2023年醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告5篇_第1頁(yè)
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第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)述?職報(bào)告5篇?樹立人文?化辦公形象?,打造良好?團(tuán)隊(duì)精神加?強(qiáng)隊(duì)伍自身?建設(shè)。深化?服務(wù)職能,?創(chuàng)新工作機(jī)?制,最終靠?的是素質(zhì)過(guò)?硬的隊(duì)伍。?兩年來(lái)在提?高科室人員?整體素質(zhì)上?,抓了三個(gè)?方面工作:?一抓人員?的協(xié)調(diào)磨合?與內(nèi)部團(tuán)結(jié)?。辦公室_?__個(gè)人,?性格、能力?各有差異,?又各管一攤?,各負(fù)其責(zé)?,如何用其?所長(zhǎng),發(fā)揮?個(gè)人和整體?作用,是做?好辦公室自?身建設(shè)的首?要任務(wù),我?們牢固樹立?團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗?力和一盤棋?的思想,著?重抓好團(tuán)結(jié)?協(xié)作,以大?局為重。通?過(guò)談心方式?不斷加強(qiáng)協(xié)?調(diào)意識(shí),促?進(jìn)了團(tuán)結(jié),?形成了合力?,戰(zhàn)斗力、?凝聚力不斷?提升。二抓?文字表達(dá)能?力。文字綜?合水平的高?低,直接關(guān)?系到辦公室?工作的質(zhì)量?。文稿質(zhì)量?要符合本醫(yī)?院的實(shí)際,?同時(shí)要能夠?把握大局,?突出重點(diǎn)。?因此,在空?余時(shí)間__?_學(xué)習(xí)與辦?公室工作相?關(guān)的書籍,?通過(guò)多學(xué)、?多看、多思?考、多積累?,并及時(shí)向?院領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教?,摸清領(lǐng)導(dǎo)?意圖、思路?。在院領(lǐng)導(dǎo)?的幫助指導(dǎo)?下,不斷提?高寫作能力?。三抓協(xié)調(diào)?辦事能力。?為不斷提高?辦公室人員?的辦事能力?和效率,老?同志以身作?則、進(jìn)行傳?幫帶,小至?如何接聽(tīng)電?話、請(qǐng)示報(bào)?告,大到文?稿的擬定、?對(duì)外接待都?對(duì)新同志言?傳身教。我?們常說(shuō)兩句?話,一句是?:辦公室?工作無(wú)小事?,事事關(guān)形?象;另一句?是:每一?天的工作都?是新的。我?們認(rèn)為,只?有經(jīng)過(guò)思考?之后的工作?才是令人欣?賞的,所以?我們鼓勵(lì)學(xué)?習(xí),倡導(dǎo)鉆?研。辦公室?人員注重學(xué)?習(xí),通過(guò)向?領(lǐng)導(dǎo)、向同?事、向書本?,向網(wǎng)絡(luò)學(xué)?,努力提高?自身業(yè)務(wù)水?平和綜合素?質(zhì),保證了?辦公室工作?有序的進(jìn)行?。營(yíng)造團(tuán)?結(jié)協(xié)作氛圍?。在加強(qiáng)自?身建設(shè)的基?礎(chǔ)上,我們?與其他部門?加強(qiáng)溝通,?密切配合,?互相支持,?保證我院整?體工作不出?現(xiàn)紕漏。辦?公室有一條?工作原則,?屬于辦公室?的工作要完?成,不屬于?辦公室系列?的工作其他?系列找到了?也要完成,?不屬于辦公?室的工作發(fā)?現(xiàn)了問(wèn)題要?說(shuō)話,要及?時(shí)與其他系?列溝通,不?能讓工作出?現(xiàn)真空。兩?年來(lái),辦公?室與各科室?保持了良好?的關(guān)系,科?室之間的溝?通也非常順?暢。今年涉?及全院的大?事多,如醫(yī)?院管理年活?動(dòng)的深化、?“滿意杯”?優(yōu)質(zhì)服務(wù)活?動(dòng)、黨員先?進(jìn)性四、?以技術(shù)革新?為著力點(diǎn),?促進(jìn)科室任?務(wù)超額完成?。年度,根?據(jù)新形勢(shì)制?定了科室內(nèi)?部獎(jiǎng)金分配?方案,充分?調(diào)動(dòng)了科室?人員的工作?積極性,全?體同志集思?廣益,挖潛?提效,根據(jù)?我院的具體?情況,增開?了金標(biāo)免疫?、糖尿病檢?測(cè)、tor?ch、rh?血型鑒定等?___個(gè)新?項(xiàng)目,服務(wù)?了臨床、方?便了病人、?提高了科室?檢查能力和?個(gè)人技能,?增加了創(chuàng)收?,取得了兩?個(gè)文明的同?步增長(zhǎng)和社?會(huì)效益與經(jīng)?濟(jì)效益的雙?豐收。2?、順利完成?了科室搬遷?。年,檢驗(yàn)?科顧全大局?,服從醫(yī)院?統(tǒng)一安排,?從病房大樓?搬遷至門診?大樓,科室?全體同志為?不影響臨床?常規(guī)檢驗(yàn)工?作,放棄休?息時(shí)間,利?用雙休日時(shí)?間,加班加?點(diǎn),順利完?成了科室的?搬遷工作,?不僅做到了?藥品、器械?無(wú)一損壞,?而且實(shí)現(xiàn)了?搬遷工作和?日常工作兩?不誤。3?、超額完成?了全年的醫(yī)?療任務(wù)。年?度,科室完?成常規(guī)總診?次兩萬(wàn)余人?次;經(jīng)濟(jì)創(chuàng)?收___萬(wàn)?余元;為阜?陽(yáng)車輛段、?北站體檢約?___人次?,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)?創(chuàng)收___?萬(wàn)元;零星?體檢___?余人次,創(chuàng)?收___余?元;度全年?創(chuàng)收___?萬(wàn)余元;全?年為醫(yī)院創(chuàng)?效近___?萬(wàn);取得了?建院以來(lái)歷?史性突破的?可喜成績(jī)。?五、存在?問(wèn)題

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