PAGE12建設(shè)單位對(duì)施工方、監(jiān)理方的現(xiàn)場(chǎng)管理制度現(xiàn)場(chǎng)考勤制度為了加強(qiáng)對(duì)建設(shè)設(shè)工程的監(jiān)督督管理，保證證建設(shè)工程的的質(zhì)量、進(jìn)度度與安全，提提高施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管理水水平，結(jié)合本本項(xiàng)目的實(shí)際際情況，特制制訂本管理制制度。在工程程中從事建設(shè)設(shè)活動(dòng)的各有有關(guān)單位必須須遵守。第一條、施工單單位派駐工程程建設(shè)的主要要管理人員必必須常駐施工工現(xiàn)場(chǎng)，每天天填寫(xiě)考勤表表，要真實(shí)，并并且定期向監(jiān)監(jiān)理單位匯報(bào)報(bào)。如有不實(shí)實(shí)作假，進(jìn)行行批評(píng)教育，根根據(jù)情節(jié)輕重重處以罰款。施施工單位派駐駐工程建設(shè)的的主要管理人人員必須與投投標(biāo)書(shū)一致。第二條、施工單單位工地主要要負(fù)責(zé)人及相相關(guān)管理人員員有事離開(kāi)工工地的必須通通知監(jiān)理單位位并且確認(rèn)其其指定代理人人，經(jīng)監(jiān)理單單位總監(jiān)或總總監(jiān)代表和建建設(shè)單位代表表批準(zhǔn)后方可可離開(kāi)。未經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)擅自離離開(kāi)的，每發(fā)發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)責(zé)任單位500元，罰責(zé)任任人200元，脫崗三三次及以上的的，建設(shè)單位位和監(jiān)理單位位將要求施工工單位更換人人員，并在施施工合同履約約評(píng)價(jià)中按規(guī)規(guī)定扣分。第三條、各施工工單位和監(jiān)理理單位進(jìn)場(chǎng)前前，應(yīng)向甲方方提供現(xiàn)場(chǎng)管管理人員及班班組負(fù)責(zé)人的的詳細(xì)名單及及聯(lián)系方式，各各項(xiàng)目管理班班子人員名單單，且保證要要人證相符。各各單位更換管管理人員必須須事先通知甲甲方工程部，甲甲方有權(quán)根據(jù)據(jù)施工和監(jiān)理理單位現(xiàn)場(chǎng)管管理人員的實(shí)實(shí)際能力水平平和職業(yè)道德德，決定其是是否留退。第四條、各施工工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)必須在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)辦公室安裝裝電話或報(bào)送送手機(jī)號(hào)，并并保證每天24小時(shí)暢通，且且工地有人值值守。第五條、監(jiān)監(jiān)理單位必須須保證旁站工工作到位，管管理層保證每每天24小時(shí)通訊暢暢通。如遇工工程施工特殊殊階段或緊急急施工問(wèn)題，須須及時(shí)到工地地解決。第六條、各施工工單位應(yīng)在臨臨設(shè)施工前向向甲方提交相相應(yīng)臨設(shè)安排排方案，在正正式開(kāi)工前14天應(yīng)向甲方方報(bào)送有關(guān)施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)，經(jīng)甲方工工程部簽字認(rèn)認(rèn)可后方可進(jìn)進(jìn)行施工安排排，正式動(dòng)工工前一天必須須提交開(kāi)工報(bào)報(bào)告。第七條、各施工工單位必須服服從甲方現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)代表的協(xié)調(diào)調(diào)安排，服從從監(jiān)理公司的的技術(shù)指導(dǎo)和和監(jiān)督。施工工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各單單位之間包括括建設(shè)單位、施施工單位、監(jiān)監(jiān)理單位等所所有協(xié)調(diào)安排排事項(xiàng)，均應(yīng)應(yīng)以書(shū)面形式式傳達(dá)，如有有特殊情況需需立即口頭處處理時(shí)也必須須在12小時(shí)內(nèi)完善善正規(guī)手續(xù)?，F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)所有往來(lái)來(lái)文件均以標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)打印文本本為準(zhǔn)，并妥妥善保存。