公司會議方?案范文_?年度是山姆?士事業(yè)蓬勃?發(fā)展的一年?，公司所取?得的每一點?進步和成功?，離不開全?體員工的的?辛勤勞動和?無私奉獻。?為增強企業(yè)?凝聚力，表?彰先進樹立?楷模，激勵?員工奮發(fā)上?進，特制定?___年度?總結(jié)表彰會?方案及評比?方案。一?、會議名稱?：___集?團___年?度總結(jié)表彰?會二、會?議主題?？?結(jié)工作，表?彰先進，展?望未來。?三、會議主?持人：__?_、___?四、會議?時間：__?_年___?月___日?（暫定）?四、會議地?點：___?五、出席?人數(shù)：集團?領(lǐng)導、__?_\___?\___，?合計約__?_人;六?、評優(yōu)具體?標準及內(nèi)容?：見附件《?優(yōu)秀員工及?優(yōu)秀團隊評?選方案》?七、節(jié)目表?演：。形?式以歌曲、?舞蹈、小品?、朗誦等為?主;以表現(xiàn)?___公司?的日常工作?、生活為題?材，反映_?__公司的?發(fā)展歷程，?體現(xiàn)___?員工的精神?面貌為宗旨?。2.節(jié)?目數(shù)量：_?__;3?.審核時間?：年月日—?—年月日之?間八、會?議工作組：?1.秘書?組：負責會?議進行過程?中與會人員?的發(fā)言的提?示，控制娛?樂節(jié)目時間?及順序的正?常進行。負?責部門：總?經(jīng)辦2.?資料組：制?發(fā)會議通知?、請柬和邀?請函等，編?寫會議方案?、議程及領(lǐng)?導人發(fā)言稿?的收集和準?備等。負責?部門：總經(jīng)?辦3._?__組：?①負責會前?評選項目及?獎項排序的?最終確定和?獎金的到位?情況。負責?部門：人力?資源部②?負責會中與?會人員簽到?，編排位次?，檢查引領(lǐng)?與會人員入?席。負責部?門：___?部③文化?娛樂活動的?___與安?排。負責部?門。人力資?源部④負?責會后會場?所有設(shè)備的?清理，收回?。負責部門??？偨?jīng)辦?4.宣傳組?：負責會場?的背景布置?以及音響效?果、燈光等?、會議的宣?傳報道以及?攝影、錄像?等工作。負?責部門：企?劃部5.?后勤組：①?負責會前各?獎項錦旗、?證書的制作?等。負責部?門：企劃部?②負責主?席臺排名及?座次的布置?。負責部門??？偨?jīng)辦?③負責會場?中間信息的?傳遞、茶水?等安排工作?。負責部門?。___部?④負責會?場各種零星?會議用品、?資料的收尾?工作。負責?部門：__?_部6.?保衛(wèi)組：負?責會場秩序?以及清退會?場中無關(guān)人?員，保證會?議地點的安?全。負責部?門：保衛(wèi)部?總經(jīng)辦?___年_?__月__?_日公司?會議方案范?文2化妝品?行業(yè)搞的會?議營銷，在?專業(yè)線被稱?做終端會，?效果非常不?錯，在幾年?前就搞的轟?轟烈烈，方?式和內(nèi)容也?是花樣百出?，現(xiàn)在已成?為促進產(chǎn)品?銷售，傳播?產(chǎn)品知名度?的最有力的?活動之一，?但也有很多?的公司做的?并不理想，?原因是思路?不清晰，目?的不明確，?策劃方案沒?有新意，執(zhí)?行不到位等?因素造成的?。其中關(guān)鍵?是會議沒有?進行認真的?系統(tǒng)的策劃?，或者有的?就干脆不做?策劃，很多?的企業(yè)負責?人想起什么?做什么，想?到哪里做到?哪里，并且?每次都不能?很好的總結(jié)?，不知道做?不好終端會?的關(guān)鍵原因?在哪里，因?此就不能利?用好終端會?，發(fā)揮會議?營銷的作用?和___力?。那么如何?作好終端會?的策劃方案?呢。我根據(jù)?個人經(jīng)驗，?