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養(yǎng)老助餐效勞治理水平的實施方案為進一步提升養(yǎng)老助餐效勞治理水平,解決老年人用餐不便問題,依據(jù)知》,經(jīng)市政府同意,結(jié)合本市實際,制定以下實施方案。一、總體要求監(jiān)管〃原則,重點滿足失能、失智、高齡等確實不具備做飯力量老年人的助餐效勞需求,兼顧滿足其他老年人就餐的便利性、多樣性。立足于保根本,提高市場化、便利化、多樣化水平,促進與現(xiàn)有養(yǎng)老效勞機構(gòu)效勞、社區(qū)效勞、生活性效勞業(yè)有機融合,鼓舞養(yǎng)老助餐集中配送單位與社會單位食堂、餐飲企業(yè)融合進展,做到空間集約、配送便利、本錢可控;加強考評治理,壓實各區(qū)主體責任,鼓舞因地制宜選擇供餐方式,提升養(yǎng)老助餐效勞水平。二、重點任務(-)擴大養(yǎng)老助餐效勞供給L 大力進展養(yǎng)老助餐點。著眼構(gòu)建一刻鐘養(yǎng)老效勞圈,以解決失能、失老助餐效勞的社會餐飲企業(yè)等形式。.加強老年餐供給保障。各區(qū)負責爭論建立符合本區(qū)實際的養(yǎng)老助餐效勞體系,綜合考慮各街道〔鄉(xiāng)鎮(zhèn)〕養(yǎng)老助餐點數(shù)量、老年人助餐效勞需求等因素,統(tǒng)籌做好老年餐供給保障。探究通過相對集中的制餐供餐,最大限度降低制餐本錢;探究在此根底上最大限度增加效勞量,以均衡實現(xiàn)餐品可選擇以及本錢最優(yōu)化的目標。鼓舞國有企業(yè)、優(yōu)質(zhì)社會餐飲企業(yè)參與養(yǎng)老助餐效勞。建立養(yǎng)老助餐效勞供給主體動態(tài)調(diào)整機制,定期組織對養(yǎng)食干預的老年人,還要留意照看少數(shù)民族等有特定飲食習慣的老年人。.全面開放養(yǎng)老效勞機構(gòu)助餐效勞。社區(qū)養(yǎng)老效勞驛站、街道〔鄉(xiāng)鎮(zhèn)〕養(yǎng)老照料中心及其他養(yǎng)老機構(gòu)是養(yǎng)老助餐效勞的重要渠道,要全面開放養(yǎng)老助餐效勞,為周邊老年人供給訂餐、堂食、送餐效勞。養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)部食堂對周邊老年人供給助餐效勞的,需與周邊居家老年人建立長期穩(wěn)定供餐關(guān)系。4,引導社會力氣參與養(yǎng)老助餐效勞。屬地街道辦事處可整合轄區(qū)餐飲資人供給用餐或外送效勞。5.推動數(shù)字化養(yǎng)老助餐效勞。樂觀運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、思維、模式,探究養(yǎng)老助餐點助餐效勞全鏈條數(shù)字化、可追溯、可持續(xù)、精準送達、科紛?!捕硟?yōu)化老年餐獵取途徑和方式1.創(chuàng)養(yǎng)老助餐效勞方式。各區(qū)充分考慮效勞保障根本養(yǎng)老效勞對象和以及依托社會化平臺線上訂餐等方式,切實提升養(yǎng)老助餐效勞的便利性、多樣性。2 權(quán)益綁定的便利性、路徑和方法。對于行動不便、家中確實無人到助餐點取餐的根本養(yǎng)老效勞對象家庭,經(jīng)街道辦事處評估確有需要的,應落實送餐到家。3.推廣數(shù)字化助餐效勞模式。鼓舞和引導老年人及代理人通過社會化平臺預訂團餐或外賣點餐。