如如非標(biāo)準(zhǔn)打印印文本各單位位有權(quán)拒絕簽簽收，相應(yīng)產(chǎn)產(chǎn)生的影響和和責(zé)任由發(fā)出出方承擔(dān)。所所有發(fā)出的文文件均應(yīng)有收收發(fā)記錄。第八條、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)內(nèi)各種往來(lái)書(shū)書(shū)面文件、通通知，施工單單位必須在規(guī)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)內(nèi)由甲方認(rèn)可可的管理人員員簽收。簽收收后如有異議議必須在當(dāng)日日內(nèi)提出，否否則視為認(rèn)同同，并應(yīng)嚴(yán)格格按照文件內(nèi)內(nèi)規(guī)定時(shí)限內(nèi)內(nèi)執(zhí)行完成。第九條、在在施工過(guò)程中中，各單位如如有管理或技技術(shù)問(wèn)題需協(xié)協(xié)調(diào)解決，須須及時(shí)向甲方方提出，在經(jīng)經(jīng)三方協(xié)商并并得到甲方書(shū)書(shū)面答復(fù)后方方可按書(shū)面決決議執(zhí)行，切切忌擅自行事事。第十條、施工單單位制定的各各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理理制度、條例例均不得與甲甲方制定的各各項(xiàng)管理制度度有抵觸或沖沖突，并應(yīng)在在進(jìn)場(chǎng)前隨施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)報(bào)交甲方審審核完善后方方可執(zhí)行。第十一條、經(jīng)建建設(shè)單位或監(jiān)監(jiān)理單位下發(fā)發(fā)的通知，施施工單位認(rèn)可可但不執(zhí)行或或未執(zhí)行落實(shí)實(shí)的將給予500-22000元/項(xiàng)、次的處處罰。會(huì)議制制度第一條監(jiān)理例會(huì)會(huì)（周會(huì)）（一）工地例會(huì)會(huì)由監(jiān)理單位位的總監(jiān)理工工程師或總監(jiān)監(jiān)代表主持。建建設(shè)單位代表表，總包單位位的項(xiàng)目經(jīng)理理、技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人，安全員員，質(zhì)檢員，材材料員，資料料員，分包單單位的工程主主要負(fù)責(zé)人以以及有關(guān)技術(shù)術(shù)人員參加。（二）監(jiān)理例會(huì)會(huì)每周召開(kāi)一一次，時(shí)間為為每周二上午午9:00..1、檢查上次例例會(huì)議定事項(xiàng)項(xiàng)的落實(shí)情況況，分析未完完成事項(xiàng)的原原因；2、檢查分析所所有工程項(xiàng)目目進(jìn)度計(jì)劃完完成情況，分分析影響工程程進(jìn)度的主要要原因，制定定切實(shí)可行補(bǔ)補(bǔ)救措施，提提出下階段進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)及落落實(shí)措施；3、檢查分析工工程項(xiàng)目質(zhì)量量狀況，提出出質(zhì)量問(wèn)題改改進(jìn)措施；4、檢查工程量量核定情況，檢檢查施工單位位投入的人力力、物力、機(jī)機(jī)械設(shè)備情況況；5、解決需要協(xié)協(xié)調(diào)的有關(guān)事事項(xiàng)；6、其他有關(guān)事事宜。（三）現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)會(huì)應(yīng)認(rèn)真填好好會(huì)議簽到表表，由監(jiān)理單單位按標(biāo)準(zhǔn)格格式作好會(huì)議議紀(jì)要，負(fù)責(zé)責(zé)整理，發(fā)至至各有關(guān)單位位，并作好發(fā)發(fā)文記錄。第二條各單位位必須按通知知要求到會(huì)，有有事不能參加加會(huì)議必須提提前半天向建建設(shè)單位代表表和總監(jiān)代表表請(qǐng)假，應(yīng)參參加會(huì)議人員員不按通知要要求參加會(huì)議議罰責(zé)任單位位500元/人/次，罰責(zé)任任人200元/人/次。并在合合同履約評(píng)價(jià)價(jià)中按規(guī)定扣扣分。第三條嚴(yán)禁與與會(huì)人員酒后后參加會(huì)議，違違者每人次罰罰款500元，并在下下次工地例會(huì)會(huì)上做出書(shū)面面檢查。質(zhì)量管理理制度為了認(rèn)真貫徹執(zhí)執(zhí)行國(guó)家的有有關(guān)質(zhì)量方面面的法律、法法規(guī)，確保工工程質(zhì)量，特特制定本制度度。