2023年經(jīng)理工作報告5篇

2023年經(jīng)理工作報告篇1

在一年的時間里，我能夠自覺主動地學(xué)習(xí)國家的各項金融政策法規(guī)，在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，完成上級和社領(lǐng)導(dǎo)交給自己的工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來自己的學(xué)習(xí)、工作狀況向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報如下，

一、勤學(xué)苦練，盡快適應(yīng)工作，提高自己的業(yè)務(wù)水平和技能。

從最根本做起，從學(xué)習(xí)開頭，以前輩、同事為典范，以書本為教師，把單位同事作為一面鏡子，做到了在學(xué)中干，干中學(xué)，邊學(xué)邊干，融會貫穿，學(xué)以致用，不懂的地方虛心向單位同事請教，通過學(xué)習(xí)使自己的根本上把握了業(yè)務(wù)操作規(guī)程和要領(lǐng)，對自己應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髂軌颡毩⑼瓿?，也使自己的業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的提高。

二、遵守規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)。

辦理睬計事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點、經(jīng)營治理和核算要求精確地使用會計憑證、科目和帳戶；堅持當(dāng)時記帳、當(dāng)日核對，作到要素齊全、內(nèi)容真實完整、數(shù)字字跡清晰，確保帳務(wù)處理“五無“、帳戶核算“六相符“等；辦理儲蓄業(yè)務(wù)時能夠仔細(xì)落實“實名制“規(guī)定，登記好相關(guān)證件手續(xù)等等。每日營業(yè)終了，逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿，堅持碰庫制度。填送會計報表時作到內(nèi)容清晰、數(shù)字真實、計算精確、字跡清楚、簽章齊全、按時報送，各種報表、各工程之間相關(guān)數(shù)字連接全都。

三、團結(jié)奮進(jìn)，共同營造良好的工作環(huán)境。

在工作中，能夠團結(jié)同事，和諧相處，相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)；在生活中，相互幫忙，相互關(guān)懷，共同制造和諧的氣氛。同時，不斷進(jìn)展自我定位，更新觀念，提高效勞意識，增加效勞水平。

總之，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫忙下，我的各個方面都有了很大的進(jìn)步，業(yè)務(wù)力量也得到較大程度的提高，但我深刻體會到，這與組織的要求還有肯定的差距，有些方面還存在著許多缺乏，對自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待更進(jìn)一步的提高。但我信任，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在同事的熱忱幫忙下，我將會更加努力，仔細(xì)學(xué)習(xí)信用社的法規(guī)、規(guī)章制度，提高自己的理論學(xué)問和業(yè)務(wù)學(xué)問、加強思想道德建立，樹立正確的人生觀和價值觀把工作做的更穩(wěn)更好，爭取在以后的工作中能有更好的成績。

2023年經(jīng)理工作報告篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好！

緊急勞碌的20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門的熱忱幫忙下，通過工程部全體員工的共同努力，xxxx地塊xxxx工程主體構(gòu)造在去年得以順當(dāng)封頂，在保證安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量的前提下，按時完成工期任務(wù)，最終為20xx年畫上了一個圓滿的句號。20xx年我工程部完成了xxxx地塊北區(qū)地下車庫負(fù)一層構(gòu)造封頂，xxxx樓主體構(gòu)造封頂?shù)仁┕と蝿?wù)。同時，還通過了xxxx集團雙月檢查、xxx市安全文明工地驗收、xxx市構(gòu)造xx杯驗收、xxx防檢測驗收、xxx市人防構(gòu)造實體驗收以及xx樓xx層以下構(gòu)造驗收。在這一年當(dāng)中，我作為工程部生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，帶著全體一線職工戰(zhàn)寒冷、斗酷暑，排解人員、天氣、交通管制等各種不利因素，堅守崗位，遵紀(jì)守法，與各職能口相互協(xié)作，保質(zhì)保量完成了年初制定的生產(chǎn)任務(wù)，在這一過程中，即熬煉了隊伍，也充實了自我，為迎接20xx年生產(chǎn)任務(wù)打下了堅實的根底。針對20xx年工作狀況，總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)，重在預(yù)防

