2023年青岡縣糧食和物資儲備局事業(yè)單位人員招聘筆試模擬試題及答案_第1頁
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PAGEPAGE302023年青岡縣糧食和物資儲備局事業(yè)單位人員招聘筆試模擬試題及答案畢業(yè)院校:__________姓名:__________考場:__________考號:__________一、選擇題1.以下哪一條內(nèi)容正確的描述物資到貨預(yù)警“321”工作法。A、合同交貨期前20天了解供應(yīng)商生產(chǎn)進度B、交貨期前20天ECP向供應(yīng)商推送送貨通知C、到貨前30天ERP通知需求部門落實現(xiàn)場情況D、合同交貨期前30天了解供應(yīng)商生產(chǎn)進度答案:B2.以下哪個因素不屬于衡量企業(yè)物流質(zhì)量的主要因素?()A、物流時間B、物流成本C、物流效率D、物流網(wǎng)絡(luò)答案:D3.倉庫建模的倉庫區(qū)域功能設(shè)計環(huán)節(jié)中,應(yīng)建立物資信息資料卡和()信息資料卡。A、倉位B、功能區(qū)C、存儲區(qū)D、貨位答案:D4.實際需求計劃可由需求單位通過()系統(tǒng)進行申報。A、SAPB、ERPC、ECPD、物資管理系統(tǒng)答案:B5.電梯定期檢驗周期為(),限速器校驗周期為()。A、一年,兩年B、兩年,三年C、一年,三年D、兩年,四年答案:A6.物資入庫應(yīng)按照“()”的原則處理,憑證需認真核對,確保其真實性和可溯性,在規(guī)定時間完成手續(xù)辦理。A、先物后賬B、先賬后物C、先入先出D、緊急程度答案:A7.庫存物資經(jīng)過盤點后,要確保()。A、卡、物相符B、賬、卡相符C、賬、物相符D、賬、卡、物相符答案:D8.現(xiàn)代(智慧)供應(yīng)鏈體系建設(shè)的本質(zhì)是供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)與現(xiàn)代信息技術(shù)深度融合的過程,需要業(yè)務(wù)與技術(shù)同步創(chuàng)新,互動提升,愿景是(),實現(xiàn)手段是()。A、經(jīng)濟和業(yè)務(wù)高效協(xié)同;信息共享平臺B、業(yè)務(wù)高效協(xié)同運轉(zhuǎn);信息共享平臺C、業(yè)務(wù)高效協(xié)同運轉(zhuǎn);一體化信息平臺D、以上選項都沒答案:C9.工程結(jié)余物資和工程余料按()入賬。A、物資市場價值B、原賬面價值C、賬面凈值計價D、物資賬面余額答案:B10.當(dāng)前()是整個物流技術(shù)中的薄弱環(huán)節(jié),因此加強倉儲技術(shù)的改造與更新,是倉儲現(xiàn)代化的重要內(nèi)容。A、信息技術(shù)B、配送技術(shù)C、管理技術(shù)D、倉儲技術(shù)答案:D11.物資管理信息系統(tǒng)中,物資調(diào)撥在系統(tǒng)()模塊。A、履約品控B、倉儲配送C、計劃與需求預(yù)測D、采購與供應(yīng)商答案:B12.通過()共享,實現(xiàn)在各單位間的信息橫向共享,提升各單位采購質(zhì)效。A、采購目錄B、采購策略C、采購范本D、合同模板答案:B13.()是現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈建設(shè)評價管理歸口部門。A、國網(wǎng)物資部B、國網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)部C、國網(wǎng)科技部D、國網(wǎng)信息部答案:A14.結(jié)算自動化支付中,貨款自助辦理()。A、合同金額B、投運單C、增值稅發(fā)票業(yè)務(wù)智能化辦理D、質(zhì)保單答案:C15.