企業(yè)參觀學(xué)習(xí)心得體會（3篇）參觀企業(yè)心得體會篇一

作為一個經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)的學(xué)生，了解市場的行情和動態(tài)是非常必要的。為了豐富我們的課業(yè)學(xué)問，我們經(jīng)法系以班級為單位，開展了對一些企業(yè)的參觀活動，我們經(jīng)濟(jì)學(xué)一班要參觀的是某酒業(yè)集團(tuán)。為了讓參觀有意義，在去之前我查閱了有關(guān)企業(yè)的資料。

該企業(yè)是某集團(tuán)利用自身的優(yōu)勢，實行兼并的方式容納的一家國有企業(yè)，益友百年歷史，并且在目前，改企業(yè)的產(chǎn)品掩蓋率在哈市是相當(dāng)高的，幾乎占據(jù)了整個市場?？吹竭@里不禁讓我產(chǎn)生疑問，是什么能支撐一個企業(yè)有百年的輝煌成就，經(jīng)久不衰？給我們做講解的人員，慢慢給我們揭開了謎底……

昨天我們一行38人來到了某酒業(yè)公司。從途徑的建筑物，我們可以猜出公司所在地的區(qū)位條件：位于郊區(qū)，環(huán)境簡潔，較少的人在那里居住，這就為公司的進(jìn)展供應(yīng)了肯定的條件——空間廣闊?；蛟S這就是作為一個企業(yè)而不是作坊的特點，首先要有自己的進(jìn)展空間，有適合自己的區(qū)位條件。

在講解員的伴隨下，我們首先來到了一號酯化車間，在那里我們看到了正在緊急勞碌的工作人員，從他們的眼神中我們可以觀察他們的閱歷和老練。伴著機器的攪動聲我門認(rèn)真閱讀了位于惹眼位置的安全須知和簡潔的流程圖和配料表，還有用玻璃器皿裝的配料樣品。車間很大，可以清楚的聽到回音。在車間里我們向?qū)дf說員詢問眼前的巨大的機器和條條框框的池是作什么的，他說是用來發(fā)酵糧食的。隨后我們參觀了用來檢驗產(chǎn)品的檢驗室和公司長期儲存的酒品，據(jù)說這些酒都是在出廠前保存的存根，目的是，假設(shè)售后的產(chǎn)品消失問題，可以來查存根，以便證明真?zhèn)??？磥硪粋€公司要在進(jìn)展起來，必需要有好的信譽與形象。信譽與形象是一個企業(yè)的無形資產(chǎn)，必要的產(chǎn)品包裝也是企業(yè)走向勝利的必要條件。許多產(chǎn)品在出廠之前都要經(jīng)過嚴(yán)格的，細(xì)致的包裝。目的是給消費者外觀上的好的評價，心理上得到美的享受。使產(chǎn)品更加受顧客青睞。所以該公司在出廠前都會進(jìn)展產(chǎn)品的包裝與美化。為了能夠讓我們了解這一過程，我們的講解大叔把我們帶到了最終的一道工序面前———包裝工序。

進(jìn)入車間，我首先看到的有工作人員在用一個機器在將包裝箱打樣，還有幾個人在將已經(jīng)包裝好的酒裝箱并封好，往里走可以觀察裝酒，上蓋，壓口，貼商標(biāo)和標(biāo)注生產(chǎn)日期的整個過程，在這里我想到了在生產(chǎn)過程中分工與協(xié)作重要，不僅可以縮短工作流程，削減工作時間，而且可以使整個生產(chǎn)過程趨與合理，是生產(chǎn)效率得到提高，縮短整體工期，最終到達(dá)利潤的增加。在整個過程中，我認(rèn)真看了這一現(xiàn)象，一名檢驗人員正在透過光燈認(rèn)真檢驗產(chǎn)出的產(chǎn)品是否含有雜質(zhì)，一旦發(fā)覺就會由特地人員將其重新過濾并裝瓶后再統(tǒng)一裝箱。這樣的過程每天都要進(jìn)展數(shù)萬遍，我可以觀察工作人員的手指上已布滿了繭。

