人資管期復(fù)題）參答一。單選（10題,共40）1。業(yè)員工訓(xùn)管理的第一步().A.設(shè)置培訓(xùn)標(biāo)B.擬定培訓(xùn)劃C。訓(xùn)要的確定D。訓(xùn)劃的實(shí)施C2.果一家公司需招聘10位級機(jī)械操作工，并且家公司愿意對他們進(jìn)行培訓(xùn)。那么，最好的招聘來源是（A.職業(yè)學(xué)校B.學(xué)院和大C.失人員D。休員A3.）是績效管理的第一個環(huán)節(jié)，也是績效管理過程的起點(diǎn)。A績效界定B績效監(jiān)控C.績反饋D。標(biāo)理A4。測由未工作崗位的性質(zhì)與要求所決定的人員素質(zhì)和技能的類型，這是制定人力資源規(guī)劃時哪一個步?)A預(yù)測未來的人力資源供給B預(yù)測未來的人力資源需求C。給需求的平衡D。定滿足人力資源需求的政策和措施B5.為償勞動者提供的特殊勞動或額外勞動消耗和保證員工的工資水平不受特殊條件影響而支付的報酬是（）.A.津貼B獎金C。資D.福A6.張集體,而不主張個人獎這是哪種假設(shè)的思?（）A?！敖?jīng)濟(jì)人”設(shè)B?！吧鐣恕痹O(shè)C.“我實(shí)現(xiàn)的假設(shè)D.“雜人假設(shè)

B7．動關(guān)系（)。A用人位與用人單位之間的關(guān)系B用人位與員工之間的系C。用人位內(nèi)員工之間的關(guān)系D.用單位與外部人員之間的關(guān)系B8．過示范教一名工人如何操作一臺車床，這是人力資源管理的哪項工?（)A員工培訓(xùn)B.績效考核C.人招聘D。業(yè)理A9。人力資需求和內(nèi)部供給的預(yù)測值加以比較以確定人員的凈需求。這是制定人力源規(guī)劃時的哪一個步驟？(）A.預(yù)測未的人力資源供給B預(yù)測來的人力資源需求C.供與需求的平衡D。評估劃的有效性并進(jìn)行調(diào)控和更新C10.工作分析的基本步驟()。①確定工作分析的目標(biāo)和側(cè)重,并制定總體的實(shí)施方案②收集與工作相關(guān)的背景信息③確定所欲收集的信息④與有關(guān)人員共同審核和確認(rèn)工作信息⑤實(shí)施收集和分析工作信息⑥編寫工作說明書和工作規(guī)范A①②③④⑤⑥B①③②④⑤⑥C。②⑤④⑥D(zhuǎn).①②⑤④⑥C二多題(共6題,共分1。動定員原則包括（）A.以企業(yè)生經(jīng)營目標(biāo)為中心，科學(xué)、合理定員B企業(yè)各類人員的比例關(guān)系要協(xié)調(diào)C.進(jìn)定員工作時，以專家為主走專業(yè)化道路D。持學(xué),保證員工正常休息時間E以上全部

A|B｜CD｜E2。效的績考核系統(tǒng)應(yīng)具備的標(biāo)準(zhǔn)包(）A明確性B.敏感性C。致D。確E.可接受性A｜｜C|DE3。效進(jìn)行本管,關(guān)鍵在于建立的管理機(jī)制有。A壓力機(jī)制B約束機(jī)制C.保機(jī)制D。擇制E動力機(jī)制A|B|C|D｜4.列說法正確的有（）A.工作分析不同目標(biāo)決定了在收集信息時有不同的側(cè)重點(diǎn)B工作分析的結(jié)果通常表現(xiàn)為每個職位的職位說明書C。論位是否相,組織都必須要對每一個位進(jìn)行詳盡分析D。工作分析能使工作目標(biāo)、職范圍和工作流程與規(guī)范的變化適應(yīng)組織變革與發(fā)展的要求E以上全部A｜5.崗培訓(xùn)的優(yōu)點(diǎn)有A.容易溝通B.節(jié)約成本C.容檢驗(yàn)培訓(xùn)效果D。訓(xùn)容更具有針對性E.以上全部A｜B|C|D|E6.部招聘的優(yōu)點(diǎn)包(A對人員了解全面B選擇準(zhǔn)確性高C。應(yīng)快D.來廣E.鼓舞士氣A|B|C|E三判題（共題共30分）1員工培訓(xùn)是企業(yè)的一種投資行,其他投資一樣也要從投入與產(chǎn)出的角考慮效益的大小。正確

