公司保安述職報告范文3篇保安效勞業(yè)作為為客戶供應(yīng)平安保障效勞的特別行業(yè),在國外已經(jīng)有200多年的開展歷史,形成了門類齊全、管理標(biāo)準(zhǔn)的較為完善的行業(yè)體系。本文是學(xué)習(xí)啦我為大家整理的公司保安的述職報告范文，僅供參考。

公司保安述職報告范文一：

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

我自20__年擔(dān)當(dāng)集團公司、后勤效勞中心保安大隊長，過去的一年中在公司和中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與保安大隊全體，同心同德，順當(dāng)?shù)耐瓿闪似髽I(yè)的安保工作，下面，我將一年來的工作狀況向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報如下：

一、嚴(yán)格管理、不斷提高，做好企業(yè)安保工作。

安保行業(yè)是一只特別的隊伍，因此在隊伍管理上我采納嚴(yán)格的半軍事化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展管理，在日常執(zhí)勤和安保等工作中，我都要求保安隊員，嚴(yán)格的遵照半軍事化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行任務(wù)。為了使隊伍的管理更加的標(biāo)準(zhǔn)化，20__年我將保安大隊的各項規(guī)章制度，進(jìn)展了全面的整改，制定了一套全新的工作規(guī)那么，進(jìn)一步細(xì)化、完善各項規(guī)章制度，使保安隊員在執(zhí)勤工作中有章可循，促進(jìn)工作開展，提高工作效率。

為了使隊伍整體水平得到提升，一年中，先后組織、支配隊員參與呼倫貝爾市公安局，舉辦的保安職業(yè)培訓(xùn)25人次，同時定期組織保安隊員，利用休班時間開展軍體訓(xùn)練，大力造就隊員軍事素養(yǎng)，通過多種培訓(xùn)方式，促進(jìn)隊員綜合素養(yǎng)得到提升。在隊伍建立上，我重點抓了隊伍科技含量的提升，20__年在公司領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟單位的協(xié)助下，保安大隊先后在幾個重點部位，增設(shè)了電子阻車器、防盜器、監(jiān)控設(shè)備等先進(jìn)的安保設(shè)施，大大提高了隊伍技防水平，通過人防和技防的有效結(jié)合，確保企業(yè)平安穩(wěn)定。

通過嚴(yán)格的管理，隊伍的安保水平有了進(jìn)一步提升，20__年，保安大隊抓獲盜竊礦山物資案件20余起，抓獲違法人員30余人，同比20__年發(fā)案率降低了50%，一年中處置群體性上訪事務(wù)37起，勸阻非正常程序上訪人員600余人次，協(xié)作信訪部門、公安機關(guān)到外地接訪3次，參加大型活動安保工作11次，為企業(yè)安康開展締造了良好的治安環(huán)境。

二、加強學(xué)習(xí)、提高自身，做好隊伍管理工作

作為一個基層管理者，個人的素養(yǎng)造就特別重要。工作中，我始終不斷的學(xué)習(xí)充溢自己，一方面踴躍參與公司舉辦的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動，對中心八項規(guī)定、神華21條、集團公司28條進(jìn)展了謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)，有效地提高了自身管理水平。另一方面踴躍學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理條例》《保安管理》等工具書。并觀看了保安管理方面的視頻及資料。學(xué)習(xí)先進(jìn)安保隊伍的管理經(jīng)歷，豐富了自身業(yè)務(wù)學(xué)問。通過學(xué)習(xí)與實踐結(jié)合，有效地提高了自身業(yè)務(wù)水平，增加了對安保隊伍的管理實力。

三、存在的問題與缺乏

20__年的工作中雖然取得了必須的成果，但是，還存在著許多問題和缺乏，

1、在隊員管理上還存在一些漏洞，對個別隊員素養(yǎng)造就上力度不夠，致使隊伍整體素養(yǎng)提升緩慢，

2、安保工作專業(yè)學(xué)問缺乏，還須要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)補充。

3、工作中缺乏創(chuàng)新意識，管理方式死板，須要進(jìn)一步改良。同志們，新的一年里，我會加強學(xué)習(xí)，廣開思路，努力提升管理水平，帶著全體隊員做好企業(yè)安保工作，保障企業(yè)平安穩(wěn)定安康開展。

公司保安述職報告范文二：

敬重的各級領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!

