—公司采購(gòu)部月份工作總結(jié)作為一個(gè)選購(gòu)工，我怎么樣寫(xiě)相關(guān)的工作總結(jié)？下面是搜集整理的文章，希望對(duì)大家有所幫忙，歡送閱讀。選購(gòu)部10月份工作總結(jié)1一、10月份材料選購(gòu)工作情況 10月份生產(chǎn)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)，選購(gòu)的工作量有所增加，加上選購(gòu)部人員的調(diào)整，以及電鍍廠(chǎng)家的緊急，按單選購(gòu)，對(duì)于有些材料的按時(shí)度上有些影響。10月份最頭痛的事就是電鍍了，價(jià)格提高了，還要自己接送，好話(huà)說(shuō)了一大堆，還不能按時(shí)鍍出來(lái)。對(duì)于生產(chǎn)上的選購(gòu)材料，除了客觀(guān)原因（如資金延遲，選購(gòu)任務(wù)下得急，供應(yīng)商來(lái)不及交貨等）之外，根本都能即使到位。二、值得肯定的地方（1）選購(gòu)的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)方案、方案，始終與生產(chǎn)部門(mén)緊密聯(lián)系，切實(shí)滿(mǎn)意訂單的生產(chǎn)需求。（2）與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為公司爭(zhēng)取了優(yōu)待條件，有效削減選購(gòu)本錢(qián)。（3）在資金緊急的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。三、工作中顯現(xiàn)的問(wèn)題（1）材料在選購(gòu)回來(lái)后，跟財(cái)務(wù)部門(mén)溝通比擬不按時(shí)，未能快速后清楚的報(bào)帳，致使財(cái)務(wù)部工作量加大，減慢其部門(mén)工作效率。（2）在付款方面還沒(méi)有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個(gè)別供應(yīng)商不滿(mǎn)的心情。四、解決的方法（1）對(duì)支付選購(gòu)費(fèi)用的情況做好記錄。讓選購(gòu)部各項(xiàng)支付情況清楚明了并有據(jù)可尋。（2）庫(kù)存問(wèn)題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動(dòng)詢(xún)問(wèn)，可一起完成選購(gòu)本錢(qián)與庫(kù)存本錢(qián)的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門(mén)。（3）對(duì)于有方案外的交易顯現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善選購(gòu)方案及選購(gòu)預(yù)算。五、本部門(mén)的工作思路和選購(gòu)員親密溝通隨時(shí)應(yīng)付緊急選購(gòu)任務(wù)，改進(jìn)選購(gòu)工作中的相關(guān)問(wèn)題，沉著應(yīng)對(duì)各種方案外情況，更有效的對(duì)選購(gòu)工作進(jìn)行管理規(guī)劃，與各個(gè)部門(mén)聯(lián)系更加緊密，更好滿(mǎn)意訂單的需求，努力做到選購(gòu)的最優(yōu)，為公司節(jié)約選購(gòu)本錢(qián)。相信選購(gòu)部工作將會(huì)有更大的突破和改善!選購(gòu)部月份工作總結(jié)2選購(gòu)部12月份工作總結(jié)及1月份方案11月的工作即將結(jié)束，第四季度工作也將開(kāi)頭，也回憶這一月來(lái)的工作，選購(gòu)部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、指導(dǎo)和幫忙下，嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將一月以來(lái)的工作情況作以下總結(jié)：一、材料選購(gòu)工作情況 11月份生產(chǎn)產(chǎn)量有所增加，選購(gòu)的工作量有所增加，選購(gòu)部連續(xù)實(shí)行招標(biāo)方式選取優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，同一材料選取多家供應(yīng)和簽長(zhǎng)約合同，通過(guò)這種方法的刺激和產(chǎn)生壓力，就會(huì)有新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手顯現(xiàn)，這些供應(yīng)商都變得非常主動(dòng)、勇于降價(jià)，有的客戶(hù)還延長(zhǎng)付款周期。我們也能夠拿到最滿(mǎn)意的報(bào)價(jià)，降低我們的選購(gòu)本錢(qián)。選購(gòu)?fù)瓿裳b備、備品、備件及其他零星物資選購(gòu)方案份，簽定各類(lèi)物資選購(gòu)合同份，完成了余種生產(chǎn)用原料（共計(jì)噸）的選購(gòu)工作選購(gòu)什么材料多少?lài)嵑贤痤~都完成什么合同的簽訂什么材料的選購(gòu)你自己寫(xiě)二、值得肯定的地方 1、選購(gòu)的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)方案、方案，始終與生產(chǎn)部門(mén)緊密聯(lián)系，切實(shí)滿(mǎn)意訂單的生產(chǎn)需求。 