作為工程部生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，安全始終是我最為關(guān)注的重點，安全是根本，是效益的保證。在實際工作當(dāng)中，仔細(xì)落實公司和工程部各項規(guī)章制度，加強對施工隊伍的治理力度。針對承建工程的實際狀況和重點掌握工程，如：外挑架施工、群塔作業(yè)、大鋼模板吊運及碼放、倒料平臺的固定、電梯井及各臨邊洞口防護等，制定切實可行的安全保證措施，對安全薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)展整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，順當(dāng)通過了監(jiān)視站、建立單位的各項安全檢查，保證了全年無安全事故發(fā)生，最終通過了xxx市安全文明工地驗收。

二、建一流樓宇，保百年安居

“施工質(zhì)量“是企業(yè)永恒的主題，更是我工程部追求的目標(biāo)，將質(zhì)量意識灌輸?shù)矫恳幻蓡T，將質(zhì)量觀念表達(dá)到每一道工序。每項工程都明確質(zhì)量治理目標(biāo)，從材料進(jìn)場到各項施工工序，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制，從根底治理上保證了各項工程的施工質(zhì)量，各項報檢、報驗合格率到達(dá)100%。

三、工期緊、任務(wù)重，

排解各項不利因素，高效保質(zhì)完成任務(wù)作為在xx施工6年的老工程部，各方也賜予了本工程更多的關(guān)注，尤其是工程的幾個重點、難點問題。首先，20xx年建立單位制定的施工工期特別吃緊，年底需完成地下車庫及主樓構(gòu)造施工。我工程積極組織人力物力，節(jié)后便馬上復(fù)工，進(jìn)入緊急的環(huán)梁撤除工作，隨后在短短的10個月內(nèi)完成了包括地下車庫負(fù)一層以及2#、3#樓兩個棟號近5萬平米的現(xiàn)澆混凝土構(gòu)造施工。與上一期工程同階段施工相比，主樓構(gòu)造施工工期壓縮2月，最終按時完成節(jié)點工期任務(wù)。其次，作為本年度備受關(guān)注的社會熱點，霧霾天氣漸漸走入了群眾視野，綠色施工再次成為社會各界廣泛熱議的話題。依據(jù)xxx建委相關(guān)政策，我工程也對砼澆筑時間進(jìn)展調(diào)整，克制了xxx市對于大型車輛限行所帶來的施工影響，在非限行時間內(nèi)高效施工，按時完成了全部砼澆筑任務(wù)，保證了xx樓順當(dāng)封頂。為積極響應(yīng)國家政策號召，現(xiàn)場也實行了各種節(jié)能減排、防塵治理的措施。施工過程中保證每日兩次清理施工道路、灑水降塵，并購置大量蓋土網(wǎng)，對施工現(xiàn)場及周邊空地進(jìn)展了全面有效地擅蓋，防塵效果顯著。

施工期間，市、區(qū)級建委屢次到現(xiàn)場檢查，并對現(xiàn)場綠色文明施工賜予確定，期間建委協(xié)xxx市電視臺、xxx區(qū)電視臺進(jìn)展現(xiàn)場采訪，對工地治理做出了高度評價，并在電視節(jié)目中作為優(yōu)秀工地推廣，同時我們也將xx治理特色很好地展現(xiàn)在公眾面前，在xxx范圍內(nèi)進(jìn)展了良好的企業(yè)宣傳。第三，xxx人防工程與xxx工程相比，無論是監(jiān)視體系還是工藝要求，都要提高一個級別。本年度重點在于完成人防區(qū)域全部砼構(gòu)造澆筑以及人防構(gòu)造實體驗收，這就要求我們在工期緊，任務(wù)重的狀況下，加大現(xiàn)場治理力度，合理安排施工工序，保證一次成活率。在施工過程中，積極與監(jiān)視部門溝通，并邀請專家到現(xiàn)場指導(dǎo)施工，針對質(zhì)量通病進(jìn)展有效防治和掌握，最終順當(dāng)通過xxx市人防檢測和構(gòu)造實體驗收。第四，為保證來年裝修施工得以順當(dāng)開展，我工程于本年度完成了xxx市安全文明工地驗收、xxx市構(gòu)造xx杯驗收、xxx市人防檢測驗收、xxx市人防構(gòu)造實體驗收以及xx樓xx層以下構(gòu)造驗收。針對現(xiàn)場工期任務(wù)重，勞動力不穩(wěn)定等狀況，我工程在施工組織、人員安排、工序插入時間、驗收時間安排上進(jìn)展合理、有效地調(diào)整，保證在按規(guī)劃完成節(jié)點任務(wù)的前提下，通過上述各項驗收，化被動為主動，為20xx年裝修打下良好根底。