我們還參觀了了就業(yè)公司的酒庫。里面保存了大量的半成品，剛進(jìn)入庫里就可以聞到濃重的酒氣，讓人覺得暈眩。我們還開玩笑的說，常常在這樣的環(huán)境里工作，肯定不會友人饞酒了吧??！講解人員說明，在酒室四周多少米內(nèi)都不允許有明火或者易燃物，以免帶來不必要的損失。還說，這樣大的一個企業(yè)一旦發(fā)生事故，帶來的不僅僅是資金的流失。在酒庫的內(nèi)外我們都可以清楚的看到嚴(yán)禁煙火的標(biāo)記，在墻壁上我們還認(rèn)真閱讀了防火安全須知?？梢娖髽I(yè)對于安全生產(chǎn)是多么的看重！

通過這次的參觀使我們班的學(xué)生都得到了肯定的啟發(fā)?，F(xiàn)代的企業(yè)要想做大做強，就要不斷的自我完善，自我進(jìn)展，要實行不同的方式或手段上更高的臺階，比方兼并。還要使技術(shù)不斷的進(jìn)步，還要不斷的更新設(shè)備，還可以使現(xiàn)代工藝和傳統(tǒng)工藝相結(jié)合，發(fā)揚文化內(nèi)涵。還要說的是，要重視安全生產(chǎn)，保證企業(yè)的系統(tǒng)安全。進(jìn)展過程中要時時注意企業(yè)的信譽與形象，利用這一無形資產(chǎn)，樹立品牌意識。建立現(xiàn)代化治理體系是很重要的，要利用當(dāng)前尖端的技術(shù)使治理手段和人員得到更新，由于在當(dāng)代，人才和可以同等重要。作為領(lǐng)導(dǎo)者，要穩(wěn)定自己的治理思路，同時做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，作好領(lǐng)頭人，進(jìn)展民主文明。

也是通過這次參觀與學(xué)習(xí)，讓我明白了現(xiàn)在的社會科學(xué)技術(shù)是多么的重要，人才是多么重要，要想有自己的企業(yè)，有自己的進(jìn)展空間，就不必需不斷讓自己的羽翼飽滿，讓自己有時機把自身素養(yǎng)提高，更好的適應(yīng)現(xiàn)在的進(jìn)展要求。只有這樣才能在社會上展露頭角，有用武之地。

參觀企業(yè)心得體會篇二

17號下午，班級集體參與本次教學(xué)實踐周的一項重要活動參觀同仁堂公司?；顒恿鞒谭譃?，參觀同仁堂公司企業(yè)文化展覽館、制藥車間、聽講座、合影留念等。參觀完同仁堂公司，我有如下幾點想法：

一、同仁堂的制藥設(shè)備反映了我國制藥領(lǐng)域的科技實力同仁堂在中醫(yī)藥領(lǐng)域是龍頭企業(yè)，不只表現(xiàn)在它的規(guī)模和營業(yè)額上，同樣也表現(xiàn)在其先進(jìn)的制藥設(shè)備上。某種程度上，同仁堂制藥設(shè)備的先進(jìn)程度反映了我國制藥領(lǐng)域科技實力的水平。同仁堂大局部制藥設(shè)備是自主研發(fā)，但是也有一些設(shè)備是進(jìn)口的，其中就有膠囊灌裝機（給空膠囊灌上藥，并自動把損壞的膠囊剔除）。

近些年，國家科技實力的提升是有目共睹的，科技成果不斷涌現(xiàn)，神舟飛天，蛟龍入海，探月工程、北斗導(dǎo)航、航母服役、艦載機起降、高鐵戰(zhàn)略等等，這些是值得我們傲慢的，但是我們也要看到，在許多電子數(shù)碼產(chǎn)品、汽車等領(lǐng)域，市場大多是被外國產(chǎn)品把控著，比方說日本的相機、汽車。我們能造出相機、汽車，但相較于日本，我們的性能明顯整體還不如日本，緣由在于核心技術(shù)上我們不如他們。

