第章工分序析概什是序析為對(duì)(品副)經(jīng)樣按順運(yùn)停，條條時(shí)距起，法。工分的的析的產(chǎn)以序具遠(yuǎn)析據(jù)重不本也化為止序滯降在品思為高程效，善面布圖去時(shí)浪，短產(chǎn)期工分的系析分析；是整情的分析序析的分(1)析類似(2)析況析(3)析路流運(yùn)(4)析停流(5)析力能程細(xì)工序分本分析單工序分品分析件分析序分析

能分析似工序分量分析線分析點(diǎn)分析程分析運(yùn)分析滯分析動(dòng)數(shù)分析力分析程分析圖

2基分的要什基分？序物工做本基分的系詳細(xì)加工工析詳細(xì)工序分詳細(xì)組裝工析基本分析簡(jiǎn)單加工工析簡(jiǎn)單工序分簡(jiǎn)單組裝工析圖基分分詳工分和簡(jiǎn)工分。(1)序在法工或業(yè)對(duì)項(xiàng)的(2)序示工者，序?yàn)樾孕泄さ慕馑ぶ?名作器1個(gè)作了的目的)，擔(dān)圍分的分捕業(yè)1個(gè)工；的下3個(gè)階根位念利工單

工作位

說(shuō)

明

備

注12

業(yè)位基業(yè)動(dòng)一個(gè)時(shí)是位

伸料料動(dòng)放進(jìn)料業(yè)的上的個(gè)

加3

為個(gè)工，用

鉆個(gè)定

等表作概M.E.MENDEL的起作構(gòu)有更這個(gè)層標(biāo)序割分善不不體考：(1)解名規(guī)場(chǎng)達(dá)的業(yè)(2)解工工位。(3)解工個(gè)各

傳傳工的類加序完的內(nèi)、色分工物移狀2)工產(chǎn)部這向點(diǎn)生移的搬了近把或品加分做搬3)工查、測(cè)是的，的、，類4)工指件下組的待放保下工意的工分符工要號(hào)

符名查查分分

符

▽

表的義、件的產(chǎn)過(guò)、件的化(記的工、件量進(jìn)對(duì)數(shù)以差、件質(zhì)實(shí)結(jié)進(jìn)此品，產(chǎn)不劃材或積程、件計(jì)滯理是當(dāng)業(yè)區(qū)序部廢原件況表析加、及，的。(1)在號(hào)以容工1工(2)搬◎以段

手

搬

推

車：搬(3)除還合錄符號(hào)

表示的意檢同數(shù)檢同質(zhì)為也檢為也表

分

3．本析順序基分體預(yù)分目及象確工條確工內(nèi)確基分聽現(xiàn)匯現(xiàn)實(shí)情確和正內(nèi)研和化制匯表圖分的領(lǐng)備握，，方(1)確分及(2)對(duì)品設(shè)圖明表論(3)看廠聽及的握要析(1)工，移觀工情(2)從者里方、內(nèi)并表的業(yè)工

分的容對(duì)品(1)掌、寸處處、、(2)掌部項(xiàng)變度(3)掌生劃產(chǎn)料點(diǎn)對(duì)序列內(nèi)過(guò)、滯工類收順、業(yè)分對(duì)工序(1)掌、、材、(2)調(diào)批、轉(zhuǎn)、…。對(duì)運(yùn)(1)掌么到是方。(2)調(diào)、、容等對(duì)放停什是什滯理對(duì)查誰(shuí)地么復(fù)用要分的心必仔觀現(xiàn)對(duì)每個(gè)序作條如下所逐進(jìn)調(diào)按符工目符進(jìn)分析調(diào)批的小

工調(diào)項(xiàng)工加搬檢停

主（）(經(jīng))備名稱機(jī)、臺(tái)業(yè)部門備名稱臺(tái)(性）責(zé)

客（什）次1次搬量量

時(shí)（時(shí)間間間間

空（么方所所離所所

方（何所件內(nèi)容法具容器法具法表

[工序別查目]為長(zhǎng)的來(lái)積地他人行通關(guān)與交的。別說(shuō)時(shí)不想的情要心講言要致確你的容方否確解。確是準(zhǔn)地取對(duì)所的容，出己意。摸讓有關(guān)的一參的法

4．本析種類詳?shù)男蛭鲂?1)加分當(dāng)?shù)倪M(jìn)細(xì)，本。(2)最是品加否序(1)組的產(chǎn)程。(2)不件質(zhì)干、學(xué)及什雖念較都疇簡(jiǎn)工分序的(1)掌流。(2)探工(3)探改。為組的合★組的定否的后織否改的；每向說(shuō)★光要組的在間次制

5工分事例工分加工工藝分析表

1/3零件簡(jiǎn)圖

零件名材料名品名

板子AI,AC11-245

整理符號(hào)○□

現(xiàn)象113

15分析日

87.4.1

D

18

分析者

2狀態(tài)

