燃?xì)馐雎殘?bào)?告范文燃?氣述職報(bào)告?范文篇一。?各位領(lǐng)導(dǎo)、?同事，大家?好。__?_年已經(jīng)過?去，現(xiàn)在就?本人一年來?的學(xué)習(xí)、工?作、管理等?情況向大家?做述職報(bào)告?，請各位領(lǐng)?導(dǎo)、同事評?議。一年?來，在公司?領(lǐng)導(dǎo)和同事?的幫助下，?我認(rèn)真履行?自己的職責(zé)?，突出技術(shù)?是管理的龍?頭，安全生?產(chǎn)是管理的?關(guān)鍵，以提?高員工素質(zhì)?、服務(wù)水平?為重點(diǎn)，加?強(qiáng)目標(biāo)管理?工作，基本?上完成了_?__年初制?定的工作目?標(biāo)。一、?工作管理方?面作為管?網(wǎng)運(yùn)營及_?__的分管?經(jīng)理，我始?終堅(jiān)持充實(shí)?專業(yè)知識、?提高服務(wù)質(zhì)?量、扎實(shí)努?力求效的管?理方針，對?各項(xiàng)工作實(shí)?際情況，深?入實(shí)地地進(jìn)?行了解，做?到不走過場?，盡量掌握?第一手資料?，扎扎實(shí)實(shí)?做工作;管?理工作講求?辦事按程序?、說話講依?據(jù)、結(jié)果重?實(shí)效。在今?年的工作中?制定出了《?調(diào)壓箱調(diào)試?及恢復(fù)供氣?操作規(guī)程》?、《閥門、?閥井操作規(guī)?程》、《流?量計(jì)保養(yǎng)操?作規(guī)程》、?《燃?xì)庠O(shè)施?停氣、降壓?、動火、通?氣規(guī)程》、?《客服服務(wù)?禮責(zé)》等操?作規(guī)程及《?管網(wǎng)運(yùn)營部?倉庫管理規(guī)?定》、《管?網(wǎng)運(yùn)營部車?輛管理規(guī)定?》、《管網(wǎng)?運(yùn)營部單據(jù)?管理規(guī)定》?、《管網(wǎng)運(yùn)?營部工具管?理規(guī)定》、?《燃?xì)夤芫€?標(biāo)志管理規(guī)?定》、《居?民用戶入戶?安檢管理制?度》等部門?管理制度。?二、公司?售氣前景及?現(xiàn)有用戶和?售氣情況?在___年?的工作是個(gè)?挑戰(zhàn)的一年?，房產(chǎn)行業(yè)?不景氣，導(dǎo)?致各個(gè)行業(yè)?經(jīng)濟(jì)低迷，?我們?nèi)細(xì)庑?業(yè)也不例外?，所以我們?公司的重點(diǎn)?在下一年應(yīng)?向天然氣銷?售方面傾斜?，注重用氣?用戶的發(fā)展?。例如：?1、汽車用?氣客戶的發(fā)?展（柘城現(xiàn)?有比較具有?規(guī)模的駕校?___所，?每個(gè)駕校教?練車達(dá)二三?百輛，而柘?城現(xiàn)在所有?用氣車輛僅?二百輛左右?）。2、?工業(yè)用戶的?發(fā)展（柘城?雖然沒有大?型的鍋爐工?業(yè)用戶，但?小型鍋爐工?業(yè)用戶、醫(yī)?院、學(xué)校、?酒店也有二?三十家，規(guī)?模也是非常?可觀的，我?公司現(xiàn)有工?業(yè)用戶__?_戶，每天?用氣量在1?000方左?右，而現(xiàn)在?整個(gè)柘城每?天平均用氣?量僅有__?_多方）。?3、居民?用戶老小區(qū)?的開發(fā)（新?房產(chǎn)項(xiàng)目受?困于現(xiàn)在的?經(jīng)濟(jì)，所以?新小區(qū)的數(shù)?量成為我們?居民用戶發(fā)?展的一大障?礙，所以現(xiàn)?有老小區(qū)也?是個(gè)不錯(cuò)的?選擇，再說?老校區(qū)__?_后的使用?率基本上能?達(dá)百分之百?，對我們公?司售氣量的?增加能作出?很大的貢獻(xiàn)?）。在_?__年中我?公司的用戶?及售氣情況?也是增長也?是非常樂觀?的，具體情?