)盟的發(fā)展趨勢(shì)重點(diǎn)與難點(diǎn)：戰(zhàn)略聯(lián)盟的理論模型是本章重點(diǎn)和難點(diǎn)。第6部分跨國公司的內(nèi)部貿(mào)易和轉(zhuǎn)移價(jià)格總學(xué)時(shí)（單位：學(xué)時(shí)）：2講課:2實(shí)驗(yàn):0上機(jī):0主要講述跨國公司的內(nèi)部貿(mào)易和轉(zhuǎn)移價(jià)格兩個(gè)部分內(nèi)容。第6.1部分：跨國公司內(nèi)部貿(mào)易概述具體內(nèi)容：1）內(nèi)部貿(mào)易的含義和特征2）內(nèi)部貿(mào)易的分類3）跨國公司內(nèi)部貿(mào)易的動(dòng)因4）跨國公司內(nèi)部貿(mào)易對(duì)國際貿(mào)易的影響第6.2部分：內(nèi)部貿(mào)易理論具體內(nèi)容：1）內(nèi)部化理論2）成本收益法3）內(nèi)部化成本第6.3部分：跨國公司轉(zhuǎn)移價(jià)格概述具體內(nèi)容：1）轉(zhuǎn)移價(jià)格的定義與形成2）轉(zhuǎn)移價(jià)格的確定方法3）跨國公司轉(zhuǎn)移價(jià)格的動(dòng)因4）各國政府對(duì)轉(zhuǎn)移價(jià)格的管理重點(diǎn)與難點(diǎn)：內(nèi)部貿(mào)易理論是本章的重點(diǎn)，又是難點(diǎn)。第7部分跨國公司的跨國并購總學(xué)時(shí)（單位：學(xué)時(shí)）：2講課:2實(shí)驗(yàn):0上機(jī):0第7,1部分：跨國并購的含義與特征具體內(nèi)容：1）跨國并購的含義2）跨國并購的特征第7,2部分：跨國并購的類型具體內(nèi)容：1）按并購雙方從事業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)程度劃分2）按并購的支付方式劃分3）按并購方進(jìn)行并購的態(tài)度劃分第7.3部分：跨國并購的理論基礎(chǔ)及動(dòng)因具體內(nèi)容：1）跨國并購的理論基礎(chǔ)2）跨國并購的動(dòng)因第7,4部分：跨國并購的歷史演進(jìn)第7,5部分：跨國并購的反壟斷規(guī)制重點(diǎn)與難點(diǎn)：跨國并購的理論基礎(chǔ)既是本章的重點(diǎn)，亦是難點(diǎn)。第8部分跨國公司的技術(shù)轉(zhuǎn)讓總學(xué)時(shí)（單位：學(xué)時(shí)）：2講課:2實(shí)驗(yàn):0上機(jī):0第8,1部分：技術(shù)轉(zhuǎn)讓概述具體內(nèi)容：1）技術(shù)轉(zhuǎn)讓的含義2）技術(shù)轉(zhuǎn)讓的特點(diǎn)3）影響跨國公司技術(shù)轉(zhuǎn)讓的因素第8.2部分：跨國公司技術(shù)轉(zhuǎn)讓理論具體內(nèi)容：1）技術(shù)差距論與技術(shù)勢(shì)差2）基于壟斷優(yōu)勢(shì)論的技術(shù)轉(zhuǎn)讓理論3）周期動(dòng)態(tài)理論4）內(nèi)部化理論第8,3部分：跨國公司技術(shù)轉(zhuǎn)讓的定價(jià)和支付具體內(nèi)容：1）技術(shù)轉(zhuǎn)讓定價(jià)2）技術(shù)轉(zhuǎn)讓支付第8.4部分：跨國公司技術(shù)轉(zhuǎn)讓策略具體內(nèi)容：1）技術(shù)轉(zhuǎn)讓內(nèi)容的策略選擇2）技術(shù)轉(zhuǎn)讓方式的策略選擇3）技術(shù)轉(zhuǎn)讓時(shí)間的策略選擇重點(diǎn)與難點(diǎn)：跨國公司技術(shù)轉(zhuǎn)讓理論是重點(diǎn)和難點(diǎn)。第9部分跨國公司的市場營銷策略總學(xué)時(shí)（單位：學(xué)時(shí)）：2講課:2實(shí)驗(yàn):0上機(jī):0第9,1部分：市場營銷策略具體內(nèi)容：1）目標(biāo)市場選擇2）國際市場營銷的競爭策略3）跨國公司選擇營銷渠道的方法第9,2部分：國際市場營銷調(diào)研具體內(nèi)容1）國際市場營銷調(diào)研的內(nèi)容與要求2）國際營銷調(diào)研的具體步驟3）國際營銷調(diào)研的主要方法第9.3部分：市場營銷的價(jià)格策略具體內(nèi)容：1）市場定價(jià)目標(biāo)的選擇2）市場定價(jià)的方法3）市場定價(jià)的步驟4）不同產(chǎn)品生命周期的市場定價(jià)第9,4部分：市場營銷的促銷策略具體內(nèi)容：1）廣告宣傳2）人員推銷3）營業(yè)推廣4）公共關(guān)系重點(diǎn)與難點(diǎn)：國際市場營銷調(diào)研是本章的重點(diǎn)和難點(diǎn)。第10部分發(fā)展中國家的跨國經(jīng)營總學(xué)時(shí)（單位：學(xué)時(shí)）：2