第一條施工組組織設(shè)計(jì)及方方案的報(bào)審（一）開(kāi)工前施施工單位將經(jīng)經(jīng)本單位內(nèi)部部技術(shù)主管部部門(mén)批準(zhǔn)的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)及施工方案案報(bào)監(jiān)理單位位審核。（二）監(jiān)理單位位的總監(jiān)理工工程師及時(shí)組組織有關(guān)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師共同審核，將將審核結(jié)果書(shū)書(shū)面回復(fù)施工工單位及建設(shè)設(shè)單位。（三）審查施工工組織設(shè)計(jì)應(yīng)應(yīng)重點(diǎn)審查對(duì)對(duì)保證工程質(zhì)質(zhì)量和安全是是否有可靠的的技術(shù)組織措措施，是否制制定質(zhì)量、安安全預(yù)控措施施。（四）施工組織織設(shè)計(jì)施工方方案一經(jīng)審定定，即作為施施工的依據(jù)，建建設(shè)單位和監(jiān)監(jiān)理單位各存存一份。第二條開(kāi)工申申請(qǐng)（一）在施工圖圖紙會(huì)審、設(shè)設(shè)計(jì)交底及測(cè)測(cè)量放線等前前期準(zhǔn)備工作作均已完成后后，施工單位位應(yīng)將開(kāi)工申申請(qǐng)報(bào)監(jiān)理單單位。（二）收到開(kāi)工工申請(qǐng)后，項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)理工工程師應(yīng)及時(shí)時(shí)組織各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師審查認(rèn)可，確確認(rèn)已具備開(kāi)開(kāi)工條件時(shí)，報(bào)報(bào)建設(shè)單位同同意后書(shū)面通通知施工單位位按時(shí)開(kāi)工。第三條承包人人必須按圖紙紙、招標(biāo)文件件、合同及建建設(shè)單位要求求進(jìn)行施工，施施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)現(xiàn)安全、質(zhì)量量問(wèn)題或有隱隱患的，每發(fā)發(fā)現(xiàn)一次，視視情節(jié)嚴(yán)重情情況，向總承承包人罰款500至5000元。在限定定時(shí)間內(nèi)未完完成整改的，加加倍罰款。重重大安全隱患患在限定期限限內(nèi)未完成整整改的，建設(shè)設(shè)單位有權(quán)立立即終止合同同，不返還履履約保證金。施施工中若質(zhì)量量監(jiān)督部門(mén)對(duì)對(duì)承包人處罰罰后，發(fā)包人人按罰款數(shù)額額再次處罰，并并記錄其不良良行為。施工工過(guò)程中，因因工程質(zhì)量、工工程進(jìn)度等原原因被建設(shè)單單位、監(jiān)理單單位書(shū)面通知知整改后，仍仍然達(dá)不到要要求的，建設(shè)設(shè)單位有權(quán)立立即終止合同同，將該單位位清出現(xiàn)場(chǎng)，不不予結(jié)算工程程款。第四條隱蔽工工程驗(yàn)收制度度凡是隱蔽工程，均均必須填報(bào)《隱隱蔽工程驗(yàn)收收申請(qǐng)》報(bào)監(jiān)監(jiān)理驗(yàn)收，驗(yàn)驗(yàn)收合格后方方可進(jìn)行下道道工序施工（所所有隱蔽工程程均應(yīng)有影視視資料或照片片）。否則，不不予計(jì)量，不不支付工程款款，造成損失失自負(fù)。報(bào)驗(yàn)驗(yàn)時(shí)可按施工工段、分項(xiàng)、分分部、單位工工程依次填寫(xiě)寫(xiě)。所有隱蔽蔽工程均為監(jiān)監(jiān)理“見(jiàn)證點(diǎn)”。監(jiān)理考核核一次報(bào)驗(yàn)合合格率，并輔輔以經(jīng)濟(jì)制裁裁手段；兩次次報(bào)驗(yàn)不合格格，罰申報(bào)單單位500元，未經(jīng)報(bào)報(bào)驗(yàn)或驗(yàn)收不不合格而私自自進(jìn)行下道工工序施工的，罰罰總承包單位位1000元/次/項(xiàng)，并在施施工合同履約約評(píng)價(jià)中按規(guī)規(guī)定扣分。監(jiān)監(jiān)理單位和建建設(shè)單位對(duì)未未經(jīng)報(bào)驗(yàn)而私私自隱蔽的工工序進(jìn)行拋開(kāi)開(kāi)檢驗(yàn)的，施施工單位必須須全力配合，所所發(fā)生的一切切費(fèi)用由施工工總承包單位位承擔(dān)。第五條工程質(zhì)質(zhì)量的巡視檢檢查和旁站檢檢查制度。在工程正常施工工過(guò)程中，監(jiān)監(jiān)理工程師要要進(jìn)行巡回檢檢查，及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)施工中存存在的質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題，施工單單位應(yīng)接受并并積極配合檢檢查，檢查結(jié)結(jié)果應(yīng)記錄在在案。