況如下：?1、完成協(xié)?議簽訂__?_戶，比去?年增長了_?__%;?2、完成通?氣點(diǎn)火__?_戶，比去?年增長了_?__%，使?柘城天然氣?用戶達(dá)到_?__戶;?3、完成商?業(yè)用戶協(xié)議?簽訂___?戶，比去年?增長了__?_%，使柘?城天然氣商?業(yè)用戶達(dá)到?了___戶?4、工業(yè)?用戶協(xié)議簽?訂及通氣完?成了零突破?，發(fā)展工業(yè)?用戶一戶，?并完成通氣?，實(shí)現(xiàn)了安?全穩(wěn)定運(yùn)行?。5、營?業(yè)廳完成年?度總收入_?__萬元，?比去年增長?了___%?;6、營?業(yè)廳完成年?度總售氣量?___萬方?，比去年增?長了___?%。三、?員工業(yè)務(wù)水?平提高方面?一個(gè)部門?工作做的好?不好，與每?個(gè)員工的自?身素質(zhì)是離?不開的，這?個(gè)素質(zhì)不僅?僅是指我們?自己的道德?修養(yǎng)，同時(shí)?也是我們自?身的專業(yè)水?平及服務(wù)理?念。所以在?提高員工業(yè)?務(wù)水平上，?我時(shí)刻要求?員工們一是?要提高自我?的修養(yǎng)，二?是通過專業(yè)?技能及客服?禮儀的培訓(xùn)?，三是團(tuán)隊(duì)?協(xié)作精神的?說教來提高?員工的業(yè)務(wù)?水平。在?這一年中我?在作出各個(gè)?操作規(guī)程的?同時(shí)，也對?一線員工進(jìn)?行了各個(gè)規(guī)?程的專項(xiàng)培?訓(xùn)，使他們?能在平時(shí)工?作中運(yùn)用進(jìn)?去，同時(shí)也?要求他們理?論實(shí)際相結(jié)?合，達(dá)到一?個(gè)較高的專?業(yè)水平。同?時(shí)規(guī)定每個(gè)?月照開月例?會，并形成?___。在?會議上對部?門存在的問?題進(jìn)行剖析?并改進(jìn)，還?要對下一階?段的重點(diǎn)工?作進(jìn)行安排?部署，使員?工能在不同?階段明白不?同的重心所?在。四、?安全管理方?面燃?xì)庑?業(yè)是個(gè)高危?行業(yè)，安全?工作是所有?工作的重中?之重，所以?在每個(gè)工作?環(huán)節(jié)首先考?慮的是安全?。我們部門?在工作中對?安全層層把?關(guān)，首先第?一步從工程?接手開始，?在驗(yàn)收中查?看工程質(zhì)量?及現(xiàn)有的環(huán)?境安全;第?二步，在用?戶簽訂《用?氣協(xié)議》時(shí)?，我們的客?服人員會給?客戶講解安?全用氣常識?及協(xié)議上的?規(guī)范要求等?，簽訂完成?后我公司的?客服人員會?向客戶發(fā)放?我們的《?安全用氣手?冊》;第三?步，我公司?通氣人員在?上門通氣時(shí)?，第一是要?確定安全的?燃?xì)庠O(shè)施不?漏氣，然后?通氣完成后?會向用戶講?解安全用氣?常識及平時(shí)?用氣注意事?項(xiàng)，最后在?《通氣派工?單》上簽字?確認(rèn);第四?步，我公司?針對居民用?戶每年進(jìn)行?一次入戶安?全檢查（其?中商業(yè)用戶?每月進(jìn)行一?次），在檢?查中對用戶?的用氣情況?、燃?xì)庠O(shè)施?情況、是否?漏氣、安全?常識的了解?情況等進(jìn)行?檢查，查出?問題立即整?改或規(guī)定日?期整改并下?達(dá)整改通知?單;第六步?，我公司在?接到有用戶?反映有漏氣?情況，我公?司會立即派?出維修人員?上門檢修。?這樣形成一?個(gè)比較程序?化的安全管?理流程，一?步步把關(guān)，?確保燃?xì)獍?全運(yùn)營。其?中在___?年中具體做?出的工作成?績?nèi)缦拢?1、完成工?商業(yè)入戶安?全檢查及工?商業(yè)抄表_?__余戶次?，共計(jì)查出?