新村煤業(yè)“?六個標(biāo)準(zhǔn)”?建設(shè)匯報材?料___?省武鄉(xiāng)縣_?__新村煤?業(yè)有限公司?“六個標(biāo)準(zhǔn)?”建設(shè)進展?情況匯報?各位領(lǐng)導(dǎo)：?你們好。?首先，我?代表___?新村煤業(yè)有?限公司全體?員工對各位?領(lǐng)導(dǎo)的到來?表示熱烈的?歡迎和感謝?。下面我?就公司“六?個標(biāo)準(zhǔn)”建?設(shè)進展情況?向各位做一?簡單匯報。?一、礦井?概況__?_新村煤業(yè)?有限公司位?于武鄉(xiāng)縣墨?鐙鄉(xiāng)新村，?井田面積為?___平方?公里，批準(zhǔn)?開采8#、?15#煤層?，保有儲量?為___萬?噸，現(xiàn)開采?15#煤層?，生產(chǎn)能力?為___萬?噸/年。礦?井開拓方式?為斜立井混?合開拓，主?斜井提升采?用膠帶運輸?機，承擔(dān)全?礦的煤炭提?升任務(wù)，副?立井完成全?礦升降人員?及材料下放?等輔助提升?任務(wù)。礦井?通風(fēng)方式為?中央分列式?，采用主斜?井、副立井?進風(fēng)，回風(fēng)?斜井回風(fēng)，?屬瓦斯礦井?。機械化采?煤率___?%。我公?司系股份制?企業(yè)，由_?__煤炭運?銷集團長治?有限公司控?股。公司管?理采用董事?會領(lǐng)導(dǎo)下的?總經(jīng)理負責(zé)?制，總經(jīng)理?為公司法人?代表，領(lǐng)導(dǎo)?班子由總經(jīng)?理、黨總支?副書記、后?勤副經(jīng)理、?安全副經(jīng)理?、生產(chǎn)副經(jīng)?理、機電副?經(jīng)理、總工?共七人組成?。設(shè)黨總支?、工會，安?全指揮中心?，綜合辦、?財務(wù)科、銷?售科、供應(yīng)?科、安全科?、防治水科?、通風(fēng)科、?技術(shù)科、采?掘隊等生產(chǎn)?、業(yè)務(wù)管理?部門，公司?在冊人數(shù)_?__人。現(xiàn)?“六證”齊?全，生產(chǎn)經(jīng)?營正常進行?。二、_?__領(lǐng)導(dǎo)及?保障措施?1、公司成?立“六個標(biāo)?準(zhǔn)”建設(shè)領(lǐng)?導(dǎo)組：組長?：張義慶?副組長：_?_俊青、侯?中德、申丑?孩、楊顯彪?、李瑞軍、?續(xù)金山、范?利軍領(lǐng)導(dǎo)?組下設(shè)辦公?室，辦公室?設(shè)在安全指?揮中心，由?安全指揮中?心主任負責(zé)?“六個標(biāo)準(zhǔn)?”建設(shè)的日?常管理考核?以及信息溝?通和交流工?作。2、?統(tǒng)一思想，?強化“六個?標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)?習(xí)培訓(xùn)。?充分利用電?視、標(biāo)語、?宣傳欄等宣?傳工具和媒?介，深入宣?傳礦井“六?個標(biāo)準(zhǔn)”建?設(shè)的目的、?意義，宣傳?“六個標(biāo)準(zhǔn)?”建設(shè)的規(guī)?劃目標(biāo)，宣?傳“六個標(biāo)?準(zhǔn)”的實施?方案和保證?措施。同時?，由公司培?訓(xùn)科牽頭，?各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?和工程技術(shù)?人員分工負?責(zé)，根據(jù)“?六個標(biāo)準(zhǔn)”?要求編寫培?訓(xùn)教材，全?面系統(tǒng)地對?全礦干部職?工進行“六?個標(biāo)準(zhǔn)”的?學(xué)習(xí)培訓(xùn)，?用實際行動?，統(tǒng)一全礦?干部職工的?思想，為礦?井“六個標(biāo)?準(zhǔn)”建設(shè)的?推進奠定了?堅實的基礎(chǔ)?。3、制?定方案，落?實措施，全?面推進礦井?“六個標(biāo)準(zhǔn)?”建設(shè)進程?。按照省、?市“一年重?