2022年投資項目管理師之投資建設(shè)項目實施考前沖刺模擬試卷A卷含答案_第1頁
2022年投資項目管理師之投資建設(shè)項目實施考前沖刺模擬試卷A卷含答案_第2頁
2022年投資項目管理師之投資建設(shè)項目實施考前沖刺模擬試卷A卷含答案_第3頁
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文檔簡介

2022年投資項目管理師之投資建設(shè)項目實施考前沖刺模擬試卷A卷含答案單選題(共60題)1、工程竣工驗收合格后,()應(yīng)當(dāng)在建筑物明顯部位設(shè)置永久性標(biāo)牌。A.施工單位B.工程檢測機構(gòu)C.建設(shè)單位D.監(jiān)理單位【答案】C2、在進行材料采購招標(biāo)時,對技術(shù)復(fù)雜或技術(shù)規(guī)格、性能、制作工藝要求難以統(tǒng)一的貨物,一般采用()進行評標(biāo)。A.打分法B.記名投票法C.綜合評估法D.最低評標(biāo)價法【答案】C3、下列關(guān)于生產(chǎn)準(zhǔn)備的目的表述正確的是()。A.為了使項目建成后能夠順利及時地轉(zhuǎn)正常生產(chǎn)B.使建成的項目取得更大收益C.使建設(shè)項目及早竣工D.為了項目盡快按預(yù)期目標(biāo)建成投產(chǎn),使投資者獲得收益【答案】A4、建設(shè)項目財務(wù)管理應(yīng)遵循的原則不包括()。A.強化建設(shè)項目財務(wù)預(yù)算管理B.實行經(jīng)濟核算,落實經(jīng)濟責(zé)任制C.堅持建設(shè)項目法人責(zé)任制和建設(shè)項目資金本制D.認(rèn)真分析工程變更并作出慎重決策【答案】D5、工程勘察綜合資質(zhì)等級的劃分正確的是()。A.只設(shè)甲級B.設(shè)甲級和乙級C.設(shè)甲級,部分專業(yè)可以設(shè)乙級D.不分等級【答案】A6、關(guān)于職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的共同點,說法錯誤的是()。A.需要滿足的對象相同B.管理目標(biāo)基本一致C.管理原理基本相同D.不規(guī)定具體績效標(biāo)準(zhǔn)【答案】A7、建設(shè)項目管理服務(wù)采購的評價,一般不以()為主要評價因素。A.費用報價高低B.服務(wù)機構(gòu)的資質(zhì)C.服務(wù)機構(gòu)的實力D.服務(wù)機構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量【答案】A8、按國際慣例,工程擔(dān)??煞譃?)。A.承包商保證擔(dān)保和建設(shè)單位責(zé)任保證擔(dān)保B.承包商責(zé)任保證擔(dān)保和建設(shè)單位保證擔(dān)保C.承包商保證擔(dān)保和設(shè)計單位責(zé)任保證擔(dān)保D.承包商責(zé)任保證擔(dān)保和設(shè)計單位保證擔(dān)?!敬鸢浮緼9、設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更,應(yīng)()。A.提交總監(jiān)理工程師B.由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查C.編制設(shè)計變更文件D.按規(guī)定報有關(guān)部門審定【答案】C10、分部工程的劃分應(yīng)按()確定。A.專業(yè)類別、設(shè)備類別B.工種、材料C.專業(yè)性質(zhì)、建筑部位D.施工工藝、施工段【答案】C11、在進行材料招標(biāo)時,招標(biāo)人可以在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人以自己的名義提交投標(biāo)保證金。投標(biāo)保證金一般不得超過投標(biāo)總價的()。A.2%B.3%C.5%D.8%【答案】A12、招標(biāo)文件的澄清應(yīng)在投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的投標(biāo)截止時間()d前以書面形式發(fā)給所有購買招標(biāo)文件的投標(biāo)人,但不指明澄清問題的來源。A.7B.10C.15D.20【答案】C13、按現(xiàn)行規(guī)定,小型和限額以下的建設(shè)項目及技術(shù)改造項目,由()組織驗收A.