2、和客戶(hù)商定確定適宜的選購(gòu)方式 3、對(duì)供應(yīng)商的調(diào)查和實(shí)地勘察，評(píng)估供應(yīng)商的生產(chǎn)力量1 4、運(yùn)用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系；供應(yīng)鏈管理等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系三、工作中顯現(xiàn)的問(wèn)題這個(gè)月存在的問(wèn)題你自己寫(xiě)寫(xiě)吧四、下個(gè)月方案你自己往里填填下個(gè)月要買(mǎi)的東西 1、庫(kù)存問(wèn)題的處理：需要與物控部一起協(xié)調(diào)好，主動(dòng)詢(xún)問(wèn)，可一起完成選購(gòu)本錢(qián)與庫(kù)存本錢(qián)的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門(mén)。 2、對(duì)于有方案外的交易顯現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善選購(gòu)方案及選購(gòu)預(yù)算。 3、對(duì)待供方來(lái)料異樣，必需嚴(yán)格掌握。面對(duì)質(zhì)量異樣，在生產(chǎn)答應(yīng)的情況下全部布置退貨，強(qiáng)制讓供應(yīng)方整改，退到廠(chǎng)家怕為止，退到廠(chǎng)家明白怎么做為止； 4、和供應(yīng)商溝通、和各部門(mén)溝通，必需堅(jiān)持自己的原則，樹(shù)立正面威武的形象； 5、和選購(gòu)員親密溝通，隨時(shí)應(yīng)付緊急選購(gòu)任務(wù)，改進(jìn)選購(gòu)工作中的相關(guān)問(wèn)題，沉著應(yīng)對(duì)各種方案外情況，更有效的對(duì)選購(gòu)工作進(jìn)行管理規(guī)劃，與各個(gè)部門(mén)聯(lián)系更加緊密，更好滿(mǎn)意訂單的需求，努力做到選購(gòu)的最優(yōu)，為公司節(jié)約選購(gòu)本錢(qián)。相信選購(gòu)部工作將會(huì)有更大的突破和改善，萬(wàn)鑫輪胎有限公司更上一層樓。選購(gòu)部月份工作總結(jié)3首先，按時(shí)的將審核完畢的選購(gòu)申請(qǐng)單整理打印出來(lái)，在牛經(jīng)理核對(duì)以及劃歸供貨商完畢之后，按時(shí)的下推選購(gòu)申請(qǐng)單，生成選購(gòu)訂單；其次，在選購(gòu)訂單審核完畢以后，按時(shí)核對(duì)物料規(guī)格型號(hào)并聯(lián)系供應(yīng)商盡快備貨發(fā)貨；再次，接收貨物后，仔細(xì)驗(yàn)收貨物及核對(duì)其價(jià)格，并將清單和貨物運(yùn)往各區(qū)塊庫(kù)房；最終，幫助完成入庫(kù)、退換貨以及選購(gòu)物資報(bào)表等相關(guān)工作。作為一名新員工，我深知選購(gòu)工作的重要性以及按時(shí)性，盡管我做好了各種準(zhǔn)備，也在工作中顯現(xiàn)了一些錯(cuò)誤和問(wèn)題，主要表如今以下幾方面：一、由于對(duì)物料的規(guī)格型號(hào)的認(rèn)知不清晰以及經(jīng)驗(yàn)的不住，導(dǎo)致需要和材料員核對(duì)物料信息數(shù)次以后才能明確，從而降低了選購(gòu)工作的效率。二、不夠細(xì)心。主要表如今對(duì)物料的了解程度不夠以及信息核對(duì)不清而導(dǎo)致的退貨、換貨問(wèn)題。三、對(duì)供貨商的不了解而導(dǎo)致的不能按時(shí)通知供貨商備貨發(fā)貨的問(wèn)題。四、工作經(jīng)驗(yàn)缺乏以及相關(guān)學(xué)問(wèn)欠缺的問(wèn)題。五、同事間協(xié)作存在缺乏的問(wèn)題。為了能夠更好的完成今后的選購(gòu)工作，在今后的工作中，我需要做好以下幾方面：第一，強(qiáng)化對(duì)相關(guān)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，虛心請(qǐng)教老同事，提高工作效率。第二，擅長(zhǎng)思索和反省，創(chuàng)新工作方法。第三，嚴(yán)格工作看法，做到仔細(xì)謹(jǐn)慎。第四，處理好同事間的關(guān)系，培育良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。第五，主動(dòng)溝通領(lǐng)導(dǎo)和同事，以便順當(dāng)完成工作任務(wù)。這三個(gè)月的工作，讓我學(xué)到了許多珍貴的東西，也意識(shí)到自己的缺乏和缺陷。古語(yǔ)有云：天下難事必作于易，天下大事必作于細(xì)。終不為大，成其大；輕諾寡信，必多難。