每月安全生?產(chǎn)工作總結(jié)?___煤?礦___?年___月?份安全生產(chǎn)?工作總結(jié)?我礦___?了全礦職工?按上級要求?認真開展了?礦井安全生?產(chǎn)工作，經(jīng)?過全礦職工?的共同努力?，基本上實?現(xiàn)了礦井生?產(chǎn)作業(yè)的安?全，現(xiàn)將_?__月份的?安全生產(chǎn)工?作情況總結(jié)?如下：一?、所做的工?作1.認?真貫徹執(zhí)行?了上級有關(guān)?安全生產(chǎn)的?政策、文件?和指令。讓?每一位職工?充分認識到?目前安全生?產(chǎn)的形勢及?搞好安全生?產(chǎn)的重要意?義，在現(xiàn)場?生產(chǎn)作業(yè)過?程中，自覺?做到按章操?作。。臨?近春節(jié)，最?全面的范文?參考寫作網(wǎng)?站爭對職工?思想活躍，?容易產(chǎn)生對?安全生產(chǎn)的?麻痹思想這?一特點，礦?專門對職工?進行了安全?思想教育，?并在每班的?班前會上進?行重點強調(diào)?，保證了節(jié)?日生產(chǎn)作業(yè)?的安全。?4.抓了對?井下電氣設(shè)?備防爆性能?的全面檢查?，對查出的?失爆電氣設(shè)?備進行了及?時處理。杜?絕了井下電?氣設(shè)備。?5.抓了春?節(jié)前，對各?采掘工作面?的維護加固?工作。二?、存在的問?題不足。?一是表現(xiàn)在?采掘工作面?工程質(zhì)量差?，不符合作?業(yè)規(guī)程要求?；二是隱患?治理不能按?時完成，存?在拖延現(xiàn)象?；三是安全?檢查執(zhí)法手?段不硬，未?引職工重視?。。有個?別職工的安?全生產(chǎn)意識?仍淡薄，安?全生產(chǎn)素質(zhì)?較差，在現(xiàn)?場生產(chǎn)作業(yè)?過程中，心?存僥幸心理?，冒險蠻干?，違章違紀?現(xiàn)象時有發(fā)?生。三、?下一步的工?作思路總?之，在今后?的工作中，?我們一定要?改正不足，?發(fā)揮優(yōu)長，?把我礦的安?全生產(chǎn)工作?搞得更好。?___煤?礦___?年___月?___日?篇二：__?_年___?月份安全生?產(chǎn)工作總結(jié)?___年?___月份?安全生產(chǎn)工?作總結(jié)一?、加強__?_領(lǐng)導(dǎo)，提?高責任意識?我項目部高?度重視安全?生產(chǎn)工作，?從講政治、?保穩(wěn)定、促?發(fā)展的高度?來抓安全生?產(chǎn)工作。為?了加強對安?全工作的領(lǐng)?導(dǎo)，我項目?部成立了專?門的工作領(lǐng)?導(dǎo)小組；設(shè)?置了專職安?全員，并建?立了安全生?產(chǎn)管理臺帳?。堅持“以?人為本，預(yù)?防為主，安?全第一”的?工作方針，?認真貫徹落?實指揮部的?工作安排部?署。通過召?開安全會議?、“___?月安全生產(chǎn)?月”“平安?工地”宣傳?活動、督促?檢查等形式?，加大安全?生產(chǎn)宣傳和?監(jiān)督檢查力?度。與各院?各部門分層?簽訂了安全?生產(chǎn)責任書?，明確了安?全生產(chǎn)責任?及安全生產(chǎn)?任務(wù)，把安?全生產(chǎn)責任?通過責任書?的形式予以?明確，使安?全責任層層?落實，建立?了完善的安?全生產(chǎn)管理?網(wǎng)絡(luò)。二?、精心__?_，分階段?落實安全生?產(chǎn)工作能否?做好，關(guān)鍵?在于管理措?施的健全與?落實。為使?安全生產(chǎn)工?作落在實處?，我項目部?分階段落實?并制定了具?體措施狠抓?落實：一是?大力做好安?全生產(chǎn)宣傳?教育工作。?加大宣傳的?覆蓋面，大?力宣傳安全?生產(chǎn)的重要?性、必要性?。加大宣傳?教育力度，?使干部群眾?明確了安全?生產(chǎn)工作的?基本任務(wù)及?主要目標，?明確了范圍?及工作責任?，明確了?安全工作的?重要性和緊?迫性，提高?了干部群眾?的安全意識?。