私接___?次、漏氣_?__次、其?他安全隱患?若干次，均?已整改完成?;2、完?成居民用戶?入戶安全檢?查___戶?，在檢查中?發(fā)現(xiàn)私接熱?水器的__?_戶、燃?xì)?設(shè)施漏氣的?___戶、?軟管老化的?___戶、?偷氣的__?_戶、其他?隱患若干，?現(xiàn)已均對用?戶整改及處?罰完成;?3、安全檢?查及抄表中?發(fā)現(xiàn)燃?xì)獗?中存在壞表?情況（燃?xì)?表不過氣、?燃?xì)獗聿蛔?字、燃?xì)獗?顯示屏不顯?字、燃?xì)獗?耗電量大等?），其中商?業(yè)___塊?、居民__?_塊，現(xiàn)已?更改及維修?完成;4?、完成調(diào)壓?箱漏氣維修?___次、?燃?xì)獗硐渲?管道及設(shè)施?漏氣___?次、更換壞?燃?xì)獗硐鋉?__個(gè)、完?成管道漏氣?維修___?次、閥門井?維修___?座;5、?針對小區(qū)內(nèi)?電線在我公?司燃?xì)庠O(shè)備?上亂搭現(xiàn)象?，作出警示?標(biāo)貼并在各?個(gè)小區(qū)內(nèi)燃?氣表箱及調(diào)?壓箱上張貼?，張貼達(dá)_?__張;?6、每月參?加柘城電視?臺舉辦的政?風(fēng)行風(fēng)欄目?，其中在節(jié)?目中對燃?xì)?用氣安全常?識及外部施?工需要注意?的事項(xiàng)等安?全常識進(jìn)行?宣講，完成?宣講___?次;7、?引進(jìn)居民用?戶報(bào)警器廠?家，并向用?戶宣講，在?兩月內(nèi)已完?成___近?___套。?五、管理?人員___?與協(xié)調(diào)方面?由于上半?年公司人員?流失，導(dǎo)致?管網(wǎng)運(yùn)營及?客服人員人?員嚴(yán)重不足?。大膽啟用?新進(jìn)大學(xué)生?擔(dān)當(dāng)重任，?在重壓和適?當(dāng)?shù)氖鑼?dǎo)中?，短短幾個(gè)?月，已經(jīng)可?以獨(dú)立完成?本職工作。?認(rèn)真協(xié)調(diào)部?門內(nèi)部員工?人員的關(guān)系?，組建有活?力、有干勁?、團(tuán)結(jié)向上?的部門__?_。六、?工作不足及?對自我要求?方面__?_年已經(jīng)過?去，在這一?年中雖然取?得了一些成?績，但也存?一些不足，?比如，在工?作中有時(shí)眼?高手低，不?能深入下去?認(rèn)真思考問?題;還比如?，有時(shí)做事?容易沖動，?情緒化。希?望，同時(shí)我?也堅(jiān)信在公?司領(lǐng)導(dǎo)及同?事的幫助支?持與自我的?提高下一定?能做得更好?，改掉不足?，更上一層?樓。我有決?心、也有信?心做好本職?工作，為公?司的發(fā)展貢?獻(xiàn)自己的力?量。七、?___年工?作展望在?___年工?作中始終圍?繞著安全生?產(chǎn)是第一要?務(wù)的方針，?在確保安全?穩(wěn)定運(yùn)營的?前提下，把?工作效率、?工作質(zhì)量再?提高一個(gè)臺?階，抱著沒?有最好只有?更好的工作?態(tài)度進(jìn)行做?事。具體計(jì)?劃如下：?1、要把工?作中的各個(gè)?規(guī)程進(jìn)一步?細(xì)化、培訓(xùn)?，形成更加?高效合理的?管理機(jī)制;?2、簽訂?協(xié)議通氣率?要達(dá)到__?_%以上、?隱患整改率?達(dá)___%?、電話搶險(xiǎn)?，報(bào)修上門?整改率達(dá)_?__%;?3、對公司?的應(yīng)急預(yù)案?進(jìn)一步完善?，并___?員工學(xué)習(xí)、?演練，使我?公司在搶險(xiǎn)?中能達(dá)到一?個(gè)較高的水?平，并對搶?險(xiǎn)中注意的?事項(xiàng)進(jìn)行研?討學(xué)習(xí);?4、認(rèn)真做?