我叫___，于20__年9月12日由__保安公司轉(zhuǎn)入___保安公司工作。自參加___保安公司隊后，我更加努力用一個優(yōu)秀稱職的骨干的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，重視文化理論管理學(xué)問方面的學(xué)習(xí)。20__年9月份提升為___保安公司一小隊代理小隊長一職，擔(dān)當(dāng)小隊長以來，我在注意提高自身素養(yǎng)的同時，締造條件、適應(yīng)新的規(guī)章制度、學(xué)習(xí)中心和支隊的各項業(yè)務(wù)理論學(xué)問，努力學(xué)習(xí)，提高自己的文化水平。充溢自己的綜合管理業(yè)務(wù)實力。

除踴躍協(xié)作分隊長做好日常管理工作外，謹(jǐn)慎完成了以下幾項工作：

一、組織統(tǒng)一學(xué)習(xí)，增加崗位技能。

由于__護(hù)衛(wèi)隊剛剛組建，有以前留下的老隊員另外從各個大隊抽調(diào)的護(hù)衛(wèi)員新兵較多，執(zhí)勤方法有許多不同之處，思想也不穩(wěn)定，個別隊員文化水平偏低，法制觀念淡薄，養(yǎng)成了自由散漫、任性孤傲。針對這一客觀狀況，我和隊員們談心，溝通探討，增加彼此的了解。共同學(xué)習(xí)支隊文件指示精神和__公司的規(guī)章制度。舉例證，打譬如，擺道理，向他們闡述現(xiàn)實社會的困難性、多變性，某些問題的鋒利性、緊要性，造就隊員遇事不驚，鎮(zhèn)靜冷靜，獨立執(zhí)勤的實力，敏捷處理解決問題的應(yīng)變實力。

二、狠抓崗位執(zhí)勤，強化效勞質(zhì)量。

效勞質(zhì)量是支隊的宗旨。對支隊而言，效勞質(zhì)量的優(yōu)劣干脆關(guān)系到支隊的根本利益和前途命運。護(hù)衛(wèi)員的一舉一動，一言一行，每時每刻無不代表著__保安公司的形象，影響著公司的聲譽。我所管理的小隊雖人數(shù)不多，但除了白天和隊員們一起上班外，夜晚還進(jìn)展兩次巡查。隊員們往往不是不會做，而是大多不夠細(xì)致謹(jǐn)慎。在與隊員們上班的同時剛好訂正隊員的一些小毛病和壞習(xí)慣，不但熟知了他們工作的實際實力、看法、責(zé)任心。而且大大削減了工作中簡單出現(xiàn)的失誤和過失，令客戶也比擬滿足。

三、時刻洞察隊員心態(tài)，剛好解決思想難題。

隊員們大都來自不同省份，不同地區(qū);家庭條件，生活習(xí)俗，性格特點，文化教育程度等各方面迥然各異，千差萬別。在物欲橫流，瞬息萬變，竟?fàn)帤埧岬募姺蹦觐^，他們的思維模式和思想境界天經(jīng)地義的不拘一格，大相徑庭。隨時摸清、分析、掌控他們的思想動態(tài)，剛好發(fā)覺潛藏的、不穩(wěn)定的消極因素，妥當(dāng)處理，防患于未然，對于抑制和緩解護(hù)衛(wèi)隊隊員的流失，鼓舞護(hù)衛(wèi)隊伍的士氣，遏阻意外事務(wù)的突發(fā)，確實起到了事半功倍的志向效果。

四、合理協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系，穩(wěn)定隊伍

作為最基層工作的小隊長，的確具有舉足輕重，不行缺的主要地位。既要處理好同事、摯友之間的相互關(guān)系，又要保持和效勞理念。客戶是上帝，而我們那么是連接支隊與客戶的一條紐帶。連接的松與緊，好與壞，就在于這條紐帶的質(zhì)量。加深了解，增進(jìn)友情，縮短距離，解決問題，也大大提高了支隊的知名度和影響力。

在以后的工作中，我要更加不斷創(chuàng)新，大膽開拓，并懇切盼望能夠為支隊盡心竭力，奉獻(xiàn)所學(xué)，爭光添彩。

公司保安述職報告范文三：

敬重的陳總：

您好!

我是保安部經(jīng)理趙志強，保安部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)心指導(dǎo)下，在其他部門的協(xié)作下，經(jīng)過全體員工的努力，團結(jié)協(xié)作，任勞任怨，初步完成了公司開業(yè)前的保安員安防學(xué)問培訓(xùn)工作。總體來說，保安部已逐步邁向正規(guī)化，開展趨勢良好，但在工作中還存在一些缺乏之處，現(xiàn)將二十多天的工作做以總結(jié)，以便揚長避短，為下一步工作打下堅實的根底。

一、做好公司的安防工作。

1、治安平安

平安是公司經(jīng)營最根本的保證，與公司的開展嚴(yán)密相連。從思想上讓每個隊員繃緊“平安“這根弦，確定平安工作重點區(qū)域，從每一個環(huán)節(jié)入手，周密細(xì)致地檢查，將平安隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)。

在維持秩序方面，部門先從地下停車場車輛停放起先，標(biāo)準(zhǔn)員工停車場車輛指揮動作，有效地保證了車輛停車入位，有序進(jìn)出，為公司的經(jīng)營營造了良好的外部環(huán)境。