2。務(wù)說明是對職務(wù)性質(zhì)類型、工作環(huán)境、資格能力、責(zé)任與權(quán)限及工作標(biāo)準(zhǔn)的綜合描述以表述職務(wù)在單位內(nèi)部的地位及對工作人員的要求。正確3.自我實(shí)現(xiàn)人”是由心理學(xué)家馬斯洛提來的假設(shè)。正確4.自我實(shí)現(xiàn)人”假設(shè)也稱X理，是建立在認(rèn)為人勤奮、有才能、有潛力的基礎(chǔ)上的。錯誤5。多少個位就有多少個任職者，一個職務(wù)只能有一個職位。錯誤6。務(wù)是指作中不能繼續(xù)再分解的最小動作單位。錯誤7。業(yè)是指不同的組織中從事相似活動的一系列職務(wù)。正確8.制分布法的特點(diǎn)是強(qiáng)制性地把績效分為若干等級。正確9.效考核和績效管理是一回.錯誤10。效管理的唯一作用是為員工報酬的發(fā)放做依據(jù)。錯誤人資管期復(fù)題二及考案一單題（共題共40分）1。效管理重心是（）.A.績效考核B績效反饋C.考結(jié)果的應(yīng)用D。效升D2.業(yè)員工培訓(xùn)管理的第一步()。A.設(shè)置培訓(xùn)標(biāo)B.擬定培訓(xùn)劃C。訓(xùn)要的確定D。訓(xùn)劃的實(shí)施C

3下哪一項不是人力資源的特?（A高增值性資源B.特殊的資性資源C.能性資源D。次資源D4.制造型企業(yè)里，工人們通常按計件領(lǐng)取報酬，在這種情況下的績效考核的重點(diǎn)(）.A過程B結(jié)果C.能D。度B5。試法和業(yè)筆試法相比具有的優(yōu)勢是（)。A可以大規(guī)模地進(jìn)行測試和評價B.可以讓評人員與應(yīng)試者進(jìn)行互更為直觀、靈活、深入C.應(yīng)者的心理壓力小，相對來更容易發(fā)揮正常水平D.費(fèi)少，效率高B6。列選項，最符合績效考核指標(biāo)設(shè)置要求的陳述是（A.盡量節(jié)約間B.每月廢品不超過C。悉備的使用和維護(hù)D。顧完全滿意B7“使人工作的最大動力是社會、心理需要，而不是經(jīng)濟(jì)需要，人們追求的是保持良好的人際關(guān)系”這是有關(guān)人類特性的假設(shè)中（）內(nèi)容。A經(jīng)濟(jì)人假設(shè)B社會人假設(shè)C。我現(xiàn)人假設(shè)D.復(fù)人假設(shè)B8。目的活，是人類勞動與其他動物本能活動的根本區(qū)別。勞動的目的明人力資源具有（)。A.再生性B增性C。動D。效C