好入戶安檢?工作，在_?__年的安?檢中入戶安?檢率要達(dá)到?___%以?上;5、?認(rèn)真做好關(guān)?于不銹鋼波?紋軟管在居?民用戶中的?推廣使用工?作及報(bào)警器?的推廣使用?工作，盡可?能多的給安?全運(yùn)營減少?隱患，為_?__年安全?事故為零，?作出最大努?力;6、?巡線工作進(jìn)?一步加強(qiáng)，?對每個(gè)閥門?井進(jìn)行排查?、編號、列?出具體型號?、閥門井鑰?匙型號等信?息，并完善?到柘城管網(wǎng)?圖中，形成?一個(gè)搶險(xiǎn)作?戰(zhàn)圖。燃?氣述職報(bào)告?范文篇二：?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)、同仁?們：大家?上午好。今?天___區(qū)?域公司領(lǐng)導(dǎo)?深入我公司?對我們的工?作進(jìn)行指導(dǎo)?、評議。在?此，我代表?___公司?向各位領(lǐng)導(dǎo)?表示熱烈的?歡迎和衷心?的感謝。上?半年，在_?__區(qū)域公?司領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?我公司以目?標(biāo)責(zé)任制管?理為指導(dǎo)，?緊緊圍繞年?初區(qū)域公司?制定的目標(biāo)?任務(wù)，大力?開發(fā)燃?xì)庥?戶市場;狠?抓燃?xì)夤こ?建設(shè);加快?公司證照的?辦理;不斷?強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)?控制度的建?設(shè)，在區(qū)域?領(lǐng)導(dǎo)的大力?支持下和全?體員工的共?同努力下，?上半年公司?的工作有了?整體的提高?，但離區(qū)域?公司的任務(wù)?要求也有一?定的差距。?下面我把上?半年的主要?工作綜合匯?報(bào)如下，請?各位領(lǐng)導(dǎo)和?同仁給予評?價(jià)。一、?突出重點(diǎn)，?全力抓好目?標(biāo)責(zé)任制管?理。一是?明確目標(biāo)任?務(wù)，層層分?解，認(rèn)真落?實(shí)區(qū)域公司?制定的目標(biāo)?任務(wù)，公司?召開目標(biāo)責(zé)?任制專題會?議，對公司?全年的任務(wù)?（市場開發(fā)?___戶、?回款___?萬元、__?_戶）向各?部室分解;?二是加快市?場開發(fā)，加?大工業(yè)用戶?的開發(fā)，上?半年完成愷?貝包裝、建?宇鋁業(yè)__?_戶工業(yè)用?戶、銀光食?堂、國稅局?食堂___?戶公服用戶?的開發(fā)任務(wù)?，居民燃?xì)?用戶開發(fā)有?西關(guān)小學(xué)、?瑞豐園小區(qū)?、泉子山小?區(qū)、新時(shí)代?二期、畜牧?局家屬院、?鐘羅山花園?。三是加快?工程建設(shè)，?工程___?時(shí)間過半，?任務(wù)完成過?半，全體工?程人員不分?晝夜，不畏?酷暑，上半?年完成工業(yè)?用戶、公服?戶、居民用?戶的___?任務(wù)總計(jì)_?__多余戶?。四是安全?運(yùn)營___?天，公司加?強(qiáng)安全管理?，堅(jiān)持安全?管理、預(yù)防?為主的管理?思想，截止?目前總開通?居民燃?xì)庥?戶___余?戶。五是加?大費(fèi)用支出?，為有效減?少費(fèi)用支出?，公司把_?__搬遷，?一年為公司?節(jié)約費(fèi)用_?__萬元。?六是加強(qiáng)綜?合辦公室管?理，上半年?公司接待中?石油天然氣?公司領(lǐng)導(dǎo)研?討《光山之?子徐子仁書?稿》修訂得?到中石油天?然氣公司領(lǐng)?導(dǎo)充分認(rèn)可?，同時(shí)，狠?抓人力資源?管理，截止?上半年公司?無勞動糾紛?