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文檔簡介
2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理全真模擬考試試卷A卷含答案單選題(共60題)1、咨詢工程師的主要工作包括:①確定咨詢工作計劃;②取得咨詢?nèi)蝿?wù);③組建項目團(tuán)隊;④現(xiàn)場調(diào)研;⑤交付咨詢成果;⑥咨詢項目總結(jié)。正確的實施順序是()。A.①-②-③-④-⑥-⑤B.②-①-④-③-⑥-⑤C.①-②-④-③-⑤-⑥D(zhuǎn).②-①-③-④-⑤-⑥【答案】D2、編輯工程項目費(fèi)用計劃時,各項工作都按()安排,有利于節(jié)約業(yè)主方的貸款利息。A.最早開始時間B.要求工期C.最遲開始時間D.計劃工期【答案】C3、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,下列關(guān)于預(yù)付款的說法,錯誤的是()。A.預(yù)付款必須專用于合同工程B.保函的擔(dān)保金額可根據(jù)預(yù)付款扣回的金額相應(yīng)遞減C.預(yù)付款要在進(jìn)度款中扣回D.預(yù)付款保函的擔(dān)保金額為預(yù)付款金額80%【答案】D4、某工程項目截至8月末的有關(guān)投資數(shù)據(jù)為:BCWP為980萬元,BCWS為820萬元,ACWP為1050萬元,則其SV為()萬元。A.-160B.160C.70D.-70【答案】B5、不屬于資信等級評價時考慮的因素是()。A.合同業(yè)績B.擁有咨詢工程量C.技術(shù)力量D.企業(yè)所有制屬性【答案】D6、(2021年真題)按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》組織進(jìn)行檢驗批質(zhì)量驗收的人員是()。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.施工單位總工程師D.施工單位項目經(jīng)理【答案】B7、下列關(guān)于咨詢工程師(投資)登記管理的表述,錯誤的是()。A.咨詢工程師(投資)的執(zhí)業(yè)專業(yè)劃分為31個B.同一個申請登記者,最多只能申報兩個執(zhí)業(yè)專業(yè)C.初始登記和繼續(xù)登記的有效期均為3年D.咨詢工程師(投資)每年參加繼續(xù)教育應(yīng)不少于90學(xué)時【答案】A8、編制工程項目資源消耗計劃首先要進(jìn)行資源()A.供給分析B.分配分析C.需求分析D.成本分析【答案】C9、通過現(xiàn)場實地了解擬建工程項目的有關(guān)情況,由此挖掘業(yè)主隱藏需求,這種識別方法是()。(新教材已刪除)A.訪談法B.多標(biāo)準(zhǔn)決策分析法C.觀察法D.原型法【答案】C10、關(guān)于投標(biāo)文件修改的表述,正確的是()。A.投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前,可以修改已提交的投標(biāo)文件B.投標(biāo)人不得修改已提交投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容C.投標(biāo)人對已提交的投標(biāo)文件,僅能修改一次D.投標(biāo)人修改已提交的投標(biāo)文件,修改的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)作為一個獨立文件【答案】A11、自資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()。A.5日B.5個工作日C.10日D.10個工作日【答案】A12、一臺設(shè)備原值5萬元,使用期內(nèi)大修3次,每維修期運(yùn)轉(zhuǎn)400臺班,設(shè)備殘值5%。該設(shè)備臺班折舊費(fèi)為()。A.29.69B.31.25C.39.58D.41.67【答案】A13、凡應(yīng)報送項目審批部門審批的工程項目,其招標(biāo)組織形式應(yīng)列入項目的()中進(jìn)行報批。A.招標(biāo)方案B.可行性研究報告C.招標(biāo)文件D.資金申請報告【答案】B14、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》通用合同條款,關(guān)于設(shè)備開箱檢驗、安裝、調(diào)試的說法,正確的是()。A.合同設(shè)備交付后應(yīng)進(jìn)行安裝、調(diào)試,即合同設(shè)備數(shù)量及外觀檢驗B.