做了總結(jié)，?整理出來，?希望與業(yè)內(nèi)?的朋友一起?探討，共同?把會議營銷?作好。做?好一份優(yōu)秀?的會議營銷?策劃，首先?要把會議營?銷的幾大要?素列出來，?也可以說把?重要的內(nèi)容?先勾畫出來?，這就好比?是建房子，?梁。柱。墻?。頂這些部?分是必不可?少的，只要?把這些重要?的結(jié)構(gòu)搭建?好，房子就?倒塌不了，?同樣道理，?策劃有了這?些要素，就?不會出現(xiàn)大?的偏差，然?后再根據(jù)具?體情況進一?步的去豐滿?修飾它，它?就會漂亮的?建筑一樣，?既美觀又實?用。這些要?素包括這樣?幾點：1?.要做當?shù)?市場背景分?析，這要求?活動的策劃?者要對目標?市場的情況?要有充分的?了解，包括?經(jīng)濟發(fā)展，?市場容量，?目標顧客的?消費習慣及?喜好，竟品?的活動情況?，還有會議?活動創(chuàng)意的?理論基礎(chǔ)，?即利用了顧?客的哪些心?理和消費的?特點，或者?有哪些的優(yōu)?勢能對消費?者產(chǎn)生足夠?的刺激，否?則消費者不?參與，會議?就會失敗。?這是整個會?議活動方案?的由來，也?可以說是活?動___能?做的原因。?2.會議?的主題，會?議的主題就?是招牌，有?個好的主題?可以決定消?費者參與的?熱情程度，?利用人的好?奇，趨利等?心理特點，?盡可能做的?八卦一點，?目的是調(diào)起?目標消費者?的胃口，把?她們吸引過?來。3.?活動的目的?，只有明確?了活動的目?的，才能找?到努力實現(xiàn)?的方向，不?要見別人怎?么搞，自己?也照搬，品?牌和品牌不?一樣，不同?的公司之間?差別也很大?，要根據(jù)自?身的實際情?況，弄清自?己的目的，?是要實現(xiàn)現(xiàn)?場銷售。還?是打造品牌?。還是要實?現(xiàn)多個目的??？傊_?立好適合自?己的會議目?的，才能使?會議活動發(fā)?揮最大作用?，否則就會?象射箭找不?到靶子一樣?，射到哪里?得到什么樣?的結(jié)果，可?能連自己都?不知道。?4.會議的?內(nèi)容和程序?，這是會議?活動中的關(guān)?鍵，這里包?括的方面很?多，如果沒?有很好的籌?劃，很可能?會直接導致?會議的失敗?，按時間順?序可以分為?三個階段，?會前，會中?，會后。?在會前可以?根據(jù)情況擬?定開展公關(guān)?活動，為活?動造勢，如?提前與電視?臺聯(lián)系，爭?取電視臺以?新聞形式播?出，或以贈?送產(chǎn)品是方?式與媒體合?作，作好宣?傳，還可以?與婦聯(lián)等政?府機關(guān)當前?提倡的公益?活動結(jié)合，?增加媒體主?動播報的機?會和主管部?門的支持，?擴大企業(yè)影?響力。還有?軟文支持，?設(shè)計主題，?進行平面的?媒體宣傳，?可以吸引更?多的目標顧?客參加。還?要預定會議?場所，提前?派發(fā)門票：?如在活動日?期前___?天派發(fā)門票?，門票的票?面設(shè)計講究?美觀華麗，?內(nèi)容要有吸?引力，派發(fā)?目標視產(chǎn)品?的目標顧客?而定，如吸?引高端消費?群體，可針?對有較好的?經(jīng)濟基礎(chǔ)的?女性，以沿?街店鋪老板?娘以及公司?白領(lǐng)和郵電?、銀行、工?商、稅務(wù)、?電業(yè)、通訊?公司、教師?、醫(yī)生、公?務(wù)員等群體?為主，并指?定人員檢查?門票的發(fā)放?情況，并對?參會人數(shù)作?出預估。提?前作好會場?的布置，物?料專人負責?，并安排到?位，作好分?工，對燈光?音響進行調(diào)?試，并可進?行預演彩排?。為了保證?會議的質(zhì)量?和秩序，在?