建設(shè)項目驗收組B.建設(shè)項目驗收委員會C.項目主管部門D.國家發(fā)展和改革委員會【答案】C14、履約擔(dān)保的擔(dān)保金額一般不得低于合同價款的()。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】A15、鑒于監(jiān)理標(biāo)的具有的特殊性,招標(biāo)人選擇中標(biāo)人的基本原則是()。A."基于能力的選擇"B."基于監(jiān)理人員素質(zhì)的選擇"C."基于監(jiān)理單位規(guī)模的選擇"D."基于價格的選擇"【答案】A16、采用分期付款方式采購設(shè)備,當(dāng)采購方未支付到期價款達到全部價款的()的,供應(yīng)方可以要求采購方支付全部價款或者解除合同。A.1/2B.1/3C.1/4D.1/5【答案】D17、某項目事故造成20人死亡,80人以下重傷,則該事故被定為()質(zhì)量事故。A.特別重大B.重大C.較大D.一般【答案】B18、()指在建設(shè)項目籌資經(jīng)濟活動中,債權(quán)人為保障債權(quán)如期實現(xiàn),可能需要由施工建筑商對完工進度和工程質(zhì)量做出保證擔(dān)保。A.施工方保證B.政府保證C.保險保證D.第三方保證【答案】A19、建設(shè)項目投資控制最核心最本質(zhì)的部分是()。A.固定資產(chǎn)投資B.流動資產(chǎn)投資C.有形資產(chǎn)投資D.無形資產(chǎn)投資【答案】A20、單機無負(fù)荷試車調(diào)試應(yīng)在調(diào)試前()h將調(diào)試內(nèi)容、時間、地點通知項目業(yè)主代表。A.12B.24C.48D.72【答案】C21、在進行材料招標(biāo)時,招標(biāo)人可以在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人以自己的名義提交投標(biāo)保證金。投標(biāo)保證金一般不得超過投標(biāo)總價的()。A.2%B.3%C.5%D.8%【答案】A22、下列選項中,()是交付使用資產(chǎn)總表的具體化,反映交付使用固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)的詳細(xì)情況,是使用單位建立資產(chǎn)明細(xì)賬、登記新增資產(chǎn)價值的依據(jù)。A.建設(shè)項目概況表B.建設(shè)項目財務(wù)決算表C.建設(shè)項目交付使用資產(chǎn)明細(xì)表D.建設(shè)項目交付使用資產(chǎn)總表【答案】D23、承包商提出索賠的期限自()時終止。A.提交最終結(jié)清申請單B.提出工程接收證書頒發(fā)C.接受最終結(jié)清證書D.接受缺陷責(zé)任期終止證書【答案】C24、()是指從項目開工到竣工驗收前的階段性評價,即在實施過程中的某一時點對建設(shè)項目實際狀況所進行的評價。A.項目中間評價B.項目開工評價C.項目招標(biāo)評價D.項目投標(biāo)評價【答案】A25、里程碑計劃規(guī)定了建設(shè)項目可實現(xiàn)的()。A.初始目標(biāo)B.中間結(jié)果C.最終結(jié)果D.最終目標(biāo)【答案】B26、需要有關(guān)部門批準(zhǔn)或核準(zhǔn)、以劃撥方式取得國有土地使用權(quán)的,建設(shè)項目建設(shè)單位在報送有關(guān)部門批準(zhǔn)或核準(zhǔn)前,應(yīng)向()申請核發(fā)選址意見書。A.城市規(guī)劃部門B.城鄉(xiāng)規(guī)劃部門C.國土資源部門D.環(huán)境保護部門【答案】B27、下列選項中,()是項目后評價常用的方法,也是最實用、有效的方法。A.觀察詢問法B.分析復(fù)核法C.對比法D.調(diào)查法【答案】D28、建設(shè)項目竣工驗收主要是()的任務(wù)。A.施工方B.項目業(yè)主C.監(jiān)理單位D.勘察、設(shè)計單位【答案】B29、項目可持續(xù)性分析要素中內(nèi)部因素不包括()。A.財務(wù)狀況B.政策環(huán)境C.污染控制D.技術(shù)水平【答案】B30、關(guān)于工程設(shè)計管理方式的表述中,錯誤的是()。A.建設(shè)單位直接管理要求建設(shè)單位要有很強的專業(yè)技術(shù)力量和較高的設(shè)計管理水平,具有設(shè)計評審經(jīng)驗和判斷能力B.