合同設(shè)備的開箱檢驗應(yīng)在施工場地進(jìn)行,并由買賣雙方共同進(jìn)行C.買方或買方安排第三方負(fù)責(zé)合同設(shè)備的安裝、調(diào)試工作,賣方不必提供技術(shù)服務(wù)D.如開箱檢驗不在合同設(shè)備交付時進(jìn)行,買方應(yīng)在開箱檢驗7日前將開箱檢驗的時間和地點通知賣方【答案】B15、將項目團(tuán)隊部分成員放到惡劣的環(huán)境中生活一段時間,讓其學(xué)會相互適應(yīng),這種做法在團(tuán)隊能力培育中稱為()。A.工程規(guī)模訓(xùn)練B.獎懲訓(xùn)練C.人員配合訓(xùn)練D.團(tuán)隊建設(shè)訓(xùn)練【答案】C16、針對工程設(shè)計項目建立質(zhì)量目標(biāo),規(guī)定質(zhì)量要求和安排應(yīng)開展的活動,指的是()工作。A.設(shè)計策劃B.設(shè)計評審C.設(shè)計控制D.設(shè)計管理【答案】A17、根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本,采用總價計價的咨詢服務(wù)合同發(fā)生咨詢服務(wù)范圍變更時,變更工作估價按()計算。A.原價增減不超過5%B.變更實際發(fā)生費(fèi)用C.另外協(xié)商計算費(fèi)用D.原價增減不超過10%【答案】C18、團(tuán)隊工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài),成員之間經(jīng)過認(rèn)識、了解與相互定位,形成了自己的團(tuán)隊文化,培養(yǎng)了初步的團(tuán)A.形成階段B.磨合階段C.規(guī)范階段D.表現(xiàn)階段【答案】C19、()具有明確團(tuán)隊成員之間準(zhǔn)確、及時的信息交換方式方法與注意事項的特征。A.支持規(guī)則B.協(xié)調(diào)規(guī)則C.溝通規(guī)則D.反饋規(guī)則【答案】C20、對于依法必須招標(biāo)的工程項目,下列不屬于工程咨詢服務(wù)招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備的條件為()。A.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立B.確定施工投標(biāo)的中標(biāo)人C.所必需的技術(shù)資料已經(jīng)收集完成D.有相應(yīng)資金或者資金來源已經(jīng)落實【答案】B21、下列選項中,不屬于開標(biāo)時公開宣讀投標(biāo)文件內(nèi)容的是()。A.投標(biāo)價格B.投標(biāo)人名稱C.投標(biāo)人須知D.投標(biāo)文件中的主要內(nèi)容【答案】C22、設(shè)計變更是指設(shè)計單位依據(jù)()要求對原設(shè)計內(nèi)容進(jìn)行的修改、完善和優(yōu)化。A.監(jiān)理單位B.施工單位C.建設(shè)單位D.咨詢單位【答案】C23、關(guān)于分部分項工程量清單和定額子目工程量的說法,正確的是()。A.一個清單項目只對應(yīng)一個定額子目時,清單工程量和定額工程量完全相同B.清單工程量計算的主項,工程量應(yīng)與定額子目的工程量一致C.清單工程量通??梢杂糜谥苯佑媰rD.定額子目工程量,應(yīng)嚴(yán)格按照與所采用的定額相對應(yīng)的工程量計算規(guī)則計算【答案】D24、全職人員在項目團(tuán)隊中的比例達(dá)到65%、有專職行政人員的工程項目組織模式是()。A.項目式模式B.平衡矩陣模式C.強(qiáng)矩陣式模式D.弱矩陣式模式【答案】C25、某建設(shè)工程施工過程中發(fā)生較大事故,根據(jù)《生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理條例》規(guī)定該級事故應(yīng)由()負(fù)責(zé)調(diào)查A.國務(wù)院B.省級人民政府C.設(shè)區(qū)的市級人民政府D.縣級人民政府【答案】C26、根據(jù)《招標(biāo)施工招標(biāo)文件》通用合同條款,下列引起承包人索賠的事件中,可以同時獲得工期和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)氖牵ǎ?。A.不可抗力造成承包人人員工傷事故B.施工中遇到不利物質(zhì)條件C.承包人提前竣工D.基準(zhǔn)日后法律的變化引起的費(fèi)用增加【答案】B27、下列不屬于施工合同履行過程中,承包人義務(wù)的是()。