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文檔簡(jiǎn)介
公司個(gè)人工作計(jì)劃范文日子猶如白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,很快就要開(kāi)展新的工作了,該為自己下階段的工作制定一個(gè)打算了。下面是我為大家整理的關(guān)于公司個(gè)人工作打算范文,盼望對(duì)您有所協(xié)助!
公司個(gè)人工作打算范文篇1
時(shí)間靜靜靜的走過(guò),新一輪的工作很快又要起先了!在上一年的工作中,我嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)在工作崗位上的要求,在工作中踴躍改良了自身的并缺乏和一些個(gè)人習(xí)慣。大大的提升了我在個(gè)人工作上的質(zhì)量,并進(jìn)一步提升了工作上的成果。
如今,隨著新一年的起先,工作上也有了更多的要求,為此,我在這里制定自己的打算和目標(biāo)如下:
一、思想和工作理念
作為一名__公司的員工,我必需在自身的工作中灌注企業(yè)的理念和思想,要樹(shù)立好自身作為_(kāi)_公司員工的個(gè)人形象。在工作和學(xué)習(xí)中找準(zhǔn)目標(biāo)和方向,踴躍在工作上努力的完成自身的改良。提高個(gè)人的工作實(shí)力,為顧客供應(yīng)更好的效勞體驗(yàn)。
此外,為能更好的完善個(gè)人和提高公司形象,我在個(gè)人素養(yǎng)上也須要踴躍的改良,在工作上要保持踴躍熱忱的效勞看法,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。
二、自我的學(xué)習(xí)和提升
隨著公司的進(jìn)步和開(kāi)展,我們?cè)诠ぷ髦幸脖匦璧牟粩嗟那斑M(jìn),并更好的完成自己的工作目標(biāo)。為此,在接下來(lái)的工作中:
我首先要完善自身的根底工作實(shí)力,在公司培訓(xùn)中踴躍的學(xué)習(xí)并反思自身目前的工作狀況。穩(wěn)固自身在根底工作中的狀況,并改善自身的一些缺乏。
其次,要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)學(xué)問(wèn)的擴(kuò)展,擴(kuò)大自身對(duì)工作的了解和儲(chǔ)藏,提高自己的學(xué)問(wèn)面。
另外,要多向部門(mén)內(nèi)同事進(jìn)展學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,汲取工作經(jīng)歷,并以此反思自身的缺乏和問(wèn)題。
在工作的學(xué)習(xí)和提升上,我要充分的相識(shí)自身的問(wèn)題和缺乏,多向領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通,充分汲取自己的缺乏并進(jìn)一步的去完善自我。
三、自我的目標(biāo)
通過(guò)過(guò)去的工作和熬煉,目前我在部門(mén)中的成果已經(jīng)較為穩(wěn)固。但這也并非是安于現(xiàn)狀的借口。在接下來(lái)的工作中:
首先,在工作上,每周都要做到有所成長(zhǎng),有所進(jìn)步。在領(lǐng)導(dǎo)的工作支配的根底上,為自己制定更多的任務(wù),目標(biāo)。
其次,要學(xué)會(huì)總結(jié),工作中要做好問(wèn)題記錄,并在每個(gè)周末總結(jié)自己一周來(lái)的缺乏并做好下周和今后的改良打算。
此外,在工作方面,在今年里我要更加踴躍的去探究!在自己的崗位上,盡可能的去找尋新的方向和線索,不斷的改良自己,讓工作得到更多的開(kāi)展。
新年已經(jīng)到來(lái),我在工作中也會(huì)更加努力的要求自己,堅(jiān)信一年后,我必須會(huì)有更大的成長(zhǎng)和進(jìn)步!