委托咨詢公司設(shè)計管理要求專業(yè)咨詢公司對工程設(shè)計單位必須具有獨立性C.委托項目管理公司管理時,項目管理公司管理承擔(dān)受委托管理范圍的責(zé)任,但屬于非決策機構(gòu)D.委托項目管理公司管理時,重大方案由建設(shè)單位和項目管理公司共同決策【答案】D31、我國建設(shè)項目最主要的采購方式是()。A.招標(biāo)采購B.競爭性談判采購C.單一來源采購D.詢價采購【答案】A32、保證人承擔(dān)保證責(zé)任的形式不包括()。A.向招標(biāo)人支付投標(biāo)保證金B(yǎng).向承包商提供資金、設(shè)備或技術(shù)援助C.如果招標(biāo)人選擇次低標(biāo)中標(biāo),向招標(biāo)人支付中標(biāo)價與次低標(biāo)價之間的差額D.如果招標(biāo)人選擇重新招標(biāo),應(yīng)向招標(biāo)人支付重新招標(biāo)的費用【答案】B33、建設(shè)項目業(yè)主根據(jù)項目功能目標(biāo)的調(diào)整提出的工程變更,包括工程和建設(shè)內(nèi)容的變更、()的變更、設(shè)備選型的配套方案的變更。A.建設(shè)工期B.工藝技術(shù)方案C.總價合同D.進料渠道【答案】B34、由于建設(shè)項目的管理過程具有()的特點,進度計劃系統(tǒng)的編制、管理和控制,既要沿用通用的管理原理,又要借鑒同類項目的進度計劃管理和控制經(jīng)驗與技術(shù)成果,結(jié)合本項目實際創(chuàng)造性的進行管理。A.一次性B.動態(tài)性C.系統(tǒng)性D.階段性【答案】A35、對于()事故而言,其事故調(diào)查組應(yīng)由企業(yè)主管部門會同企業(yè)所在地區(qū)的行政安全部門、公安部門、工會組成。A.輕傷B.重傷C.傷亡D.重大死亡【答案】C36、建設(shè)項目應(yīng)當(dāng)自簽訂對外借款合同()個工作日內(nèi),憑對外借款合同和項目批準(zhǔn)文件到外匯管理部門辦理外債登記。A.5B.10C.15D.20【答案】C37、關(guān)于建設(shè)項目環(huán)境影響評價制度的表述中,正確的是()。A.對可能造成重大環(huán)境影響的建設(shè)項目,應(yīng)當(dāng)編制環(huán)境影響報告書B.對可能造成嚴(yán)重影響影響的建設(shè)項目,應(yīng)編制環(huán)境影響報告表C.對環(huán)境影響很小的建設(shè)項目,應(yīng)填報環(huán)境影響報告表D.對可能造成輕度影響影響的建設(shè)項目,應(yīng)編制環(huán)境影響登記表【答案】A38、下列不屬于工程文檔資料管理目的的是()。A.為以后編制竣工檔案奠定基礎(chǔ)B.真實、準(zhǔn)確地反應(yīng)建設(shè)項目實際情況C.在項目實施期間提供便利的查閱條件D.準(zhǔn)確有效地為項目正常生產(chǎn)服務(wù)【答案】B39、為實現(xiàn)建設(shè)項目的總進度計劃,編制與總進度計劃相適應(yīng)的各類資源需求和供應(yīng)計劃,屬于進度控制的()措施。A.組織B.管理C.經(jīng)濟D.技術(shù)【答案】C40、()是指在損失發(fā)生時或之后,為縮小損失幅度而采用的各項措施,它是處理風(fēng)險的有效技術(shù)。A.風(fēng)險投入B.風(fēng)險事故C.風(fēng)險因素D.風(fēng)險抑制【答案】D41、《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》適用于一定規(guī)模以上,且()和施工不是由同一承包商承擔(dān)的工程施工招標(biāo)。A.勘察B.設(shè)計C.安裝D.采購【答案】B42、工程文檔資料是在項目實施過程中與()同步形成的。A.工程監(jiān)理B.工程驗收C.工程時效D.工程進度【答案】D43、死亡和重大死亡事故調(diào)查組應(yīng)邀請()和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加。A.人民法院B.人民檢察院C.生產(chǎn)技術(shù)部門D.與事故有直接利害關(guān)系的人員【答案】B44、某項目事故造成20人死亡,80人以下重傷,則該事故被定為()質(zhì)量事故。A.特別重大B.重大C.較大D.