施工全過(guò)程，監(jiān)監(jiān)理人員要進(jìn)進(jìn)行旁站檢查查，進(jìn)行全過(guò)過(guò)程監(jiān)理，施施工單位應(yīng)接接受并配合檢檢查。監(jiān)理旁旁站記錄應(yīng)有有施工單位項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理或施施工負(fù)責(zé)人簽簽字認(rèn)可。第六條：監(jiān)理工工程師通知單單下發(fā)后，施施工單位在限限定時(shí)間內(nèi)未未整改完畢，每每一處罰款1000元。不及時(shí)時(shí)進(jìn)行書(shū)面回回執(zhí)每一份罰罰款1000元。同樣的的問(wèn)題出現(xiàn)兩兩次監(jiān)理工程程師通知單，罰罰總包單位2000元/次。第七條施工工單位必須成成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子。由主主要負(fù)責(zé)人負(fù)負(fù)責(zé)，并制定定質(zhì)量保證措措施，配備質(zhì)質(zhì)檢人員，強(qiáng)強(qiáng)化自檢功能能。加強(qiáng)職工工質(zhì)量意識(shí)教教育，服從建建設(shè)單位和監(jiān)監(jiān)理單位的質(zhì)質(zhì)量管理。第八條工程竣竣工驗(yàn)收制度度（一）分包單位位施工的工程程完成后，應(yīng)應(yīng)把相關(guān)資料料報(bào)總包單位位，總包單位位和分包單位位共同驗(yàn)收合合格后，由總總包單位報(bào)監(jiān)監(jiān)理、建設(shè)單單位驗(yàn)收。（二）工程完成成后，由施工工單位進(jìn)行自自檢，并按有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范范自檢合格后后，編制竣工工報(bào)告，由單單位法定代表表人和技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人簽字并并加蓋單位公公章后，提交交監(jiān)理單位。（三）施工單位位自檢合格后后，由項(xiàng)目總總監(jiān)組織設(shè)計(jì)計(jì)和施工單位位進(jìn)行初驗(yàn)，各各專業(yè)監(jiān)理工工程師參加，內(nèi)內(nèi)容包括工程程實(shí)體和相關(guān)關(guān)的技術(shù)資料料。（四）初驗(yàn)合格格后，監(jiān)理單單位對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量作出評(píng)價(jià)價(jià)，填寫(xiě)“質(zhì)量評(píng)估報(bào)報(bào)告”由監(jiān)理單位位的總監(jiān)理工工程師，及技技術(shù)負(fù)責(zé)人簽簽字并加蓋公公章。由施工工單位據(jù)此向向建設(shè)單位申申請(qǐng)竣工驗(yàn)收收。（五）竣工驗(yàn)收收合格后15日內(nèi)，施工工單位應(yīng)積極極配合建設(shè)單單位辦理備案案手續(xù)。（六）建設(shè)單位位在接到竣工工驗(yàn)收申請(qǐng)后后一周內(nèi)組織織有關(guān)部門(mén)對(duì)對(duì)工程進(jìn)行全全面的綜合驗(yàn)驗(yàn)收。工程材料成品、半半成品質(zhì)量管管理制度第一條、凡運(yùn)到到施工現(xiàn)場(chǎng)的的原材料、成成品、半成品品、構(gòu)配件，進(jìn)進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)提交《工程程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表表》，同時(shí)附附有產(chǎn)品出廠廠合格證及技技術(shù)說(shuō)明書(shū)、由由施工單位按按規(guī)定要求進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)的檢檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理理工程師和建建設(shè)單位代表表審查并確認(rèn)認(rèn)其質(zhì)量合格格后，方準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)。凡是沒(méi)沒(méi)有產(chǎn)品出廠廠合格證明及及檢驗(yàn)不合格格者，不得進(jìn)進(jìn)場(chǎng)。