公司個(gè)人工作打算范文篇2
回憶以往的工作,針對(duì)立刻就要起先的超市工作,我吸取去年的經(jīng)歷教訓(xùn),今年我對(duì)自己的工作有如下打算:
1、繼承傳統(tǒng):保證愛(ài)心超市的宗旨不變,一店接著經(jīng)營(yíng)食品以及出售生活學(xué)習(xí)用品,二店收集和出售愛(ài)心捐贈(zèng)物品。
2、定期工作:定期在各院系發(fā)放愛(ài)心券;
3、開(kāi)拓創(chuàng)新:為提高愛(ài)心超市的知名度與便利廣闊學(xué)子同愛(ài)心超市的溝通,打算在華師BBS上建立一個(gè)愛(ài)心論壇,將時(shí)刻更新愛(ài)心超市的動(dòng)向,收集各方對(duì)愛(ài)心超市的建議和評(píng)價(jià),同時(shí)擴(kuò)大愛(ài)心超市的影響。
4、內(nèi)部建立:在對(duì)外公開(kāi)建立愛(ài)心超市的同時(shí),內(nèi)部將開(kāi)通一個(gè)公共的博客,以便利愛(ài)心超市內(nèi)部的溝通,促進(jìn)愛(ài)心超市的開(kāi)展。
5、特色活動(dòng):20__年下半年將推出“愛(ài)心伴我行——__節(jié)日”活動(dòng),活動(dòng)期間將對(duì)衣物進(jìn)展細(xì)心搭配,展賣。并對(duì)參加者發(fā)送由一店供應(yīng)的贊助。將對(duì)活動(dòng)參加者進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng),幸運(yùn)者將獲得愛(ài)心超市一店的打折卡。
6、擴(kuò)大規(guī)模:針對(duì)周末的展賣,由于上個(gè)學(xué)期的展賣效果不錯(cuò),將打算擴(kuò)大展賣的規(guī)模,將在東西區(qū)設(shè)定多個(gè)展賣點(diǎn),并在展賣的同時(shí)加大對(duì)愛(ài)心超市的傳播力度。同時(shí),一店的商品也將參加展賣的陣列中,這樣在增加一店銷量的同時(shí),也吸引了更大的人群對(duì)愛(ài)心衣物的關(guān)注以及購(gòu)置。
7、對(duì)外溝通:將定期的與中南財(cái)大愛(ài)心超市進(jìn)展溝通溝通。形式有走訪,面談,以及平常的電話網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系。為取得更大更多更有效的信息量,將和中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)的愛(ài)心超市建立友好的關(guān)系,并友好溝通、溝通,從中獲得愛(ài)心超市的改善途徑。
公司個(gè)人工作打算范文篇3
好的開(kāi)端是勝利的一半,在新的一年里結(jié)合自身實(shí)力對(duì)_年的成進(jìn)步行規(guī)劃,亦是打算性成長(zhǎng),勤奮務(wù)實(shí)實(shí)現(xiàn)付出與收獲。
在軟件行業(yè)里,業(yè)務(wù)是締造產(chǎn)品或工程的燈塔。為了保障產(chǎn)品或工程業(yè)務(wù)模塊開(kāi)發(fā),我時(shí)刻對(duì)需求產(chǎn)品的根底業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。打算在_年學(xué)習(xí)對(duì)電力行業(yè)營(yíng)銷的抄、核、收業(yè)務(wù)進(jìn)展系統(tǒng)學(xué)習(xí),其中對(duì)收費(fèi)業(yè)務(wù)到達(dá)根本駕馭,對(duì)工程或產(chǎn)品涉及業(yè)務(wù)必需嫻熟駕馭的目標(biāo)。
在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,多向詢問(wèn)效勞中心(cf)或客戶(電業(yè)局)學(xué)習(xí)。踴躍參與公司內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn),抓住并把握到客戶現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)機(jī)實(shí)現(xiàn)與客戶面對(duì)面的業(yè)務(wù)溝通溝通。溝通溝通后與同事踴躍探討共同學(xué)習(xí)、進(jìn)步。
打算在_年內(nèi)必需駕馭國(guó)家電網(wǎng)下的智能電表業(yè)務(wù)。實(shí)現(xiàn)對(duì)電力行業(yè)營(yíng)銷類業(yè)務(wù)探究,了解生產(chǎn)和其他類業(yè)務(wù)。對(duì)行業(yè)類典型產(chǎn)品學(xué)習(xí),提煉依附類工程或工具。
假如說(shuō)軟件產(chǎn)品和工程的根底業(yè)務(wù)是“肉”,那么技術(shù)平臺(tái)就是支撐整個(gè)工程或產(chǎn)品的骨骼。只有當(dāng)骨骼只夠強(qiáng)大、強(qiáng)健,才能夠支撐起肥碩的“肉”。(“肉”客觀說(shuō)明亦是我們經(jīng)濟(jì)效益)。
新的一年里結(jié)合現(xiàn)實(shí)對(duì)專業(yè)技能突破,提升自身專業(yè)實(shí)力。更好的為締造公司利益,做出如下打算:
1.打算對(duì)電力營(yíng)銷類業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)研發(fā)工作,保障各經(jīng)營(yíng)單位(cf)利益,評(píng)估市場(chǎng)效益。
2.在工作中提煉公司技術(shù)積累,為沉淀公司技術(shù)平臺(tái)做奉獻(xiàn)。_年打算將pos類產(chǎn)品的gprs通訊協(xié)議抽象提煉出來(lái)。以便沉淀技術(shù)資源庫(kù)。