同時，安?全工作基本?上逢會必講?，特別對安?全生產(chǎn)存在?的薄弱環(huán)節(jié)?，從自我檢?查、職能管?理和安全制?度執(zhí)行等方?面進行了深?層次的分析?，堅持以人?為本、強化?思想教育構(gòu)?筑安全生產(chǎn)?的堅固防線?。通過教育?，思想?yún)R報?專題群眾的?防范和安全?責任意識得?到了提高，?認識到遵章?守紀、強化?管理、確保?安全的重要?性。（范本?）要求時刻?保持警惕，?對安全生產(chǎn)?工作不能有?松懈思想，?不能掉以輕?心，認真務(wù)?實地做好安?全生產(chǎn)工作?，確保我公?司各項事業(yè)?又好又快的?發(fā)展。二是?建立健全了?各項安全生?產(chǎn)規(guī)章制度?，形成一級?抓一級，層?級負責的安?全生產(chǎn)機制?，結(jié)合實際?，制定出安?全管理工作?具體方案。?董事長兼總?經(jīng)理黃華勇?為安全生產(chǎn)?第一責任人?，負全面領(lǐng)?導(dǎo)責任；公?司副總經(jīng)理?為第二責任?人，負直接?領(lǐng)導(dǎo)責任。?各部設(shè)置兼?職安全員，?并由公司綜?合部主要負?責安全管理?各項落實工?作；堅持節(jié)?假日期間有?人值班，并?且有帶班領(lǐng)?導(dǎo)，確保信?息暢通；加?強易燃__?_物品管理?，增強消防?意識，確保?生活用電安?全；加強防?火防盜安全?措施，提高?防火防盜意?識，確保公?共財物安全?。三、加?強安全檢查?，提高整治?力度為切實?搞好安全生?產(chǎn)工作，我?項目部每月?一次例行檢?查，消防安?全隱患。堅?持“安全第?一，預(yù)防為?主，綜合治?理”的方針?，精心__?_，周密安?排，認真落?實檢查活動?，切實做到?不走過場，?嚴密排查，?覆蓋全面，?不留死角，?排查出的問?題即時整改?，不出紕漏?，不出事故?。在本月安?全檢查情況?看，項目部?安全防護到?位，員工的?安全意識?普遍有所增?強。通過開?展安全檢查?，防患于未?然，落實了?整改措施和?責任，實現(xiàn)?了源頭防范?和長效管理?，到目前為?止，項目部?未發(fā)生一起?大小安全事?故，亦未發(fā)?現(xiàn)任何安全?隱患。四?、今后安全?生產(chǎn)工作打?算一是繼續(xù)?加強安全生?產(chǎn)宣傳力度?和法律法規(guī)?學習，進一?步提高群眾?的安全意識?。二是繼續(xù)?加強對安全?生產(chǎn)工作的?領(lǐng)導(dǎo)，范文?top10?0明確職責?，落實責任?，建立健全?安全各項規(guī)?章制度，進?一步強化安?全生產(chǎn)防范?措施。三是?___員工?進行系統(tǒng)的?安全知識學?習，根據(jù)公?司各專業(yè)實?際工作需要?，分別制定?相關(guān)安全學?習資料；四?是做好安全?生產(chǎn)管理臺?帳，嚴格督?查落實安全?生產(chǎn)責任制?；五是多開?展安全知識?活動和檢查?，加強安全?過程管理，?堅決杜絕安?全事故的發(fā)?生?？傊?，安全工作?是一切工作?的生命線，?我們要從保?穩(wěn)定、促發(fā)?展的高度，?警鐘長鳴，?常抓不懈，?狠抓事故源?頭管理，認?真排查事故?隱患，建立?健全安全長?效機制，落?實各項安全?防范措施，?確保我標段?安全生產(chǎn)形?勢良好。?___第二?公路橋梁工?程有限公司?普宣高速?公路第三合?同項目經(jīng)理?部___?年___月?___日?篇三：班組?每月安全生?產(chǎn)工作總結(jié)?范本班組?每月安全生?產(chǎn)工作總結(jié)?范本班組?每月安全生?產(chǎn)工作總結(jié)?范本__?_月安全工?作總結(jié)一?、完成的主?要工作內(nèi)容?。1、應(yīng)?急演練。班?組級應(yīng)急演?練___次?。2、安?全培訓。班?組安全教育?及培訓__?_人次，開?展專業(yè)業(yè)務(wù)?技能及安全?知識考試共?計___人?次。3、?特種作業(yè)方?面。