點達標(biāo)、兩?年基本達標(biāo)?、三年全面?達標(biāo)”的規(guī)?劃目標(biāo)，由?公司主要領(lǐng)?導(dǎo)牽頭，各?專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及?工程技術(shù)人?員配合，嚴(yán)?格對照標(biāo)準(zhǔn)?，對標(biāo)找差?，全方位的?開展各環(huán)節(jié)?的自查自糾?，并針對存?在的問題和?不足，制定?有針對性的?實施方案和?達標(biāo)措施，?落實責(zé)任，?強化管理，?嚴(yán)格考核，?有效地保證?了礦井“六?個標(biāo)準(zhǔn)”建?設(shè)的全面推?進。三、?“六個標(biāo)準(zhǔn)?”建設(shè)進展?情況1、?《煤礦辦礦?企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》?建設(shè)情況?礦井“五證?一照”、“?六長”證件?齊全有效。?礦井的企業(yè)?規(guī)模、主要?負責(zé)人專業(yè)?技術(shù)職稱及?管理煤礦經(jīng)?歷的年限、?主要專業(yè)技?術(shù)人員中級?及以上職稱?人數(shù)、百萬?噸死亡率、?安全培訓(xùn)機?構(gòu)、安全建?設(shè)管理__?_、安全建?設(shè)管理制度?的建立及礦?井采掘機械?化程度、安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化達標(biāo)、現(xiàn)?場管理及注?冊資本等方?面，均達到?《標(biāo)準(zhǔn)》要?求。2、?《煤礦管理?標(biāo)準(zhǔn)》建設(shè)?情況堅持合?理開采順序?，不斷優(yōu)化?礦井和采區(qū)?設(shè)計，積極?推廣采煤新?工藝、新技?術(shù)，提高礦?井資源回采?率；堅持集?約高效原則?，實施了“?一礦一井一?面”生產(chǎn)模?式；嚴(yán)格按?核定生產(chǎn)能?力制定和安?排生產(chǎn)計劃?，做到了均?衡生產(chǎn)；嚴(yán)?格按照勞動?定額定員標(biāo)?準(zhǔn)配備作業(yè)?人員，杜絕?了“三超”?生產(chǎn)；堅持?“安全第?一、預(yù)防為?主、綜合治?理”的安全?生產(chǎn)方針，?落實了礦井?安全生產(chǎn)的?主體責(zé)任和?法定代表人?的安全生產(chǎn)?第一責(zé)任人?責(zé)任。建立?生產(chǎn)技術(shù)、?安全、“一?通三防”、?地質(zhì)及防治?水、機電運?輸管理、調(diào)?度及應(yīng)急救?援管理等機?構(gòu)，并按規(guī)?定配備了相?應(yīng)的專業(yè)人?員；落實了?生產(chǎn)過程管?理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)?帶班下井和?下井人員數(shù)?量核查制度?，帶班下井?領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)班?下井人數(shù)在?井口明顯位?置掛牌公示?；建立并完?善了安全監(jiān)?測監(jiān)控、人?員定位、緊?急避險、壓?風(fēng)自救、供?水施救、通?信聯(lián)絡(luò)等安?全避險六大?系統(tǒng)。安全?費用的提取?使用、管理?人員和技術(shù)?人員的職稱?、特種作業(yè)?人員的培訓(xùn)?及持證、勞?動用工“五?個百分百”?以及安全文?化建設(shè)方面?，都取得了?一定成效，?基本達到《?標(biāo)準(zhǔn)》要求?。3、《?煤礦現(xiàn)代化?礦井標(biāo)準(zhǔn)》?建設(shè)情況?加強礦井資?源回采率管?理，建立健?全了相關(guān)管?理制度及措?施，配備了?相應(yīng)的專業(yè)?技術(shù)人員；?本著系統(tǒng)簡?化的原則，?礦井主井、?副井、回風(fēng)?