發(fā)生。七是?加強(qiáng)了物資?管理，實(shí)行?嚴(yán)格出入庫?管理程序，?對重要管件?實(shí)行封閉管?理、對倉庫?物資進(jìn)行有?序陳列擺放?，物資管理?較上年極大?提高。二?、落實(shí)加氣?站工程建設(shè)?，推動公司?發(fā)展。根?據(jù)區(qū)域公司?工作要求，?加快加氣站?建設(shè)，公司?制定了加氣?站建設(shè)方案?，成立了加?氣站建設(shè)領(lǐng)?導(dǎo)小組，加?氣站建設(shè)工?作全面展開?。一是公司?加緊施工手?續(xù)辦理，目?前加氣站選?址、環(huán)評、?立項(xiàng)、消防?、地震、安?評等手續(xù)已?經(jīng)辦理完畢?;二是委托?新地燃?xì)庠O(shè)?計(jì)院設(shè)計(jì)了?施工圖紙;?三是簽訂施?工合同，_?__工程施?工;四是在?區(qū)域公司的?大力支持下?設(shè)備___?即將完畢。?三、加快?證照辦理，?完善公司經(jīng)?營資質(zhì)。?上半年完成?了加氣站立?項(xiàng)、地震批?復(fù)、安全評?價(jià)、辦公樓?立項(xiàng)、公司?員工特種設(shè)?備操作證辦?理等工作。?同時(shí)，在上?半年工作中?，通過向縣?長及時(shí)匯報(bào)?，爭取到了?土地指標(biāo)，?并且完成了?土地出讓合?同的簽訂工?作，土地證?的辦理工作?正在加快辦?理中。其次?，通過與建?設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)溝?通，委托_?__建筑規(guī)?劃設(shè)計(jì)院田?教授給予編?制《費(fèi)縣燃?氣專項(xiàng)規(guī)劃?》，編制工?作本月已經(jīng)?全面開展。?四、加強(qiáng)?硬件投資，?滿足經(jīng)營生?產(chǎn)需要。?隨著公司的?快速發(fā)展，?公司經(jīng)報(bào)區(qū)?域公司領(lǐng)導(dǎo)?的同意，對?公司的儲氣?、輸配系統(tǒng)?進(jìn)行優(yōu)化，?一是___?運(yùn)營部完成?了場站10?00立方米?燃?xì)鉁p壓站?的___工?作，并試投?入使用;二?是公司的燃?氣儲氣罐_?__工程也?正在加緊施?工中。五?、加強(qiáng)安全?管理，保證?了公司安全?生產(chǎn)運(yùn)營。?公司建立?安全管理機(jī)?制，實(shí)行了?安全責(zé)任制?管理，層層?簽訂了安全?責(zé)任書，成?立了安全領(lǐng)?導(dǎo)小組、特?種設(shè)備安全?管理小組、?社會安全群?管小組，通?過不斷完善?安全管理機(jī)?制，公司的?場站安全、?輸配安全、?用戶安全、?以及車輛安?全、設(shè)備安?全、倉庫安?全等得到了?有效的保障??？偨Y(jié)，?上半年的工?作，雖然取?得了一點(diǎn)小?小的成績，?但是離區(qū)域?公司制定的?目標(biāo)任務(wù)該?有很大的差?距，還有諸?多工作問題?需要亟待解?決。1、?目標(biāo)責(zé)任任?務(wù)還需進(jìn)一?步加強(qiáng)落實(shí)?，特別是公?司的回款任?務(wù)需要盡快?解決。2?、溝通需要?加強(qiáng)，班子?領(lǐng)導(dǎo)之間的?溝通、公司?部門之間的?溝通、員工?之間的溝通?、用戶之間?的溝通等，?缺乏溝通，?減少了信任?、增加了摩?擦。3、?公司證照手?續(xù)需要亟待?辦理，公司?的辦公樓、?加氣站、燃?氣經(jīng)營許可?證。4、?市場開發(fā)還?需加大力度?，工業(yè)用戶?、公服用戶?、居民用戶?的開發(fā)。?___年下?半年工作計(jì)?劃一、加?快證照手續(xù)?辦理，加快?公司發(fā)展。?公司的證?照手續(xù)已經(jīng)?