A.按合同約定及時組織竣工驗收B.對施工場地和周圍環(huán)境進(jìn)行查勘C.避免對鄰近的公共設(shè)施產(chǎn)生干擾D.保證其履約擔(dān)保在發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書前一直有效【答案】A28、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》,除專用合同條款另有約定外,賣方按合同約定交付全部合同設(shè)備后,買方應(yīng)向賣方支付合同價格的()作為交貨款。A.40%B.50%C.60%D.70%【答案】C29、建設(shè)工程施工合同文件包括:①協(xié)議書;②投標(biāo)書;③中標(biāo)通知書;④合同通用條款;⑤合同專用條款;⑥工程量清單。當(dāng)各合同文件對同一事項的解釋出現(xiàn)不一致時,優(yōu)先解釋順序為()。A.③一①一②一⑤一④一⑥B.②一③一①一⑤一④一⑥C.③一②一①一④一⑥一⑤D.①一③一②一⑤一④一⑥【答案】D30、關(guān)于CM承包模式的表述,正確的是()。A.要求在工程設(shè)計全部結(jié)束之后,進(jìn)行施工招標(biāo)B.代理型CM模式,CM經(jīng)理應(yīng)對進(jìn)度和成本作出保證C.使工程項目實現(xiàn)有條件的“邊設(shè)計,邊招標(biāo),邊施工”D.CM經(jīng)理在開發(fā)和設(shè)計階段相當(dāng)于業(yè)主的顧問,在施工階段擔(dān)任總承包商的角色【答案】C31、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,申請人登記合格取得《中華人民共和國咨詢工程師(投資)登記證書》的,登記的有效期為()年。A.1B.2C.3D.4【答案】C32、知識測驗中的客觀題,其主要缺點是()。A.編寫試卷的難度大B.不能夠檢測應(yīng)聘者對基本概念的掌握程度C.容易存在一定的漏洞,使應(yīng)聘者猜測答案D.單項選擇題的干擾項不能對答案具有導(dǎo)向性、可辨別性E.考試費(fèi)用大,組織一次考試需耗費(fèi)大量的人財物和時間【答案】A33、下列項目相關(guān)方中,不能對工程項目工作范圍提出變更請求的是()。A.項目貸款方B.項目承包商C.咨詢工程師D.項目業(yè)主【答案】A34、項目組織內(nèi)部不同個人之間工作交叉中的分工銜接屬于()界面。A.技術(shù)B.人際關(guān)系C.平衡D.組織【答案】B35、簽訂承包合同,屬于項目()的任務(wù)。A.準(zhǔn)備階段B.決策階段C.實施階段D.策劃階段【答案】A36、招標(biāo)人采取招標(biāo)公告的方式對某工程進(jìn)行施工招標(biāo),于2007年3月3日開始發(fā)售招標(biāo)文件,3月6日停售;3月22日招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件作了必要的澄清和修改,投標(biāo)截止日期為同年3月25日。上述事實中錯誤有()處。A.1B.2C.3D.4【答案】B37、某個工作最短估計時間是5天,最長估計時間是10天,最可能估計時間是6天。根據(jù)三時估算法,該工作的持續(xù)時間是()。A.6.25B.6.50C.6.75D.7.00【答案】B38、下列情形中,屬于投標(biāo)人弄虛作假、騙取中標(biāo)的情形是()。A.約定中標(biāo)人B.使用偽造、變造的許可證件C.由同一單位或者個人辦理投標(biāo)事宜D.招標(biāo)人授意投標(biāo)人撤換、修改投標(biāo)文件【答案】B39、招投標(biāo)管理的基本原則不包括()。A.公開原則B.公平原則C.誠信原則D.等價有償原則【答案】D40、下列屬于建筑安裝工程中人工費(fèi)的是()。A.勞動保護(hù)費(fèi)B.流動施工津貼C.住房公積金D.社會保險費(fèi)【答案】B41、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的變更估價原則,對于已標(biāo)價工程量清單中無適用或類似子目的變更工程的單價,A.發(fā)包人與監(jiān)理工程師B.監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人C.承包人與總監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人【答案】D42、項目組織再造時,下列不屬于應(yīng)當(dāng)把握的原則為()。A.處理好調(diào)整的時機(jī)問題B.盡可能保持項目工作的連續(xù)性C.