電力排管工程施工設(shè)計(jì)方案及對(duì)策_(dá)第1頁(yè)
電力排管工程施工設(shè)計(jì)方案及對(duì)策_(dá)第2頁(yè)
電力排管工程施工設(shè)計(jì)方案及對(duì)策_(dá)第3頁(yè)
電力排管工程施工設(shè)計(jì)方案及對(duì)策_(dá)第4頁(yè)
電力排管工程施工設(shè)計(jì)方案及對(duì)策_(dá)第5頁(yè)
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合川涼亭片區(qū)濱江國(guó)際電力管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計(jì)建立單位:XX兆甲房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)XX監(jiān)理單位:XX建新建立工程監(jiān)理咨詢XX施工單位:XX本勛園林綠化工程XX編制日期:2014年11月10日一、工程概況合川涼亭片區(qū)濱江國(guó)際電力管道線路地下化,不僅是城市美化的需要,同時(shí)也為電力線路本身的建立、擴(kuò)容帶來(lái)很大的便利,提高了線路的平安性。本次是我公司針對(duì)合川涼亭片區(qū)濱江國(guó)際電力管網(wǎng)工程,電力排管工程施工進(jìn)展施工部署二、施工部署根據(jù)本工程規(guī)模大,施工工藝相對(duì)復(fù)雜等特點(diǎn),結(jié)合工程實(shí)際情況,在進(jìn)場(chǎng)施工前,精選精干的施工隊(duì)伍,集合施工力量組織好相應(yīng)的施工人員,機(jī)械設(shè)備有序進(jìn)場(chǎng)。由XX本勛園林綠化工程XX組織建立工程管理機(jī)構(gòu),指派曾創(chuàng)多項(xiàng)優(yōu)良工程獎(jiǎng)的工程經(jīng)理?yè)?dān)任本工程工程經(jīng)理。按預(yù)定質(zhì)量、平安目標(biāo),制定現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和平安生產(chǎn)管理制度,使創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。工程實(shí)行工程責(zé)任制管理。為做到平安文明施工,工程經(jīng)理為平安第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)平安施工。嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理制度,加強(qiáng)施工人員現(xiàn)場(chǎng)管理。工程部下設(shè):生產(chǎn)技術(shù)主管、質(zhì)量平安主管、材料購(gòu)置主管,各部由工程經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮施工全過(guò)程。實(shí)行“全面質(zhì)量管理與工作目標(biāo)管理〞工程部組織建立班組型全面質(zhì)量管理小組,通過(guò)全面質(zhì)量管理的深入開(kāi)展,全面推動(dòng)目標(biāo)管理的實(shí)施,將現(xiàn)代化管理貫穿施工全過(guò)程。質(zhì)量管理在整個(gè)施工過(guò)程中,施工班組應(yīng)做到以下幾點(diǎn):a、保證所有工序和檢查工程均到達(dá)合格品,其中工序工程80%以上必須到達(dá)優(yōu)良品。b、工程部根據(jù)通信公司質(zhì)量管理制度,施工班組建立和完善班組內(nèi)部的自檢制度,做到工程質(zhì)量在班組內(nèi)有控制,有檢查、有記錄。c、工程質(zhì)量員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)視檢查,公司質(zhì)量平安主管部門進(jìn)展驗(yàn)收合格前方可進(jìn)入下道工序施工。三、施工管理制度一、工程部工作制度1、建立擬建工程工程的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),精選精干的施工隊(duì)伍,集結(jié)施工力量,組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng),向施工隊(duì)組進(jìn)展施工組織設(shè)計(jì)、方案和技術(shù)交底,建立健全各項(xiàng)管理制度;2、熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)資料,工程相關(guān)原始資料的調(diào)查分析,編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算,編制施工組織設(shè)計(jì);3、做好施工場(chǎng)地的控制網(wǎng)測(cè)量,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的勘測(cè),建造施工臨時(shí)設(shè)施,安裝調(diào)式施工機(jī)具,做好通信器材和構(gòu)配件的儲(chǔ)存和堆放,及時(shí)提供材料的申請(qǐng)方案;4、既要保證工作質(zhì)量,又要加快工作速度使施工準(zhǔn)備工作有領(lǐng)導(dǎo)、有方案和分期分批進(jìn)展,貫穿于施工全過(guò)程;5、及時(shí)上報(bào)各類表報(bào)資料,配合工程經(jīng)理做好相關(guān)的協(xié)調(diào)工作。二、表報(bào)資料管理制度1、表報(bào)資料完整齊全,格式統(tǒng)一,填寫〔錄入〕及時(shí)、正規(guī),內(nèi)容準(zhǔn)確。2、根據(jù)變更情況,及時(shí)核實(shí)、修改、補(bǔ)充表報(bào)資料;3、工作日記、記錄集中存放,保存期為三年;工程竣工資料應(yīng)保存完好。4、工程部應(yīng)健全的表報(bào)資料:地埋電力管道工程設(shè)計(jì)文件、竣工資料、驗(yàn)收文件及工程遺留問(wèn)題處理意見(jiàn);地埋電力管道變更記錄。5、電力井——距離對(duì)照表。6、專用儀表、機(jī)具使用登記卡。三、通信XX制度1、未經(jīng)同意,嚴(yán)禁帶無(wú)關(guān)人員進(jìn)入工程部。2、文件、資料、圖紙和存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的磁〔光〕盤、硬盤要妥善保管,嚴(yán)防喪失。