3.在工作中實(shí)現(xiàn)對(duì)f_wk技術(shù)平臺(tái)的運(yùn)用,熟識(shí)技術(shù)平臺(tái)涉及技術(shù)并駕馭運(yùn)用。
4.依據(jù)部門(mén)決策對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的探討并踴躍運(yùn)用推廣執(zhí)行,其次對(duì)電力行業(yè)涉及技術(shù)點(diǎn)或面進(jìn)展深化學(xué)習(xí)及運(yùn)用。
5.打算保障產(chǎn)品維護(hù)和研發(fā)有:“充值一體化平臺(tái)”,“mpos系統(tǒng)”,“抄收一體系統(tǒng)”等。
成長(zhǎng)的進(jìn)步須要臺(tái)階,_年就是成進(jìn)步步的臺(tái)階。結(jié)合現(xiàn)狀必需提升個(gè)人實(shí)力,其中最欠缺就是管理實(shí)力。在新的一年里我會(huì)更加熬煉、強(qiáng)化自己,打算_到達(dá)涉及營(yíng)銷工程或產(chǎn)品的版本、技術(shù)、業(yè)務(wù)、資源的整合管理。詳細(xì)實(shí)現(xiàn)如下:
1、提升工程組織管理實(shí)力,駕馭編寫(xiě)一般技術(shù)資料文檔的技能。
2、駕馭面對(duì)客戶或者第三方(合作伙伴)對(duì)外的技術(shù)或業(yè)務(wù)類對(duì)公文檔。如(“解決方案”、“技術(shù)模型”、“uml時(shí)序圖”)
3、實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作磨合管理以及對(duì)合作伙伴協(xié)調(diào)管理。
4、優(yōu)化工作管理模式,執(zhí)行公司的標(biāo)準(zhǔn)建立,積累社會(huì)、工作經(jīng)歷,到達(dá)能夠在工作中找到積累管理經(jīng)歷成就感。在_年我應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)遇,在公司利益驅(qū)動(dòng)前提下實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
公司個(gè)人工作打算范文篇4
古人說(shuō)過(guò),不想做將軍的兵不是好兵。身為一個(gè)文員,職位雖小,但是工作矜矜業(yè)業(yè)。為了能使以后的工作到達(dá)質(zhì)量更好,效率更高,同時(shí)進(jìn)一步提高個(gè)人的實(shí)力,我對(duì)辦公室文秘這個(gè)工作崗位談一下自己的粗淺相識(shí)和打算,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。
一、個(gè)人根本狀況
我特性比擬開(kāi)朗,辦事謹(jǐn)慎,信奉“明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事”的原那么。無(wú)論在任何時(shí)候、做任何事,我都會(huì)認(rèn)謹(jǐn)慎真地對(duì)待。我還是個(gè)擅長(zhǎng)學(xué)習(xí),敢于挑戰(zhàn)困難的人。來(lái)到這里的第一天,我的上司張主任就給我上了很重要的一課,她說(shuō)人必須要在社會(huì)中找到自己的位置,這樣人生才有價(jià)值。我必須牢記這句話,在__集團(tuán)實(shí)現(xiàn)自己的人生幻想。
辦公室文秘一職,對(duì)我而言是一次時(shí)機(jī),它能夠充分呈現(xiàn)自己的志向和理想。我特別珍惜也特別感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)發(fā)揮自己才能的時(shí)機(jī)。我將把這份感謝之情化為工作的熱忱,扎實(shí)苦干,一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。
二、對(duì)工作崗位的相識(shí)
首先,辦公室文秘這一職位是中介性的職位,整個(gè)集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的,因此文秘工作必須要做到以下幾點(diǎn):
1.聽(tīng)從,一切工作要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的叮囑和支配。
2.領(lǐng)悟,要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。
3.執(zhí)行,要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,強(qiáng)化執(zhí)行力。
但是聽(tīng)從并不是被動(dòng),許多工作可以提前預(yù)料、踴躍主動(dòng)地開(kāi)展,剛好精確地駕馭各方面的工作動(dòng)態(tài),剛好向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)各方面的信息,注意調(diào)查分析,為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)決策參考;同時(shí),辦公室工作還要講策略,講工作藝術(shù),謹(jǐn)慎、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作,不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。