9。“金無足赤，人無完人體現(xiàn)在人員甄選上的原則是（A用人所長原則B民主集中原則C.德兼?zhèn)湓瓌tD.激強(qiáng)化原則A10.“你好像不太適合我們這里的工作，你看呢這類問題屬于）.A壓力性問題B.知識性問C.思性問題D。驗(yàn)問題A二多題（共6題共30分1.效考核指標(biāo)的確定原則有（）A績效考核指標(biāo)與工作績效一致原則B.績效考核標(biāo)的可觀察原則C.績考核指標(biāo)的結(jié)構(gòu)性原則D。效核指標(biāo)的獨(dú)立性原則E.以上全部A｜B|C|D|E2.力資源管理的內(nèi)容包括（A人力資源規(guī)劃B.招聘選拔C。效理D。酬理E工作分析A|BC|D|E3。響招聘內(nèi)部因素包括（A.組織的發(fā)階段和戰(zhàn)略B組織的人力資源政策C。織缺職位的性質(zhì)D.招者的素質(zhì)E.招聘預(yù)算A｜｜｜D|E4.響人力資源供給的因素包括（）A.工資因素B.非工資因C.人資源流動情況D。前人力資源供給狀態(tài)E以上全部

A｜B|C｜5.力資源規(guī)劃的作用包括（）A.有利于搞培訓(xùn)、職業(yè)生涯設(shè)計等工作，促進(jìn)人力資源開發(fā)B.提高人員置和使用效率實(shí)現(xiàn)人盡其才才其用避盲目引進(jìn)人員與人才流失的惡性循環(huán)C。使術(shù)和其他工作流程變,高競爭優(yōu)勢D.優(yōu)員工隊伍結(jié)構(gòu)，使員工數(shù)、質(zhì)量、年齡、知識結(jié)構(gòu)等趨于合理E有利于管理者進(jìn)行科學(xué)、有效的決策A|B|C|D｜6.業(yè)外部招聘的主要途徑包括（）A校園招聘B.內(nèi)部人才選拔C。絡(luò)聘D.獵組織E就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)A|C|D｜三判題（共題共30分）1.力資源管理就是人事管理兩者沒有什么不同。錯誤2。培訓(xùn)中角色扮演法適用于新入職、崗位輪換和職位晉升的員要目的是幫助他們盡快適應(yīng)新崗位和新環(huán)境。正確3。效的培方法是保證培訓(xùn)效果的重要手段。正確4.訓(xùn)的最終目的是改進(jìn)工作績,減少或消除現(xiàn)實(shí)效與期望績效之間的差距。正確5。崗培訓(xùn)早產(chǎn)生于德國，是管理者為開發(fā)下屬能力而經(jīng)常采用的一種培訓(xùn)方法。錯誤6。業(yè)生涯理是員工與組織雙向的職業(yè)活動，正確7.崗位工資制度最大的優(yōu)點(diǎn)是,能有效調(diào)動員工提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平的積極性，并促進(jìn)員工掌握多種技能。錯誤8。資是員薪酬的主要組成部分。

正確9.織應(yīng)該根據(jù)績效考核所需要的信息以及評價偏差最小化原則，來選擇績效信息來源。正確10?？冃Э己穗A段，組織要建立績效考核系統(tǒng)，使用各種評價技術(shù)來衡量員工的績.正確一單題(共10題共40分1．對于內(nèi)招聘而言，外部招聘具有的優(yōu)勢是（）A準(zhǔn)確性高B員工容易適應(yīng)新的工作C．勵工積極工作D．利吸收新觀點(diǎn)2．動者因生產(chǎn)經(jīng)營活動中所發(fā)生的或在規(guī)定的某些特殊情況下，遭受意外傷害、職業(yè)病以及因這兩種情況造成死亡勞者暫時或永久喪失勞動能力時動或其遺屬能夠從國家、社會得到必要的現(xiàn)金補(bǔ)償。這是哪種社會保險制?(A養(yǎng)老保險B醫(yī)療保險C．業(yè)險D．傷險3.人單位非法招用未滿（)周的未成年人，由勞動行政部門處罰。A．14B.16C。18D.204.同一面鏡子,讓員工知道自己到底做的怎么樣,在同事和領(lǐng)導(dǎo)心中是個什么樣的形象，這一過程是（。A績效改進(jìn)B績效監(jiān)控C.績計劃D.績反饋5.有教育學(xué)家說過：“如果給我1000個童，我可以把他們培養(yǎng)成乞丐，也可以把他們培養(yǎng)成人才”這說明人力資源具有（）A可控性B變化性C.獨(dú)性D。能動6。“一個和尚挑水吃,兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃，這正說明人力資源具有（）.A再生性B內(nèi)耗性C。時效D.生性和社會性雙重屬性7。統(tǒng)人事理理論把組織的員工作為一()看待。A經(jīng)濟(jì)