四、業(yè)務(wù)會(huì)議制度工程部應(yīng)每星期〔或視情〕向業(yè)主匯報(bào)工程進(jìn)度情況,并每月召開(kāi)一次施工質(zhì)量會(huì)議,總結(jié)講評(píng)施工工作情況.主要內(nèi)容:分析管線路由施工情況,查找存在的問(wèn)題,交流施工經(jīng)歷,研究制定改良措施。五、車輛管理制度1、落實(shí)車輛每日保養(yǎng)規(guī)定,確保車輛處于良好狀態(tài)。2、施工車輛必須專車專用,不得擅自挪作它用。3、車輛外出執(zhí)行施工任務(wù)后,要及時(shí)加油、檢查清點(diǎn)工具、補(bǔ)充消耗器材。六、儀表、工具管理制度1、儀表、工具必須指定專人負(fù)責(zé)管理,建立使用、施工登記檔案,儀表不得外借,特殊情況下負(fù)責(zé)人同意后由操作人員攜帶前往。2、操作人員必須熟悉掌握儀表的性能和使用規(guī)定,經(jīng)培訓(xùn)考核合格后,方可使用操作儀表,嚴(yán)禁違章操作。3、儀表要定期加電檢查,遇有故障時(shí),應(yīng)送專門維修機(jī)構(gòu)檢修,不得擅自拆卸和修理。七、用工制度1、凡本公司招聘員工經(jīng)面試合格后,實(shí)行四個(gè)月試用期制,試用期內(nèi)公司發(fā)給根本生活費(fèi),經(jīng)三個(gè)月試用考核合格后,公司與其簽訂用工合同,成為公司正式合同工;考核不合格的公司不與簽訂用工合同。2、員工簽訂用工合同后的工資待遇,公司將視其所從事的專業(yè)及工作崗位性質(zhì)確定。3、本公司員工必須嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。凡違反公司制度、規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重的或情節(jié)輕微卻屢教不改的人員,公司有權(quán)單方面與其解除用工合同。4、所有公司員工必須各盡職守,兢兢業(yè)業(yè)的工作,保質(zhì)保量的按時(shí)完本錢職工作和公司交給的任務(wù)。公司定期或不定期的對(duì)所屬人員的工作情況組織實(shí)施檢查考核,初次考核不合格者限期改正,并扣除其當(dāng)月獎(jiǎng)金;連續(xù)兩次考核不合格者,扣除其半年獎(jiǎng)金,工資檔次降一級(jí);連續(xù)三次考核不合格者,公司有權(quán)單方面與其解除用工合同,扣發(fā)當(dāng)月工資和所有獎(jiǎng)金。5、凡平時(shí)工作積極,業(yè)績(jī)突出,檢查考核成績(jī)優(yōu)異,并在公司組織的年度考核評(píng)比中被評(píng)為先進(jìn)的人員,公司將給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。6、合同期滿后,公司將根據(jù)每個(gè)員工在任期內(nèi)的工作表現(xiàn),決定是否與其續(xù)簽用工合同。八、考勤制度1、為使公司日常管理走上正軌,公司員工上下班由專人記錄,因此,公司員工必須按時(shí)上下班,每月遲到、早退超過(guò)3次〔含〕者,扣除當(dāng)月全部獎(jiǎng)金的5%—30%;每月遲到、早退超過(guò)3次以上5次〔含〕以下者,扣除當(dāng)月全部獎(jiǎng)金;每月遲到、早退超過(guò)5次以上以下者,扣除當(dāng)月全部工資獎(jiǎng)金,并作辭退處理。2、正常工作時(shí)間內(nèi),通常情況下不得請(qǐng)假。凡每個(gè)月請(qǐng)假時(shí)間累計(jì)在1天以上,但不超過(guò)3天〔含〕者,扣除當(dāng)月全部獎(jiǎng)金;如確因?qū)嶋H情況特殊需請(qǐng)假3天或以上者,需向公司維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況,經(jīng)同意前方可休假。九、日常管理規(guī)定1、凡公司簽約員工,必須嚴(yán)格遵守本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)定,服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮。2、認(rèn)真履行職責(zé),積極、主動(dòng)和創(chuàng)造性的做好本職工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。3、按時(shí)上、下班,不得遲到、早退。上班時(shí)間不得嬉戲、打鬧,不得做與本職工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。4、有事要請(qǐng)假,并在得到領(lǐng)導(dǎo)同意前方可離開(kāi),回來(lái)后要主動(dòng)到批假領(lǐng)導(dǎo)跟前銷假。5、主動(dòng)配合、密切協(xié)作,各部門要積極主動(dòng)地做好相互間以及與委托單位的協(xié)調(diào)配合工作,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),不得鬧小團(tuán)體和小幫派。6、保護(hù)公司財(cái)物,嚴(yán)格按照有關(guān)制度做好各類貴重儀表、工具、器材的維護(hù)保養(yǎng)工作。公司物品不得隨意拆卸和挪作他用,嚴(yán)禁損壞公司財(cái)物現(xiàn)象的發(fā)生。7、搞好平安生產(chǎn),尊重科學(xué),嚴(yán)格遵守維護(hù)操作規(guī)程,不任意蠻干,杜絕平安隱患和一切不良后果的發(fā)生。四、工程質(zhì)量保證措施一、總那么1、工程實(shí)行工程管理制,在健全組織機(jī)構(gòu)分工明確的前提下,充分發(fā)揮工程經(jīng)理的管理職能,做好工程管理工作,確保工程質(zhì)量和工期。2、實(shí)行培訓(xùn)上崗制度,工程工程管理人員及操作人員,先驗(yàn)證復(fù)訓(xùn),再持證上崗。3、全體施工人員樹(shù)立“百年大計(jì),質(zhì)量第一〞的指導(dǎo)思想,認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備,熟悉施工圖紙和施工要求及特殊地段施工方式。做好施工前的審核工作,按施工組織方案進(jìn)展施工,并做好現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)交底和平安交底。