其次,辦公室文秘工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家,辦公室日常的物品選購(gòu)、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,因此辦公室文秘必須要有足夠的耐性并酷愛(ài)本職工作。
三、對(duì)將來(lái)工作的打算
1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點(diǎn):
(1)幫助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來(lái)沒(méi)有詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。
(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫(kù)、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。
(4)幫助辦公室主任做好公章的管理工作。公章運(yùn)用做好具體登記,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定,不濫用公章。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不奢侈,按時(shí)清點(diǎn),以便能剛好補(bǔ)充辦公用品,滿意大家工作的須要。
(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,
(7)幫助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間集團(tuán)的平安保衛(wèi)工作。
(8)謹(jǐn)慎、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
在日常事物工作中,我必須遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原那么,細(xì)心打算,精細(xì)支配,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格遵照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。
2.在行政工作中,我將做到以下幾點(diǎn):
(1)做好領(lǐng)導(dǎo)效勞:剛好完成辦公室主任、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門(mén)主管交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報(bào),當(dāng)好參謀助手。
(2)做好各部門(mén)效勞:加強(qiáng)與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的.傳遞信息,
保證信息在公司內(nèi)部剛好精確的傳遞到位。
(3)做好員工效勞:剛好的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
(4)幫助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。
(5)做好信息_:保存好辦公室常用文檔,做好存檔_;要?jiǎng)偤?、精確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
(6)做好文書(shū)工作:剛好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫(xiě)作,提高自身寫(xiě)作功底。
3.提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)實(shí)力方面,我將做到以下三點(diǎn):
(1)踴躍參與集團(tuán)支配的根底性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能。
(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷和方法,快速提升自身素養(yǎng)。
(3)通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升學(xué)問(wèn)層次。
我深知:一個(gè)人的實(shí)力是有限的,但是一個(gè)人的開(kāi)展時(shí)機(jī)是無(wú)限的。此時(shí)此刻是學(xué)問(wèn)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,假如我們不能很快地提升自已的個(gè)人實(shí)力,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自己,首先要一個(gè)良好的平臺(tái),我認(rèn)為_(kāi)_集團(tuán)就是我最好的平臺(tái),我必須會(huì)把握這次時(shí)機(jī),使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。
公司個(gè)人工作打算范文篇5
回憶這剛剛過(guò)去的超市收銀領(lǐng)班工作,我感覺(jué)自己在工作當(dāng)中雖然取得了必須成果,但是很大程度來(lái)講我還是欠缺的。
面對(duì)即將新到來(lái)的20__年,我感覺(jué)自己還有許多要?jiǎng)?wù)得完成,須要我采納足夠的看法重視才可以。因此,我逐制定超市收銀領(lǐng)班工作打算,如下:
1、做好收銀員培訓(xùn)工作。