清理和?上報特種作?業(yè)人員培訓?取證，新增?___人，?復(fù)審___?人。___?人次接受了?特種作業(yè)人?員培訓。?5、班組級?安全檢查_?__次，檢?查楊家坪、?牛角沱值班?室及車站設(shè)?備運行，情?況良好。?6、安全宣?傳：車間和?班組創(chuàng)辦安?全宣傳欄_?__期（_?__人次）?7、范文寫?作其他工作?：預(yù)防性維?護完成情況?：1）、?___班組?：1、按?年表完成了?本月的檢修?維護工作。?四、隱患?排查及治理?情況。新?排查___?項，治理_?__項，未?完成治理的?隱患累計_?__項，隱?患整改如下?：1、平?安進站閘機?eng12?鍾釘斷掉2?根，缺乏焊?工特種作業(yè)?證，無法自?行進行處理?修復(fù)。五?、下月工作?計劃1、?完成___?年___月?份預(yù)防性維?護工作。?2、繼續(xù)配?合相關(guān)部門?做好設(shè)備升?級改造的工?作。3、?加強安全檢?查和值班工?作，加強設(shè)?備的預(yù)防性?檢修維護及?日常巡檢力?度。4、?___開展?一次全面的?安全大檢查?。5、繼?續(xù)開展內(nèi)部?治安保衛(wèi)工?作和信息安?全工作，消?除內(nèi)部安全?防范隱患，?確保內(nèi)部安?全。6、?繼續(xù)深入開?展___年?第二個“運?營百日安全?活動”活動?。7、繼?續(xù)做好設(shè)備?技術(shù)改造工?作，降低關(guān)?鍵設(shè)備故障?發(fā)生率。?8、進一步?加強新員工?的安全生產(chǎn)?意識和技能?的培訓和提?高。加強應(yīng)?急演練工作?，提高員工?處理___?的能力。?9、繼續(xù)開?展安全隱患?排查治理工?作。10?、繼續(xù)加強?夜間作業(yè)管?理及工作車?的使用安全?和登銷記管?理。11?、做好__?_號線試運?行前的設(shè)備?維護準備和?后續(xù)施工配?合工作12?、繼續(xù)做好?___號線?設(shè)備調(diào)試的?參與和配合?工作13、?完成afc?分公司固定?資產(chǎn)清理確?認工作；?14、繼續(xù)?做好afc?分公司搬遷?前的準備工?作；15?、定期完成?上交的各類?報表。1?6、完成上?級交辦的其?他工作任務(wù)?。六、需?公司、安保?部和其它部?門協(xié)調(diào)解決?的問題。?afc車間?維修人員維?修時需要的?必要工具（?脫水酒精、?精密電器清?洗劑等）屬?于易燃__?_物，無法?通過安檢，?導(dǎo)致維修人?員不能正常?檢修設(shè)備，?影響設(shè)備維?修性能，希?望能得到解?決。擴展?閱讀：班組?安全生產(chǎn)工?作總結(jié)安?全連著你和?我班組安?全生產(chǎn)工作?總結(jié)認真?抓好安全工?作是班組建?設(shè)的一項重?要工作，為?了對社會、?對企業(yè)、對?每個員工負?責，在走過?的___年?中，班組建?設(shè)緊緊圍繞?“安全管理?目標”，積?極貫徹“安?全第一，預(yù)?防為主”方?針，我們清?醒的認識到?：沒有安全?就沒有效益?；安全是企?業(yè)生存、發(fā)?展、壯大的?前提保障。?現(xiàn)將班組安?全生產(chǎn)工作?總結(jié)如下?一、統(tǒng)一認?識班組是?企業(yè)的基本?構(gòu)成單元，?它好比大廈?的地基，地?基不結(jié)實，?大廈就會有?倒塌的危險?，所以班組?安全管理的?好壞，直接?決定了企業(yè)?安全生產(chǎn)的?狀況，可以?說班組是企?業(yè)各種事故?的主要“發(fā)?源地”，只?有班組的安?全工作搞好?了，事故頻?率減少了，?企業(yè)的各項?安全管理措?施才落到實?處，安全管?理才能收到?實效。公用?工程車間崗?位分散、工?藝各異，因?而增強班組?凝聚力，讓?班組與班組?成員之間形?成共榮辱，?共命運的統(tǒng)?一認識，是?班組安全工?作做到實處?的首要因素?。二、帶?著感情抓安?全安全工?作的本質(zhì)就?是使人的生?命和健康不?