4、建立和完善ISO9002質(zhì)量保證體系,做好施工動(dòng)態(tài)控制工作,推行全面質(zhì)量管理模式,發(fā)動(dòng)全體施工人員參與質(zhì)量保證,確保質(zhì)量目標(biāo)、平安目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。5、建立施工質(zhì)量檔案,及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的記錄施工過(guò)程中的技術(shù)、質(zhì)量控制情況。6、服從建立單位隨工人員的指令,承受隨工人員監(jiān)視檢查,重要工程部位和隱蔽工程主動(dòng)報(bào)告,商請(qǐng)隨工人員旁站監(jiān)理。7落實(shí)工程質(zhì)量的驗(yàn)收制度,配備相應(yīng)的質(zhì)量管理人員,加強(qiáng)施工質(zhì)量自檢、互檢、專檢制度,消除工程不良隱患。8、嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān),杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。二、管道質(zhì)量保證措施1、管道施工在進(jìn)展土方施工前,必須根據(jù)設(shè)計(jì)確定的管道中心線位置,電纜井中心位置,以及與其他地上、地下建筑物的相互位置關(guān)系,必須到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展復(fù)核、復(fù)測(cè)和定位工作,發(fā)現(xiàn)疑問(wèn),主動(dòng)與建立單位聯(lián)系,研究對(duì)策。2、嚴(yán)格按施工圖紙標(biāo)明的管孔排列斷面進(jìn)展施工。兩根以上塑料管組合進(jìn)展鋪設(shè),上下左右的管與管之間接口均交織,管與管的接續(xù)用塑料套接,套接與塑料管接觸面用粘合劑涂勻,使之粘接結(jié)實(shí),防止污水進(jìn)入管孔。必要的地方用1:3水泥砂漿包封結(jié)實(shí)。3、在穿越主要公路與過(guò)橋時(shí),必須鋪設(shè)鍍鋅鋼管。鋪設(shè)鋼管時(shí),管間保持2.5cm以上的空隙,管與管的中心均上下垂直,左右水平。鋼管接續(xù)前,必須檢查鋼管端口是否有毛刺,缺口等。如發(fā)現(xiàn)此種現(xiàn)象,均給予校正或鋸掉。路面下的鋼管接頭必須用C15細(xì)石砼包封結(jié)實(shí)(包封1米)。4、砌筑電力井時(shí),著重磚砌體質(zhì)量的控制,對(duì)砂漿飽滿度、灰縫平直度、墻體垂直度等加強(qiáng)檢查。砂漿飽滿度必須到達(dá)80%以上;垂直度控制在±5mm以內(nèi)。5、電力井嚴(yán)禁漏水,孔四壁內(nèi)外均防水抹面,抹面厚度:外壁為25mm,內(nèi)壁為20mm。電力井抹灰后,待砂漿有一定強(qiáng)度后回填土方;同時(shí),基坑內(nèi)4小時(shí)內(nèi)不得有水淹沒(méi)根底,如水較多,應(yīng)抽水降低水位。6、管道包封澆筑砼前,應(yīng)清理模板內(nèi)雜物,砼投料時(shí),盡量防止機(jī)具和碰撞及人員喧嘩。7、管道鋪設(shè)后,經(jīng)隱蔽驗(yàn)收合格后回填土。先回填30cm左右的細(xì)土并夯實(shí),后分層夯實(shí),每層的厚度控制在20-30cm。五、平安生產(chǎn)、文明施工保證措施1、施工現(xiàn)場(chǎng)成立工程平安管理機(jī)構(gòu),設(shè)專職質(zhì)安員。其中工程經(jīng)理、管道工、工程質(zhì)安員、特種作業(yè)人員均持證上崗。2、施工人員必須承受公司平安教育。要求不斷提高個(gè)層次人員的平安素質(zhì),嚴(yán)格做到先培訓(xùn)后上崗。3、組織定期或不定期平安檢查,加大監(jiān)視力度,對(duì)存在隱患的地方,必須限期整改,切實(shí)保障平安生產(chǎn)。經(jīng)整改無(wú)效的,公司將對(duì)其嚴(yán)肅處理。4、做好施工現(xiàn)場(chǎng)總平面管理工作,場(chǎng)地保持清潔,材料分類堆放,整齊有序,不得占用道路、廣場(chǎng)、綠地。5、施工中盡量減少噪音對(duì)周圍環(huán)境的影響,夜間施工時(shí),盡量防止機(jī)具和碰撞和人員喧嘩。6、制定作息時(shí)間,加強(qiáng)制度管理,生活設(shè)施內(nèi)必須注意環(huán)境清潔衛(wèi)生,加強(qiáng)用火用水制度和住宿人員的管理,工程經(jīng)理隨時(shí)檢查,經(jīng)常了解總結(jié),指出問(wèn)題,提出新的要求。7、挖取管道溝,手孔土方,砌筑手孔,必須經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn),作業(yè)時(shí),不得破壞周圍環(huán)境,影響交通平安。8、孔抽水,抽水機(jī)出口應(yīng)向著路邊,抽出的水由路邊流入排水管道的雨水井內(nèi),以防止防礙交通。9、器材分堆,首先應(yīng)周密方案,合理安排,并注意政府和有關(guān)單位取得聯(lián)系,明確看管責(zé)任。裝運(yùn)過(guò)程中,注意人員、器材安排,堆放時(shí),不得防礙交通。10、手孔內(nèi)施工,應(yīng)在人孔周圍以鐵欄,圍欄上掛標(biāo)志。夜間點(diǎn)紅燈,人孔口有專人看管,手孔蓋翻開(kāi)10-20分鐘后,工作人員才能下去,為加強(qiáng)通風(fēng),可將與工作的人孔前后相鄰的人孔鐵蓋一并翻開(kāi)。11、作業(yè)完畢后,現(xiàn)場(chǎng)必須普遍檢查一遍,查看有無(wú)遺漏或做得不正確之處,電桿上、手孔內(nèi)所有工具材料均應(yīng)帶回,不得遺忘或留置。六、施工工期保證措施一、組織措施1、建立工程指揮部工程施工,公司成產(chǎn)本工程的工程指揮部,由我公司牽頭,邀請(qǐng)建立單位,監(jiān)理單位相關(guān)人員參加組成。每旬召開(kāi)一次工程協(xié)調(diào)會(huì),做出指導(dǎo)性進(jìn)度要求,并協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,處理工程部可能難以解決的重大問(wèn)題,合理處理各方關(guān)系,擴(kuò)大機(jī)械、人員、材料、資金等的調(diào)派力,使工程按方案進(jìn)度順利運(yùn)作。