一般【答案】B45、建設(shè)項目管理負(fù)責(zé)人,在現(xiàn)實條件下為實現(xiàn)建設(shè)項目財務(wù)預(yù)定目標(biāo),在擬定多種可行性方案的基礎(chǔ)上,擇優(yōu)選擇最合理有效的行動方案的過程稱為()。A.財務(wù)控制B.財務(wù)分析C.財務(wù)預(yù)測D.財務(wù)決策【答案】D46、合同中無相應(yīng)計價項目的小型變更工程適用于的計價方式是()。A.按照成本加利潤的原則商定或確定變更工作的單價B.參照類似子目的單價確定變更價格C.以計日工為依據(jù)定價D.重新編制工程項目報價單【答案】C47、建設(shè)項目工程承包合同計價采用()方式,工程發(fā)包人要承擔(dān)物價上漲帶來的風(fēng)險。A.可調(diào)總價合同B.固定總價合同C.單價合同D.成本加酬金合同【答案】A48、需要有關(guān)部門批準(zhǔn)或核準(zhǔn)、以劃撥方式取得國有土地使用權(quán)的,建設(shè)項目建設(shè)單位在報送有關(guān)部門批準(zhǔn)或核準(zhǔn)前,應(yīng)向()申請核發(fā)選址意見書。A.城市規(guī)劃部門B.城鄉(xiāng)規(guī)劃部門C.國土資源部門D.環(huán)境保護部門【答案】B49、評標(biāo)委員會對投標(biāo)文件確認(rèn)為廢標(biāo)的,應(yīng)當(dāng)由()以上評委簽字確認(rèn)。A.1/2B.2/3C.3/4D.3/5【答案】B50、風(fēng)險轉(zhuǎn)移可以分為()和非財務(wù)轉(zhuǎn)移。A.財務(wù)轉(zhuǎn)移B.經(jīng)濟轉(zhuǎn)移C.非經(jīng)濟轉(zhuǎn)移D.資產(chǎn)轉(zhuǎn)移【答案】A51、下列關(guān)于監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費的表述,錯誤的是()。A.建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)的內(nèi)容、質(zhì)量要求和相應(yīng)的收費金額以及支付方式,由發(fā)包人和監(jiān)理人在監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)合同中約定B.由于非監(jiān)理人原因造成建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)工作量增加的,發(fā)包人應(yīng)當(dāng)按合同約定向監(jiān)理人另行支付相應(yīng)的建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)費C.由于監(jiān)理人原因造成監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)工作量增加的,監(jiān)理人應(yīng)按合同約定向發(fā)包人支付相應(yīng)賠償D.監(jiān)理人提出合理化建議經(jīng)采用、取得實效的,發(fā)包人可另行給予獎勵【答案】C52、下列不屬于建設(shè)項目內(nèi)部審計依據(jù)的是()。A.項目建設(shè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范B.建設(shè)項目內(nèi)部的工作制度和管理程序C.竣工資料D.相關(guān)的法律、法規(guī)和方針政策【答案】C53、投標(biāo)保證擔(dān)保的擔(dān)保金額一般不超過投標(biāo)總價的(),且最高不得超過80萬元人民幣。A.2%B.3%C.4%D.5%【答案】A54、()是指監(jiān)理單位在完成某項具體業(yè)務(wù)中所發(fā)生的成本。A.間接成本B.利潤C.稅金D.直接成本【答案】D55、在項目建設(shè)管理中,()自始至終是建設(shè)項目管理的主導(dǎo)者和責(zé)任人,其主要責(zé)任是對項目建設(shè)的全過程、全方位實施有效管理,保證項目建設(shè)總體目標(biāo)的實現(xiàn)。A.施工單位B.設(shè)計單位C.建設(shè)單位D.監(jiān)理單位【答案】C56、()是建筑安裝工程質(zhì)量控制的第一關(guān)。A.承包方的資質(zhì)控制B.承包方施工準(zhǔn)備的控制C.建筑安裝過程的全面控制D.不合格控制【答案】A57、建設(shè)項目單價合同可分為()。A.綜合單價合同和可調(diào)單價合同B.工料單價法和綜合單價法C.估計工程量單價合同和純單價合同D.