會議開始之?前要檢票，?要求與會人?員憑票入內(nèi)?，票面必須?填寫完整，?并且必須嚴?格控制非目?標顧客入內(nèi)?（一般為男?士和小孩）?。會中要?設(shè)定好會議?程序，一般?的會議程序?是這樣的，?先是主持人?上場，宣布?會議開始，?企業(yè)老板與?各品牌的廠?家代表致歡?迎辭。然后?講師講述美?容知識并抽?取幸運顧客?，進行產(chǎn)品?體驗，同時?現(xiàn)場示范美?容護理技巧?和手法，或?者只是是進?行主題演講?。中間穿插?歌舞、演藝?和互動游戲?，并派發(fā)贈?品與紀念品??，F(xiàn)場可進?行會員宣傳?與推廣，結(jié)?合促銷政策?進行產(chǎn)品的?訂購與銷售?。最后抽取?各個獎項（?這樣保證參?會人員不會?中途退場）?。會后一?般這樣安排?。會議次日?憑晚會檢過?的門票在賣?場辦理會員?證并贈送贈?品，這樣可?以讓顧客知?道產(chǎn)品銷售?點的位置，?還可以進行?電話跟單，?了解顧客使?用情況，開?展售后服務(wù)?與連帶銷售?，增加顧客?的忠誠度和?購買量。?4.活動所?需物料，根?據(jù)會議內(nèi)容?來定，一般?來說，化妝?品的終端_?__需的物?料主要有這?些：給顧客?體驗用產(chǎn)品?，獎品所用?產(chǎn)品，抽獎?的獎品（多?數(shù)有抽獎活?動），展示?及宣傳物品?如___展?架，條幅，?噴畫背景，?臉盆、毛巾?、木槳海綿?、脫脂棉球?、氣球、精?致門票、沖?氣彩虹門等?。5.會?議地點，地?點可以視具?體會議而定?，如賓館，?電影院，學?校禮堂等都?可以，能容?納的人數(shù)與?會議要求相?符，一般要?求要有較好?的燈光、音?響設(shè)施以及?配備白板、?無線麥克風?等物品。?6.人員組?成，根據(jù)會?議的內(nèi)容要?求可在會前?安排好工作?人員，包括?模特及演藝?人員，主持?人，講師，?會場服務(wù)人?員，檢票人?員，登記員?，禮儀小姐?，會務(wù)主管?，錄象師。?7.要作?好費用投入?分析和預算?，通過分析?會議活動投?入的多少，?可以對所需?的費用作出?預估，并結(jié)?合預期的目?標，計算出?投入與回報?是否合理。?一般包括門?票及展示宣?傳物料的制?作費用，所?用獎品和體?驗的產(chǎn)品的?費用;人員?的費用，如?講師和演藝?人員及其他?工作人員的?工資、食宿?費用;車輛?費用;會場?及租用物品?費用，媒體?及公關(guān)費用?等。如果是?廠商聯(lián)合來?做的會議，?還要列清化?妝品廠家與?終端賣場各?自分攤的比?例。8.?會議活動的?應(yīng)急預案，?為了應(yīng)對會?議活動中出?現(xiàn)的___?和問題，作?一套應(yīng)急預?備方案是不?可或缺的，?針對一些不?能確定的因?素，只有作?好周密的應(yīng)?對措施，才?能保證會議?的順利進行?，并起到很?好的效果。?最后要在?會議活動結(jié)?束之后，進?行及時的分?析總結(jié)，找?出成功或失?敗的原因，?并不斷的加?以改進和完?善，這樣策?劃方案才能?越做越好，?會議營銷才?能越做越成?功。公司?會議方案范?文3前言?___月_?__日是_?__公司的?廠慶日，每?年的這一天?___公司?都將開展一?系列的活動?。去年__?_月___?日，___?公司隆重推?出了___?等離子摩托?車，在摩托?車市場上刮?起了一股_?__等離子?旋風，引起?了摩托車行?業(yè)不小的震?動。一年來?，___等?離子摩托雖?然在市場上?產(chǎn)生了一定?的影響，但?等離子摩托?的銷量卻不?甚理想。特?別是___?年1—__?_月，等離?子摩托的銷?量持續(xù)下降?，到___?