2、配備有力的工程部組織強(qiáng)有力的工程管理班子,落實(shí)管理崗位的職責(zé),建立各工種專人負(fù)責(zé),即分工又協(xié)作的有機(jī)管理網(wǎng)絡(luò),對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安進(jìn)展全過(guò)程控制,并進(jìn)展考核。與經(jīng)濟(jì)掛鉤,調(diào)動(dòng)所有管理人員和作業(yè)人員的工作積極性。3、科學(xué)部署作業(yè)班組針對(duì)本工程特色,按本施工組織設(shè)計(jì)“施工部署〞中的要求,精心組織作業(yè)隊(duì)伍,進(jìn)展工程的全方位作業(yè)。在統(tǒng)一部署下,方可按方案完本錢工程的進(jìn)度施工任務(wù)。4、建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng),從工程經(jīng)理、專業(yè)施工隊(duì)、班組長(zhǎng)及其所屬全體成員組成施工工程進(jìn)度方案實(shí)施的完整的組織系統(tǒng),并明確各崗位、各層次人員的職責(zé),遵照方案規(guī)定的目標(biāo)去努力完成每一項(xiàng)施工任務(wù)。5、為了保證施工進(jìn)度方案的實(shí)施,建立進(jìn)度的檢查控制系統(tǒng)。從公司到工程經(jīng)理部設(shè)立專職人員負(fù)責(zé)檢查匯報(bào),統(tǒng)計(jì)整理實(shí)際施工進(jìn)度的資料,并與方案進(jìn)度比擬分析和進(jìn)展調(diào)整。不同層次人員有不同進(jìn)度控制職責(zé),分工協(xié)作,形成一個(gè)縱橫連接的施工工程控制組織系統(tǒng)。6、工程經(jīng)理是方案的實(shí)施者,又是方案的控制者,工程經(jīng)理對(duì)方案落實(shí)和控制負(fù)有直接責(zé)任,所以要通過(guò)提高工程經(jīng)理的責(zé)任來(lái)保證進(jìn)度方案的實(shí)現(xiàn)。二、技術(shù)措施為保證工程有組織,按方案進(jìn)展施工,要求各專業(yè)相互配合按總進(jìn)度按排精心組織施工,特制定如下工期保證技術(shù)措施。1、組織成立目標(biāo)工期領(lǐng)導(dǎo)小組,由工程經(jīng)理任組長(zhǎng),各主要主管人員,崗位作業(yè)班組負(fù)責(zé)人組成,實(shí)行工期目標(biāo)管理,對(duì)工程分階段制定目標(biāo),分解落實(shí)到各職能部門及操作班組。2、根據(jù)主導(dǎo)工序的進(jìn)度按排,主要工種實(shí)行彈性工作制,必要時(shí)實(shí)行24小時(shí)分班作業(yè)。工程實(shí)行每周一次施工協(xié)調(diào)會(huì)制度,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保各工序有序進(jìn)展。3、根據(jù)目標(biāo)工期科學(xué)編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案,對(duì)關(guān)鍵線路的關(guān)鍵工序進(jìn)展重點(diǎn)控制,對(duì)滯后工序及時(shí)分析原因,調(diào)整作業(yè)方案,使施工過(guò)程處于動(dòng)態(tài)管理之中。4、技術(shù)上,成立專項(xiàng)小組,針對(duì)施工技術(shù)難度高,對(duì)工期影響大的關(guān)鍵工序進(jìn)展處理,制定專項(xiàng)技術(shù)措施,保證質(zhì)量,保證工期。5、運(yùn)用合同經(jīng)濟(jì)措施,加強(qiáng)內(nèi)部合同管理及各分部工程負(fù)責(zé)人的控制,增強(qiáng)其責(zé)任心,促使其對(duì)工期、質(zhì)量加強(qiáng)管理,從而使工程如期完工得以有效保證。6、加強(qiáng)信息管理,及時(shí)收集施工進(jìn)度的相關(guān)資料進(jìn)展整理統(tǒng)計(jì)與方案進(jìn)度比擬,以便及時(shí)調(diào)整作業(yè)方案。7、根底、主體施工階段保證機(jī)械設(shè)備,原材料、人員的投入。8、在根底土方開(kāi)挖階段應(yīng)搶時(shí)間、抓速度、搶進(jìn)度,為早日進(jìn)入上部構(gòu)造施工打下根底。9、主體工程階段應(yīng)保證各層、段間流水施工作業(yè)連續(xù)性,投入足夠的人員及后勤保障供給。10、各分局部項(xiàng)工程均應(yīng)按總進(jìn)度按排做出詳細(xì)的作業(yè)方案和相應(yīng)的趕工措施。11、做好冬雨季施工措施,各施工流水段應(yīng)明確范圍,職責(zé),并做好技術(shù),平安交底。12、充分利用平面,空間進(jìn)展穿插作業(yè),雨天做室內(nèi),晴天做室外的原那么組織好施工。13、施工中確保一次創(chuàng)優(yōu),選用技術(shù)素質(zhì)高的施工班組,加強(qiáng)技術(shù)交底,廣泛開(kāi)展推廣使用先進(jìn)的施工方法,及“四新〞技術(shù)的推廣應(yīng)用。14、加強(qiáng)總平面管理,施工材料按組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)展合理堆放。15、加強(qiáng)文明施工措施,確保平安生產(chǎn),文明施工。16、施工材料采取24小時(shí)供料,確保施工正常進(jìn)展。三、合同措施按工種、專業(yè)施工隊(duì)伍分別簽訂施工責(zé)任合同,合同工期與有關(guān)進(jìn)度方案目標(biāo)相協(xié)調(diào),并在合同中明確工期獎(jiǎng)罰。四、經(jīng)濟(jì)措施施工進(jìn)度方案保證的經(jīng)濟(jì)措施主要是資金保證。只有保證資金的情況下,才能開(kāi)展正常的施工,保證材料按方案進(jìn)場(chǎng),我公司以發(fā)揮公司優(yōu)勢(shì),承諾以足夠的資金來(lái)保證工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。1、公司嚴(yán)格按照施工合同中對(duì)工期的承諾嚴(yán)格執(zhí)行,與工程經(jīng)理部簽定工期保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。