對選擇團餐預訂的老年人及代理人,可托付養(yǎng)老助餐點在社會化平臺統(tǒng)一訂餐,供餐單位在商定時間將老年餐配送至指定的養(yǎng)老助餐點,由養(yǎng)老助餐點簽收后通知老年人取餐。老年人及代理人也可通過社會化平臺手機APP直接訂餐,由社會化平臺直接將餐品配送到老化平臺對非老年人供給訂餐送餐效勞?!踩惩晟起B(yǎng)老助餐效勞標準。L 助餐點因裝修改造、疫情防控等緣由需變更地址或暫停效勞的,應建立相關(guān)機制,告知效勞對象并對外公告。2.標準運營治理。各區(qū)指導街道辦事處〔〕與養(yǎng)老助餐點簽訂運營治理協(xié)議,明確食品安全、配送流程、效勞價格、效勞補貼及相關(guān)要求等事項,引導養(yǎng)老助餐點制定葷素搭配、養(yǎng)分均衡的食譜,每周更食譜;有條件價格。3.統(tǒng)一形象標識。養(yǎng)老助餐點統(tǒng)一懸掛民政部門設計的形象標識,由各區(qū)依據(jù)設計圖組織制作、應用。4.統(tǒng)一設備要求。對納入標準治理的養(yǎng)老助餐點,各區(qū)應協(xié)調(diào)相關(guān)單位為其配備安裝用于刷養(yǎng)老助殘卡〔民生一卡通〕的 POS 老年人刷卡消費?!菜摹臣哟箴B(yǎng)老助餐效勞資金支持。L建立健全養(yǎng)老助餐效勞補貼制度。各區(qū)應選擇供需并補的思路,結(jié)合財政經(jīng)濟狀況和老年人養(yǎng)老助餐效勞需求,通過賜予根本養(yǎng)老效勞對象就餐補貼、養(yǎng)老助餐點運營補貼等方式,提升根本養(yǎng)老效勞對象就餐獲得感 ,撬動養(yǎng)老助餐效勞消費,促進養(yǎng)老助餐點可持續(xù)運營。全面實施根本養(yǎng)老效勞對象就餐補貼制度。對居家養(yǎng)老根本養(yǎng)老效勞對象在養(yǎng)老助餐點獵取午餐或晚餐的,每人每天賜予5元就餐補貼。就餐補貼在老年人給付就餐費用時自動扣減,扣減額度由養(yǎng)老助餐點先行墊付。解決。探究建立養(yǎng)老助餐點運營補貼制度,對于為本市常住居家養(yǎng)老的老年人供給午餐或晚餐助餐效勞的養(yǎng)老助餐點,可按實際助餐人數(shù)賜予每人每天3適時評估并調(diào)整。面,通過賜予老年餐集中配送中心一次性設施設備購置補貼等方式,提升養(yǎng)老助餐效勞治理水平。各區(qū)現(xiàn)有養(yǎng)老助餐政策中直接涉及賜予老年人補貼待遇的,原則上避開調(diào)低待遇標準或縮小人群范圍。2建立養(yǎng)老助餐效勞考評及獎補機制。根本養(yǎng)老效勞對象就餐補貼和養(yǎng)老助餐點運營補貼所需資金,總體由市區(qū)兩級財政按1:1共擔。市級補助資金依據(jù)以獎代補方式兌現(xiàn),市民政局、市財政局等部門另行制定市對區(qū)助通過轉(zhuǎn)移支付下達至考評優(yōu)秀的區(qū)。市政務效勞局依托市民熱線對各區(qū)養(yǎng)老助餐效勞滿足度開展調(diào)查和訪談,作為考評重要依據(jù)?!参濉臣訌婐B(yǎng)老助餐效勞監(jiān)管.做好助餐效勞數(shù)據(jù)的歸集治理。為確保養(yǎng)老助餐補貼資金發(fā)放的精準性,各區(qū)應將養(yǎng)老助餐效勞信息納入社會化平臺治理或成熟自有的平臺,做到全程留痕、數(shù)據(jù)可追溯。各區(qū)養(yǎng)老助餐效勞數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸集至社會福利效勞治理平臺,作為就餐補貼發(fā)放的主要依據(jù)來源。