超市收銀員是一個(gè)流淌性質(zhì)很高的職業(yè),依據(jù)超市人事部門(mén)統(tǒng)計(jì),本超市收銀員大約每半年更換一批。這就須要我這個(gè)超市收銀領(lǐng)班做好新招人收銀員的培訓(xùn)工作。
2、做好收銀員日常工作監(jiān)視。
收銀員重點(diǎn)要監(jiān)視他們對(duì)于顧客的效勞看法,不行以出現(xiàn)與顧客發(fā)生紛爭(zhēng)的狀況。我日常工作當(dāng)中就須要監(jiān)視了。
3、做好收銀員工資結(jié)算工作。
謹(jǐn)慎核查日常收銀工作疏漏點(diǎn),確保每位收銀員的工資核算工作穩(wěn)步進(jìn)展。
工作打算:
一、全面提高個(gè)人業(yè)務(wù)技能,除本部門(mén)業(yè)務(wù)技能外,多學(xué)習(xí)營(yíng)運(yùn)方面學(xué)問(wèn),了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況及將來(lái)開(kāi)展方向,確立目標(biāo),不局限于此。
二、注意效勞質(zhì)量,通過(guò)早會(huì)學(xué)習(xí),員工反映,顧客投訴等方式監(jiān)視部門(mén)員工效勞工作執(zhí)行狀況,對(duì)因效勞不到位遭到顧客投訴的員工賜予肅穆懲罰。
三、接著做好人員幫帶工作,以金字塔式的幫帶形式,幫帶出更多的優(yōu)秀員工,再將優(yōu)秀員工納入后備干部幫帶打算中去,使其不斷提升,為企業(yè)的開(kāi)展儲(chǔ)藏更多的優(yōu)秀人才。
四、加強(qiáng)區(qū)域管理力度,對(duì)違規(guī)行為剛好發(fā)覺(jué),剛好處理,對(duì)于突發(fā)事務(wù)如顧客投訴等,能解決的現(xiàn)場(chǎng)解決,不能解決的,馬上上報(bào),同時(shí)做好具體紀(jì)錄。
五、對(duì)顧客投訴記錄,清箱登記,商品退換貨,贈(zèng)品發(fā)放,會(huì)員卡辦理,家電售后,收銀單據(jù)等歸檔整理存放。
六、定期對(duì)員工進(jìn)展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,新老員工比照,在全部門(mén)形成一種比、學(xué)、趕、幫、超的氣氛,并將每次考核的成果進(jìn)展比照,對(duì)考核成果優(yōu)異的員工賜予現(xiàn)金嘉獎(jiǎng),對(duì)考核退步的員工賜予現(xiàn)金懲罰。
七、加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通,了解各部門(mén)的開(kāi)展?fàn)顩r,打造良好的工作環(huán)境。
公司個(gè)人工作打算范文篇6
一、工作目標(biāo)
工作重點(diǎn):進(jìn)一步整合業(yè)務(wù)流程,建立健全內(nèi)部限制制度。為此我部將樹(shù)立“以人為本”的理念,增加員工的創(chuàng)新意識(shí),結(jié)合企業(yè)與員工雙方面的須要,實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):
1、根植“敬重人、理解人、造就人”的思想理念,增加對(duì)員工職業(yè)生涯開(kāi)展和崗位成長(zhǎng)的指導(dǎo)作用,提高員工自發(fā)學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性。
2、加強(qiáng)有針對(duì)性的指導(dǎo)和員工培訓(xùn)工作打算,提高員工實(shí)際工作的實(shí)力和效率,促進(jìn)個(gè)人業(yè)績(jī)的提升,從而為公司整體績(jī)效的實(shí)現(xiàn)和提高搭建高效率的信息效勞平臺(tái)。
3、分層次,抓重點(diǎn)。針對(duì)不同的年齡階段、崗位分工、技術(shù)特長(zhǎng)等特點(diǎn),圍繞經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)和技能操作三個(gè)方面,形成實(shí)力全面的、綜合素養(yǎng)高的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。
4、深化推動(dòng)各層級(jí)的崗位職責(zé)和績(jī)效考評(píng)制度,重點(diǎn)著眼于專業(yè)、創(chuàng)新、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神的創(chuàng)立,形成部門(mén)文化理念,為應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事務(wù)供應(yīng)人力資源保障。
二、工作策略
在公司“有勢(shì)者強(qiáng),有德者昌”的文化氣氛下,提出“為有勢(shì)者搭建舞臺(tái),為有德者締造將來(lái)”的思想,為每一個(gè)員工供應(yīng)展示自己的時(shí)機(jī)。依據(jù)各個(gè)崗位及年齡段的特點(diǎn),采納不同的方式提升管理層和員工對(duì)工作的滿足度,提高員工的溝通實(shí)力、表達(dá)實(shí)力,帶開(kāi)工作實(shí)力的提高,促進(jìn)員工職業(yè)技能、職業(yè)學(xué)問(wèn)、職業(yè)看法的全面提升。
三、工程打算
(一)、基層管理人員(主管)
提高基層管理人員經(jīng)營(yíng)管理水平和實(shí)力,以適應(yīng)業(yè)務(wù)開(kāi)展對(duì)機(jī)構(gòu)功能調(diào)整的要求。
