店長個人工作計劃書一，店面行政管理

店內日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎，所以店面行政管理應放在首位。

（1）建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現(xiàn)象的消失。

（2）注意店內人員的培訓工作，培育員工，銷售人員的集體榮譽感和仆人翁意識，以店為榮，讓每位員工，銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)，服務熱忱周到﹑懂業(yè)務，會管理的高素養(yǎng)人才。

（3）建立分明的獎懲制度，以激勵和約員工，銷售人員的工作，使全店成為一支團協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。

（4）利用各種合理的，能夠利用的條件，制造，布置良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理，寬松，美麗，干凈的環(huán)境中享受購物的樂趣。

（5）以“為您服務我最佳”為宗旨，在提高人員服務水平，加強服務意識訓練的同時，注意員工，銷售人員的言，談，舉止等綜合素養(yǎng)的提高，更好的全心全意為顧客著想，削減投拆。

（6）重視平安保衛(wèi)工作，防火，防盜，將危急隱患毀滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

（7）制造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調好與政府部門的合作關系，以削減不必要的麻煩。

二，經(jīng)營管理

（1）加強商品進，銷，存的管理，把握規(guī)律，提高商品庫存周轉率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學化，合理化。

（2）明確全店銷售目標，將銷售任務細化，量化，落實到每個部門，品牌，人員，并進行相關的數(shù)據(jù)分析。

（3）在節(jié)假日上做文章，樂觀參加公司的各項促銷活動，及店內的各項活動，充分做好宣揚及布置的工作。

（4）抓好大宗，集團購買的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調，讓顧客感到便利，快捷的服務。

（5）知已知彼，通過市場調研，分析總存在的差距，準時調整，以順應市場的進展變化，提高市場占有率，

（6）盡可能的降低成本，開源節(jié)流，以削減開支。

以上是我對店內管理的一些設想，如有不足之處盼望各位領導加以指正，假如公司領導能夠供應這個平臺給我，我會用我的努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀的工作成果單，證明您們的打算是對的，我決不會辜負領導們的信任與期望，我會用我在工作中所學的學問更好的為公司努力工作，我信任“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司進展才能映照出我的進步。所以我會在以后的工作中更加努力，更加勤奮。

店長個人工作方案書2

一、指導思想

堅持宣揚黨的路線方針政策，以經(jīng)濟建設為中心，圍繞增加企業(yè)分散力，突出企業(yè)精神的培育，把分散人心，鼓舞斗志，為公司的進展鼓與呼作為工作的動身點和落腳點，發(fā)揮好輿論陣地的作用，促進企業(yè)文化建設。

二、宣揚重點

1、公司重大經(jīng)營決策、進展大計、工作舉措、新規(guī)定、新政策等;

2、黨的方針政策、國家法律法規(guī);

3、先進事跡、典型報道、工作創(chuàng)新、工作閱歷;

4、員工思想動態(tài);

5、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié)，存在的問題;

6、企業(yè)文化宣揚。

三、詳細措施

1、端正熟悉，宣揚工作與經(jīng)濟工作并重。

宣揚工作是訓練、激勵員工的一種方式，是企業(yè)不行缺少的一項工作?！捌髽I(yè)要進展、要實現(xiàn)奮斗目標，離不開全體員工的不懈努力，只有進一步加強宣揚工作，才能激發(fā)起員工的斗志，形成向心力，各項工作才能戰(zhàn)無不勝，才能建立起公司特有的企業(yè)文化”。因此，要端正熟悉，把宣揚工作作為一件大事來抓好、做好。

2、強化措施，把宣揚工作落到實處。

①建立公司宣揚網(wǎng)絡，組建一支有戰(zhàn)斗力的宣揚隊伍。公司辦公室負責整個公司的宣揚工作，各分公司設立一人兼職負責分公司的宣揚工作，各部室至少要有一名兼職宣揚報道員、各分公司至少要有8名兼職宣揚報道員從事企業(yè)宣揚報道工作。各部室、各分公司在2月20日前將宣揚報道員名單報公司辦公室，由公司辦公室負責于2月22日組織宣揚學問培訓，提高其工作力量，適應公司宣揚工作的需要。

②自3月份開頭恢復《xx報》。每月一期，期間依據(jù)需要增發(fā)副刊。凡公司員工均可投稿，公司宣揚報道員每月至少一篇，稿件形式不限，宣揚內容以xx年宣揚工作重點為主，全部稿件一經(jīng)刊登按字數(shù)發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件向上級報刊推舉。

③黑板報每半月一期。公司辦公室負責辦公樓東頭的板塊，技術中心負責辦公樓西頭的板塊，綜合管理部、質量部在機床制造分公司范圍內各選一塊，其余的由兩個分公司負責支配完成。