市民政局通過政 效勞方式,向社會招募并托付專業(yè)機構(gòu)對社會化平臺歸集的養(yǎng)老助餐數(shù)抽查、核查。.加強養(yǎng)老助餐效勞質(zhì)量監(jiān)管。區(qū)民政部門建立本區(qū)養(yǎng)老助餐點名冊,主動公布養(yǎng)老助餐點地址及監(jiān)視,依法受理并處理有關(guān)舉報和投訴。對老年人通過監(jiān)視等途徑舉報四周沒有養(yǎng)老助餐點且經(jīng)核查屬實的,準時催促街道辦事處整改或單體解決。養(yǎng)老效勞機構(gòu)助餐效勞開展狀況納入市民政局對區(qū)民政局的綜合評估。營和效勞監(jiān)管。區(qū)市場監(jiān)管部門應加強養(yǎng)老助餐點食品安全工作的指導,強化養(yǎng)老效勞供餐來源的食品安全監(jiān)管。街道辦事處依據(jù)民政、市場監(jiān)管等部門的意見建議,催促養(yǎng)老助餐點進展整改落實,準時將整改狀況報相相關(guān)部門對存在問題進展整改,不得以任何理由拒絕整改。.加大養(yǎng)老助餐違規(guī)行為懲罰。對于編報虛假就餐信息、套取政府補貼資金的養(yǎng)老助餐點,一經(jīng)核實,取消養(yǎng)老助餐效勞補貼獵取資格,并納入養(yǎng)老效勞信用黑名單;補貼資金已發(fā)放的,由區(qū)民政局依法追回,并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行處理。各區(qū)民政局、財政局等有關(guān)部門、單位及個人要自覺承受審計等部門的監(jiān)視檢查。相關(guān)經(jīng)辦機構(gòu)和人員在助餐補貼資金的安排、審核、使用、治理等工作中,存在虛報工程內(nèi)容和補助金額、擠占挪用補貼資金、貪污鋪張以及其他濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊等違法違紀行為的,依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究相應責任;涉嫌犯罪的,依法移送司法機關(guān)處理。三、組織實施(-)加強組織領導。養(yǎng)老助餐效勞是一項兼具公益性和市場性的系統(tǒng)工程。做好養(yǎng)老助餐效勞工作,重點是要強化和壓實各區(qū)和街鄉(xiāng)鎮(zhèn)的養(yǎng)老助〃五性〃監(jiān)測評價指標。一次養(yǎng)老助餐工作,集中爭論解決工作中的體制機制障礙。各區(qū)要發(fā)揮養(yǎng)老效勞工作聯(lián)席會議的平臺作用,做好日常統(tǒng)籌調(diào)度工作,加快構(gòu)建養(yǎng)老助餐效勞體系。各街道辦事處要認真履行養(yǎng)老助餐效勞的主體責任和屬地監(jiān)管責任,緊遴選養(yǎng)老助餐點的運營主體,引導專業(yè)機構(gòu)參與老年人助餐效勞,搭建起轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)老助餐效勞體系;指導組織養(yǎng)老助餐效勞,探究建立與老年人助〔鄉(xiāng)鎮(zhèn)〕社區(qū)其他有類似助餐需求群體的效勞組織。老助餐效勞的統(tǒng)籌指導,破解制約養(yǎng)老助餐效勞體系建設體制機制障礙。民政部門要牽頭做好轄區(qū)內(nèi)老年人助餐效勞體系建設的統(tǒng)籌規(guī)劃、政策指導、行業(yè)監(jiān)管等工作,制定實施細則并印發(fā)實施。財政部門要加強養(yǎng)老助餐的資金支持工作。