如果監(jiān)監(jiān)理工程師和和建設(shè)單位代代表認(rèn)為施工工單位提交的的有關(guān)產(chǎn)品合合格證明的文文件以及施工工單位提交的的檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告，仍不不足以說(shuō)明到到場(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)質(zhì)量符合要求求時(shí)，監(jiān)理工工程師和建設(shè)設(shè)單位代表可可以再行組織織復(fù)檢或見(jiàn)證證取樣試驗(yàn)，確確認(rèn)其質(zhì)量合合格后方允許許進(jìn)場(chǎng)。第二條、對(duì)于進(jìn)進(jìn)口的材料設(shè)設(shè)備、半成品品、構(gòu)配件及及關(guān)鍵施工部部位所用的材材料，則應(yīng)進(jìn)進(jìn)行全部檢驗(yàn)驗(yàn)。第三條、凡標(biāo)示示不清、對(duì)質(zhì)質(zhì)量保證資料料和材料質(zhì)量量有懷疑、與與合同規(guī)定不不符、需要進(jìn)進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)驗(yàn)以控制和保保證其質(zhì)量可可靠性的材料料等，均應(yīng)全全部檢驗(yàn)。第四條、材料質(zhì)質(zhì)量抽樣和檢檢驗(yàn)方法，應(yīng)應(yīng)符合《建筑筑材料質(zhì)量檢檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與管管理規(guī)程》的的規(guī)定，要能能反映該批材材料的質(zhì)量性性能，對(duì)于重重要的構(gòu)件和和非均質(zhì)材料料，應(yīng)酌情增增加取樣的數(shù)數(shù)量。第五條條、對(duì)于某些些材料及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)配制的制品品，如砂漿等等的配合比，一一般要求施工工單位事先進(jìn)進(jìn)行試驗(yàn)，達(dá)達(dá)到要求的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)后方準(zhǔn)施施工。第六條、主要設(shè)設(shè)備及材料訂訂貨前，施工工單位應(yīng)向項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)提出申請(qǐng)，監(jiān)理工程師師和建設(shè)單位位工程師應(yīng)重重點(diǎn)檢查工程程上所采用的的主要設(shè)備和和材料是否符符合設(shè)計(jì)文件件或標(biāo)書(shū)所規(guī)規(guī)定的規(guī)格、型型號(hào)和質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，確認(rèn)符符合要求后方方準(zhǔn)定貨。第七七條、主要裝裝修材料及建建筑配件訂貨貨前，施工單單位應(yīng)提供樣樣品（或看樣樣）和有關(guān)訂訂貨廠家情況況以及單價(jià)等等資料，向監(jiān)監(jiān)理工程師申申請(qǐng)核查，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師會(huì)同建設(shè)單單位同意后方方可訂貨。第八條、與本工工程無(wú)關(guān)的材材料、不合格格的材料、構(gòu)構(gòu)配件、成品品、半成品，不不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)堆放放。第九條、甲方提提供的材料，由由建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位、施施工總承包單單位工程師共共同簽收，簽簽收合格后由由施工總承包包單位進(jìn)行妥妥善保管，因因保管不善造造成損失，由由施工總承包包單位自行按按原廠同質(zhì)量量進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)，建建設(shè)單位享有有進(jìn)一步索賠賠的權(quán)利。第十條、各種材材料進(jìn)場(chǎng)需報(bào)報(bào)驗(yàn)，保證資資料齊全有效效方可入場(chǎng)，報(bào)報(bào)驗(yàn)合格（保保證資料齊全全，監(jiān)理見(jiàn)證證，取樣檢測(cè)測(cè)合格）的準(zhǔn)準(zhǔn)予用于工程程當(dāng)中，否則則不得進(jìn)場(chǎng)使使用。材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后不及時(shí)時(shí)報(bào)驗(yàn)而用于于工程當(dāng)中，罰罰總承包單位位1000元/次，該部分分工程作為不不合格工程處處理，造成的的一切損失由由總包單位負(fù)負(fù)責(zé)。監(jiān)理單單位對(duì)施工單單位將未經(jīng)批批準(zhǔn)的材料或或配比投入使使用或檢測(cè)不不合格而實(shí)施施下道工序的的現(xiàn)象未加以以阻止或未向向建設(shè)單位及及時(shí)反映的，發(fā)發(fā)生一次，罰罰監(jiān)理單位1000元。