四、立足今日、展望將來

細(xì)細(xì)回想這一年來的得失，感覺自身仍有缺乏，眼前的工程難免留有些圓滿。xxxx地塊工程不止xxxx一家施工單位，與相鄰單位的競爭仍在連續(xù)。不斷總結(jié)對手，總結(jié)自我，才能使工程更上一層樓。20xx年生產(chǎn)任務(wù)將更加艱難，我工程部已制定20xx年生產(chǎn)任務(wù)，我也將把目光放長遠(yuǎn)，在今后的工作中與工程部全體員工共同努力，不斷趕超對手，趕超自我，以治理保質(zhì)量，以質(zhì)量保進(jìn)度，以進(jìn)度促效益，在xxx市場創(chuàng)企業(yè)品牌，為公司制造出更高的效益。

2023年經(jīng)理工作報告篇3

在20xx年度，我嚴(yán)格根據(jù)xx銀行的總體安排和布署，在深化標(biāo)準(zhǔn)化治理、強化內(nèi)掌握度原則的指導(dǎo)下，我扎實穩(wěn)妥地開展各任務(wù)轉(zhuǎn)換工作，仔細(xì)開展各項業(yè)務(wù)工作，并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖龊酶黜棔嫿Y(jié)算工作，以有效的保證了全年各項工作的順當(dāng)開展。回憶過去一年來的工作，本人不僅努力工作，熱衷事業(yè)，還積極主動地提升自己的政治覺悟，不斷努力提高自身的工作力量，創(chuàng)新工作方式以及工作思路，努力提高我行的各項工作成效?，F(xiàn)將本人在20xx年度的主要工作內(nèi)容述職報告如下：

一、創(chuàng)新工作方式，完善工作思路

20xx年度是我行進(jìn)展與營運的重要一年，在20xx年度，我xx銀行全面上線個人稽核制度、自公司集合上線以來，我會計與營運部門綻開了各項轉(zhuǎn)型工作。為全面完成轉(zhuǎn)型工作，真正實現(xiàn)會計結(jié)算工作的零風(fēng)險。

自今年的稽核（公司2.0）上線以來，我適時的綻開了階段調(diào)研工作，依據(jù)我行實際調(diào)整了我部構(gòu)造，進(jìn)而調(diào)整了治理構(gòu)造。并同時緊抓業(yè)務(wù)，做到準(zhǔn)時整改，認(rèn)證審評。嚴(yán)格建立防風(fēng)險，嚴(yán)控結(jié)算工作質(zhì)量關(guān)卡，高調(diào)抓質(zhì)量，高

高效益的稽核與會計結(jié)算工作。此外，我還進(jìn)一步深化改善了原工作思路，創(chuàng)新了制度標(biāo)準(zhǔn)治理，從而全面落實創(chuàng)新工作方式。在20xx年度，我主要以穩(wěn)固和開拓為主線，大力進(jìn)展我行營運業(yè)務(wù)。

（一）做好資金回籠、調(diào)撥和整點資金結(jié)算工作。

在20xx年度春節(jié)期間，我積極組織全區(qū)出納與會計業(yè)務(wù)人員共同加班加點，全面針對大量的回籠資金綻開各項挑撥與整點工作。僅一個月全區(qū)交存人行業(yè)務(wù)資金到達(dá)萬元,上劃省行萬元，全年的現(xiàn)金占用率、備付金超限率、資金運用率保持在一個較好的水平。

（二）、加強流通治理，貫徹依法行政觀念

為加強人民幣流通治理，維護人民幣的正常流通秩序，我準(zhǔn)時印發(fā)了“關(guān)于加強人民幣收付治理及反假工作的通知”文件，并組織人員對一類網(wǎng)點貫徹執(zhí)行《中華人民共和國人民幣治理條例》、等一系類相關(guān)規(guī)定狀況進(jìn)展了檢查；同時，通過聯(lián)網(wǎng)let電子屏、網(wǎng)點設(shè)置窗口、樓區(qū)民生廣場擺攤設(shè)點等方式進(jìn)展了集中宣傳，廣泛向市民普及了人民幣相關(guān)學(xué)問。此外，我還積極組織選拔和集訓(xùn)活動，主動組隊參與了省行組織的人民幣學(xué)問及點鈔技能競賽，以此來提高我部全員的結(jié)算工作力量。