數(shù)量

距離

時(shí)間

工藝符號(hào)

工藝內(nèi)容說(shuō)明

作業(yè)者

備注

參考個(gè)箱子桌子箱子對(duì)象箱子對(duì)象

600150×4600600150×4600600150×4

－20m－30m－

3日－5分－0.5日

1層工務(wù)使用起重機(jī)的工段2層工務(wù)第一部件

工務(wù)工務(wù)

提高5m制訂作業(yè)表格250分

繞包機(jī)箱子對(duì)象箱子

600600150×4600

3m－－10m－

－0.5日360分－70分

（1，1.7￠，2.3￠沖床

第一第一對(duì)象箱子

600150×4600

－30m

5分－

第1件

填寫表格對(duì)象對(duì)象

600150×4600150×4

－－－

1.0日12分1.0日

檢查爐檢查螺絲檢查，抽取2個(gè)/600個(gè)

第一檢查員(1.4,1.7,2.3￠,18個(gè)小)表

加工分圖0.2分①?gòu)澢鶳B10.15分

②

摁住EP20.2分

③彎曲PB10.15分

④

摁住EP20.2分

⑤

孔加工EP30.3分

⑥

面加工EP30.3分

⑦

首尾工EP3圖例組工分表

組工分表組裝工藝分表機(jī)型

A型

生產(chǎn)批次

480個(gè)產(chǎn)品名性能

向下EX－10

日生產(chǎn)數(shù)定位時(shí)間

分析日分析者

1－30零件倉(cāng)庫(kù)

零件倉(cāng)庫(kù)

零件倉(cāng)庫(kù)2500個(gè)500×550m

零件

1500個(gè)150×50m

零件

1000個(gè)200×550m

零件零件倉(cāng)庫(kù)

零件倉(cāng)庫(kù)

0.5日

0.5日

0.5日1500個(gè)150×50m

零件

2000個(gè)200×1050m

零件

分1200.25K

1K0.5日

0.5日

作業(yè)者

零件倉(cāng)庫(kù)

零件倉(cāng)庫(kù)零件倉(cāng)庫(kù)

分24030.5K

2500個(gè)500×550m

零件

1000個(gè)200×550m

零件2000個(gè)200×50m0.5日

零件

2000個(gè)200×1050m0.5日分

零件

分2400.5

6M

作業(yè)者作業(yè)者

0.5日分12070.25K

作業(yè)者

0.5日1500個(gè)

24040.5A

分1808

零件倉(cāng)庫(kù)200×

零件

作業(yè)者

0.38A

作業(yè)者

1500個(gè)150×50m0.5

50m

零件日

分2400.5

5K

0.5日

作業(yè)者

分1200.25A（）字是零件編號(hào)工藝編號(hào)3工藝簡(jiǎn)稱K：A組裝M調(diào)整C：掃……每批次時(shí)間0.5……每個(gè)時(shí)間

10M分90110.190.19m0.5日

作業(yè)者

整理符號(hào)○□

現(xiàn)象11191211表組工分圖

小螺絲（個(gè)）分

①

小螺絲標(biāo)簽

分

②

組裝分③

粘貼標(biāo)簽蓋0.06分④

蓋子組裝支架0.05分⑤

組裝支架0.08分⑥

組裝小螺絲小螺絲圖工的善

工改的的約(1)節(jié)約料高降(2)節(jié)約時(shí)平員負(fù)內(nèi)分善(3)約用工理善理設(shè)具；產(chǎn)(1)通過(guò)瓶的或提(2)通過(guò)班加；(3)采取高（備良；(4)增設(shè)生計(jì)產(chǎn)料持(1)采取止序、、的損(2)探討止傷量或等(3)防止管取生管式的質(zhì)(4)設(shè)備選善量(5)確認(rèn)量質(zhì)序系位制(交)(1)個(gè)的(2)工期(3)序備(4)面更增策效(1)高儲(chǔ)(2)除的引空(3)實(shí)運(yùn)間全件(1)安全噪動(dòng)氣工改的則減少對(duì)最終的不產(chǎn)生值的工序(1)考<此是而(2)品形處、的變(3)料材、料外的變(4)裝包標(biāo)寸的變

考慮變更工組合(1)合將序(2)離合行(3)替交序(4)行設(shè)內(nèi)構(gòu)。構(gòu)思產(chǎn)品、備、作業(yè)容的最佳(1)各選加(2)各考低費(fèi)、、)設(shè)(3)化生手容)各序容考慮通過(guò)優(yōu)檢查工序置而減少查工序(1)業(yè)工，練不(2)查哪么反研討減少搬量及搬運(yùn)數(shù)(1)運(yùn)削用(2)運(yùn)加1次裝取節(jié)(3)運(yùn)用裝器行(4)離合化、變變(5)式：輸(6)運(yùn)載；(7)備高能化考慮停滯量減少回收間(1)析研力(2)訂程程；(3)高理(4)慮運(yùn)(5)討業(yè)