業(yè)擴配套項目物資需求預(yù)計劃提交時間節(jié)點是()。A、施工圖設(shè)計,預(yù)算編制B、施工圖、預(yù)算審查C、施工圖及預(yù)算批復(fù)D、施工準備答案:B16.下面對應(yīng)急物資管理的描述錯誤的是()。A、與正常生產(chǎn)工作共用的應(yīng)急裝備,可與本單位正常生產(chǎn)裝備設(shè)施共同存放和保養(yǎng),由使用單位負責(zé)保養(yǎng)和保管B、各類應(yīng)急儲備物資可根據(jù)生產(chǎn)運維需求狀況直接挪動使用C、完善應(yīng)急儲備物資的流動性管理,實行先入庫先調(diào)用的原則D、各專業(yè)部門應(yīng)制定應(yīng)急儲備物資輪換周期,物資部門按周期要求及時更新答案:B17.對簽收作業(yè)描述中,以下哪一項不正確()。A、注意貨品的安全性B、注意交接的單據(jù)是否完整C、整箱貨與零散貨間無需留主通道D、開箱核對訂單明細答案:C18.()負責(zé)公司采購、質(zhì)量監(jiān)督、倉儲配送、調(diào)撥等資金以及費用的預(yù)算管理,辦理資金撥付工作。A、安全監(jiān)察部B、財務(wù)資產(chǎn)部C、設(shè)備管理部D、營銷部答案:B19.采購價格水平信息對外發(fā)布業(yè)務(wù)場景對外公布進入詳評的供應(yīng)商投標基準價格和供應(yīng)商中標基準價格,一級目錄可公布品類由()制定A、總部B、各省C、各市D、自由答案:A20.()是供應(yīng)商全息多維評價體系中資質(zhì)能力的關(guān)鍵指標。A、企業(yè)征信B、資質(zhì)能力C、安裝服務(wù)D、運行質(zhì)量答案:A21.結(jié)合()和合同模板中的關(guān)鍵信息,并與物料品類進行關(guān)聯(lián),并對數(shù)據(jù)進行匯總分析,主動指導(dǎo)對該品類相關(guān)內(nèi)容的調(diào)整。A、采購目錄B、采購策略C、采購范本D、合同模板答案:C22.()負責(zé)組織制定應(yīng)急儲備物資定額標準和技術(shù)標準,審批應(yīng)急儲備物資的調(diào)撥使用。A、安全監(jiān)察部B、財務(wù)資產(chǎn)部C、設(shè)備管理部D、辦公廳答案:A23.倉庫監(jiān)護人員()同時進行物資裝卸作業(yè)。A、可以B、能夠C、不能D、不淮答案:C24.構(gòu)建質(zhì)量信息標準意見反饋機制和滾動修編機制,實現(xiàn)質(zhì)量信息標準的()。A、長效動態(tài)維護和管理B、長效動態(tài)維護C、管理D、以上都不是答案:A25.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)信息化項目的歸口是()。A、國網(wǎng)物資部B、國網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)部C、國網(wǎng)科技部D、國網(wǎng)發(fā)展部答案:D26.專家入場管理不包含()。A、設(shè)備存儲管理B、專家報道管理C、專家定位管理D、會議室管理答案:C27.經(jīng)鑒定已無使用價值的,按照()處理;有使用價值的,繼續(xù)按()管理。A、閑置物資,報廢物資B、報廢物資,閑置物資C、報廢物資,項目物資D、報廢物資,儲備物資答案:B28.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系的特征為、電子化、網(wǎng)絡(luò)化、可視化、便捷化、()。A、數(shù)字化B、智慧化C、信息化D、智能化答案:B29.轉(zhuǎn)儲計劃制定:對于非本工廠需求觸發(fā)的庫存鎖定,系統(tǒng)生成轉(zhuǎn)儲訂單,轉(zhuǎn)儲單位倉管員依據(jù)轉(zhuǎn)儲訂單制定轉(zhuǎn)儲計劃。