影響到公司?的發(fā)展，土?地證、辦公?樓、加氣站?建設(shè)手續(xù)、?燃?xì)鈱ｍ?xiàng)規(guī)?劃、燃?xì)饨?jīng)?營許可證都?需要盡快辦?理。為此，?下半年作為?工作重中之?中，加強(qiáng)協(xié)?調(diào)力度，集?中突破，快?速辦理。?二、加快市?場開發(fā)，加?大工業(yè)用戶?、居民用戶?的開發(fā)力度?。下半年?計(jì)劃天枰小?區(qū)、交警大?隊(duì)家屬區(qū)、?陽光二期工?程以及工商?局家屬院的?開發(fā)，同時(shí)?，加快洽談?___鋁業(yè)?、___金?屬企業(yè)，拓?展燃?xì)夤I(yè)?用戶。三?、加快加氣?站、辦公樓?、城市管網(wǎng)?建設(shè)。一?是推進(jìn)加快?加氣站快速?建設(shè)，跟進(jìn)?加氣站的經(jīng)?營手續(xù)辦理?，計(jì)劃__?_月底完成?工程建設(shè)，?同時(shí)進(jìn)行人?員上崗培訓(xùn)?，計(jì)劃__?_月份投入?試運(yùn)營;二?是辦公樓工?程進(jìn)行招投?標(biāo)，啟動辦?公樓建設(shè)。?三是加強(qiáng)協(xié)?調(diào)，完成東?外環(huán)新時(shí)代?燃?xì)夤艿朗?工。四、?加快配套費(fèi)?的回款力度?，特別是0?7、08、?___年的?配套費(fèi)的回?收。07?、08、_?__年的燃?氣配套費(fèi)需?要快速回收?，雖然回款?難度大，但?是為規(guī)避風(fēng)?險(xiǎn)資金的發(fā)?生，下半年?將___專?人開展回款?工作。五?、全面提高?安全運(yùn)營管?理，為公司?發(fā)展提供保?障。下半年?，公司對場?站的儲氣罐?、減壓站、?加氣站進(jìn)行?重點(diǎn)管理，?從對人員培?訓(xùn)開始，狠?抓設(shè)備管理?，操作管理?。對城市輸?氣燃?xì)夤艿?穿越橋梁、?穿越涵洞的?部位進(jìn)行整?改，保證冬?季安全供氣?。加大對用?戶的安全知?識宣傳，深?入開展入戶?安檢活動，?加大對工業(yè)?用戶的燃?xì)?調(diào)度，保證?工業(yè)用戶_?__小時(shí)不?間斷安全平?穩(wěn)供氣。?六、加強(qiáng)執(zhí)?行力度與工?作任務(wù)的落?實(shí)、加強(qiáng)公?司的監(jiān)督與?過程控制，?保證目標(biāo)責(zé)?任制任務(wù)的?完成。_?__部門每?天召開各部?門班前班后?會議、__?_部門召開?周工作會議?、___公?司每月召開?月工作總結(jié)?會議及安全?會議，定期?召開班子會?議，分析研?究工作存在?的問題，制?定措施，落?實(shí)責(zé)任;其?次，公司每?月下達(dá)各部?室工作任務(wù)?，督促推動?各部門公司?的工作進(jìn)程?，有計(jì)劃的?進(jìn)行工作的?開展;三是?制定《各部?門月工作完?成檢查表》?、《各部門?月安全檢查?表》加強(qiáng)檢?查監(jiān)督力度?，保證執(zhí)行?力和工作的?落實(shí)。下?半年，對_?__公司來?說時(shí)間緊迫?工作任務(wù)依?然艱巨，諸?多問題還需?要亟待解決?，為此，我?將與各部門?負(fù)責(zé)攜手全?體員工，進(jìn)?一步加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，提高思?想認(rèn)識，明?確工作目標(biāo)?，強(qiáng)化工作?措施，深入?貫徹區(qū)域公?司的管理精?神，爭取完?成___公?司全年目標(biāo)?任務(wù)，為公?司的發(fā)展貢?獻(xiàn)自己的力?量。報(bào)告?完畢，謝謝?大家。燃?氣述職報(bào)告?范文篇三。?大家早上好?。我是市?燃?xì)饪偣?