B.社會人C。理性D。復(fù)雜8.力資源管理活動的最終目標(biāo)A有效理員工B.達(dá)到組體系和文化體系的協(xié)同發(fā)展C.提組織的生產(chǎn)力D。組織標(biāo)的達(dá)成與組織戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)9.面哪一項不是人力資源的特點(diǎn)？（）A.高增值資源B.特殊的本性資源C。能動資源D。一次資源10.在制造型企業(yè)里工人們通常按件領(lǐng)取報酬這種情況下的績效考核的重點(diǎn).A.過程B.結(jié)果C。能力D.態(tài)參考答案1。2.。4。5。A。7。A8.9.D10.B二。多選（題,共30分)1.本管理的基本要素包括（A組織人B.管理環(huán)C。文化景D。價值E.以上全2．酬的主功能包(A補(bǔ)償功能B.激勵功C.調(diào)功能D。完善能E以上部3．募工作括（）環(huán)節(jié)。A確定招聘策略B.制定招計劃C。發(fā)布息D.確候選人E.需求分4。聘工作作用包(A.促進(jìn)員的合理流動B確保用質(zhì),提高組織的核心競爭力C。為組注入新的活力，增強(qiáng)組織的創(chuàng)新能力D.擴(kuò)組織知名度，宣傳組織形象

E以上部5.力資源獲得成本主要包括（)。A招聘本B選拔本C.錄成本D。使用本E.保障成6。崗培訓(xùn)優(yōu)點(diǎn)有).A.容易溝B.節(jié)約成C.容檢驗(yàn)培訓(xùn)效果D。培訓(xùn)容更具有針對性E.以上全參考答案1.ABCDE。ABC6。ABCDE三。判斷（10題,共30）1。人資不是再生性資源。錯誤2。目,國一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人仍把企業(yè)員工視為一種附屬物，這種認(rèn)識是不正確的。正確3?！白晕覍?shí)現(xiàn)人假設(shè)也稱X理，是建立在認(rèn)為人勤奮、有才能、有潛力的基礎(chǔ)上的。錯誤4。多少個位就有多少個任職者，一個職務(wù)只能有一個職位。錯誤5。經(jīng)濟(jì)人設(shè)相應(yīng)的管理工作的重點(diǎn)在于考慮人的情感。錯誤6。業(yè)是指不同的組織中從事相似活動的一系列職務(wù)。正確7.位要求主要表達(dá)的是任職者實(shí)際從事的工作活動和責(zé)任些作活動的流程應(yīng)到的績效標(biāo)準(zhǔn)、與組織內(nèi)外的關(guān)聯(lián)等關(guān)于工作本身特性的信息。錯誤8.資指員工付出勞動所應(yīng)從企業(yè)得到的貨幣收入。正確9.鍵事件法是在行為錨定等級評價法的基礎(chǔ)上形成的。錯誤10.強(qiáng)制分布法的特點(diǎn)是強(qiáng)制性地績效分為若干等級。