轉(zhuǎn)儲計劃按照()原則制定。A、先資產(chǎn),后存貨B、先實物后采購C、同專業(yè)D、調(diào)入方同工廠、同倉庫答案:D30.生產(chǎn)經(jīng)營單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得(),方可上崗作業(yè)。A、特種作業(yè)操作資格證B、特種作業(yè)資格證C、身份證D、學(xué)歷證答案:A31.供應(yīng)商分級分類及全息畫像的應(yīng)用促進供應(yīng)商()水平上升。A、管理B、質(zhì)量C、服務(wù)D、售后答案:A32.電工裝備智慧物聯(lián)平臺(EIP)建設(shè)原則是、“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、總體規(guī)劃、()、持續(xù)創(chuàng)新”A、統(tǒng)一管控B、扎實推進C、合作共贏D、全力監(jiān)督答案:B33.廢舊物資處置,針對廢舊物資的入庫、出庫,涉及報廢單據(jù)、()物資信息、銷售出庫單據(jù)等信息。A、出庫B、入庫C、盤點D、廢舊答案:D34.庫區(qū)內(nèi)應(yīng)標明(),所設(shè)的禁止吸煙、車輛限速、消防器材放置等()標識應(yīng)清晰、整潔、規(guī)范,消防通道要()。A、區(qū)域劃分;提示;保持關(guān)閉B、區(qū)域劃分;警示;保持順暢C、庫區(qū)設(shè)施;提示;保持關(guān)閉D、庫區(qū)設(shè)施;警示;保持通暢答案:B35.選擇的物流車輛符合自身的物流特點,符合自身服務(wù)的行業(yè)特征,符合產(chǎn)品特性,符合相關(guān)政策,這是選擇車輛類型的()。A、適用性B、通用性C、節(jié)能性D、經(jīng)濟性答案:A36.在物資合同供應(yīng)管理節(jié)點可視化階段,以下哪個不是可視化的對象()。A、時間B、數(shù)量C、比率D、金額答案:C37.物資部門根據(jù)儲備物資補貨需求,可將閑置物資轉(zhuǎn)為()。A、儲備物資B、定額物資C、項目物資D、補貨物資答案:A38.物資入庫驗收應(yīng)嚴格把好()關(guān)。A、價格B、外觀C、數(shù)量和質(zhì)量D、數(shù)量答案:C39.因自然災(zāi)害、突發(fā)電網(wǎng)事故等原因?qū)嵤┑膽?yīng)急搶險工程項目,其產(chǎn)生的拆除資產(chǎn)應(yīng)采取新增方式,納入()審批管理。A、年度實物資產(chǎn)退役計劃B、報廢計劃C、處置計劃D、招標計劃答案:A40.貨物在()中儲存的時間往往較長。A、批發(fā)倉庫B、儲備倉庫C、中轉(zhuǎn)倉庫D、保稅倉庫答案:B41.制定現(xiàn)代供應(yīng)鏈落地方案,需加強工作協(xié)同和流程銜接,強化跨業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)融合和()。A、內(nèi)外協(xié)同B、信息共享C、差異分析D、動態(tài)優(yōu)化答案:B42.倉管員將巡查結(jié)果記錄在()上。A、《倉庫安保巡邏、監(jiān)控、錄像值班日記表》B、《倉庫巡查表》C、《倉庫區(qū)域出入記錄表》D、《倉庫安保日記表》答案:B43.年度需求執(zhí)行情況分析目的是利用()模型,分析年度需求計劃與實際采購結(jié)果執(zhí)行情況,規(guī)范年度需求計劃,保證年度需求計劃的準確性及合理性。A、對照B、方差C、對比D、線性答案:C44.單據(jù)已發(fā)送到一位操作人員,()情況下可撤回已發(fā)送的單據(jù)。A、下一步操作人員還沒有查看B、下一步操作人員已查看但沒有處理C、下一步操作人員已處理D、已完成審批答案:A45.評標關(guān)鍵參數(shù)自動比對場景中貨物清單不包含()。