可調(diào)單價合同和成本加酬金合同【答案】C58、建設(shè)項目業(yè)主根據(jù)項目功能目標(biāo)的調(diào)整提出的工程變更不包括()。A.工程范圍B.建設(shè)內(nèi)容的變更C.工藝技術(shù)方案的變更D.現(xiàn)場施工條件變化的變更【答案】D59、下列項目中,實施見證取樣檢測的項目不包括()。A.鋼筋保護層厚度檢測B.水泥物理力學(xué)性能檢驗C.混凝土、砂漿強度檢驗D.瀝青、瀝青混合料檢驗【答案】A60、進度控制的組織措施有健全組織體系、設(shè)置專職部門、()、確定工作流程和相應(yīng)的工作制度。A.明確管理職能B.進行進度調(diào)控C.建立科學(xué)選優(yōu)方案D.減少建設(shè)項目在進度控制上的風(fēng)險量【答案】A多選題(共30題)1、建設(shè)項目后評價的原則主要包括()。A.客觀求是原則B.優(yōu)質(zhì)優(yōu)價原則C.第三方獨立評價原則D.公開原則E.科學(xué)可靠原則【答案】AC2、建設(shè)項目質(zhì)量管理實踐過程中的影響因素有()。A.方案B.人C.材料D.機械E.環(huán)境【答案】BCD3、建設(shè)項目管理團隊的主要職責(zé)包括()。A.項目建設(shè)系統(tǒng)性管理B.項目建設(shè)全過程管理C.項目建設(shè)專項管理D.項目建設(shè)合法性管理E.項目生產(chǎn)準(zhǔn)備與運營管理【答案】BCD4、項目建設(shè)目標(biāo)由總體目標(biāo)和分項目標(biāo)組成一個完整的目標(biāo)體系,目標(biāo)控制必須是()。A.動態(tài)的B.確定的C.系統(tǒng)的D.連續(xù)的E.獨立的【答案】CD5、招標(biāo)的組織形式可分為()。A.招標(biāo)人的自行招標(biāo)B.委托招標(biāo)C.招標(biāo)人委托招標(biāo)機構(gòu)代理招標(biāo)D.指定招標(biāo)E.招標(biāo)人邀請招標(biāo)【答案】AC6、單個設(shè)計工作的進度(完成百分率)通??梢杂?)方法來確定。A.費用比率法B.完成單元法C.漸進里程碑法D.開始/結(jié)束百分率法E.比值法【答案】BCD7、建設(shè)項目績效審計中,對建設(shè)項目管理功能的審查與評價主要包括()的審查與評價。A.計劃管理能力B.項目功能目標(biāo)C.組織管理能力D.創(chuàng)新能力E.員工激勵制度【答案】ACD8、施工階段和驗收階段的工程設(shè)計管理工作包括()。A.組織設(shè)計交底B.控制和審查設(shè)計單位提交的設(shè)計變更C.組織設(shè)計單位參加完工驗收、投運前的大型建筑物安全鑒定D.向設(shè)計單位提出對工藝設(shè)施的改進建議、完善生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)條件的意見E.參加試運行【答案】AB9、項目實施階段,風(fēng)險控制的措施有()。A.采用系統(tǒng)的項目管理方法,重視事后控制,推崇動態(tài)目標(biāo)控制B.向建設(shè)各方人員灌輸安全理念C.對現(xiàn)場危險源要妥善采取措施D.建立預(yù)警預(yù)報機制E.及時協(xié)調(diào),妥善處理建設(shè)過程中設(shè)計、監(jiān)理、施工、材料設(shè)備供應(yīng)各方及總包與分包之間的各種矛盾,避免矛盾激化【答案】BCD10、建設(shè)項目財務(wù)內(nèi)部控制的原則包括()。A.職責(zé)分工原則B.適用性原則C.憑證制度原則D.制衡性原則E.核對檢查原則【答案】ACD11、測量項目施工工作進度主要采用的方法包括()。A.開始/結(jié)束法B.比值法C.費用比率法D.加權(quán)單元法E.監(jiān)督人員評價法【答案】ACD12、建設(shè)項目索賠的特點是()。A.索賠的普遍性B.索賠權(quán)利的平等性C.索賠的特殊性D.索賠強調(diào)合同依據(jù)和事實證據(jù)E.索賠處理的復(fù)雜性【答案】ABD13、根據(jù)投資建設(shè)項目的特點,建設(shè)項目內(nèi)部控制強調(diào)的主要目標(biāo)是()。A.遵守國家有關(guān)法律法規(guī)B.保護建設(shè)項目自身的適用性和經(jīng)濟性C.保護建設(shè)項目業(yè)主資產(chǎn)的安全和完整D.提高人民的物質(zhì)生活水平E.