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(1)公司的行業(yè)地位和市場占有率分析 3(2)公司的競爭策略 3 格力電器(000651)股票分析有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研發(fā)、生2010年度報告顯示,公司實現(xiàn)營業(yè)總收入608.07億元,同比增長;實現(xiàn)凈利潤42.76億元,同比增長46.76%;上繳稅收33.15億元。其中空調(diào)業(yè)務(wù)營業(yè)收入551.09億元。連續(xù)八年上榜美國《財富》雜志“中國上市公行業(yè)類別:日用電器制造業(yè)目前總股本(億股):28.1789目前流通A股(億股):27.8001 (1)公司的行業(yè)地位和市場占有率分析據(jù)相關(guān)資料顯示格力電器的行業(yè)綜合排名是比較靠前,為第15位。經(jīng)過20年的快速發(fā)展,格力電器已經(jīng)成為目前全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服斯坦、越南8個空調(diào)生產(chǎn)基地,年產(chǎn)能力3400萬臺。格力牌空調(diào)遠(yuǎn)銷全球100。 (2)公司的競爭策略村市場,格力通過20多年的經(jīng)營,在全國建立了3萬多個銷售網(wǎng)點,專賣店近2011年,在貨幣政策收緊的情況下,宏觀政策“一松一緊”的搭配體現(xiàn)了構(gòu)性減稅仍將進一步推進。略發(fā)展部宏觀經(jīng)濟分析小組的分析2011年我國的財政政入穩(wěn)定成長的佳境。自1989年以來,空調(diào)行業(yè)保周期分析以前國內(nèi)空調(diào)行業(yè)一直處于快、23.1%,兩大日系品牌(大金、日立)為21.2%,三大國產(chǎn)品牌為20.6%,呈現(xiàn)三足近年來盈利水平的不斷提升主要還是得益于空調(diào)市場品牌集中度提升后形成的等手段來穩(wěn)定利潤率。其認(rèn)為,一個企業(yè)“走出去”,一定要有抵抗風(fēng)險的能力,在有市場需求的情況下再考慮投資建廠,是穩(wěn)健而明智的做法。格力的進入戰(zhàn)略基本都符合國際化過程理論提出的兩種可被識別的國際化渡,往往經(jīng)過無規(guī)則出口到出口代理再到海外建立銷售子公司,最后在海外設(shè)立生家市場后,格力采取的是直接出口的擴張模式,即:格力在海外建立了生產(chǎn)子公司,但是并沒有建立自己獨立的分銷渠道,而是與當(dāng)?shù)氐拇笮统泻透邫n電器公司等進行強強聯(lián)合,“借船出?!?。這也是考慮到自建渠道的資金投入大,且相應(yīng)的沉淀成本和風(fēng)險較高的緣故。實施國際化戰(zhàn)略,必須培育適應(yīng)國際市場的核心競爭力。格力的高層認(rèn)為:企控產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān),1999年,格力投入百萬巨資推行“缺陷”工程,在全員中灌輸“零缺陷”的質(zhì)量觀念,大大降低了格力空調(diào)的返修率。在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)上,制定出高于國家和國際標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。最后,格力通過在成本上找突破口來降低產(chǎn)品價格,其秘訣之一就是充分利用了發(fā)展中國家勞動力、原材料的比較優(yōu)勢,使M督局授予了“巴西人最滿意品牌”的稱號。格力在1998年以后,格力電器成立于1991年,經(jīng)過20年的發(fā)展,

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