A、包號B、技術(shù)規(guī)范書IDC、貨物描述D、貨物圖片答案:D46.物資管理單位根據(jù)以下哪些信息對供應(yīng)商提交的生產(chǎn)備貨信息進行核實?()A、供應(yīng)商歷史供貨信息B、現(xiàn)場核實C、以上都選D、以上都不是答案:C47.重點物資原則上在合同簽訂后30日內(nèi)完成一次圖紙的確認,60日內(nèi)完成所有圖紙確認。重點工程鐵塔類物資原則上在合同簽訂后()日內(nèi)完成圖紙確認。A、15B、30C、45D、60答案:B48.易燃易爆商品一般存放在()。A、普通倉庫B、專用倉庫C、恒溫倉庫D、低溫倉庫答案:B49.閑置物資無法在本單位范圍內(nèi)再利用的,可按照有關(guān)規(guī)定,由()負責(zé)實施產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。A、物資使用管理部門B、物資管理部門C、物資使用部門D、項目設(shè)計院答案:B50.脫了電源就是要把觸電者接觸的那一部分帶電設(shè)備的開關(guān)、刀閘或其他斷路設(shè)備()。A、合上B、不作任何處理C、斷開D、接通答案:C二、多選題1.倉庫的特種設(shè)備有哪些。A、柴油叉車B、橋式起重機C、液壓叉車D、車載吊車答案:ABD2.逆向物資是指()等,經(jīng)鑒定后分為報廢物資和閑置物資。A、退役物資(資產(chǎn))B、工程結(jié)余物資C、工程余料D、達到輪換年限的儲備物資答案:ABCD3.企業(yè)實施物流業(yè)務(wù)外包的原因()。A、降低成本B、提升企業(yè)效率C、分擔(dān)企業(yè)風(fēng)險,提高企業(yè)的柔性D、快速響應(yīng)需求答案:ABCD4.貨流包含的要素有()。A、貨物的類別B、貨物的流量C、貨物的流向D、運輸時間答案:ABCD5.營銷計量類物資質(zhì)量監(jiān)督工作涵蓋()、報廢前等各階段。A、招標前B、供貨前C、到貨后D、運行中答案:ABCD6.貨物堆垛的參數(shù)是指貨物堆垛的(),即貨物的外形尺寸。A、重量B、長C、寬D、高答案:BCD7.以下哪些選項是現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系的工作方法()。A、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)B、總體規(guī)劃C、扎實推進D、持續(xù)創(chuàng)新答案:ABCD8.供應(yīng)商不良行為類別多發(fā)生已下()問題。A、質(zhì)量問題B、履約問題C、誠信問題D、其他問題答案:ABCD9.運行大數(shù)據(jù)智能評價實現(xiàn)ECP與PMS的數(shù)據(jù)貫通,包括()。A、售后服務(wù)現(xiàn)場評價B、運行數(shù)據(jù)自動貫通C、評價結(jié)果應(yīng)用D、評價結(jié)果在線查詢答案:ABC10.需求計劃儲備庫的業(yè)務(wù)提升點包括()。A、前移需求計劃審查工作B、需求計劃預(yù)先儲備C、完全規(guī)避了計劃提報風(fēng)險D、改變需求提報模式答案:ABD11.以下是廢舊物資全過程管理的內(nèi)容有()。A、計劃管理B、資金回收C、拆除回收D、報廢審批答案:ABCD12.不同模式下的物資備庫策略和動態(tài)庫存定額的運行機制,是快速推進公司智慧供應(yīng)鏈工作的核心基礎(chǔ)工作,從而有效推動()三個方面的聯(lián)動,切實提升庫存管理的決策能力和資源利用效率。A、“內(nèi)部精細化”B、“外部互聯(lián)化”C、“管理智慧化”D、“操作規(guī)范化”答案:ABC13.供應(yīng)商接收發(fā)貨通知后,需維護的信息有()。A、預(yù)計發(fā)貨期B、預(yù)計到貨期C、供應(yīng)商聯(lián)系人D、承運商聯(lián)系人答案:ABCD14.