2、消防平安

平安責(zé)任重于泰山，消防工作始終都是工作重點。為了把消防工作做好，為平安公司平安運營保駕護(hù)航。我們以后的工作重點，就是本著“預(yù)防為主”的思想，每周組織一次防火檢查，剛好消退火災(zāi)隱患。并定期對各種消防設(shè)施進(jìn)展檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。

二、做好保安員的培訓(xùn)工作。

為了打造一支過硬的保安隊伍，協(xié)作各部做好對客效勞。通過對儀容儀表、文明用語、行為標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，使公司的文化深化人心。真正的實現(xiàn)創(chuàng)新、突破、超越。

由于安保工作的特性，保安就是與客人的第一個接觸點，是公司的第一道靚麗風(fēng)景線，所以保安必需有高素養(yǎng)的效勞理念和行之有效的待客方法。從效勞至上啟程，個人能解決要求的立刻解決，須要其它部門處理的主動聯(lián)系，不讓客人再多跑路。對客人的看法剛好反應(yīng)給公司領(lǐng)導(dǎo)。我們把效勞做為對客工作中的主要內(nèi)容，為營造平安、溫馨的經(jīng)營環(huán)境和提高效勞質(zhì)量起了重要作用。

三、日常工作。

作為公司的一個職能部門，我們還擔(dān)當(dāng)著一些日常工作。

(一)、區(qū)域衛(wèi)生保持。

保安部擔(dān)當(dāng)著地下停車場衛(wèi)生的清理保持工作，這也是不簡潔的。因為能把簡潔的事情長期的做下去就是不簡潔，所以我覺得我們的員工就是不簡潔，因為我們就是把簡潔的事情會長期的做。

(二)、工作流程。

為了把日常工作做扎實、做細(xì)致，制定工作流如下：

1、安保部崗位分布狀況

(1)、大廳分為四個區(qū)域，四名保安員(著西裝值班)，每45分鐘巡察各自所管轄區(qū)。對各類平安隱患進(jìn)展檢查，發(fā)覺狀況剛好匯報，把平安隱患解決在第一時間。

(2)、公關(guān)房通道一名保安(著西裝值班)，每30分鐘巡察所管轄區(qū)。對私自進(jìn)入公關(guān)房通道的非公司人員進(jìn)展盤查的同時向上級匯報，并將其帶到保安室。

(3)、停車場五名保安(著制式保安服)，每60分鐘巡察所管轄區(qū)。首先，對進(jìn)入停車場車輛嚴(yán)格進(jìn)展車輛的損傷檢查，謹(jǐn)慎填寫《華麗盛豪停車場車輛檢查狀況登記表》。其次，剛好將客人入場時乘坐的電梯序號剛好報告前臺接待。

(4)、兩名機動保安備崗(著西裝)，隨時聽安保部經(jīng)理調(diào)遣。

2、詳細(xì)工作流程

18:00

部門點名，檢查著裝是事整齊;領(lǐng)發(fā)對講機，檢查通訊裝備性能是否良好。

18:40-19:25

大廳各區(qū)值班保安協(xié)作前廳經(jīng)理、效勞部經(jīng)理、PA檢查包房，保安主要檢查應(yīng)急燈和消防系統(tǒng)否運行正常，平安通道是否暢通，并檢查消防器材是否符合安防標(biāo)準(zhǔn)。

19:30-19:40

參與公司例會(除車場、公關(guān)房過道和電梯入口值班人員)。

19:40-19:55

部門例會

01:00

檢查全部包房、公關(guān)房、和出入員工隨身攜帶的包，防止場內(nèi)物品喪失。清理閑雜人員在場內(nèi)逗留，并和夜間值班人員交接。

01:30

由安保部經(jīng)理總結(jié)今日工作，布置明日工作。

3、狀況處置

(1)、發(fā)生打架斗毆的處理：

在部門負(fù)責(zé)人或當(dāng)事人報告保安人員的狀況下，保安人員應(yīng)馬上報告保安部經(jīng)理處理。保安部經(jīng)理組織保安人員限制場面，防止事態(tài)的擴大，并報告總經(jīng)理。

(2)、緊急事務(wù)的處理：

a發(fā)生火災(zāi)事故：當(dāng)火災(zāi)不大時，值班當(dāng)事人和目擊者剛好采納恰當(dāng)?shù)臏缁鸫胧⑾虮０膊拷?jīng)理報告處理，并報告總經(jīng)理。

b重大火情應(yīng)當(dāng)馬上向119報警，保安人員剛好通知監(jiān)控中心或工程部切斷樓層電源，幫助樓層負(fù)責(zé)人組織客人有序疏散，撤離火場，在保證平安的前天下，協(xié)作消防人員救火!事后要組織的進(jìn)展事故的調(diào)查。

備注:假如有特別狀況剛好向上級請示匯報。

四、工作中存在的缺乏。

近一個月的時間，保安部在工作上雖然取得了必須的成果，但還存在以下的問題：

(一)、隊員形象