第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?5月員工述?職報(bào)告我?叫___，?來(lái)自化工總?部。在生產(chǎn)?崗位上，先?后從事過(guò)鉗?工維修、設(shè)?備管理、車?間管理等工?作。在項(xiàng)目?建設(shè)中，參?加過(guò)雙氧水?項(xiàng)目建設(shè)，?___領(lǐng)導(dǎo)?過(guò)___M?50壓縮機(jī)?、___M?50壓縮機(jī)?、ARMH?-700羅?茨風(fēng)機(jī)、ф?2600造?氣爐等大型?設(shè)備的__?_工作。年?___月外?派學(xué)習(xí)純堿?裝置的__?_，同年_?__月調(diào)至?化工純堿項(xiàng)?目部。來(lái)到?公司剛好一?年，現(xiàn)把一?年來(lái)的工作?情況向領(lǐng)導(dǎo)?、同事們匯?報(bào)如下：?一、學(xué)習(xí)情?況本人共?參加公司_?__的固定?課堂___?課時(shí)，業(yè)余?時(shí)間認(rèn)真閱?讀領(lǐng)會(huì)公司?下發(fā)的《管?理學(xué)程》及?其他學(xué)習(xí)資?料。參與公?司討論__?_次，在討?論會(huì)上積極?發(fā)言，勇于?亮出自己的?觀點(diǎn)，敢于?直言公司存?在的弊端。?項(xiàng)目建設(shè)?是一個(gè)提升?個(gè)人能力、?錘煉隊(duì)伍的?重要平臺(tái)，?也是一個(gè)閱?人無(wú)數(shù)的重?要場(chǎng)合。凡?來(lái)與我們進(jìn)?行技術(shù)交流?的人員，應(yīng)?該是企業(yè)界?的精英。他?們的業(yè)務(wù)技?能、文化境?界代表著本?企業(yè)的最高?水平。與這?些人打交道?，我們不僅?學(xué)到了技能?，同時(shí)也開(kāi)?闊了視野。?現(xiàn)實(shí)生活中?的學(xué)習(xí)就是?悟道，你和?誰(shuí)在一起往?往十分重要?，甚至能改?變你的成長(zhǎng)?軌跡，決定?你的人生成?敗。和勤奮?的人在一起?，你不會(huì)懶?惰;和積極?的人在一起?，你不會(huì)消?沉;與智者?同行，你會(huì)?不同凡響;?與高人為伍?，你會(huì)登上?巔峰。在項(xiàng)?目建設(shè)中，?我深能體會(huì)?這些話的內(nèi)?涵。二、?工作概述?純堿項(xiàng)目工?作目前還處?在施工前的?準(zhǔn)備階段，?在此期間人?員參與較少?，工作量不?大但很繁瑣?。在此崗位?上我主要負(fù)?責(zé)設(shè)備、工?藝的技術(shù)交?流及參與項(xiàng)?目人員的技?術(shù)培訓(xùn)工作?，保障純堿?項(xiàng)目的設(shè)計(jì)?工作穩(wěn)步向?前推進(jìn)。純?堿項(xiàng)目的設(shè)?計(jì)因涉及別?人的專利問(wèn)?題，我們必?須繞開(kāi)專利?的保護(hù)要求?，在此技術(shù)?基礎(chǔ)上進(jìn)行?新的改進(jìn)，?部分工序的?設(shè)計(jì)必須由?我公司與設(shè)?計(jì)院共同才?能完成。因?此，純堿項(xiàng)?目的設(shè)計(jì)是?一項(xiàng)非同常?規(guī)的設(shè)計(jì)。?相關(guān)技術(shù)細(xì)?節(jié)在此不再?贅述。三?、業(yè)績(jī)情況?純堿項(xiàng)目?總體設(shè)計(jì)由?___化工?研究設(shè)計(jì)院?承包，合同?與年___?月簽訂，目?前已完成初?步設(shè)計(jì)及初?設(shè)評(píng)審工作?，基本完成?總設(shè)計(jì)任務(wù)?的___%?。重堿工序?由我公司與?___潤(rùn)昌?設(shè)計(jì)院共同?完成，合同?與年___?月簽訂，初?步設(shè)計(jì)也已?經(jīng)完成，基?本完成設(shè)計(jì)?任務(wù)的__?_%。主要?設(shè)備的技術(shù)?交流也基本?完成，為下?一步施工圖?設(shè)計(jì)做好準(zhǔn)?備工作。在?當(dāng)前資金緊?張的局面下?，按照公司?部署，純堿?項(xiàng)目的施工?走在合成氨?項(xiàng)目之后，?同時(shí)要求純?堿項(xiàng)目的設(shè)?計(jì)不能中止?。為緩解這?一矛盾，我?們必須加強(qiáng)?與設(shè)備制造?廠家的技術(shù)?交流，收集?與設(shè)計(jì)相關(guān)?的技術(shù)參數(shù)?。根據(jù)自己?掌握的設(shè)備?技術(shù)參數(shù)，?盡量做到主?設(shè)備的招標(biāo)?走在施工圖?設(shè)計(jì)之后，?打破原有的?項(xiàng)目進(jìn)度程?序，盡量縮?短項(xiàng)目資金?的使用周期?，以緩解公?司資金緊張?的壓力，同?時(shí)又保障設(shè)?計(jì)進(jìn)度的正?常推進(jìn)。?在員工培訓(xùn)?過(guò)程中，盡?量把自己學(xué)?到的知識(shí)傳?授給每一位?學(xué)員。全年?累計(jì)授課約?___課時(shí)?，培訓(xùn)員工?約___人?次。四、?出勤情況?本人一年來(lái)?出勤正常，?無(wú)礦工、無(wú)?事假。全年?奉獻(xiàn)休息日?___天，?累計(jì)加班約?___小時(shí)?。五、安?全環(huán)保情況?因純堿項(xiàng)?目還沒(méi)進(jìn)入?施工階段，?安全環(huán)保事?故暫時(shí)不會(huì)?發(fā)生。但我?們要把安全?、環(huán)?！叭?同時(shí)”理念?貫穿與項(xiàng)目?進(jìn)度的全過(guò)?程。同時(shí)，?在干部值班?期間，認(rèn)真?完成崗檢任?務(wù)，本年度?共查處上報(bào)?睡崗違紀(jì)_?__人次，?脫崗無(wú)記錄?多人次。我?認(rèn)為當(dāng)前公?司安全環(huán)保?形勢(shì)不容樂(lè)?觀，一是設(shè)