因此，在今后的工作中，我會(huì)針對(duì)自身存在的問(wèn)題，改善工作方法和看法，團(tuán)結(jié)合作，仔細(xì)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，恪守職業(yè)道德以及公司的規(guī)章制度，將選購(gòu)工作順當(dāng)完成，以期能夠?yàn)楣镜倪M(jìn)展盡到綿薄之力。再次感謝!望安!選購(gòu)部月份工作總結(jié)4在公司又一個(gè)月過(guò)去了，感覺(jué)在公司里一每天成長(zhǎng)，同樣，每天也感到非常充實(shí)。在不斷的努力學(xué)習(xí)中，感覺(jué)自由又向選購(gòu)這份職位走進(jìn)了一步!下面，我將2月份個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下，敬請(qǐng)各位提出珍貴看法及建議。在本月，發(fā)生了好多事，由于選購(gòu)人員增加，在選購(gòu)看法上顯現(xiàn)了一些分歧，以至于在這個(gè)月中，好多事情都沒(méi)有順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。只是完成對(duì)縣醫(yī)院工程配電柜、箱及電纜數(shù)量的一個(gè)統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作及對(duì)高豐大廈強(qiáng)電施工設(shè)計(jì)組織各部門(mén)做了一個(gè)分析、商量后，跟蹤完成了強(qiáng)電圖的設(shè)計(jì)。如今有待的是盡快組織再次商量，將方案統(tǒng)一后把電線(xiàn)、電纜及箱體等確定后盡快投入施工。再者就是對(duì)彌勒工地上人防工程這塊，關(guān)于人防辦對(duì)我們工地所下的停工通知做了處理。完成了對(duì)人防工程后續(xù)的辦理。以及對(duì)彌勒及潤(rùn)城消防圖檢查事務(wù)的辦理及跟蹤。還有就是每天到各工地看一下。其次也先后對(duì)材料作了市場(chǎng)調(diào)查，分析，也聯(lián)系了一些廠(chǎng)家對(duì)我們所需材料作了報(bào)價(jià)，后續(xù)工作待商議后再作定奪。在選購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約本錢(qián)，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確選購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低本錢(qián)，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)仔細(xì)研討，商討方法。最終，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫忙和教導(dǎo)，我會(huì)在下個(gè)月工作中，不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作，做好個(gè)人工作方案，希望大家同心協(xié)力，更希望公司蒸蒸日上!選購(gòu)部月份工作總結(jié)5在這上月的選購(gòu)過(guò)程中，先后顯現(xiàn)了詢(xún)價(jià)難、廠(chǎng)家出貨難兩大問(wèn)題：再向部分廠(chǎng)家詢(xún)價(jià)時(shí)，絕大部分廠(chǎng)家報(bào)價(jià)總報(bào)過(guò)高價(jià)格或不報(bào)價(jià)。針對(duì)這類(lèi)情況，需對(duì)產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解，才能獲知廠(chǎng)家的最終價(jià)格或最底價(jià)格，所以在詢(xún)價(jià)前需對(duì)產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢(xún)價(jià)，另外，往往我們?cè)儍r(jià)的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子，并沒(méi)有實(shí)際的產(chǎn)品，對(duì)于這種情況，需問(wèn)部分廠(chǎng)家或貿(mào)易商，先了解產(chǎn)品后再詢(xún)價(jià)，這樣為進(jìn)一步的詢(xún)價(jià)得到更快更準(zhǔn)得到最終價(jià)格。在選購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約本錢(qián)，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確選購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低本錢(qián)，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)仔細(xì)研討，商討方法。另外對(duì)于廠(chǎng)家出貨難的情況，一般廠(chǎng)家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最終按排，這樣時(shí)間一久給工廠(chǎng)行成了一種惰性，這也是工廠(chǎng)拖延我們貨的最主要原因，這對(duì)我司銷(xiāo)售部在客戶(hù)那邊的信譽(yù)都有所影響，