能調(diào)則調(diào),能大動不小調(diào)D.避免因人調(diào)整組織設(shè)置【答案】C43、建設(shè)工程竣工驗收,由()負(fù)責(zé)組織實施。A.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)B.建設(shè)單位C.工程監(jiān)理單位D.房地產(chǎn)開發(fā)主管部門【答案】B44、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》,承包人應(yīng)在收到工程變更指示后的()內(nèi)提出變更工程價款的報告并經(jīng)工程師的確認(rèn),方可調(diào)整合同價款。A.14天B.28天C.30天D.60天【答案】A45、下列工作中,不屬于項目業(yè)主在項目前期階段主要任務(wù)的是()。A.委托開展項目申請書編制B.委托開展可行性研究報告編制C.委托開展項目建議書編D.委托開展工程招標(biāo)方案編制【答案】D46、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》,在合同設(shè)備()內(nèi)發(fā)生合同項下備品備件停止生產(chǎn)的情況,賣方應(yīng)事先將擬停止生產(chǎn)的計劃通知買方,使買方有足夠的時間考慮備品備件的需求量。A.設(shè)計使用壽命期B.缺陷責(zé)任期C.質(zhì)量保證期D.保修期【答案】A47、在雙代號或單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作的最早開始時間應(yīng)為其所有緊前工作()A.最早完成時間的最大值B.最早完成時間的最小值C.最遲完成時間的最大值D.最遲完成時間的最小值【答案】A48、當(dāng)經(jīng)營安全率低于()時,企業(yè)就要做出提高經(jīng)營安全率的決策。A.50%B.40%C.30%D.20%【答案】D49、“兩塊牌子,一套管理人員”管理體制的優(yōu)點有()。A.各職能部門職責(zé)明確,層次清楚B.減少管理層次,精簡機(jī)構(gòu)和人員,提高工作效率C.能夠在短期內(nèi)形成一個指揮靈活、效率高、強(qiáng)有力的集團(tuán)管理系統(tǒng)D.集團(tuán)公司的經(jīng)理和職能機(jī)構(gòu)彼此熟悉,容易開展工作E.具有較高的權(quán)威,容易協(xié)調(diào)、指揮集團(tuán)和各成員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動【答案】B50、下列投標(biāo)文件中,由評標(biāo)委員會初審后予以否決處理的是()。A.逾期送達(dá)的投標(biāo)文件B.未按要求密封的投標(biāo)文件C.綜合評分最低的投標(biāo)文件D.沒有對招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)【答案】D51、某工程合同工期為13個月,繪制的工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算工期為10個月。經(jīng)綜合分析確定的計劃工期為11個月,則工程網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵工作的總時差是()個月。A.0B.1C.2D.3【答案】C52、計算建筑安裝工程費(fèi)用中增值稅銷項稅額時,通常采用的稅率為()。A.7%B.9%C.11%D.13%【答案】B53、工程交工后,計算工程的實際造價與已經(jīng)撥付的工程款之間的差額的工作被稱為()A.工程概算B.工程預(yù)算C.工程結(jié)算D.工程決算【答案】C54、不屬于工程項目范圍確認(rèn)依據(jù)的是項目的()A.可行性研究報告B.工作分解結(jié)構(gòu)C.第三方評價報告D.施工成本管理手冊【答案】D55、業(yè)務(wù)范圍在地域上分布較廣,業(yè)務(wù)量集中在某幾個地區(qū)的管理組織,通常采用()進(jìn)行部門設(shè)置。A.職能劃分法B.時間劃分法C.區(qū)域劃分法D.業(yè)務(wù)劃分法【答案】C56、下列關(guān)于M、N工作之間的順序關(guān)系的表述,正確的是()。A.N工作在M工作結(jié)束后隔一段時間才開始,則M、N工作為緊連順序關(guān)系B.M工作結(jié)束,N工作馬上開始,則M、N工作為緊連順序關(guān)系C.N工作只有M工作結(jié)束后方可開始,中間不能插入其他工作,則M工作為N工作的緊前工作D.M工作完成以后N工作才能開始,中間不能插入其他工作,則N工作為M工作的緊前工作【答案】C57、下列任務(wù)中,不屬于工程項目外部管理的是()。