（三）、加強檢查監(jiān)視，確保全年資金安全運行無事故。

在20xx年度，為克制我部人員緊急、事務(wù)繁雜等困難，我全面開展了現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場檢查相結(jié)合工作，親自催促全部上下合規(guī)操作，確保全年資金安全運行無事故。在20xx年我部共承受省行、總行內(nèi)控檢查2次，省行會計穿插檢查1次，人民銀行人民幣帳戶專項檢查和執(zhí)法檢查2次。在每次承受檢查前夕，我都安排專員對檢查內(nèi)容開展自查活動，確保了各崗位安全運行無意外；在會計結(jié)算方面，我始終強調(diào)我部會計人員履職日常職責(zé)和非現(xiàn)場檢查工作，每月對非正常掛賬和重點對反交易及沖正業(yè)務(wù)進(jìn)展監(jiān)測和檢查，按月核發(fā)非現(xiàn)場檢查通報，仔細(xì)落實各項規(guī)章制度；此外，我還對部門工作進(jìn)展了重點監(jiān)控，為加強金庫治理，我組織專業(yè)會計和相關(guān)檢查人員定期與不定期對金庫進(jìn)展盤庫、檢查工作。同時，我還緊抓整改落實工作，準(zhǔn)時組織專業(yè)人員開展檢查以及自查工作，并針對消失的問題逐條逐項分析緣由，與部門人員工作落實整改，準(zhǔn)時將隱患消退在萌芽狀態(tài)，從而化解并防范了風(fēng)險，保證了20xx年會計結(jié)算工作的無重大過失、無風(fēng)險、無事故。

（四）、穩(wěn)步推動三大集中上線，做好新系統(tǒng)的運用和業(yè)務(wù)流程升級工作。

20xx年是我行會計結(jié)算系統(tǒng)大變革的一年，自3月份公司業(yè)務(wù)2.0集中上線和個人業(yè)務(wù)會計集中稽核上線以來，我嚴(yán)密領(lǐng)導(dǎo)，集中部署，高度重視稽核轉(zhuǎn)型的落實工作，嚴(yán)格根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求制定方案并相繼下發(fā)了xx等相關(guān)文件。并同時加強部門培訓(xùn)工作，仔細(xì)組織部門人員進(jìn)展加班加點的演練和培訓(xùn)；為促進(jìn)郵銀聯(lián)動、分工協(xié)作。我準(zhǔn)時組織各網(wǎng)點進(jìn)展試上線與考核工作。同時我嚴(yán)格根據(jù)省行要求出臺考核方法，將退回率、識別率、過失率等考核指標(biāo)實際落實分解到前、中、后臺操作人員與市、縣、網(wǎng)點三級治理人員工作任務(wù)之中。

（五）、營造團隊精神，全面提高隊伍綜合素養(yǎng)。

在20xx年度，我不僅帶頭綻開自學(xué)與提升工作，還組織部門人員積極進(jìn)展自學(xué)以及集中學(xué)習(xí)，以全面培育我部的全局觀念和團隊協(xié)作觀念。我部通過對營運人員培訓(xùn)，樹立了愛崗敬業(yè)的良好氣氛。不僅如此，在工作制度上，我還制定了績效考核制度。將我部工作效益與業(yè)務(wù)考核掛鉤，深度鼓舞員工開發(fā)拓展市場，進(jìn)一步提升員工的工作熱忱與工作力量。在今年以來我部門人員的績效工作得到了很大的提升。并不定時對以此作為對員工的儀表標(biāo)準(zhǔn)、效勞語言標(biāo)準(zhǔn)、效勞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及效勞紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展檢查，完善我部的標(biāo)準(zhǔn)化效勞，努力想標(biāo)兵效勞團隊方向進(jìn)展。

二、存在的問題與缺乏

雖然，在20xx年度的工作中，我不斷努力，力爭完善我部的各項工作任務(wù)，奮力為實現(xiàn)我部的良好轉(zhuǎn)變而奮斗，并取得了良好的成效。但是在詳細(xì)的工作實施與落實中，我還存在有對上級部門制定新政策的上傳下達(dá)工作不準(zhǔn)時、對員工的日常行為標(biāo)準(zhǔn)、制度考核檢查不嚴(yán)謹(jǐn)、對部門人員的日常治理、組織工作細(xì)節(jié)不完善等問題。這使得我部門沒能在更好的領(lǐng)導(dǎo)與部署下全面實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