去年，大事中，有不少人號召抵抗日貨。對于那些人的建議，我認(rèn)為只是從愛國的角度看，是不錯的，但是不行能實現(xiàn)。由于，抵抗日貨，意味著我們需要抵抗高性能的數(shù)碼電子產(chǎn)品和汽車，而目前國內(nèi)很難生產(chǎn)出可替代的高性能產(chǎn)品來。抵抗日貨活動，在網(wǎng)上看起來聲勢浩大，可國內(nèi)電子產(chǎn)品企業(yè)和汽車企業(yè)的老板們，并沒有覺得自己企業(yè)將迎來進(jìn)展的春天，由于他們比那個在博鰲論壇上說香港奶粉限購是大陸奶企的一個機遇的老板更理智，更有自知之明。

二、從同仁堂看時下民營企業(yè)的進(jìn)展300余年歷史的同仁堂始終是個家族企業(yè)，從清朝到民國，再到新中國前期。社會主義改造，同仁堂被政府和平贖買，從今同仁堂性質(zhì)轉(zhuǎn)變，由家族企業(yè)成為了國有企業(yè)。同仁堂性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，反映的是一部中國朝代更迭和民族的興衰的歷史。

排解政治的原因，試問，中國能否再消失像同仁堂那般傳承幾百年的家族企業(yè)我認(rèn)為很困難。一方面，創(chuàng)一代的財寶是在特別的時期在特別的機遇下急速累積的，這就導(dǎo)致企業(yè)不太可能有像同仁堂那般自開創(chuàng)之日起就有并且可以代代傳承的優(yōu)秀文化；另一方面，有富二代的問題，他們從小生活的條件和環(huán)境與父輩相差太大，對于父輩的辛苦付出和患病過的苦難不理解，依據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，超過80%的年輕人不情愿接父輩的班。如此，中國的家族企業(yè)將來該如何進(jìn)展經(jīng)理人制度是家族企業(yè)的最好選擇歐美有不少聞名的大家族，比方羅斯柴爾德家族、福特家族、沃森家族、摩根家族，這些家族在繼任者的培育上的優(yōu)秀閱歷和方法是否值得國內(nèi)民營企業(yè)家們學(xué)習(xí)借鑒還有，現(xiàn)在有不少企業(yè)家移民國外，其中會不會有家族企業(yè)說不定哪天成國有企業(yè)的擔(dān)憂之原因中國中斷了60年的家族企業(yè)再次消失，是不是意味財產(chǎn)私有是歷史的必定選擇遲遲不出臺，出臺了淪為擺設(shè)的物權(quán)法，會不會影響家族企業(yè)的進(jìn)展

三、合影站位表達(dá)中國人的排位觀念聽完講座，兩位教師和姜（音）主任合影，其中有推讓站中間的一幕。類似的場景，時時刻刻發(fā)生在我們四周，我們早就覺得那司空見慣了。中國改革開放三十余年，文化上受了不少西方文化的沖擊。有不少文化傳統(tǒng)喪失了，不過也有不少保存了下來。保存下來，說明它有生命力。有生命力的未必都是好的，比方說種莊稼的時候，地里的草總是比菜長得好，我們需要的是菜，草生命力好，但我們不喜愛。固然，失去的也未必都是好的，我們惋惜的”同時需要理性對待，如果真是好的，就不應(yīng)當(dāng)只是惋惜，還要有所行動。

排位觀念在國人心中是根深蒂固的，短期內(nèi)不行能轉(zhuǎn)變，固然，習(xí)慣了，可以不去轉(zhuǎn)變它，我們就把它當(dāng)做是對他人敬重的一個中國特色，但絕不是特權(quán)崇拜、畏懼和等級森嚴(yán)之區(qū)分。我們應(yīng)當(dāng)敬重的是一個人的力量和奉獻(xiàn)，而不是他的職務(wù)。