商務部門要加快推動社區(qū)便民效勞體系建設工作,鼓勵引導連鎖品牌社會餐飲企業(yè)參與供給給老助餐效勞。市場監(jiān)管部門要做好老年人助餐配餐效勞的食品安全業(yè)務指導、專業(yè)監(jiān)管等工作?!踩臣哟笮麄饕龑А8鲄^(qū)和街鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分利用網(wǎng)絡、媒體、報刊等多元化宣傳方式及渠道,加大養(yǎng)老助餐效勞相關(guān)政策解讀和宣傳 將活動和政策精準宣傳到每位根本養(yǎng)老效勞對象和寬闊老年人,切實提升養(yǎng)老延長閱讀:關(guān)于《關(guān)于提升養(yǎng)老助餐效勞治理水平的實施意見》的政策解讀家養(yǎng)老效勞條例》、市政府辦公廳《關(guān)于加快推動養(yǎng)老效勞進展的實施方〕、《對區(qū)養(yǎng)老助餐考評方法》〔以下簡稱《考評方法》〕等政策。一、政策背景養(yǎng)老助餐效勞體系建設是居家養(yǎng)老效勞體系的重要一環(huán)。 2023 年,市民政局、市財政局等9 《關(guān)于進一步加強老年人助餐配餐效勞工作的意見》,就探究符合本市特點的助餐配餐效勞模式,標準養(yǎng)老助餐配餐效勞工作作出特地部署。2023 年年初,市委市政府明確將養(yǎng)老助餐工作納入2023 年市政府為民辦實事工程區(qū)內(nèi)入市委市政府””每月一題〃內(nèi)容。二、制定過程廣泛征求意見根底上,爭論制定了《養(yǎng)老助餐效勞治理方法》,同步在西城區(qū)開展了養(yǎng)老助餐效勞體系建設試點。2023 年10 月9 日,市政府召開專題會,專題爭論養(yǎng)老助餐效勞治理方法,明確提出將文件體例由《治理方法》修改為《實施意見》,強化各區(qū)主體責任,由各區(qū)負責,爭論建立符合本區(qū)實際的養(yǎng)老助餐效勞體系;建立考評機制,由市民政局負責,會多樣性等為重點指標,爭論制定市對區(qū)養(yǎng)老助餐效勞考評方法,并將市級支持資金與考評結(jié)果掛鉤,依據(jù)以獎代補方式兌現(xiàn)。依據(jù)市政府專題會精神,市民政局修改完善了《實施意見》,并再次征求各區(qū)政府和市相關(guān)委辦局意見。2023 年3 月14 日,經(jīng)報請市政府同意,市民政局、市財政局、市商務局、市市場監(jiān)視治理局、市政務效勞治理局聯(lián)合印發(fā)了《實施意見》。三、《實施意見》主要內(nèi)容(-)總體思路。主要有三個方面:綜合監(jiān)管〃原則,重點滿足失能、失智、高齡等確實不具備做飯力量老年餐效勞工作具有很強的公益屬性。養(yǎng)老效勞機構(gòu)效勞、社區(qū)效勞、生活性效勞業(yè)有機融合,鼓舞養(yǎng)老助餐集中配送單位與社會單位食堂、餐飲企業(yè)融合進展,做到空間集約、配送便利、本錢可控。提升養(yǎng)老助餐效勞水平。(二)擴大效勞供給。失智、高齡老年人用餐需求為重點,綜合考慮地區(qū)老年人口規(guī)模、用餐需求、效勞半徑等因素,大力進展形式多樣的養(yǎng)老助餐點,就近解決區(qū)域老年人吃飯不便問題。養(yǎng)老助餐點包括發(fā)揮自身資源為周邊固定老年人供給助餐效勞的養(yǎng)老效勞機構(gòu)、社會單位內(nèi)部食堂、老年餐桌,以及面對社會供給給老助餐效勞的社會餐飲企業(yè)等形式。慮地區(qū)老年人口規(guī)模及分布狀況、用餐效勞需求、效勞半徑、養(yǎng)老效勞機構(gòu)分布等因素,統(tǒng)籌謀劃養(yǎng)老助餐點規(guī)劃布局。