安全制度為加強(qiáng)建設(shè)工程程的安全管理理，保證施工工現(xiàn)場(chǎng)的人員員、設(shè)備、物物品的安全和和第三人人身身安全，確保保工程建設(shè)的的順利進(jìn)行，特特制定本制度度。第一條凡參加加本工程建設(shè)設(shè)的單位及有有關(guān)人員必須須按本制度要要求作好安全全工作。第二條嚴(yán)格貫貫徹落實(shí)《建建筑施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》。施施工單位必須須為管理和施施工人員投意意外傷害險(xiǎn)，要要成立以項(xiàng)目目經(jīng)理為主要要負(fù)責(zé)人的安安全檢查小組組，對(duì)安全負(fù)負(fù)全面責(zé)任。工工地按規(guī)定配配備足額的專專職安全員，定定期不定期組組織進(jìn)行安全全檢查，對(duì)檢檢查的有關(guān)問(wèn)問(wèn)題、整改措措施及時(shí)上報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部部。第三條各單位位要制定安全全制度及保證證措施，要具具有可操作性性，并切實(shí)抓抓好落實(shí)工作作，樹(shù)立“安全第一，預(yù)預(yù)防為主”的目標(biāo)。第四條工地上上所有施工人人員必須戴安安全帽，安全全員必須佩帶帶胸卡，以便便于確認(rèn)開(kāi)展展工作，外來(lái)來(lái)辦事人員進(jìn)進(jìn)入工地施工工現(xiàn)場(chǎng)必須戴戴安全帽和登登記，否則一一律不得進(jìn)入入施工現(xiàn)場(chǎng)。第五條各工序序開(kāi)工前均需需對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員員、設(shè)備等進(jìn)進(jìn)行安全檢查查、交底并存存檔備查，安安全工作不合合格的不允許許開(kāi)工，已開(kāi)開(kāi)工但又存在在安全隱患的的，建設(shè)單位位和監(jiān)理有權(quán)權(quán)要求限期整整改和停工整整改，必要時(shí)時(shí)可以進(jìn)行經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰。第六條各種施施工車輛在工工地上應(yīng)限速速行駛，文明明行駛，施工工作業(yè)時(shí)應(yīng)有有專人指揮。第七條各施工工單位應(yīng)與當(dāng)當(dāng)?shù)鼐用窀愫煤藐P(guān)系，爭(zhēng)取取他們的配合合與支持，搞搞好安全工作作。第八條參加本本工程建設(shè)施施工現(xiàn)場(chǎng)的施施工人員、管管理人員、監(jiān)監(jiān)理人員嚴(yán)禁禁飲酒后上崗崗，違者罰責(zé)責(zé)任單位200元/次，當(dāng)事人50元/次，凡是進(jìn)進(jìn)入工地的人人員必須戴安安全帽，高處處作業(yè)必須系系安全帶，每每發(fā)現(xiàn)一人次次違反規(guī)定罰罰責(zé)任單位500元，罰當(dāng)事事人100元。第九條每周六六上午9:30對(duì)各工地進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)一檢查查、打分，建建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位以及及施工單位必必須準(zhǔn)時(shí)參加加。檢查的主主要內(nèi)容為現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)體體質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)文明施工情情況。檢查結(jié)結(jié)果由監(jiān)理單單位公示。合合同管理制度為確保建設(shè)的各各有關(guān)單位，在在合同約束下下認(rèn)真履行自自己的職責(zé)，使使工程建設(shè)有有條不紊的順順利進(jìn)行，依依據(jù)《中華人人民共和國(guó)建建筑法》、《中中華人民共和和國(guó)合同法》、《中中華人民共和和國(guó)招投標(biāo)法法》和國(guó)家省省市有關(guān)法律律、法規(guī)特制制定本制度。凡凡參與建設(shè)的的各有關(guān)單位位均應(yīng)遵守本本制度。第一條建設(shè)單單位、監(jiān)理單單位、咨詢單單位、勘察設(shè)設(shè)計(jì)單位、檢檢測(cè)單位、施施工單位以及及材料供應(yīng)單單位均應(yīng)按有有關(guān)規(guī)定簽署署書(shū)面合同，并并備案。第二條合同的的當(dāng)事人雙方方應(yīng)嚴(yán)格履行行合同，任何何一方違約給給對(duì)方造成損損失均應(yīng)按合合同規(guī)定承擔(dān)擔(dān)賠償責(zé)任。