井及大巷布?置均科學(xué)合?理，優(yōu)質(zhì)高?效；實施“?一井一面”?模式，采掘?機械化程度?均達到__?_%，采用?綜采放頂煤?回采工藝，?全部垮落法?管理頂板；?提升運輸方?面，主斜井?主提升運輸?系統(tǒng)為dt?l80/1?5/2__?_90s膠?帶輸送機擔(dān)?任主提升任?務(wù)，輔助提?升___j?tp-1.?6提升機，?擔(dān)負礦井的?大型材料、?設(shè)備的提升?任務(wù)；副立?井輔助提升?系統(tǒng)為副立?井裝備2j?k—2.0?___1.?0雙滾筒提?升機提升，?擔(dān)負礦井小?型運料及提?人任務(wù)。安?全保障方面?，建立健全?了礦井安全?生產(chǎn)管理機?構(gòu)和各項安?全管理制度?，嚴(yán)格按標(biāo)?準(zhǔn)提取和使?用安技措費?用，瓦斯防?治和防滅火?管理措施到?位，防治水?管理機構(gòu)、?人員設(shè)備配?置到位，措?施得力；井?下安全避險?“六大系統(tǒng)?”完備，安?全生產(chǎn)事故?應(yīng)急預(yù)案科?學(xué)合理，并?按規(guī)定建立?了應(yīng)急救援?隊伍，與有?資質(zhì)的應(yīng)急?救援隊伍簽?訂了救護協(xié)?議；建立健?全以總工程?師為首的技?術(shù)管理體系?，建立礦長?負總責(zé)、分?管礦長各負?其責(zé)的生產(chǎn)?過程管理領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任制，?加強班組建?設(shè)管理，嚴(yán)?格隱患排查?治理“五落?實”制度；?強化礦井信?息化系統(tǒng)建?設(shè)，地面設(shè)?調(diào)度監(jiān)控中?心，安全監(jiān)?控系統(tǒng)、人?員定位系統(tǒng)?、生產(chǎn)監(jiān)控?系統(tǒng)等均建?立齊備并正?常使用；堅?持“綠色發(fā)?展”的要求?，從源頭控?制污染物的?產(chǎn)生，實現(xiàn)?了綜合利用?、節(jié)能降耗?、循環(huán)經(jīng)濟?、綠色環(huán)保?；堅持“五?精”管理理?念，建立了?質(zhì)量、環(huán)境?、職業(yè)安全?健康等管理?體系；加強?規(guī)范勞動用?工管理，實?現(xiàn)了煤礦用?工合同簽訂?率、用工備?案率、從業(yè)?人員培訓(xùn)率?、參加社會?保險率、從?業(yè)人員年檢?率“五個百?分之百”；?勞動保護及?企業(yè)文化建?設(shè)均符合《?標(biāo)準(zhǔn)》要求?。4、《?煤礦建設(shè)標(biāo)?準(zhǔn)》及《煤?礦建設(shè)施工?管理標(biāo)準(zhǔn)》?落實情況_?__新村煤?業(yè)有限公司?在礦井兼并?重組整合項?目建設(shè)期間?，按照設(shè)計?要求，嚴(yán)格?執(zhí)行改擴建?基本建設(shè)程?序，始終堅?持“高起點?、高標(biāo)準(zhǔn)、?高質(zhì)量、高?效益”的指?導(dǎo)方針，在?建設(shè)過程中?，各單位工?程力爭實現(xiàn)?標(biāo)準(zhǔn)化，優(yōu)?質(zhì)化。在質(zhì)?量管理上，?堅持把項目?工程質(zhì)量作?為一切工作?的重中之重?，礦井建設(shè)?開始從圖紙?設(shè)計，施工?___設(shè)計?，施工材料?質(zhì)量等方面?進行嚴(yán)格審?核批準(zhǔn)。認?真___設(shè)?計單位、監(jiān)?理單位、施?工單位進行?設(shè)計交底，?圖紙會審，?嚴(yán)格執(zhí)行一?工程一措施?的規(guī)定，認?真編制落實?施工___?設(shè)計和作業(yè)?規(guī)程，強化?過程的監(jiān)督?管理，深入?開展安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)活動，積?極發(fā)揮各業(yè)?