提高建設(shè)項目的經(jīng)濟效益【答案】AC14、工程測量的內(nèi)容包括平面控制測量、()等。A.高程測量B.攝影測量C.變形觀測D.線路測量E.地質(zhì)勘察【答案】BCD15、質(zhì)量管理的意義是()。A.質(zhì)量是企業(yè)管理的重要內(nèi)容B.質(zhì)量包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)C.質(zhì)量是顧客的基本要求D.質(zhì)量是企業(yè)的生命E.質(zhì)量反映市場經(jīng)濟的成熟程度【答案】CD16、下列屬于建設(shè)項目工程設(shè)計管理模式的有()。A.項目管理公司代表建設(shè)項目業(yè)主對工程設(shè)計進行全過程管理B.建設(shè)項目業(yè)主直接管理或聘請專家協(xié)助管理C.建設(shè)項目業(yè)主委托咨詢公司代表業(yè)主進行設(shè)計管理D.建設(shè)項目業(yè)主委托項目(工程)管理公司進行設(shè)計管理E.建設(shè)項目業(yè)主全權(quán)負(fù)責(zé)設(shè)計委托和設(shè)計管理工作【答案】BCD17、在建設(shè)項目合理利用資源,節(jié)約能源,提高土地利用率中,應(yīng)充分利用()。A.耕地B.荒地C.山地D.空地E.劣地【答案】BCD18、建設(shè)項目管理團隊的主要職責(zé)包括()。A.項目建設(shè)系統(tǒng)性管理B.項目建設(shè)全過程管理C.項目建設(shè)專項管理D.項目建設(shè)合法性管理E.項目生產(chǎn)準(zhǔn)備與運營管理【答案】BCD19、工程測量的內(nèi)容包括平面控制測量、()等。A.高程測量B.攝影測量C.變形觀測D.線路測量E.地質(zhì)勘察【答案】BCD20、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的招標(biāo)方式是()。A.公開招標(biāo)B.議標(biāo)C.自行招標(biāo)D.代理招標(biāo)E.邀請招標(biāo)【答案】A21、()應(yīng)邀請人民檢察院參加,還可邀請有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加。A.重大死亡事故調(diào)查組B.輕傷事故調(diào)查組C.死亡事故調(diào)查組D.傷亡事故調(diào)查組E.重傷事故調(diào)查組【答案】AC22、根據(jù)施工的具體情況,安全檢查的方式包括()。A.項目定期組織的安全檢查B.各級管理人員的隨機性抽查C.各級管理人員的日常性檢查D.季節(jié)性安全檢查E.節(jié)假日安全檢查【答案】ACD23、建立和實施內(nèi)部控制應(yīng)遵循的原則有()。A.獨立性原則B.適應(yīng)性原則C.全面性原則D.成本效益原則E.合法性原則【答案】BCD24、按照標(biāo)準(zhǔn)條件的規(guī)定,監(jiān)理工作內(nèi)容可分為()。A.正常的監(jiān)理工作B.階段性的監(jiān)理工作C.附加的監(jiān)理工作D.全過程的監(jiān)理工作E.額外的監(jiān)理【答案】AC25、承包商向建設(shè)項目業(yè)主提出交工驗收申請時,應(yīng)具備的條件有()。A.設(shè)備已進行試車調(diào)試B.竣工資料文件已備好C.合同規(guī)定內(nèi)容已完成D.已將相關(guān)資料移交項目業(yè)主E.已進行自檢【答案】ABC26、建設(shè)項目投資管理的主要職能是()。A.決策B.管理C.整合D.計劃E.控制【答案】AD27、安全保障是生產(chǎn)準(zhǔn)備的重要內(nèi)容之一,隨著生產(chǎn)裝置和工藝路線的形成,必須()。A.制度安全施工方案B.落實安全責(zé)任C.建立安全制度D.實行安全教育E.購進安全防護設(shè)備【答案】BCD28、建設(shè)項目驗收委員會或驗收組的主要職責(zé)和任務(wù)是()。A.聽取建設(shè)項目業(yè)主全面工作匯報和有關(guān)單位的工作總結(jié)報告B.審查工程檔案資料C.審查生產(chǎn)準(zhǔn)備D.查驗建設(shè)工程現(xiàn)場E.審核竣工預(yù)算【答案】ABCD29、建設(shè)項目工程作業(yè)現(xiàn)場的職業(yè)健康安全管理應(yīng)考慮的人員健康安全包括()。A.工作場所內(nèi)員工B.臨時工作人員C.合同方人員D.訪問者E.