正確總共26題100分一、單選題（共10題共40分)1?？児艿淖罱K目標(biāo)是為了（。(4分A.確定被考者未來的薪金水平B幫助員工找出提高績效的方法C.制有針對性的培訓(xùn)計劃和培實(shí)施方案D.促企業(yè)與員工的共同提高與展。標(biāo)準(zhǔn)答案:D2.在訓(xùn)中，先由教師綜合介紹一些基本概念與原理，然后圍繞某一專題進(jìn)行討以便找到解決問題的辦法或搞清問題的發(fā)展變化規(guī)律及關(guān)鍵環(huán)節(jié)訓(xùn)者學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)的知識與技能的培訓(xùn)方式是（）.（4分A.講授法B.討法C.角扮演法D。例分析法。標(biāo)準(zhǔn)答案B3.下選項中，哪個選項不屬于人力資源的使用成本？（（分A.健康保障本B.調(diào)劑成本C.維成本。勵成本。標(biāo)準(zhǔn)答案A4。有位育學(xué)家說:“如果給我1000個童我可以把他們培養(yǎng)成乞也可以把他們培養(yǎng)成人才。這說明人力資源具有（4）A.可控性B.化性獨(dú)性D.能動性.標(biāo)準(zhǔn)答案A5.下哪個選項，不屬于培訓(xùn)效果評價的標(biāo)?（）（4分A行為成C。觀點(diǎn)D。應(yīng).標(biāo)準(zhǔn)答案：6.通工作分析人員實(shí)際參與某一職位或從事所研究的工作，從而深入、細(xì)致、全面體驗(yàn)、了解和分析職務(wù)特征及要求,工作過程中掌握有關(guān)工作的第一手資料的工作分析方法是（)。分）A工作實(shí)踐法B.觀察法C。作記法D。談。標(biāo)準(zhǔn)答案:A7.有的活動是類勞動與其他動物本能活動的根本區(qū)別。勞動的目的性，說明人力資源具有4）A.再生性B增值性

C.能性D。效。標(biāo)準(zhǔn)答案:C8。為償勞動者提供的特殊勞動或額外勞動消耗和保證員工的工資水平不受特殊條件影響而支付的報酬是（).（4分A.津貼獎金C。工資D福利。標(biāo)準(zhǔn)答案:A9.下哪個選項不屬于評價中心所采用的行為測評技?（)。（4分A角色扮演B.管理游戲C。領(lǐng)小組討論D。心理驗(yàn)法。標(biāo)準(zhǔn)答案D10?！坝兴蹋缬兴闭f明在人員配備時（（4分）A學(xué)歷高的人往往工作表現(xiàn)不,歷低的人也會有驚人表現(xiàn)B不能對員工的工作要求過于苛刻,松的環(huán)境更能使員工有超常發(fā)揮C。該許員工犯錯誤，特別是高層員工D。具的工作職位來,安排最擅長該工作的人。標(biāo)準(zhǔn)答案D二、多選題（共6，共30分)1.有的績效考核系統(tǒng)應(yīng)具備的標(biāo)準(zhǔn)包括（）（5分A明確性B.敏感性。致性。確性E.接受性。標(biāo)準(zhǔn)答案A，B,C，2。薪的要功能包括（)。（分A.補(bǔ)償功能B.勵功能C。調(diào)節(jié)功能D。善功能E.以上全部.標(biāo)準(zhǔn)答案：A，，C3.下哪些選項，屬于失業(yè)保險應(yīng)遵循的基本原?（）（5分A強(qiáng)制性原則B統(tǒng)一性原則C。當(dāng)累的原則D。適度則E公平與效率兼顧的原則。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C，D,E4。企外招聘的主要途徑包括（）（5分A校園招聘。部人才庫選拔C.網(wǎng)招聘D.獵組織E就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。標(biāo)準(zhǔn)答案A，C,D,E5.在培訓(xùn)的優(yōu)點(diǎn)有（5分A.容易溝通B.約成本

C。易驗(yàn)培訓(xùn)效果D。培訓(xùn)內(nèi)容更具有針對性E.以上全部.標(biāo)準(zhǔn)答案：，，6。人資規(guī)劃的作用包括（）