務(wù)部門的技?術(shù)把關(guān)和監(jiān)?理單位的監(jiān)?管職能，嚴(yán)?格落實責(zé)任?監(jiān)督，巡查?監(jiān)督和專項?監(jiān)督相結(jié)合?的制度，強?化施工前的?___、施?工過程的控?制、工程竣?工后的預(yù)驗?收和竣工驗?收，保證了?各單位工程?優(yōu)質(zhì)、高效?，符合安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?礦井的要求?。在安全?管理上，認?真落實建設(shè)?、施工、監(jiān)?理各方的安?全生產(chǎn)責(zé)任?制及施工承?諾書要求的?有關(guān)內(nèi)容，?強化安全施?工第一責(zé)任?者的職責(zé)。?認真落實《?___加強?建設(shè)項目安?全設(shè)施“三?同時”工作?___》，?確保安全設(shè)?施按設(shè)計要?求投入運行?。主動強化?企業(yè)安全管?理的主體責(zé)?任，堅持雙?帶班入井制?度，建立了?帶班入井交?接班制度、?檔案管理制?度、帶班入?井備案制度?、井口公示?制度、隱患?評價制度，?使領(lǐng)導(dǎo)帶班?下井制度逐?步規(guī)范化、?制度化。施?工過程中未?發(fā)生人員傷?亡事故和質(zhì)?量事故。?礦井的采掘?系統(tǒng)、通風(fēng)?系統(tǒng)、供電?系統(tǒng)、提升?運輸系統(tǒng)、?供排水系統(tǒng)?、壓風(fēng)系統(tǒng)?、防塵、防?滅火系統(tǒng)和?安全避險“?六大系統(tǒng)”?、地面生產(chǎn)?系統(tǒng)、環(huán)境?保護設(shè)施和?行政福利設(shè)?施等均嚴(yán)格?按標(biāo)準(zhǔn)要求?建成并投入?使用，順利?通過礦井改?擴建各項驗?收，并轉(zhuǎn)為?正式生產(chǎn)礦?井。5、?《煤礦安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?標(biāo)準(zhǔn)》落實?情況在_?__全員、?全方位《煤?礦安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)?》學(xué)習(xí)培訓(xùn)?的基礎(chǔ)上，?公司成立安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化工作領(lǐng)導(dǎo)?組，明確了?分管領(lǐng)導(dǎo)、?管理機構(gòu)和?具體的責(zé)任?人，完善辦?公場所和條?件，配備專?業(yè)技術(shù)人員?，建立和完?善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化管理制度?，形成與新?形勢相適應(yīng)?的安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化管理?體系。同時?，在日常管?理中，堅持?嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，?加大質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化的投入?，堅定定期?和隨機抽查?相結(jié)合的方?式，精心_?__，強力?推進，狠抓?落實，扎實?推進安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化，?取得了顯著?成效。連續(xù)?三年我公司?被___省?煤炭廳評定?為二級安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?礦井。四?、存在問題?1、礦井?掘進出現(xiàn)問?題。152?回風(fēng)聯(lián)巷遇?過空頂板管?理困難，老?孔積水復(fù)雜?給152探?放水工作帶?來壓力。?2、受國內(nèi)?煤炭