A.可行性研究B.項目審批C.項目備案D.項目核準(zhǔn)【答案】A58、工程項目綜合管理以()為核心。A.實現(xiàn)項目的整體績效目標(biāo)B.堅持系統(tǒng)視角,綜合集成的管理理念C.工程項目綜合目標(biāo)的實現(xiàn)D.實施項目的動態(tài)管理【答案】C59、根據(jù)對數(shù)據(jù)和信息的分析評價來改進(jìn)質(zhì)量管理體系,運(yùn)行的有效性和效率,這體現(xiàn)的直連管理原則是()。A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.關(guān)系管理C.循證決策D.過程方法【答案】C60、勘察人的義務(wù)不包括()。A.依法納稅B.向承包人提供勘察資料C.保證勘察作業(yè)規(guī)范、安全和環(huán)保D.避免勘探對公眾與他人的利益造成損害【答案】B多選題(共30題)1、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》,關(guān)于咨詢機(jī)構(gòu)開展工程咨詢工作的說法,正確的是()。A.實行咨詢成果質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制B.工程咨詢單位對咨詢質(zhì)量負(fù)總責(zé)C.工程咨詢單位開展相應(yīng)的咨詢業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)與備案的專業(yè)和服務(wù)范圍一致D.承擔(dān)評估咨詢?nèi)蝿?wù)的工程咨詢單位,與同一事項的編制單位之間不得存在管理關(guān)系E.可行性研究報告編制單位與項目業(yè)主單位之間不得存在管理關(guān)系【答案】ABCD2、在開標(biāo)時,被判定為無效投標(biāo)文件的有()A.投標(biāo)文件未按照招標(biāo)文件的要求予以密封的B.在工程量清單計價表中,單價與合價有少量計算錯誤的C.組成聯(lián)合體投標(biāo),投標(biāo)文件未附聯(lián)合體各方共同協(xié)議的D.投標(biāo)文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊、無法辨認(rèn)的E.投標(biāo)人未按照招標(biāo)文件的要求提供投標(biāo)保函或者投標(biāo)保證金的【答案】ACD3、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于質(zhì)量管理的規(guī)定,關(guān)于竣工試驗,以下說法正確的是()。A.承包商在收到不反對通知前,不可開始進(jìn)行竣工試驗B.除提交竣工試驗計劃外,承包商應(yīng)在每個試驗開始前不少于21天通知工程師“準(zhǔn)備好竣工試驗的日期”C.如果竣工試驗由于承包商的原因造成了延誤,工程師應(yīng)通知承包商,要求承包商在收到通知后21天內(nèi)進(jìn)行試驗D.如果承包商未能在21天內(nèi)實施:工程師再次通知后,業(yè)主人員可自行試驗,承包商可參加和見證試驗E.在試驗完成后21天內(nèi),工程師應(yīng)將試驗結(jié)果副本發(fā)送承包商;無論承包商是否參加,以上試驗都視為承包商在場的情況下進(jìn)行的,并視為承包商已接受試驗結(jié)果【答案】ABCD4、構(gòu)成團(tuán)隊的基本條件包括()。A.成員之間有一個共同目標(biāo)B.團(tuán)隊內(nèi)有一定的分工和工作程序C.成員必須達(dá)到一定數(shù)量D.有明確的團(tuán)隊定位E.有固定的活動場地【答案】AB5、符合創(chuàng)新要求的做法是()。A.某員工把業(yè)余時間全部用于發(fā)明永動機(jī)之上B.某公司花錢購買了一項新技術(shù)C.某企業(yè)開辟了一個新的銷售市場D.某公司做出一項新規(guī)定,員工用餐時間不能超過十分鐘【答案】C6、招標(biāo)人的下列行為中屬于違法行為的有()。A.對不同所有制投標(biāo)人采取不同的資格審查標(biāo)準(zhǔn)B.設(shè)定年平均承接項目數(shù)量、從業(yè)人員、納稅額等規(guī)模條件C.設(shè)置企業(yè)注冊資本、資產(chǎn)總額、授信額度等財務(wù)指標(biāo)D.設(shè)定資質(zhì)資格、技術(shù)、商務(wù)條件或者業(yè)績、獎項要求E.將行業(yè)協(xié)會商會對投標(biāo)人作出的榮譽(yù)獎勵作為加分條件【答案】AB7、進(jìn)行工程項目進(jìn)度控制的依據(jù)主要有()A.