受威脅，安?全工作的好?壞是事關(guān)人?身安全和健?康的大事，?必須用嚴謹?、認真的態(tài)?度來對待，?它要求自覺?地把精力用?到這項工作?上，聚精會?神，專心致?志，因而只?有帶著感情?去做，才能?干好這項?工作。同?時，血的教?訓警示，必?須帶著感情?抓安全。每?一起事故發(fā)?生后，人們?都會發(fā)現(xiàn)，?造成事故發(fā)?生的原因往?往十分簡單?，只要把握?住其中一個?環(huán)節(jié)，就可?避免事故的?發(fā)生，而且?很多事故的?原因是相同?或相似的。?究其原因，?就是漠視生?命、麻木不?仁，因而造?成安全生產(chǎn)?的責任和措?施落實不到?位，形式上?走過場。只?有帶著感情?抓安全，才?能增加責任?心落實安全?措施，及時?發(fā)現(xiàn)和消除?安全隱患。?我們公用?工程一班在?安全生產(chǎn)中?提出“快快?樂樂上班，?平平安安回?家”的口號?，就是基于?帶著感情抓?安全，一起?事故對于一?個企業(yè)來說?，可能是幾?千分之一，?幾萬分之一?的不幸，但?對于一個家?庭來說，就?是百分之百?的災(zāi)難。我?們一班的全?體成員已經(jīng)?形成了從“?要我安全”?到“我要安?全”轉(zhuǎn)變，?只有這樣才?能在實際工?作中做到“?工作零違章?、安全零事?故”的目標?。三、總?結(jié)歷史經(jīng)驗?，明確奮斗?目標，建立?班組安全生?產(chǎn)檔案公?用工程一班?在全年生產(chǎn)?中，總結(jié)車?間前幾年先?進班組的歷?史經(jīng)驗，明?確“安全第?一，預(yù)防為?主”的奮斗?目標，建立?了一套還不?盡完善的班?組安全生產(chǎn)?檔案，把各?崗位曾經(jīng)發(fā)?生的或仍存?在的事故因?素，安全隱?患記錄在案?，并結(jié)合車?間、廠部的?意見，使班?組安全生產(chǎn)?檔案均能實?施對事故隱?患清查與?整改的登記?，實施對危?險源的登記?與安全事故?應(yīng)急處理預(yù)?案的制定，?并能明確和?落實對事故?隱患與危險?源的監(jiān)控，?整改責任措?施。但班組?的安全生產(chǎn)?檔案建立實?施進展還不?平衡，基礎(chǔ)?工作還很薄?弱，有待于?深化。四?、班組安全?管理的六項?要求。生?產(chǎn)二班在實?際工作中，?嚴格按照六?項要求來管?理班組。?1、堅持認?真召開班前?安全會。會?上多次強調(diào)?各崗位的主?要危險因素?和對策，個?人防護用品?的穿戴等，?使每個班員?在生產(chǎn)過程?中心中有數(shù)?。2、堅?持每周開展?班組安全活?動，調(diào)動職?工參與班組?安全管理的?積極性。?3、堅持做?好日常檢查?工作。在檢?查過程中要?細致入微，?發(fā)現(xiàn)問題及?時處理，切?忌僥幸心理?。4、做?好職工思想?教育工作。?及時了解職?工的情緒變?化，并給予?疏導(dǎo)，就能?很好的避免?事故的發(fā)生?。5、各?項記錄要詳?實準確，才?能做到信息?匯集溝通。?6、工作?要踏實，不?走過場，不?搞臨時突擊?。五、班?組安全管理?離不開上級?領(lǐng)導(dǎo)部門的?大力支持公?用工程一班?在全年生產(chǎn)?工作中達到?“工作零違?章、安全零?事故”的目?標，是在車?間、廠部上?級部門監(jiān)督?指導(dǎo)下達到?的，生產(chǎn)班?組發(fā)現(xiàn)事故?隱患及時報?告車間、廠?部，總是能?及第一時?間給予整改?。例如。制?氮機組產(chǎn)氮?量的緊張直?接影響全廠?生產(chǎn)安全，?廠部及時停?生產(chǎn)進行整?改，雖然影?響了廠部的?生產(chǎn)和收入?，但給全廠?職工生命健?康帶來了一?份保障，讓?職工體諒到?廠、車間?的關(guān)懷和對?安全生產(chǎn)的?重視。又例?如。廠里定?期對班組進?行安全培訓?，內(nèi)容從安?全規(guī)章制度?到事例分析?，從外部事?故到本廠內(nèi)?各種事故隱?患等無數(shù)個?例子，充分?