1、建立“周會(huì)”的溝通形式。把每周的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果以探討的形式進(jìn)展分析、整理,從數(shù)字的角度對(duì)公司一周的運(yùn)營(yíng)進(jìn)展總結(jié),提出具有可操作性的調(diào)整建議。
2、鼓舞自主學(xué)習(xí)。在自主選擇、妥當(dāng)處理學(xué)習(xí)與工作關(guān)系的根底上,支持管理人員參與社會(huì)學(xué)習(xí),激發(fā)和調(diào)動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間參與各類培訓(xùn)的熱忱和踴躍性。
3、進(jìn)一步推行績(jī)效考評(píng)制度,加強(qiáng)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行力度,在理解的根底上深化相識(shí),提高對(duì)各環(huán)節(jié)的限制力、執(zhí)行力。
(二)、專業(yè)技術(shù)人員
專業(yè)技術(shù)人才是重要的支持保障力氣,進(jìn)一步提高該類人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水準(zhǔn),增加風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)力、造就內(nèi)部管理水平,加強(qiáng)綜合素養(yǎng)的造就。
1、深化細(xì)致的完善崗位職責(zé),落實(shí)到每一個(gè)崗位和個(gè)人,普及內(nèi)部管理策略,提高內(nèi)部管理水平,提升其專業(yè)素養(yǎng)。
2、鼓舞自主學(xué)習(xí)。在自主選擇、妥當(dāng)處理學(xué)習(xí)與工作關(guān)系的根底上,支持管理人員參與社會(huì)學(xué)習(xí),激發(fā)和調(diào)動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間參與各類培訓(xùn)的熱忱和踴躍性。
(三)年紀(jì)較青的人員(20—40歲)
這是公司涉及面最廣的人群,在指導(dǎo)和培訓(xùn)上應(yīng)著重于適應(yīng)性和專業(yè)技能提高兩個(gè)方面。
1、創(chuàng)立學(xué)習(xí)班,組織員工學(xué)習(xí)各類根底業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、進(jìn)展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),以提高這類人員的從業(yè)實(shí)力。
2、鼓舞員工利用業(yè)余時(shí)間參與資格證書(shū)考試和攻讀學(xué)歷學(xué)位,多渠道造就各類高素養(yǎng)的專業(yè)人才。
3、輪崗熬煉。選拔2--5名有開(kāi)展?jié)摿Φ娜瞬胚M(jìn)展輪崗,建立定期和不定期輪崗制度,剛好全面駕馭輪崗人員的工作和學(xué)習(xí)狀況,并作為日后任用的依據(jù),便于各序列的專業(yè)人才快速成長(zhǎng)。
4、推行職位準(zhǔn)入培訓(xùn)及定期考核制度。在部門(mén)內(nèi)形成員工主動(dòng)承受培訓(xùn)的壓力和動(dòng)力,增加業(yè)務(wù)實(shí)力,實(shí)現(xiàn)人崗匹配。
5、對(duì)于新員工以職業(yè)道德教育、規(guī)章制度學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)根底學(xué)問(wèn)培訓(xùn)為根底,增加新人團(tuán)隊(duì)意識(shí)、溝通的時(shí)機(jī),嚴(yán)格管理,為提升部門(mén)綜合素養(yǎng)打下根底。
四、本月詳細(xì)工作內(nèi)容
1、完善崗位職責(zé),細(xì)化到每一個(gè)個(gè)人,重點(diǎn)關(guān)注職業(yè)道德和專業(yè)技能兩個(gè)方面。
2、完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,細(xì)化到每一個(gè)崗位,為業(yè)績(jī)效考核的建立依據(jù)。
3、完善各個(gè)崗位績(jī)效考評(píng)制度,滿意公司整體管理規(guī)劃的要求。
公司個(gè)人工作打算范文篇7
總結(jié)了自己的一些成果后,就意味著新年的到來(lái),剛接觸銷售時(shí),在選擇客戶的問(wèn)題上走過(guò)不少?gòu)澛罚鞘且驗(yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)還不太熟識(shí),總是選擇一些食品德業(yè),這給銷售工作帶來(lái)許多不便,這些企業(yè)往往對(duì)標(biāo)簽的價(jià)格是特別注意的。所以今年不要在選一些只看價(jià)格,對(duì)質(zhì)量沒(méi)要求的客戶。沒(méi)有要求的客戶不是好客戶。
工作打算如下:
一、對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的狀況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。
三、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富學(xué)問(wèn),采納多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能向結(jié)合。
四、今年對(duì)自己有以下要求
1、每周要增加2個(gè)以上的新客戶
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