法律法規(guī)B.進(jìn)度報告C.變更申請D.項目進(jìn)度計劃E.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范【答案】BCD8、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要素包括()。A.糾偏為主B.績效評價C.改進(jìn)D.領(lǐng)導(dǎo)作用E.外部約束【答案】BCD9、下列關(guān)于人力資源管理角色和職責(zé)安排的表述中,正確的是()。A.角色和職責(zé)可以安排給某一人B.被安排者可以是項目組織的一部分C.項目團(tuán)隊與公司內(nèi)部職能部門沒有關(guān)系D.角色和職責(zé)可以安排給某一組成員E.項目經(jīng)理的角色在大部分項目中總是很關(guān)鍵的,但絕不是不可改變的【答案】ABD10、政府采購邀請招標(biāo),采購人、采購代理機(jī)構(gòu)不得將投標(biāo)人的()等規(guī)模條件作為資格要求或者評審因素。A.注冊資本B.資產(chǎn)總額C.營業(yè)收入D.從業(yè)人員E.資信等級【答案】ABCD11、工程項目和非工程項目共有的特征包括()。A.一次性B.獨特性C.固定性D.整體性E.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】AB12、以下關(guān)于軟件需求分析的敘述中,不正確的是()。A.軟件需求分析階段的任務(wù)是描述出軟件架構(gòu)及相關(guān)組件之間的接口B.軟件需求分析可以檢測和解決需求之間的沖突C.軟件需求分析可以確定系統(tǒng)的邊界D.軟件需求分析是軟件工程中的一個關(guān)鍵過程【答案】A13、進(jìn)行項目風(fēng)險管理是為了達(dá)到()的目的。A.監(jiān)測與控制風(fēng)險B.完全消除項目風(fēng)險C.制定風(fēng)險應(yīng)對計劃D.最小的代價增大有利事件的可能性和影響E.以最小的代價減小不利事件的可能性和影響【答案】D14、下列關(guān)于工程計量的表述中,正確的有A.工程計量是對承包人已完成工程量的核實確認(rèn)B.工程計量由監(jiān)理工程師進(jìn)行C.監(jiān)理工程師接到要求計量的報告后14天內(nèi)進(jìn)行計量D.監(jiān)理工程師應(yīng)于開始計量前48小時通知承包人E.承包人應(yīng)為計量提供便利條件并派人參加【答案】AB15、工程量清單單價法,以各分項工程量乘以部分費(fèi)用綜合單價的合價匯總后,再加上(),生成工程量發(fā)承包價。A.項目措施費(fèi)B.規(guī)費(fèi)C.稅金D.利潤E.風(fēng)險費(fèi)【答案】ABC16、團(tuán)隊激勵方法通常包括()。A.薪酬激勵B.個人發(fā)展激勵C.獎勵激勵D.競爭激勵E.職位激勵【答案】ABCD17、貨物催交工作中,咨詢工程師的主要工作包括()。A.督促購貨人按期提交貨物B.向供貨人提交制造進(jìn)度表C.檢查貨物裝運(yùn)準(zhǔn)備情況D.檢查貨物關(guān)鍵工序生產(chǎn)情況E.檢查供貨人原材料采購進(jìn)展情況【答案】CD18、《招標(biāo)評標(biāo)法》規(guī)定,投標(biāo)文件有()情形的,評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)。A.投標(biāo)文件未按招標(biāo)文件要求密封的B.投標(biāo)文件未按規(guī)定格式填寫C.以低于成本報價競標(biāo)的D.以他人名義投標(biāo)的E.投標(biāo)文件附有招標(biāo)人不能接受的條件【答案】BCD19、下列屬于工程項目業(yè)主管理模式的是()。A.PMCB.CMC.DMD.EPCE.DBB【答案】ABC20、分部分項工程費(fèi)=Σ(分部分項工程量×綜合單價),其中綜合單價不包括()。A.稅金B(yǎng).規(guī)費(fèi)C.企業(yè)管理費(fèi)D.利潤E.一定范圍的風(fēng)險費(fèi)用【答案】AB21、根據(jù)《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》,對工業(yè)項目可行性研究報告的多方案比選情況進(jìn)行評價,包括()情況評價。A.技術(shù)方案比選B.實施方案比選C.節(jié)約土地論證D.節(jié)能、節(jié)水論證E.廠址
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