第三條在項(xiàng)目目建設(shè)過(guò)程中中嚴(yán)禁出現(xiàn)掛掛靠和轉(zhuǎn)包現(xiàn)現(xiàn)象，如出現(xiàn)現(xiàn)上述情況，建建設(shè)單位有權(quán)權(quán)中止合同并并追究相應(yīng)的的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第四條各施工工單位在投標(biāo)標(biāo)文件中注明明的主要管理理人員必須到到位，并持證證上崗。否則則建設(shè)單位有有權(quán)中止合同同并追究相應(yīng)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任任。第五條施工單單位原因造成成的達(dá)不到施施工進(jìn)度的，施施工單位有義義務(wù)采取有效效措施趕上施施工進(jìn)度，達(dá)達(dá)到合同要求求，費(fèi)用由施施工單位承擔(dān)擔(dān)。第六條因施工工單位原因不不能按期竣工工的工程，每每拖一天罰工工程合同價(jià)款款的千分之三三。第七條監(jiān)理單單位因工作不不利出現(xiàn)質(zhì)量量事故，給建建設(shè)單位造成成重大損失的的，由監(jiān)理單單位負(fù)責(zé)賠償償，并取消該該監(jiān)理人員的的監(jiān)理資格。第八條需現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)量和按實(shí)實(shí)結(jié)算的，施施工單位應(yīng)按按合同以書(shū)面面形式在規(guī)定定的時(shí)間內(nèi)，報(bào)報(bào)監(jiān)理單位和和建設(shè)單位審審批簽證，否否則一律不予予認(rèn)可。對(duì)分包單位的管管理第一條、要求工工程總包施工工單位填寫(xiě)《分分包單位資質(zhì)質(zhì)報(bào)審表（A3）》報(bào)監(jiān)理單位位，申報(bào)材料料包括以下內(nèi)內(nèi)容：a、分包工程項(xiàng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容、范范圍、分包協(xié)協(xié)議書(shū)。b、分包單位營(yíng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資資質(zhì)登記證明明復(fù)印件。c、分包單位業(yè)業(yè)績(jī)、技術(shù)、能能力、信譽(yù)、施施工管理。.第二條、項(xiàng)目總總監(jiān)理工程師師組織各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師及有關(guān)人員員，審查分包包單位的資質(zhì)質(zhì)，審查以技技術(shù)能力和施施工管理水平平為主。第三條、審查合合格后，項(xiàng)目目總監(jiān)理工程程師批復(fù)報(bào)審審表通知總包包單位并向建建設(shè)單位備案案，未經(jīng)監(jiān)理理單位認(rèn)可的的分包單位不不得進(jìn)入施工工現(xiàn)場(chǎng)施工。第四條、總包單單位對(duì)分包單單位有管理義義務(wù)，分包單單位出現(xiàn)的一一切工程質(zhì)量量問(wèn)題和事故故，以及工期期等問(wèn)題，總總包單位承擔(dān)擔(dān)連帶責(zé)任。第五條、未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理單位和建建設(shè)單位審批批認(rèn)可的分包包單位進(jìn)場(chǎng)施施工的，每發(fā)發(fā)現(xiàn)一次罰總總包單位10000元，并要求求其立即退場(chǎng)場(chǎng)。信息管管理第一條、所有工工程資料必須須隨工程進(jìn)度度及時(shí)整理，并并且要保證其其真實(shí)、完整整、分類有序序。第二條、工程資資料應(yīng)由技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人全面面負(fù)責(zé)，指定定專人具體整整理。第三條、資料的的歸檔應(yīng)符合合檔案管理部部門(mén)的相關(guān)要要求。第四條、在工程程施工過(guò)程中中監(jiān)理單位和和建設(shè)單位要要求提供的相相關(guān)資料，施施工單位應(yīng)及及時(shí)提交，并并要保證其真真實(shí)性，對(duì)未未按時(shí)提交或或提供虛假資資料的每發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次罰款200元。超過(guò)三三次及以上，監(jiān)監(jiān)理單位和建建設(shè)單位將要要求更換相關(guān)關(guān)人員。在施施工合同履約約評(píng)價(jià)中按規(guī)規(guī)定扣分。第五條、竣工驗(yàn)驗(yàn)收合格后15日內(nèi)，施工工單位應(yīng)積極極配合建設(shè)單單位辦理備案案手續(xù)。第六條、監(jiān)理資資料的歸檔內(nèi)