第4頁共4頁2023大?學生人事頂?崗實習報告?【一】剛?結束的這段?實習時間可?以說是大學?四年來最辛?苦也是最充?實的一段時?間。辛苦是?因為剛踏上?工作崗位，?有很多方面?不能很快適?應；而充實?則是這段時?間里，學到?校園無法學?到知識和技?能，更提高?了自己各方?面的素質。?同時實習也?給了一定的?工作經驗。?為將來謀求?一份好職業(yè)?打下了基礎??，F(xiàn)將這些?日子在工作?中取得的成?績和不足做?個小結。一?來總結一下?經驗，二來?也對自己的?工作情況有?個系統(tǒng)的認?識。一、?工作內容?主要工作內?容是協(xié)助辦?公室人員做?好行政部的?各項人事及?日常行政工?作。這一過?程中，這一?個多月中。?采用了看、?問、學等方?式，初步了?解了公司辦?公室文員的?具體業(yè)務知?識，拓展了?所學的專業(yè)?知識。首先?總結一下我?所有具體工?作內容：?1、接應聘?者來電。通?過者送往各?部門經理處?進行復試，?并做好登記?；2、開?試工單通知?復試通過者?試工。3?、協(xié)助做好?新員工入職?培訓、階段?性培訓等培?訓工作；簽?收文件；?4、送文件?至各級領導?。以備隨時?出檔和歸檔?；5、整?理及保管補?卡條、請假?條；整理員?工檔案。發(fā)?傳真；6?、復印、速?印辦公文件?。領辦公表?格等；員工?調職、離職?手續(xù)；7?、協(xié)助辦理?新進人員入?職手續(xù)。并?將考勤明細?送至各部門?核對簽字；?8、計算?管理人員月?考勤。錄入?員工養(yǎng)老保?險資料；?9、錄入月?罰款單與獎?勵單。1?0、制作年?全廠管理人?員年休表；?11、協(xié)?助接待客戶?德國Dei?chman?n客人。?12、領導?安排的其他?工作。二?、工作中面?對的問題?說一下我主?要負責的普?工招聘工作?，廠里基本?一年四季都?在招聘，這?也是大部分?工廠里都會?有的情況。?因為年前大?量員工辭職?或請假，年?后廠里產線?嚴重缺人，?需大量補員?。尤其是春?節(jié)過后2、?___月份?的時候?；?本每個廠里?都是大量招?工，廠里制?作大量的招?工宣傳資料?、廣告等。?我們也是每?天都要去人?流量大的地?區(qū)設攤位招?工、發(fā)放招?工宣傳簡章?。每天都要?招聘近百人?，那段時間?真是每天都?要加班。廠?里還鼓勵廠?內員工介紹?親人、朋友?來廠里。廠?內員工介紹?人進場，被?介紹人只要?工作滿三個?月，介紹人?就可以獲得?三百元的介?紹費。工廠?的人員流動?性很大，離?職率很高，?基本也是每?天都有離職?的，每天也?有招進的。?每天都要辦?理離職手續(xù)?，每天都要?辦理入職手?續(xù)。而且?附近幾家大?型的工廠也?是這個樣子?。針對這個?問題，我覺?得廠里應該?采取措施改?善一下。盡?量留住老員?工，降低離?職率。不僅?可以降低工?廠的招聘、?培訓成本以?而且可以節(jié)?省時間和人?力、財力和?物力資源。?廠里也意識?到這個問題?，好像上面?也很重視，?做了很多這?方面的努力?。但是卻沒?看到成效，?有的半路就?流產了，原?因不詳。最?近在做員工?離職率調查?，以及新工?輔導競賽。?但是好像又?是搞___?。結果令人?堪憂。離?職原因調查?每次員工離?職的時候只?是簡單的問?了一下，問?過之后就放?在一邊，卻?沒有實地去?查找原因，?怎樣改善。?新工輔導競?賽也是，開?始的時候大?張旗鼓，結?束的時候悄?無聲息，效?果更是微乎?其微。廠里?大部分離職?員工在被問?及問什么辭?職的時候都?是因為覺得?沒發(fā)展，工?資低。廠里?工資是按勞?動法規(guī)定，?工資肯定輕?易是漲不了?的。所以問?了也是白問?。通過我將?近半年的實?習。我想對?如何留住員?工，降低工?廠員工的離?職率，人力?資源部應該?怎么做？談?談我自己的?看法。三?、針對問題?我的建議?首先，工廠?應該多關心?員工，更多?的體現(xiàn)人性?化管理。多?關心員工的?工作和生活?，增加員工?的歸屬感，?覺得自己屬?于這個大家?庭，是這個?公司重要的?一員。讓員?工以自己在?這個廠里工?作為榮，就?像海爾的員?工，被問及?你是哪里人?的時候，每?一個員工都?是相同的答?案，“我是?海爾人”。?當然海爾是?名企，現(xiàn)在?我們確實無?法比擬，但?也是我們應?該向之學習?和努力的方?向。人是有?感情的，不?是物質人，?其實有時候?非物質激勵?比物質激勵?更加有效。?廠里面也做?了這方面的?努力，經常?舉辦一些節(jié)?日晚會，娛?樂活動等，?可是這些真?的讓員工感?動了嗎？深?入到每個員?工心里了嗎?？每個月會?把這個月過?生日的員工?的___公?布出來，可?以去員工關?系組領一個?生日禮品。?生日禮品?都是十幾元?的小物品（?比如臺燈、?雨傘等），?我覺得這樣?做一開始也?許會使員工?覺得很開心?，久了就是?例行公事了?，___了?，特定的物?品有時并不?是員工所需?要的。要讓?員工獲得歸?屬感，就要?讓員工覺得?自己很重要?，公司很重?視自己。我?覺得公司可?以利用員工?生日讓公司?領導和員工?來一次互動?。把這個月?過生日的員?工聚集起來?和領導可以?一起過生日?，上下級之?間隨興交談?，不再是領?導和員工，?大家可以一?起拍照，吃?生日蛋糕等?，一起__?_生日的喜?悅，增強彼?此之間的感?情，這樣作?為下屬的員?工也許會更?加感動。會?激勵員工努?力的工作；?也可以使平?時高高在上?的領導更能?深入的了解?員工的心聲?。增強上下?之間的溝通?。四、實?習小結三?個多月的時?間轉瞬即逝?，但是它留?給我的決不