2、工程部對(duì)總工期按專業(yè)作業(yè)進(jìn)展分解,制定出各專業(yè)的作業(yè)工期;并與工程專業(yè)作業(yè)班組簽定業(yè)作業(yè)班組的作業(yè)工期保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任制;每提前一天獎(jiǎng)勵(lì)每個(gè)定額工1元,每推遲一天罰每個(gè)定額工1.5元。3、專業(yè)作業(yè)班組與專業(yè)作業(yè)人員簽定每天的工作時(shí)間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,專業(yè)作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格按照專業(yè)作業(yè)班組規(guī)定的作業(yè)時(shí)間進(jìn)展上下班;每遲到或早退1小時(shí)〔未滿1小時(shí)按1小時(shí)計(jì)算〕罰5元,每加班1小時(shí)〔未滿1小時(shí)按1小時(shí)計(jì)算〕獎(jiǎng)4元。五、信息管理措施信息管理措施既是不斷地收集施工實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料,進(jìn)展整理統(tǒng)計(jì)與方案進(jìn)度進(jìn)展比擬,定期向建立單位提供比擬報(bào)告,一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度不相符合時(shí),必須找出原因,作出決策,調(diào)整進(jìn)度方案,仍使其符合預(yù)定工期目標(biāo)。1、必須將所有參與本工程施工的各專業(yè)力量擰為一團(tuán),完全控制在承包的統(tǒng)一部署下,方可方案完本錢工程的進(jìn)度施工任務(wù)。2、我公司管理人員和工程所有管理人員必須在合同規(guī)定時(shí)間進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),投入正常動(dòng)作。3、工程總指揮,每旬到現(xiàn)場(chǎng)參加協(xié)調(diào)會(huì),公司及轄下所有公司的有關(guān)處室,全力以赴,圍繞工程運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)資金、物資、設(shè)備、勞動(dòng)力、技術(shù)配合和質(zhì)量管理,作全力支持。4、工程經(jīng)理部每旬列出周作業(yè)進(jìn)度方案,按方案要求,每旬召開(kāi)一次平衡調(diào)度會(huì),及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、設(shè)備調(diào)度、成品加工進(jìn)場(chǎng)方案等問(wèn)題、確保工程按方案實(shí)施。5、實(shí)行以公司生產(chǎn)主管為首的施工調(diào)度中心,調(diào)度的主要任務(wù)是:A:掌握和控制施工進(jìn)度,及時(shí)進(jìn)展人力,物力的平衡調(diào)度,保證施工按方案正常進(jìn)展。B:及時(shí)同有關(guān)分包單位互通信息,掌握施工動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作,注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備,布置工序之間的交接,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。C:及時(shí)了解材料,設(shè)備供給動(dòng)態(tài),對(duì)缺口物資要做到心中有數(shù),并積極協(xié)調(diào),如對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生影響時(shí),要提出調(diào)整局部進(jìn)度方案和有效的補(bǔ)救措施,使總進(jìn)度方案順利實(shí)施。6、施工作業(yè)分區(qū)管理?,F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)單體共分成二個(gè)作業(yè)區(qū),通過(guò)作業(yè)分區(qū)來(lái)縮小工程規(guī)模,通過(guò)作業(yè)區(qū)內(nèi)的短流水來(lái)科學(xué)部署勞動(dòng)力和工程進(jìn)度。7、在工程施工中與建立,設(shè)計(jì),質(zhì)監(jiān),監(jiān)理等保持經(jīng)常性聯(lián)系,以便及時(shí)將信息反應(yīng)回工程部,便下達(dá)落實(shí)到各作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)組。8、按施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)控制施工,把握關(guān)鍵線路上各分項(xiàng)工作的施工周期,及時(shí)完成關(guān)鍵線路上的工作。位于非關(guān)鍵路上的工作,都有假設(shè)干機(jī)動(dòng)時(shí)間即時(shí)差。在工作完成日期適當(dāng)挪動(dòng)不影響設(shè)計(jì)工期的前提下,合理得用這些時(shí)差,可以更有利于安排施工機(jī)械和勞動(dòng)力的流水施工、減少窩工、提高工效。9、在施工準(zhǔn)備和施工過(guò)程中,提前作好勞動(dòng)力與材料方案,確保工程按方案施工。10、竣工前組織一次初驗(yàn),經(jīng)發(fā)現(xiàn)缺乏之處及時(shí)更改,確保竣工驗(yàn)收一次通過(guò),各類技術(shù)資料在掃尾工作前10天開(kāi)場(chǎng)整理、匯總,并盡早提交質(zhì)檢站審核。七、施工工作方案和目標(biāo)一、施工工作方案工程開(kāi)工前,為確保施工工作的順利開(kāi)展,我公司將以最快的速度組建施工隊(duì)伍,落實(shí)工程車輛、工具、儀表和辦公場(chǎng)所。依據(jù)有關(guān)規(guī)定和電力管道施工工程,制訂施工工作方案,有步驟地組織實(shí)施電力管道施工工作,組織施工人員對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的線路進(jìn)展調(diào)查摸底,有方案的對(duì)電力管道各施工段進(jìn)展施工。建立和完善電力管道施工管理的各種報(bào)表資料,繪制各類圖表。