三、將來工作方向

20xx年已經(jīng)到來，在將來的工作中，我將進(jìn)一步總結(jié)一年來各項工作的閱歷，連續(xù)以防范風(fēng)險為工作中心，并持續(xù)加強對員工的標(biāo)準(zhǔn)化效勞理念和職業(yè)道德教育，培育員工愛崗敬業(yè)、喜愛xx、團結(jié)向上的精神。嚴(yán)格根據(jù)總行的標(biāo)準(zhǔn)化效勞標(biāo)準(zhǔn)要求員工，通過多種形式的教育活動，為業(yè)務(wù)進(jìn)展供應(yīng)精神根底。以全面標(biāo)準(zhǔn)部門治理，不斷調(diào)整，勇于開拓，大力開發(fā)和推廣新型治理政策，努力為客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞，為全面完成年度各項指標(biāo)而努力工作為工作重心，為市行的進(jìn)展做出自己應(yīng)盡的奉獻(xiàn)。

2023年經(jīng)理工作報告篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財務(wù)部根本完成各項既定指標(biāo)。下面將財務(wù)部一年來履職狀況匯報如下：

一、全年完成公司量化指標(biāo)狀況：公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項：一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級20xx萬；我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo)；三是新開工程資金籌劃率100%；本年度公司新開4個工程均做了工程資金籌劃。四是全司利潤總額8500萬元；實際全年完成利潤8560萬元；五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0；財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)精確準(zhǔn)時，全年未發(fā)生一起投訴。

二、全年所做的主要工作20xx年，我們主要圍繞以下六個方面綻開財務(wù)工作：一是以統(tǒng)一財務(wù)治理模式為主線加強了財務(wù)根底工作和精細(xì)化治理力度：根據(jù)規(guī)?；M(jìn)展，專業(yè)化治理的要求，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財務(wù)治理標(biāo)準(zhǔn)。二是持續(xù)推動預(yù)算治理，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算治理工作初見成效。三是加強資金治理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務(wù)部依據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計向局借款2。345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。四是充分發(fā)揮支持效勞職能：一年來，我們準(zhǔn)時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)各種數(shù)據(jù)，準(zhǔn)時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動供應(yīng)了應(yīng)有的支持，根本上滿意了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求。五是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控治理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年我們有規(guī)劃組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律學(xué)問，提升把握政策的水平。

三、存在的主要問題和缺乏：今年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改良：一是部門之間相互溝通的還不夠；二是分公司有一局部核定上交資金未準(zhǔn)時收回來；三是財務(wù)部門未能常常深入分公司和工程了解第一手資料和狀況；四是我本人工作作風(fēng)還有待改良。

四、下一年財務(wù)工作的初步設(shè)想：除在原來的根底上加強財務(wù)治理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：一是要兵馬未動，籌劃先行，提前做好年度各項財務(wù)籌劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù)；二是要強化總部對資金的集中調(diào)控力量；三是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)視和結(jié)果考核，維護公司安全運營；四是要強化財務(wù)治理的數(shù)字化。把原來很多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。最終，還想說兩點：一是我工作能順當(dāng)?shù)拈_展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作賜予的幫忙和協(xié)作；二是盼望大家在今年能一如既往地支持協(xié)作我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

2023年經(jīng)理工作報告篇5

20xx年上半年轉(zhuǎn)瞬即逝，回憶這半年來，我在招行領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)總行的要求，仔細(xì)做好自己的本職工作?，F(xiàn)將半年來的述職報告如下：

一、作為一名對公客戶經(jīng)理，不僅僅要加強學(xué)習(xí)好xx年的信貸政策，重點把握招行“總體信貸策落，客戶與業(yè)務(wù)信貸政策，行業(yè)聚焦等信貸政策局部，更要在此根底之上，做好我行政策傳達(dá)與企業(yè)選取分類營銷等工作，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理應(yīng)盡的職責(zé)。

1、努力提升業(yè)務(wù)技能水平，強化自身風(fēng)險治理意識。從支行成立至今，遇見如國內(nèi)保理、開發(fā)貸款等以前沒有實際操作過的業(yè)務(wù)，為了能夠更好的拓展客戶，在分行收信部門領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，自己很快了解并生疏了該業(yè)務(wù)的操作模式，風(fēng)險的把握也進(jìn)一步得到了提升;另外，為了加強學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，半年內(nèi)先后4次參與了分行舉辦的技能培訓(xùn)。

2、加強客戶營銷，做好客戶考察、授信上報、維護等工作。由于xx年總體從