上級管理人員【答案】ABCD30、制定建設(shè)項目工程保險方案的基本原則是()。A.有效性原則B.嚴(yán)密性原則C.合理性原則D.經(jīng)濟性原則E.安全性原則【答案】ABCD大題(共10題)一、某工程采用公開招標(biāo)方式,有A、B、C、D、E、F等六家承包商參加投標(biāo),經(jīng)資格預(yù)審該六家承包商均滿足業(yè)主要求。該工程采用兩階段評標(biāo)法評標(biāo),評標(biāo)委員會由7名委員組成,評標(biāo)的具體規(guī)定如下:1.第一階段評技術(shù)標(biāo)技術(shù)標(biāo)共計40分,其中施工方案15分,總工期8分,工程質(zhì)量6分,項目班子6分,企業(yè)信譽5分。技術(shù)標(biāo)各項內(nèi)容的得分,為各評委評分去除一個最高分和一個最低分后的算術(shù)平均數(shù)。技術(shù)標(biāo)合計得分不滿28分者,不再評其商務(wù)標(biāo)。表3-33為各評委對六家承包商施工方案評分匯總表。表3-34為各承包商總工期、工程質(zhì)量、項目班子、企業(yè)信譽得分匯總表。2.第二階段評商務(wù)標(biāo)商務(wù)標(biāo)共計60分。以標(biāo)底的50%與承包商報價算術(shù)平均數(shù)的50%之和為基準(zhǔn)價,但最高(或最低)報價高于(或低于)次高(或次低)報價的15%者,在計算承包商報價算術(shù)平均數(shù)時不予考慮,且商務(wù)標(biāo)得分為15分。以基準(zhǔn)價為滿分(60分),報價比基準(zhǔn)價每下降1%,扣1分,最多扣10分;報價比基準(zhǔn)價每增加1%,扣2分,扣分不保底。表3-35為標(biāo)底和各承包商報價匯總表。【答案】二、某建設(shè)工程的建設(shè)單位自行辦理招標(biāo)事宜。由于該工程技術(shù)復(fù)雜且需采用大型專用施工設(shè)備,經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn),建設(shè)單位決定采用邀請招標(biāo),共邀請A、B、C等三家國有特級施工企業(yè)參加投標(biāo)。投標(biāo)邀請書中規(guī)定:6月1日至6月5日9:00~17:00在該單位總經(jīng)濟師室出售招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定:6月30日為投標(biāo)截止日;投標(biāo)有效期到7月30日為止;投標(biāo)保證金統(tǒng)一定為100萬元,投標(biāo)保證金有效期到8月30日為止;評標(biāo)采用綜合評估法,技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)各占50%。在評標(biāo)過程中,鑒于各投標(biāo)人的技術(shù)方案大同小異,建設(shè)單位決定將評標(biāo)方法改為經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法。評標(biāo)委員會根據(jù)修改后的評標(biāo)方法,確定評標(biāo)結(jié)果的排名順序為A公司、C公司、B公司。建設(shè)單位于7月15日確定A公司中標(biāo),于7月16日向A公司發(fā)出中標(biāo)通知書,并于7月18日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中,經(jīng)審查,A公司所選擇的設(shè)備安裝分包單位不符合要求,建設(shè)單位遂指定國有一級安裝企業(yè)D公司作為A公司的分包單位。建設(shè)單位于7月28日將中標(biāo)結(jié)果通知B、C兩家公司,并將投標(biāo)保證金退還給該兩家公司。建設(shè)單位于7月31日向當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理部門提交該工程招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告。問題1.招標(biāo)人自行組織招標(biāo)需具備什么條件?要注意什么問題?2.對于必須招標(biāo)的項目,在哪些情況下經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)可以采用邀請招標(biāo)?3.該建設(shè)單位在招標(biāo)工作中有哪些不妥之處?請逐一說明理由?!敬鸢浮咳⒛辰ㄖ?乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000㎡工業(yè)廠房(帶地下室)的施工合同。乙方編制的施工方案和進度計劃已獲工程師批準(zhǔn)。該工程的基坑開挖土方量為4500m事件1:因租賃的挖掘機大修,晚開工2天,造成人員窩工10個工日。事件2:施工過程中,因遇軟土層,接到工程師5月15日停工的指令,進行地質(zhì)復(fù)查,配合用工15個工日。事件3:5月19日接到工程師于5月20日復(fù)工令,同時提出基坑開挖深度加深2m的設(shè)計變更通知單,由此增加土方開挖量900m事件4:5月20~22日,因下大雨迫使基坑開挖暫停,造成人員窩工10個工日。事件5:5月23日用30個工人修復(fù)沖壞的永久道路,5月24日恢復(fù)挖掘工作,最終基坑于5月30日挖坑完畢。問題:1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠,哪些事件不可以要求索賠,并說明原因。2.每項事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?3.假設(shè)人工費單價為23元/工日,因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%,則合理的費用索賠總額是多少?【答案】四、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m甲、乙雙方合同約定5月11日開工,5月20日完工。在實際施工中發(fā)生了如下幾項事件:事件1:因租賃的挖掘機大修,晚開工2天,造成人員窩工10個工日。事件2:施工過程中,因遇軟土層,接到監(jiān)理工程師5月15日停工的指令,進行地質(zhì)復(fù)查,配合用工15個工日。事件3:5月19日接到監(jiān)理工程師于5月20日的復(fù)工令,同時提出基坑開挖深度加深2m的設(shè)計變更通知單,由此增加土方開挖量900m事件4:5月20日~5月22日,因30年一遇的大雨迫使基坑開挖暫停,造成人員窩工10個工日。事件5:5月23日用30個工日修復(fù)被沖壞的永久道路。5月24日恢復(fù)挖掘工作,最終基坑于5月30日挖坑完畢?!締栴}】1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠?哪些事件不可以要求索賠?回答并說明原因。2.每項事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?3.假設(shè)人工費單價為23元/工日,因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%,則合理的費用索賠總額是多少?4.建筑公司應(yīng)向廠方提供的索賠文件有哪些?【答案】五、某項工程項目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m合同工期為6個月。有關(guān)付款條款如下:(1)開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付估算合同總價20%的工程預(yù)付款;(2)業(yè)主自第1個月起,從承包商的工程款中,按5%的比例扣留質(zhì)量保證金;(3)當(dāng)實際完成工程量增減幅度超過估算工程量的10%時,可進行調(diào)價,調(diào)價系數(shù)為0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金額為15萬元;(5)工程預(yù)付款從乙方獲得累計工程款超過估算合同價的30%以后的下一個月起,至第5個月均勻扣除。承包商每月實際完成并經(jīng)簽證確認(rèn)的工程量見表7-24所示。問題1.估算合同總價為多少?2.工程預(yù)付款為多少?工程預(yù)付款從哪個月起扣留?每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為多少?3.每月工程量價款為多少?業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為多少?【答案】六、某工程采用公開招標(biāo)方式,有A、B、C、D、E、F等六家承包商參加投標(biāo),經(jīng)資格預(yù)審該六家承包商均滿足業(yè)主要求。該工程采用

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