時代在變化，有不少東西也是需要轉(zhuǎn)變的。在古代，一般百姓是不如官員名貴的，因此他們常以草民或小民自稱，而稱呼官員為老爺，二者相見，百姓需要給官員下跪?，F(xiàn)在中國是社會主義社會了，雖然還停留在初級階段，百姓幾乎不會給官員下跪了，甚至在我們印象中，那肯定不行能消失了，由于會認(rèn)為，我們是納稅人，官員是公仆，他們是我們養(yǎng)的，是為我們效勞的，怎么可能給他們下跪。沒見過，不代表沒有。新聞媒體報道過許多地方群眾，在向政府官員伸冤訴苦的時候還采納下跪的方式。本不該消失的下跪又消失了，這是為什么從見官就下跪到伸冤下跪，二者相比，是進(jìn)步嗎

四、即使做不到但應(yīng)當(dāng)想得到

聽完姜主任、孟教師的講座，再和我們的成果匯報相比，不難發(fā)覺，自己的思維有局限。思維有局限，那么一個人的成就是有限的。同理，一個國家和一個民族假如戰(zhàn)略眼光有限，那么這個國家和民族的將來進(jìn)展也是有限的。

我的思維有局限，或許我需要反思，自己是不是適合讀討論生，是不是有搞討論做學(xué)問的天賦。有局限的思維，有些時候，甚至可能帶來災(zāi)難性的后果。拿中國大飛機運十研制來說，在馬上勝利的時候，美國麥道飛機公司向中國拋出橄欖枝，許諾一大堆有利條件。中國有關(guān)部門及其領(lǐng)導(dǎo)心動了，并信以為真了。合作開頭沒多久，麥道打亂了運十的進(jìn)展，且機密數(shù)據(jù)被其獵取，接著，麥道宣布破產(chǎn)被波音公司兼并，之前與中國簽訂的合同宣布作廢，運十成了一枚臭蛋，一枚就要孵出鳳凰的臭蛋。中國大飛機研發(fā)失敗，不久國內(nèi)大飛機市場被波音和空客占據(jù)。中國為此付出了幾千億美元的購?fù)鈬w機和中國長期沒有遠(yuǎn)程投送力量帶來對外威懾力不夠的慘痛代價。

想法還有不少，但限于字?jǐn)?shù)，就不再多言。

參觀企業(yè)心得體會篇三

榮事達(dá)集團(tuán)坐落于雙鳳開發(fā)區(qū)，環(huán)境安靜，給我的第一感覺是一位膚淺的開拓者，走進(jìn)大門，便可見兩行醒目的大字“態(tài)度打算高度，思路打算出路”當(dāng)時心里在想，集團(tuán)董事確定常常以此兩句教育員工，這應(yīng)當(dāng)是他們的格言吧。

我們一并參觀了企業(yè)文化博物館，路過研發(fā)廳、會計廳、財務(wù)室、職工休息處，而后，在會議室，傾聽集團(tuán)銷售總監(jiān)的話語令我感悟非非。

榮事達(dá)的董事長潘保春先生令我鄙視，當(dāng)時的創(chuàng)業(yè)之路是如此的艱辛，而在短短的幾年間，就將產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)展如此之大，打造了一個一級品牌，有時候我們常常埋怨困難、坎坷，遇到逆境截足而止，從潘保春先生乃至一切的勝利人士無不是從逆境中走向輝煌，或許今日的我們微缺乏道，但只要我們肯努力，不畏困難，大膽實踐，走出將來的一條康莊大道未嘗不行。

說得最多的是人才，在當(dāng)今無處不布滿競爭的社會里，人才始終最為一流“產(chǎn)品”比各種用人單位取用，而作為一名真正的人才就要將自己所學(xué)的理論學(xué)問與實踐相結(jié)合，初入職場，我們要從根底做起，專心學(xué)習(xí)，吸取閱歷，加強悟性，俗話說“萬丈高樓平地起”夯實根底，構(gòu)建上層建筑，踏實前進(jìn)，終取高端。我們不要拘泥于眼前的路，將眼光看遠(yuǎn)，心有多高，舞臺就有多大，給自己一個富裕的舞臺，做歡樂的舞者。

還有一點讓我快樂的是，用人單位并不是100%找與其工作對口專業(yè)的畢業(yè)生，剛走入職場的的大學(xué)生并沒有多大的區(qū)分，而只要你適應(yīng)工作，努力工作，學(xué)有所專，則必定專有所成，將來的舞臺是寬廣的，那就看自己怎么把握了。