及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)施工工作情況,協(xié)調(diào)好相互間的關(guān)系,使施工工作安康有序的開(kāi)展。二、工作目標(biāo)我公司承接工程工程的最終目標(biāo)是:確保電力管道線路暢通,確保人民平安用電,為業(yè)主提供管道。八、施工進(jìn)度方案網(wǎng)絡(luò)圖及橫道圖〔另附〕九、施工總平面布置圖〔另附〕十、施工技術(shù)方案及關(guān)鍵部位施工技術(shù)措施一、測(cè)量放線1、開(kāi)工前由業(yè)主組織有關(guān)部門交樁、交線,提供測(cè)量控制點(diǎn)。2、根據(jù)設(shè)計(jì)提供的樁點(diǎn)位置及測(cè)量控制點(diǎn),每200米引測(cè)一臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn),水準(zhǔn)點(diǎn)須經(jīng)閉合前方可使用。業(yè)主提供的樁點(diǎn),施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量人員應(yīng)做好栓樁,臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)設(shè)在附近建(構(gòu))筑物上或結(jié)實(shí)的樁上。3、根據(jù)業(yè)主提供的管道中心樁及坐標(biāo)樁進(jìn)展測(cè)量放線,管道中心線及占地邊線應(yīng)同時(shí)放出,管道中心線上應(yīng)打百米樁、變坡樁及轉(zhuǎn)角樁,并注明相應(yīng)的樁號(hào)、高程及角度等,所有樁點(diǎn)均應(yīng)栓樁,并做好記錄,以便在喪失、破壞時(shí)順利準(zhǔn)確補(bǔ)測(cè)、恢復(fù)。放線采用經(jīng)緯儀,并使用涂有紅漆的專用木樁。4、在放線過(guò)程中如出現(xiàn)管道走向與實(shí)際位置有較大偏差情況,應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)、業(yè)主等部門聯(lián)系調(diào)整管道走向。5、測(cè)量人員必須履行復(fù)核制度,同時(shí)做好原始記錄,測(cè)量完成后及時(shí)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)樁、驗(yàn)線、合格并簽字前方可進(jìn)展下步工序。6、在線路與地下障礙物穿插處作出標(biāo)記,標(biāo)出里程,障礙埋深、尺寸等。7、測(cè)量原地面高程,并且記錄現(xiàn)場(chǎng)原地面的高程和地形,提交監(jiān)理工程師。二、材料、設(shè)備驗(yàn)收及布管1、電力套管1.1、電力套管的交接與驗(yàn)收1.1.1、電力套管供貨商運(yùn)卸到交接現(xiàn)場(chǎng)的管道經(jīng)檢驗(yàn)不合格,將被拒收。1.1.2、交接時(shí)應(yīng)具備:管材、管件的合格證。1.1.3、管道交接時(shí)采用監(jiān)理批準(zhǔn)的交接清單。1.2、管材、管件及設(shè)備運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng),卸車時(shí)要使用軟帶吊裝,輕吊輕放,防止管道互相碰撞,入槽前電力套管要放在適當(dāng)?shù)墓艿劳屑芗苌稀?.3、存放電力套管的地面要平坦,場(chǎng)地附近不得有腐蝕性化學(xué)物品。1.4、電力套管在運(yùn)輸、裝卸過(guò)程中要設(shè)置防撞設(shè)施,以免到場(chǎng)出現(xiàn)預(yù)定材料不必要的損壞。1.5、管材運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)后,沿溝槽一側(cè)擺放,特殊地段下管前再二次倒運(yùn)到所需地段。電力套管在搬運(yùn)和裝卸過(guò)程中不得使管子摔落、相互撞擊、自由滾動(dòng)或沿地面拖拉,防止碰傷、變形和損壞管子。1.6、管子安裝時(shí)要保持一定的角度確保管子變形力最小。2、管材、管件及設(shè)備運(yùn)卸至現(xiàn)場(chǎng)后,必須由材料員(質(zhì)檢員配合)逐根逐件檢查質(zhì)量,并做好標(biāo)識(shí)記錄,不合格的不準(zhǔn)使用,并且運(yùn)離現(xiàn)場(chǎng)。3、管材、管件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,應(yīng)具備合格證、材質(zhì)單。4、各種閥門要放在枯燥防雨場(chǎng)地用支架支離地面,分類存放,標(biāo)志朝外,便于裝卸和檢驗(yàn),管帽和保護(hù)在安裝前不得拆掉。三、土方開(kāi)挖1、開(kāi)挖前的準(zhǔn)備1.1開(kāi)挖前根據(jù)業(yè)主提供的資料進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查以查明以下情況:1.1.1、施工期間地下水位、土質(zhì)情況1.1.2、地上、地下構(gòu)筑物分布情況,并與當(dāng)?shù)夭块T洽談處理方案1.1.3、對(duì)已建管道、構(gòu)筑物的銜接位置與高程1.2、在管線的溝槽開(kāi)挖前,要取得總監(jiān)對(duì)溝槽挖掘的斷面尺寸及挖掘土堆放的書面批準(zhǔn)后再進(jìn)展溝槽的開(kāi)挖。1.3、制定土方開(kāi)挖、調(diào)運(yùn)方案及溝槽降水、支撐等平安措施。1.4、溝槽開(kāi)挖前,測(cè)量人員應(yīng)向挖掘機(jī)機(jī)手說(shuō)明地下設(shè)施的布局情況,在地下設(shè)施兩側(cè)3米的范圍內(nèi),應(yīng)采用人工開(kāi)挖,并對(duì)挖出的地下設(shè)施采取有效的保護(hù)措施,對(duì)于重要的地下設(shè)施,開(kāi)挖前應(yīng)征得其管理單位的同意,必要時(shí)應(yīng)在其監(jiān)護(hù)下開(kāi)挖。1.5、溝槽開(kāi)挖過(guò)程中,如遇土質(zhì)不好,出現(xiàn)塌方、開(kāi)挖放坡受限制或土方轉(zhuǎn)運(yùn)有困難時(shí),那么加鋼板樁支撐,支撐情況視土質(zhì)情況而定。2、土方開(kāi)挖2.1、本工程采用小松80挖掘機(jī)進(jìn)展機(jī)械開(kāi)挖為主,人工清底為輔的施工方法。