④宣揚欄由公司辦公室負責依據(jù)需要不定期更換。

⑤更新、增加標語牌。要統(tǒng)一字體，統(tǒng)一著色，使之體現(xiàn)公司文化特色。道路上懸掛標牌由公司辦公室負責更換，其他由各分公司負責。

⑥做好專題宣揚活動。各部室依據(jù)需要牽頭做好這項工作。如：平安月、質量月等。

⑦開展評優(yōu)樹先工作，體現(xiàn)人本精神。開展評比質量標兵、技術能手、勞動競賽等活動，激發(fā)員工的勞動熱忱，增加員工的團隊精神。

⑧、群團組織要廣泛開展文體消遣活動，既要轟轟烈烈、扎扎實實，有要講究實效。

⑨、各分公司、部室要開好班前班后會，`

⑩加強對外宣揚力度，主要是公司形象宣揚和產品廣告宣揚等。

店長個人工作方案書3

1、時間上的合理支配

早上早點起來，這是養(yǎng)成一個好習慣的開頭，假如每天晚一點每天晚一點，時間一長，人就會變的懶散。良好的工作習慣是特別重要的，每天給自己規(guī)定一個時間準時起床。早點開頭工作就會有更多的機會接到生意。做網(wǎng)店最需要的就是時間。

2、花一個小時的時間查看自己的店鋪

以旁人的眼光多多查看自己的網(wǎng)店，是不有有哪個地方需要修改，店鋪的櫥窗物品是不是已經(jīng)滿了，有哪一些沒有上架的，哪一些是暢銷款，店鋪的惹眼位置應當放哪些物品。

檢查訂單的發(fā)貨狀況，有沒有漏發(fā)的'訂單，有沒有拍了遺忘付款的買家，主動的詢問一下狀況。還有成交完成的訂單是不是沒有給對方評價。這些工作雖然是瑣碎的，但是的確細節(jié)上至關重要的，平常閑時就做好，就不會發(fā)生忙時手忙腳亂的狀況了。

3、去論壇和淘寶活動上多多露臉

常常去淘寶論壇或者淘寶進行的活動上逛逛，看看人家好的帖子和活動是怎么在做的，多多活躍在人多的地方。在學習了別人精華帖是怎么寫的以后，可以自己嘗試著發(fā)一些店鋪相關產品的帖子。提高店鋪知名度，知道你店鋪的人多了，就能提高店鋪的流量，這樣店鋪就能有更多的機會了。

4、多向同行學習

看看同行的店鋪是怎么在經(jīng)營的，他們的裝修、物品的拍攝、櫥窗的陳設、還有店鋪的服務等等都是可以借鑒和學習的，取長補短，找出自已的不足并進行相應的修改和調整。

5、每天對工作進行總結

對店鋪一天的工作進行總結，可以寫給自己看，也可以寫在論壇上，真情實感不僅會提示和勉勵自己，也會獲得一些逛論壇的人的關注。

6、主動出擊

有很多客戶不是自己上門的，需要自己去發(fā)掘，有針對性的去查找。去淘寶打聽看看有哪些求購信息是有用的?？吹角筚徃闼u產品一樣的時候，你就可以主動詢間和關心別兒樂觀主動能給自己制造更多的機會。

7、給自己的店鋪打廠告

淘寶上有許多方式和技巧是可以利用起來的，只要能急躁認真的努力，就肯定能將自己的店鋪做的和淘寶名店一樣！

店長個人工作方案書4

1.合理支配時間

早上早起，這是養(yǎng)成好習慣的開頭。假如你每天晚一點，每天晚一點，隨著時間的推移，人們會變得懶散。良好的工作習慣特別重要。給自己定一個每天準時起床的時間。假如你早點開頭工作，你將有更多的機會獲得業(yè)務。成為網(wǎng)上商店最需要的是時間。

2、花一個小時去逛商店

從別人的角度看你自己的網(wǎng)上商店，有什么地方需要修改嗎?商店櫥窗里的商品是否滿了，哪些還沒有上架，哪些是最暢銷的，哪些應當放在商店惹眼的位置?檢查訂單的交付狀況，是否有漏訂單，是否有買家遺忘付款，并主動詢問狀況。還存在另一方是否尚未評估完成的訂單。盡管這些任務很瑣碎，但它們在細節(jié)上的確特別重要。假如你在業(yè)余時間把它們做好，你就不會焦急。

3、去論壇和淘寶活動展現(xiàn)更多

我常常去淘寶論壇或在淘寶上舉辦的活動，看看人們的好帖子和好活動是如何進行的，并在人多的地方變得更加活躍。在學會如何寫別人的精華帖子后，你可以試著自己貼一些與商店相關的產品。增加商店的知名度和熟悉你的商店的人數(shù)會增加商店的流量，這樣商店會有更多的機會。

4、向同齡人學習

看看同行業(yè)的商店是如何運作的。他們的裝飾、物品拍攝、櫥窗展現(xiàn)和店鋪服務都可以相互學習和借鑒，找出自己的不足，并做出相應的修改和調整。

5、每天總結工作

商店一天工作的總結可以為你自己寫，也可以在論壇上寫。真實的感受不僅會提示和鼓舞你自己，還會吸引一些來論壇的人的留意力。

6、主動出擊

有很多顧客不是自己來的，他們需要自己去發(fā)覺，并有針對性地去發(fā)覺。去淘寶看看哪些信息有用。當查找與你銷售的產品相同的