裝貨的基本原則()。A、輕拿輕放B、嚴禁標示倒置C、裝緊裝齊D、盡量多裝答案:ABC15.推行倉儲作業(yè)無紙化主要體現(xiàn)在以下幾方面()。A、線下業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)線上B、線上業(yè)務(wù)規(guī)范及固化C、電子化歸檔D、線上單據(jù)多樣化答案:ABC16.倉管員對配送到庫物資進行數(shù)量、外觀、資料等驗收,將不合格物資拒收退回,屬合同物資辦理入庫手續(xù),不屬合同物資確認(),并及時將單據(jù)傳遞財務(wù)。A、移庫單B、調(diào)撥單C、退庫單D、出庫單答案:ABC17.采購標準實時共享及設(shè)計信息高效協(xié)同的業(yè)務(wù)提升點有()。A、及時共享應(yīng)用最新的標準化成果,提高設(shè)計質(zhì)量B、人工線下傳遞物資采購標準信息C、直接獲取項目物資計劃信息,減少錯誤及工作量D、人工重復(fù)操作輸入物料清冊答案:AC18.物流管理包括以下哪些等內(nèi)容()。A、物資入庫B、物資出庫C、現(xiàn)場收領(lǐng)料D、物資調(diào)撥答案:ABCD19.通過這套科學(xué)的庫存分析方法論來為物資儲備定額的編制提供科學(xué)依據(jù)和技術(shù)支撐,有效實現(xiàn)()和()的目標,大幅降低庫存占用資金。A、庫存物資的結(jié)構(gòu)優(yōu)化B、庫存水平優(yōu)化C、庫存空間優(yōu)化D、庫存結(jié)構(gòu)優(yōu)化答案:AB20.在實際生產(chǎn)活動中,經(jīng)??梢姸鄶?shù)()無法通過各種渠道得到有效使用。A、退役可利用物資B、呆滯物資C、備品備件物資D、協(xié)議庫存物資答案:AB三、判斷題1.配送以低成本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨。()答案:正確2.電力生產(chǎn)過程分為發(fā)電、輸電、配電、用電共四個環(huán)節(jié)。()答案:錯誤3.庫區(qū)內(nèi)嚴禁煙火。()答案:正確4.四號定位管理是指倉庫內(nèi)部物資存放位置按庫房、庫區(qū)、貨架、架位四個層次定位,庫房、庫區(qū)、貨架、架位編碼的總體結(jié)構(gòu)采用層次編碼的方法。()答案:正確5.配送是“配”和“送”的有機結(jié)合。()答案:正確6.倉庫范圍內(nèi)車輛不用服從搬運負責(zé)人指揮。()答案:錯誤7.電線可以與酸、堿物品及礦物油類接觸。()答案:錯誤8.根據(jù)物資種類對報廢物資進行統(tǒng)一堆放。()答案:錯誤9.配送單是物流部門對應(yīng)急配送的物資進行配送業(yè)務(wù)流程生成的配送單,不是運輸單據(jù)。()答案:正確10.急救員(兼職)按《急救藥品檢查登記表》要求,記錄應(yīng)急藥品發(fā)放情況,但不需放置急救箱內(nèi)。()答案:錯誤11.駕駛中水溫過高應(yīng)立即將車停到安全的地方檢查原因。()答案:正確12.通過評審細則進行結(jié)構(gòu)化處理,對評審細則與資質(zhì)能力核實、績效評價分數(shù)、不良行為處理、社會信用評價指標等信息進行關(guān)聯(lián),設(shè)置量化評分規(guī)則,形成評標模板,進而實現(xiàn)供應(yīng)商評價結(jié)果在評審環(huán)節(jié)的自動關(guān)聯(lián)應(yīng)用,簡化投標文件的編制,提升評標效率與質(zhì)量。()答案:正確13.不要站在手推車上滑行,玩耍。()答案:正確14.貨車人員要及時補充水分,防止高溫天氣下長時間作業(yè)導(dǎo)致人員中暑。()答案:正確

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