2.2、沿溝槽底部每隔6米釘(40×40mm)木樁,樁長(zhǎng)0.5米,以控制槽底高程。在槽底用白灰線打出管道中心線,以便于下管時(shí)控制開(kāi)挖中心線,溝槽嚴(yán)禁超挖,如個(gè)別地方超挖時(shí),應(yīng)用粗砂夯實(shí)至設(shè)計(jì)要求或總監(jiān)要求的密實(shí)度,如遇基坑為淤泥和虛土?xí)r應(yīng)挖除淤泥及虛土回填粗砂厚30cm以上,如遇巖石須超挖0.3米以上再整平并填以砂墊層至設(shè)計(jì)標(biāo)高。2.3、開(kāi)挖過(guò)程中遇有文物、古樹(shù),應(yīng)妥善保護(hù),并及時(shí)通知有關(guān)單位處理。2.4、對(duì)距溝槽較近的建(構(gòu))筑物及電桿必須采取有效的支護(hù)措施,吊車作業(yè)時(shí)應(yīng)保證與上部高壓線的平安距離。3、溝槽土的堆放溝槽土及材料堆在距溝邊0.8米以外的或工程監(jiān)理指定的位置,土的堆置高度不能超過(guò)1.5米。以保障施工平安,且不得掩埋已建地下管道的井蓋,阻礙其正常使用。4、在溝槽開(kāi)挖期間,必須嚴(yán)格保護(hù)溝槽兩側(cè)永久性工程設(shè)施的穩(wěn)固,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要立即停頓施工,并及時(shí)通知監(jiān)理工程師,凡業(yè)主提前指出的與管道穿插的各種地下管線,施工開(kāi)挖時(shí)必須嚴(yán)格保護(hù),并按業(yè)主及監(jiān)理工程師的要求開(kāi)挖。5、槽底應(yīng)按設(shè)計(jì)要求鋪設(shè)墊層,墊層應(yīng)緊貼夯實(shí)的原狀土上。6、溝槽開(kāi)挖允許偏差:中心線位移為50mm,高程偏差為±30mm。7、排水措施7.1、凡有地下水的溝槽應(yīng)及時(shí)排水,槽底必須無(wú)浸泡現(xiàn)象,以保證管道的干場(chǎng)作業(yè),并使地下水位降至槽底面0.5米以下,且降水作業(yè)持續(xù)到回填完畢。7.2、在溝槽內(nèi)采用明溝和集水井排水,采用明溝排水方法為沿溝槽每隔一定距離(根據(jù)滲透系數(shù)計(jì)算)設(shè)一座磚砌集水井,井徑、井底與槽底高程必須按照設(shè)計(jì)要求砌筑,集水井之間沿溝槽一側(cè)做排水溝,排水溝以設(shè)計(jì)圖紙為基準(zhǔn),溝槽內(nèi)水應(yīng)排入工程師指定地點(diǎn),排水時(shí)排水口應(yīng)做濾網(wǎng),防止對(duì)當(dāng)?shù)厮|(zhì)污染。7.3、施工中遇雨天增設(shè)集水井及水泵,集中排水將水位降至溝槽底部以下0.5米,確保干場(chǎng)作業(yè),直至回填土超過(guò)地下水位高度且不致使空管浮起的高度時(shí),才可停頓和撤除降、排水設(shè)施,雨季施工還應(yīng)在溝槽頂部?jī)蓚?cè)分設(shè)擋水堤或截水溝,以防止地面水流入溝槽。7.4、遇有流砂的土層時(shí)宜采用人工降低地下水位的方法,具體方法為:施工前,沿溝槽一側(cè),每隔20-30米打一大口井,大口井直徑為DN500,材質(zhì)為砼管,在距溝槽邊2-3M的位置上。7.5、永久性工程的臨時(shí)支撐如不準(zhǔn)備取出,其強(qiáng)度至少要相當(dāng)于永久性支撐,施工時(shí)一定要保持地下水位下降后不會(huì)影響建成的設(shè)施(或現(xiàn)有的設(shè)施)。8、溝槽開(kāi)挖質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)8.1、不擾動(dòng)天然地基或地基處理符合設(shè)計(jì)要求。8.2、槽壁平整,邊坡坡度符合施工設(shè)計(jì)的規(guī)定。8.3、槽底不得受水浸泡。8.4、溝槽開(kāi)挖完畢后應(yīng)及時(shí)填寫溝槽開(kāi)挖質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表,并及時(shí)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)槽,合格前方可進(jìn)展下道工序。9、過(guò)路采用明開(kāi)挖法施工,施工時(shí)做到連續(xù)施工,施工后迅速回填,如不能迅速回填,應(yīng)鋪設(shè)鋼板做臨時(shí)便橋,以減少對(duì)車輛,行人的通行影響。假設(shè)道路為車行道,提前與當(dāng)?shù)亟痪〉寐?lián)系,爭(zhēng)取得到交警的支持,由交警協(xié)助指揮交通。施工時(shí)施工帶周圍用警示牌提示周圍車輛和行人。工程完工后,及時(shí)回填恢復(fù)通車,10、各種管線穿插的處理10.1、施工管道與其他管線及電纜穿插位置,在施工前由業(yè)主通知施工單位,施工單位在開(kāi)挖電纜及其他管線位置土方時(shí),必須將其管線管理單位人員請(qǐng)到現(xiàn)場(chǎng),在其監(jiān)護(hù)下由人工開(kāi)挖,并及時(shí)向業(yè)主報(bào)告有關(guān)穿插情況,便于業(yè)主與其他管理部協(xié)調(diào)制訂并落實(shí)處理方案,或另行確定穿插方法。10.2、設(shè)計(jì)管道穿越其它管道時(shí),其垂直凈距不應(yīng)小于0.3m;支管穿越電纜溝槽、信息管溝槽時(shí)須外加SDR17.6、D80的PE套管(4米/根),套管兩端與燃?xì)夤艿篱g隙用防腐、防水材料密封,套管末端伸出溝槽壁的長(zhǎng)度不得小于1米。10.3、遇不得拆改的各種管道及電纜,需用軟吊帶與橫擔(dān)上的鋼管(或方木)拴吊在一起,也可在管道底部用磚堆(或鋼管)架起保護(hù)。吊車作業(yè)應(yīng)保證與上部高壓線的平安距離。10.4、施工時(shí),不得對(duì)原有電纜、管道損傷。四、管道的敷設(shè)、塑料管的敷設(shè)管材敷設(shè)前應(yīng)檢查管材及配件的規(guī)格及外觀質(zhì)量,確保管道的排列順序,保證管道端口堵頭密封無(wú)脫落,管道應(yīng)由人工遞送放入溝,制止翻滾入溝或用繩索串心吊放。管道的切割可用專用切割工具,根據(jù)管徑大小選用不同規(guī)格截管刀。管道接口端面應(yīng)平直,無(wú)毛刺。接續(xù)都用套管插接式,管口處涂刷專用膠水后,應(yīng)找正方向即管材有標(biāo)志一面在同一方向,然后對(duì)插入接頭擠壓固定。接續(xù)中應(yīng)防止雜質(zhì)雜務(wù)進(jìn)入管內(nèi)。