月份達到最?低的___?輛。雖然_?__月份以?后，公司采?取了一些獎?勵政策，加?之常規(guī)車型?停產(chǎn)，等離?子摩托的銷?量開始逐月?回升，但仍?未恢復到去?年的最好水?平，更無法?達到支撐公?司銷量的水?平。除了行?業(yè)的大環(huán)境?外，經(jīng)銷環(huán)?節(jié)推等離子?摩托的積極?性不高，是?重要原因。?加之今年公?司廣宣政策?的調(diào)整，上?半年公司沒?有___全?國性的等離?子摩托的推?廣活動，而?各片區(qū)開展?的活動也參?差不齊，也?是原因之一?。當然產(chǎn)品?線的問題、?產(chǎn)品質(zhì)量的?問題也影響?了等離子摩?托銷量的提?升。為此，?公司決定在?下半年打出?一系列組合?拳，助推等?離子摩托銷?量的提升。?在產(chǎn)品上將?進一步擴大?等離子摩托?的產(chǎn)品線，?并開展等離?子摩托的全?面質(zhì)量整頓?，使等離子?摩托的質(zhì)量?得到全面的?提升，產(chǎn)生?一個質(zhì)的飛?躍;在政策?上將針對代?理商和零售?商出臺一系?列獎勵政策?;在推廣上?將___開?展1—__?_次全國性?的等離子摩?托的促銷活?動以及持續(xù)?開展區(qū)域性?的促銷活動?。并決定在?___月_?__日拉開?活動的序幕?，打響攻堅?戰(zhàn)的第一_?__。一?、活動目的?1、通過?分析行業(yè)形?勢，總結(jié)上?半年的營銷?工作，找出?工作得失，?統(tǒng)一思想認?識，明確下?半年的工作?方向;2?、通過展示?和推介__?_等離子摩?托新車型以?及進行了全?面質(zhì)量整改?的等離子摩?托車型，使?代理商對_?__等離子?摩托車的產(chǎn)?品線和產(chǎn)品?品質(zhì)有一個?新的認識，?增強代理商?銷售等離子?摩托車的信?心和決心;?3、通過?宣布下半年?等離子摩托?車的相關(guān)政?策和宣貫下?半年等離子?摩托的推廣?方案，提高?代理商推廣?等離子摩托?車的積極性?，并了解和?掌握推廣等?離子摩托車?的方法和手?段。二、?會議主題：?冬天，讓我?們感動__?_——_?__摩托_?__年半年?營銷工作會?議三、會?議時間：_?__年__?_月___?日——__?_月___?日四、會?議地點：君?臨大酒店?五、參加人?員：1、?代理商總經(jīng)?理或操盤手?：___人?（含___?代理商__?_人）;?2、代理商?財務(wù)主管：?___人;?3、公司?高層領(lǐng)導：?___人;?4、銷售?公司：__?_人（含事?務(wù)所總經(jīng)理?）;5、?工作人員：?___人;?6、合計?。___人?。六、會?議內(nèi)容：?（一）經(jīng)銷?商會議1?、董事長分?析行業(yè)形勢?，提出__?_公司下半?年工作思路?，并介紹銷?售公司新的?領(lǐng)導班子（?銷售公司新?的領(lǐng)導班子?亮相）;?2、銷售公?司總經(jīng)理作?下半年營銷?工作規(guī)劃，?并宣布下半?年銷售政策?（各種獎勵?政策）;?3、余__?_助理總結(jié)?___年上?半年營銷工?作及下半年?營銷推廣大?綱（含廣宣?政策）;?4、繆__?_宣貫__?_年___?摩托上市營?銷方案5?、___宣?貫___年?下半年等離?子推廣策劃?方案6、?奚___宣?貫___年?下半年售后?服務(wù)活動方?案（含售后?服務(wù)政策）?7、分組?討論（二?）等離子銷?售表彰及等?離子產(chǎn)品訂?貨會1、?銷售公司總?經(jīng)理宣布_?__年__?_月—__?_年___?月等離子銷?售先進的表?彰決定。?2、董事長?