總經(jīng)理，我?代表市燃?xì)?總公司全體?職工通過廣?播向大家致?以誠摯的問?候。并代表?市燃?xì)饪偣?司領(lǐng)導(dǎo)班子?作述職述廉?報(bào)告，請大?家評議。?一、認(rèn)真履?行工作職責(zé)?，大力推進(jìn)?燃?xì)馐聵I(yè)發(fā)?展（一）?大力發(fā)展管?網(wǎng)，積極拓?展供氣范圍?近年，城?市建設(shè)的快?速發(fā)展為?燃?xì)饪偣?的發(fā)展迎來?了機(jī)遇，在?市財(cái)政極度?緊張的情況?下，燃?xì)饪?公司不等、?不靠、不要?，多渠道籌?集資金，保?證了燃?xì)夤?道與道路建?設(shè)同步敷設(shè)?。公司籌集?管網(wǎng)建設(shè)資?金___萬?元，敷設(shè)各?類管徑的室?外管網(wǎng)__?_km，新?開通了涼都?大道西延伸?段和人民路?東、西延伸?段，發(fā)展居?民用戶__?_戶，開通?居民用戶_?__戶;1?—___月?，公司籌集?管網(wǎng)建設(shè)資?金___萬?元，敷設(shè)各?類管徑室外?管網(wǎng)___?km，完成?居民用戶_?__戶，開?通居民用戶?___戶，?實(shí)現(xiàn)總收入?___萬元?，總支出_?__萬元，?利潤總額_?__萬元。?當(dāng)前，正和?多家銀行商?談，擬融資?萬建設(shè)紅橋?新區(qū)管網(wǎng)_?__km，?力爭年底紅?山路全線建?成通氣。?（二）積極?開展前期工?作，力爭盡?快解決氣源?瓶頸從冬?季供氣緊張?以來，氣源?已成為制約?公司發(fā)展的?頭等問題，?城市氣源問?題可以說得?到市委、市?政府、市人?大、市政協(xié)?眾多領(lǐng)導(dǎo)的?高度重視和?支持，但由?于焦化產(chǎn)業(yè)?結(jié)構(gòu)調(diào)整等?政策因素，?氣源問題還?未得到根本?解決，但燃?氣總公司已?作了德馬焦?化氣源方案?、玉舍循環(huán)?經(jīng)濟(jì)氣源方?案、老鷹山?旗盛焦化氣?源方案，我?在這里代表?燃?xì)饪偣?給各位領(lǐng)導(dǎo)?、評議代表?還有聽眾朋?友表個(gè)態(tài)，?只要周邊任?何一個(gè)具備?氣源廠條件?的焦化廠技?改，只要有?新的氣源點(diǎn)?出現(xiàn)，燃?xì)?總公司一定?會在第一時(shí)?間舉全公司?之力，哪怕?砸鍋賣鐵，?也要將管線?鋪通，以滿?足廣大市民?日益高漲的?用氣需求。?中緬天然氣?將進(jìn)入__?_，當(dāng)前公?司也在積極?聯(lián)系和探討?，紅橋、董?地、水月等?幾個(gè)新興工?業(yè)園區(qū)的天?然氣利用方?案，希望多?渠道從根本?上解決城市?氣源問題。?（三）努?力提高服務(wù)?質(zhì)量，保障?冬季供氣平?穩(wěn)運(yùn)行的?冬季，由于?水鋼3焦?fàn)t?大修，冬季?供氣形勢異?常嚴(yán)竣，在?市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心下，燃?xì)?總公司得到?了___萬?m3/天的?配額，與_?__萬m3?/天的需求?相差很大。?為此，公司?果斷采取了?___項(xiàng)冬?季供氣保障?措施。一是?___公司?技術(shù)力量，?提供無償服?務(wù)，幫助部?份大型賓館?、浴室、會?務(wù)中心鍋爐?進(jìn)行油氣兩?用改造，最?大限度的保?障居民用氣?;二是積極?引導(dǎo)各單位?辦公樓采暖?鍋爐進(jìn)行錯(cuò)?峰，避免在?用。氣高峰?啟動，主動?關(guān)停公司辦?公樓采暖鍋?爐，鼓勵(lì)職?工穿棉衣棉?褲上班;三?是將公司領(lǐng)?導(dǎo)配備的交?通車，全部?收至管線所?和煤氣所，?加強(qiáng)抽水、?巡線和維修?力量，努力?保障管線暢?