工改檢表檢查表是在本分析開之前為了握調(diào)查程度或分析確認(rèn)研討改善的足時(shí)使用對(duì)產(chǎn)(1)工業(yè)責(zé)圍？(2)是減換是少時(shí)(3)是改式？對(duì)品(1)改會(huì)外、(2)改會(huì)完合成(3)改處裝；(4)對(duì)部能化對(duì)裝(1)把略(2)兩是更(3)包，是化對(duì)料(1)改會(huì)用料(2)改的尺厚么(3)改的是數(shù)(4)改配樣會(huì)對(duì)查(1)是取序(2)改位樣(3)改方查工么(4)改負(fù)1個(gè)中查么

``對(duì)工(1)改是去(2)根、、對(duì)產(chǎn)(3)用高者備會(huì)(4)設(shè)低是是件(5)加是時(shí)個(gè)(6)加是(7)為他衡節(jié)怎對(duì)運(yùn)(1)是去序(2)是改使一短(3)改手樣(4)換運(yùn)么(5)把托等怎(6)使力化(7)改重樣(8)搬是對(duì)滯(1)改，態(tài)么(2)減等縮存者么(3)改，等減的損(4)為停到，時(shí)可正作(5)使動(dòng)可工(6)搬是信共不別知只自知信息沒(méi)用，一工一分才真的成指。7．點(diǎn)析

重分序本以列、制與析，，更究重重分的系重分的法析析析、器加析析析、動(dòng)等析法運(yùn)活析析分力等析析量回析析析分析

內(nèi)，能進(jìn)程分連的，、分或分品分的存等時(shí)對(duì)分成析

主象序分】表重分的點(diǎn)內(nèi)析分個(gè)是行需要法與的析明順產(chǎn)及件析足部為結(jié)，，工性分品件對(duì)部確及能能能相工分不，序的集析→參路路徑分析

質(zhì)分不，各基量現(xiàn)討路(路)分于，工，進(jìn)一進(jìn)，A類是是路)分，要物分品垂制平搬進(jìn)搬分量進(jìn)置法討停分滯場(chǎng)方工作的況流數(shù)分量限圖實(shí)行余分工搬、和系序情各能定、、必日分檢、間進(jìn)析日者庫(kù)進(jìn)資。

線平損分什是體業(yè)體設(shè)者根序續(xù)，連進(jìn)作行多作行衡業(yè)業(yè)線到體分配要后間，體。檢、間為進(jìn)一日制劃基什是體衡？產(chǎn)業(yè)要的叫衡衡，制序等，線優(yōu)或力分所工節(jié)之線平率×瓶工節(jié)×員數(shù)線平損率100線平率個(gè)研:體衡失析的算率損分鐘321編號(hào)節(jié)拍數(shù)量時(shí)間

所工節(jié)之線平率×100＝60瓶工節(jié)×員數(shù)3×6

線平損率＝100－線平率100＝40本要什是序析對(duì)理序搬、存5個(gè)與條過(guò)動(dòng)）析析種析工的類

析析

序序析析析序析析析析析量析析工分符

、色分，對(duì)來(lái)一品動(dòng)作的動(dòng)查重等查的確工工按行品沒(méi)的的要工

符名查查

符

含原、品量的原、品變料配的果比料配的將基判合格與程、件劃轉(zhuǎn)工據(jù)料產(chǎn)積復(fù)符符號(hào)

表示的意檢同數(shù)檢同質(zhì)

為也檢為也*基：外符為準(zhǔn)內(nèi)符工序基分的序預(yù)分目及象確工條確工內(nèi)確基分聽現(xiàn)匯現(xiàn)實(shí)情確和正內(nèi)研和化制匯表基分的序詳細(xì)工序分基本分析簡(jiǎn)單工序分

必仔觀現(xiàn)每序仔標(biāo)作條用合序標(biāo)符進(jìn)分析調(diào)批的小詳細(xì)加工工分析詳細(xì)組裝工分析簡(jiǎn)單加工工分析簡(jiǎn)單組裝工分析

工的善善

目無(wú)

組

、業(yè)化

運(yùn)數(shù)

工最

停數(shù)工改的則

善◆約◆產(chǎn)◆料證◆制，◆用◆全件最終目的是少無(wú)價(jià)值工序進(jìn)行工序組的變更考慮產(chǎn)品、備、作業(yè)容的最佳考慮因檢查序位置的佳化引起檢查工序減少探討運(yùn)輸量運(yùn)輸次數(shù)減少考慮停滯量次數(shù)、時(shí)的減少線平率產(chǎn)者時(shí)態(tài)率序之衡=100序員

衡=線理確測(cè)判題工工析、為。(○)工工分輸停等(○)工主認(rèn)狀。(把動(dòng)分

(×)停流是料停法(○)選題與目的(1)為流效工置(2)為了止的少(3)標(biāo)準(zhǔn)間(