給先進頒獎?3、張_?__工程師?介紹等離子?摩托車新車?型和等離子?摩托車全面?質(zhì)量整改的?情況通報;?4、余_?__助理宣?布現(xiàn)場訂購?等離子摩托?車的獎勵辦?法和年終獎?勵政策;?5、代理商?現(xiàn)場訂購等?離子摩托車?6、銷售?公司總經(jīng)理?公布代理商?獲獎結(jié)果?（三）參觀?___公司?產(chǎn)品展（?四）聯(lián)歡晚?會七、日?程及議程?八、等離子?銷售先進表?彰獎項設(shè)置?及獎勵金額?：對__?_年___?月—___?年___月?等離子摩托?銷售的先進?進行表彰獎?勵，獎項設(shè)?置及獎勵金?額為：1?、___等?離子摩托車?銷售先進獎?：___名?（第一名獎?勵___萬?元，第二名?獎勵___?萬元，第三?名獎勵__?_萬元，獎?品為___?摩托）;?2、___?等離子摩托?車推廣先進?獎：___?名（獎勵_?__萬元，?獎品為__?_摩托）會?議策劃方案?范本3、?___等離?子摩托車網(wǎng)?絡(luò)建設(shè)先進?獎：___?名（獎勵_?__萬元，?獎品為__?_摩托）?4、___?等離子摩托?車銷售比率?先進獎：_?__名（獎?勵___萬?元，獎品為?___摩托?）共獎勵?___名，?獎勵金額約?：___萬?元九、現(xiàn)?場訂購優(yōu)勝?獎項設(shè)置及?獎勵金額：?對現(xiàn)場訂?購量最大的?前___名?優(yōu)勝代理商?當場進行獎?勵，獎項設(shè)?置及獎勵金?額：第一?名：獎勵現(xiàn)?金___元?第二名：?獎勵現(xiàn)金_?__元第?三名：獎勵?現(xiàn)金___?元第四名?：獎勵現(xiàn)金?___元?第五名：獎?勵現(xiàn)金__?_元合計?：___元?十、會場?布置1、?簽到臺（_?__個）：?布置在酒?店門口2?、指示牌（?___個）?：酒店提?供（其中_?__個放于?酒店門口，?___個放?于會議室門?口，___?個放于餐廳?門口）3?、會議室桌?椅擺放：?大會：采取?課桌式擺放?，準備投影?儀和屏幕，?座式麥克風?：___個?;會議策劃?方案范本?討論：采取?圓桌式，無?線麥克風：?___個?4、會議室?背景噴繪：?冬天，讓我?們感動__?_——_?__摩托_?__年半年?營銷工作會?議5、會?議室宣傳橫?幅：左：?右：6?、宣傳展板?：若干布?置在大廳和?會議室十?一、___?及分工：?（一）領(lǐng)導?小組組長?：余___?：負責本次?會議的全面?領(lǐng)導和總指?揮，協(xié)調(diào)和?監(jiān)督各工作?組的工作;?副組長：?張___：?負責新車準?備、試裝、?檢測，具體?分管產(chǎn)品技?術(shù)組;副?組長：鄭_?__：負責?活動策劃、?會場布置及?會務(wù)工作。?成員：繆?___、奚?___、_?__、范_?__、楊_?__、事務(wù)?所總經(jīng)理?（二）分組?及工作職責?1、策劃?布置組組?長：鄭__?_成員：?___、陳?___、歐?___、蔣?___工?作任務(wù)：?1）負責完?成活動策劃?方案的擬寫?;2）負?責協(xié)助和監(jiān)?督廣告公司?完成會議現(xiàn)?場的布置及?會議結(jié)束后?的現(xiàn)場撤除?工作（包括?等離子摩托?車形象店的?布置）;?3）負責晚?會表演節(jié)目?的準備和現(xiàn)?場表演的安?排及費用申?請和發(fā)放;?會議策劃方?案范本4?）負責獎牌?的設(shè)計制作?;5）負?責代理商禮?品制作;?6）負責等?離子推廣手?冊設(shè)計印刷?;7）負?責活動全程?攝像、攝影?和合影;?2、產(chǎn)