管道接續(xù)時(shí)管內(nèi)及接口處應(yīng)保持清潔,無(wú)塵砂、水跡及油污。假設(shè)裝配后管道發(fā)生移位、漂浮、內(nèi)有異物等情況,應(yīng)及時(shí)糾正返工處理。管道布放后,應(yīng)盡快連接密封。管道不能及時(shí)連接時(shí),應(yīng)在接頭一定范圍內(nèi)不回填,以免影響接頭的安裝,對(duì)引入手孔的管道應(yīng)用堵頭密封。同溝布放多根管道有不在同一平面時(shí),接口一定要錯(cuò)開(kāi)、每隔3m左右用肋帶捆綁一次,排列平整。管道方向變化即上下左右的轉(zhuǎn)彎應(yīng)成圓弧狀,不能小于管道的最小彎曲半徑。轉(zhuǎn)彎處應(yīng)防止有接頭,接頭應(yīng)安排在直線路由局部。彎管道各折點(diǎn)指標(biāo)均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,當(dāng)轉(zhuǎn)彎或溝槽內(nèi)有水管道排列困難時(shí),可采用支架或木樁固定,以到達(dá)固定管道的效果。接頭處應(yīng)在施工圖上記錄標(biāo)注,長(zhǎng)途鋪設(shè)的管道應(yīng)埋設(shè)標(biāo)石。管道過(guò)中間人(手)孔無(wú)需要剪斷,管道兩斷進(jìn)出入人(手)孔應(yīng)留有足夠的長(zhǎng)度,以保證日后穿纜。手孔內(nèi)的空余管道及已為光纜專用的管道端口應(yīng)用堵頭密封。五、電纜井施工1、井底底板混凝土:井底底板混凝土澆筑前要對(duì)底板中線樁、高程線進(jìn)展復(fù)核。采用平板振搗器振搗。用溜槽下混凝土?xí)r要防止骨料別離,要控制好混凝土塌落度。澆筑完成后,及時(shí)采取保溫、養(yǎng)護(hù)措施。2、井室砌筑工程:砌磚前必須對(duì)砌筑所用材料進(jìn)展檢驗(yàn)和試驗(yàn),合格前方可使用。砌磚前必須檢查基底的尺寸,高程及底板混凝土強(qiáng)度是否符合要求。砌井時(shí)應(yīng)隨時(shí)掌握尺寸。1)與混凝土根底相接的砌筑面應(yīng)先清掃,并用水沖刷干凈。2)砌磚前應(yīng)根據(jù)所放井位線,撂底擺縫確定法砌筑。3)砌井時(shí),砂漿應(yīng)滿鋪滿擠,灰縫不得有豎向通縫,水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度一般以1㎝為標(biāo)準(zhǔn)。4)砌墻如有抹面,應(yīng)隨砌隨將擠出砂漿刮平,如為清水墻,應(yīng)隨砌隨刮縫,其縫深1㎝為宜,以便勾縫。六、管道土方回填由于管線工程完成后即進(jìn)展土方回填工程施工,所以回填質(zhì)量是把握整體工程質(zhì)量的關(guān)鍵,是施工的重點(diǎn)。管線構(gòu)造驗(yàn)收合格前方可進(jìn)展回填施工,且回填盡可能與溝槽開(kāi)挖施工形成流水作業(yè)。1、為了保證回填土的質(zhì)量,在現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)設(shè)土工試驗(yàn)室,以便隨時(shí)掌握回填土的含水量及壓實(shí)密實(shí)度。2、回填土的含水量必須符合要求,當(dāng)回填土的含水量過(guò)大時(shí),根據(jù)天氣、現(xiàn)場(chǎng)情況,采用晾曬或摻拌石灰粉的措施,以到達(dá)回填土的最正確含水量。3、為了防止井室周圍下沉的質(zhì)量通病,在回填施工中應(yīng)采用雙填法進(jìn)展施工,即井室周圍必須與管道回填同時(shí)進(jìn)展。待回填施工完成后對(duì)井室周圍進(jìn)展2次臺(tái)階形開(kāi)挖,然后用9%灰土重新進(jìn)展回填。4、管頂以上0.5m范圍內(nèi)用人工夯填,每層壓實(shí)厚度不大于15cm。管頂1.5m以上用推土機(jī)配合壓路機(jī)進(jìn)展回填。具體施工操作應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)展。5、回填土高度至路床以下15cm為止,待該施工段全部管線工程完成后,集中對(duì)該局部進(jìn)展回填壓實(shí)處理,以保證路基的整體性和穩(wěn)定性。6、回填前去除槽內(nèi)雜物、排除積水。7、溝槽兩側(cè)須同時(shí)回填,且兩側(cè)高差不得超過(guò)30㎝,管頂以上50㎝范圍內(nèi)應(yīng)特別注意夯實(shí)設(shè)備的選用,以防止對(duì)管道構(gòu)造造成損壞。8、回填土每層虛鋪厚度為20~25㎝。9、回填土中不得有碎磚、石塊。10、分段回填時(shí),相鄰段的接茬應(yīng)呈階梯狀,且不得漏夯。11、胸腔土密實(shí)度為95%以上,管頂以上50㎝范圍內(nèi)填土密實(shí)度為87%以上。12、每層回填完成后必須經(jīng)質(zhì)檢員檢查、試驗(yàn)員檢驗(yàn)認(rèn)可前方準(zhǔn)進(jìn)展下層回填工作。十一、環(huán)境保護(hù)和新技術(shù)運(yùn)用一、環(huán)境保護(hù)1、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施本標(biāo)段工程施工過(guò)程中各系統(tǒng)的分部工程均編制施工作業(yè)指導(dǎo)書,明確施工方案及文明施工要求,在施工交底中確定環(huán)境保護(hù)責(zé)任人,所有的交底均進(jìn)展簽證以落實(shí)考核責(zé)任?,F(xiàn)場(chǎng)施工中使用的槽鋼、角鋼、管道等材料鼓勵(lì)施工人員采用預(yù)制裝配式施工,即在材料加工區(qū)域用型材切割機(jī)切割鉆孔加工,現(xiàn)場(chǎng)組裝,減少和消除現(xiàn)場(chǎng)的切割開(kāi)孔。所有可能造成廢棄物的工序如焊接、電纜接線等,全部做到在工件下部或周圍設(shè)置統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的收集鐵板,嚴(yán)禁火星飛濺、廢棄物下落,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的少量切割廢鐵須采用可靠的收集措施后才能割下。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁將設(shè)備、管道等作為吊裝的支持物,不得造成

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