通，服務(wù)及?時(shí);四是對?于管網(wǎng)末端?實(shí)在無法正?常使用的用?戶，由公司?領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)業(yè)?務(wù)骨干上門?解釋并致歉?，同時(shí)幫助?用戶做到石?油液化氣和?電磁爐的備?用改造，及?時(shí)化解用戶?怨氣。，為?確保冬季供?氣，公司提?早安排，_?__月__?_日就邀請?水鋼相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)商談煤氣?供應(yīng)事宜，?原則上達(dá)成?了冬季日供?氣___萬?m3/天的?配額。水鋼?如能兌現(xiàn)承?諾，今年冬?季供氣形勢?必將好于去?年，但要從?根本上解決?冬季供氣問?題仍需解決?氣源問題。?（四）進(jìn)?一步加強(qiáng)管?理，保安全?供氣市的?民用煤氣是?在水鋼焦?fàn)t?煤氣余氣利?用工程的基?礎(chǔ)上發(fā)展起?來的，雖經(jīng)?幾輪技改，?仍存在輸配?能力以及管?網(wǎng)老化等問?題。為保障?系統(tǒng)安全運(yùn)?行，一方面?公司加大管?網(wǎng)改造力度?，將達(dá)到使?用年限、堵?塞和銹蝕嚴(yán)?重的部份管?網(wǎng)大規(guī)模的?進(jìn)行更換改?造;另一方?面將管網(wǎng)進(jìn)?行分級管理?，加大管線?巡查力度，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)安?全隱患，及?時(shí)進(jìn)行整改?。今年，公?司進(jìn)一步完?善了《管網(wǎng)?分級管理制?度》、《管?線巡查獎懲?制度》、《?領(lǐng)導(dǎo)干部安?全分片包干?制度》以及?《領(lǐng)導(dǎo)干部?夜間值班制?度》，保證?了管網(wǎng)安全?、平穩(wěn)運(yùn)行?。二、認(rèn)?真抓好黨風(fēng)?廉政建設(shè)?（一）強(qiáng)化?廣大干部職?工素質(zhì)，提?高拒腐防變?能力把廉?政建設(shè)理論?學(xué)習(xí)和部門?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)?合起來，采?取多種學(xué)習(xí)?方式，增強(qiáng)?學(xué)習(xí)效果。?一是著力開?展法律法規(guī)?教育，邀請?公司常年法?律顧問武元?軍律師上法?律課和交警?上交通法規(guī)?課，___?職工觀看_?__警示教?育片，赴百?車河黨風(fēng)廉?政教育基地?參觀廉政教?育圖片展，?___優(yōu)秀?黨員、先進(jìn)?工作者赴_?__圣地考?察學(xué)習(xí)，進(jìn)?一步認(rèn)識到?了廉政建設(shè)?的重要性、?廉潔自律的?必要性和違?法違紀(jì)的危?害性，對廣?大黨員干部?敲響了警鐘?。二是著眼?全局，做好?干群用戶工?作。認(rèn)真開?展三個(gè)建設(shè)?年活動，查?找工作中的?薄弱環(huán)節(jié)，?及時(shí)妥善處?理職工的訴?求和意見;?及時(shí)處理廣?大煤氣用戶?反映的各種?問題。三是?加強(qiáng)1+8?文件的貫徹?落實(shí)，著力?推進(jìn)首問首?辦負(fù)責(zé)制、?限時(shí)辦結(jié)制?，做到依法?辦事、亮證?經(jīng)營，明碼?標(biāo)價(jià)、承諾?上墻，接受?社會監(jiān)督。?認(rèn)真貫徹《?市燃?xì)饪偣?司服務(wù)（行?為）規(guī)范》?，進(jìn)一步提?升公司服務(wù)?質(zhì)量。認(rèn)真?答復(fù)和處理?___、客?戶和群眾對?煤氣供應(yīng)中?存在的方方?面面的問題?。四是著力?