城市社區(qū),原則上每個養(yǎng)老助餐點效勞半徑不超過1000 米,效勞老年人口不低于2023 人,確保老年人在一刻鐘效勞圈之內(nèi)獵取便捷、優(yōu)質(zhì)助餐效勞。二是加強老年餐供給保障?!秾嵤┮庖姟诽岢觯骸ǜ鲄^(qū)負責爭論建立符合本區(qū)實際的養(yǎng)老助餐效勞體系,綜合考慮各街道〔鄉(xiāng)鎮(zhèn)〕養(yǎng)老助餐點數(shù)量、老年人助餐效勞需求等因素,統(tǒng)籌做好老年餐供給保障。探究通過相對集中的制餐供餐,最大限度降低制餐本錢;探究在此根底上最大限度增優(yōu)質(zhì)社會餐飲企業(yè)參與養(yǎng)老助餐效勞〃。目前,全市具有食品經(jīng)營許可證的集中制餐企業(yè)共有268 家。各區(qū)可利用現(xiàn)有集中制餐單位或連鎖品牌社會餐飲企業(yè)供餐也可培育具有國資背景的集中制餐企業(yè)負責老年餐供餐。也可以對應多家集中配送中心。對供餐力量強的集中配送中心,還可同時對應多個街道,但至少應實現(xiàn)全部養(yǎng)老助餐點的配餐全掩蓋。各區(qū)民政局年餐。同時,各區(qū)要建立養(yǎng)老助餐效勞供給主體動態(tài)調(diào)整機制,定期組織對養(yǎng)老助餐效勞供給主體的價格和質(zhì)量進展評估,適時調(diào)整效勞供給主體?!侧l(xiāng)鎮(zhèn)〕養(yǎng)老照料中心及其他養(yǎng)老機構(gòu)是養(yǎng)老助餐效勞的重要渠道,要全面開放養(yǎng)老助餐效勞,為周邊老年人供給訂餐、堂食、送餐效勞。重點把握兩點:驛站須取得市場監(jiān)管部門頒發(fā)的食品經(jīng)營許可證;不具備制餐條件的,通過從制餐企業(yè)或社會餐飲企業(yè)訂餐、分餐等代為取餐方式為老年人供給給老助餐效勞。邊老年人供給助餐效勞的,需與周邊居家老年人建立長期穩(wěn)定供餐關(guān)系。對于事業(yè)單位的公辦養(yǎng)老機構(gòu)面對社會開放養(yǎng)老助餐效勞可能存在的收費問題,各區(qū)要專題進展爭論解決。資源,發(fā)動區(qū)域內(nèi)誠信經(jīng)營、治理標準、連鎖品牌運營的社會餐飲企業(yè)參與養(yǎng)老助餐效勞。支持機關(guān)企事業(yè)單位內(nèi)部食堂掛牌養(yǎng)老助餐點,依法取得食品經(jīng)營許可資質(zhì)和相應許可工程,開拓養(yǎng)老助餐專區(qū),為周邊固定老年人供給用餐或外送效勞。 養(yǎng)老助餐效勞。樂觀運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、思維、模式,探究養(yǎng)老助餐點助餐效勞全鏈條數(shù)字化、可追溯、可持續(xù)、精準送達、科學平衡膳食,豐富老年人居家用餐選擇,提升老年人居家生活便利度。鼓舞各區(qū)面對社會招募社會化平臺,社會化平臺開拓養(yǎng)老助餐效勞專對助餐信息進展全流程歸集、承受社會評價及監(jiān)視、處置助餐過程中的沖突糾紛?!踩硟?yōu)化老年餐獵取途徑和方式和高齡、獨居老年人的身體狀況和效勞需求,樂觀實行到店就餐、代客下單,以及依托社會化平臺線上訂餐等方式,切實提升養(yǎng)老助餐效勞的便利性、多樣性。工作人員代為點餐的,養(yǎng)老助餐點通過刷養(yǎng)老助殘卡〔民生卡一卡通〕、輸入老年人手機號碼等方式,為老年人就餐、訂餐供給便利。訂模式下,老年人及代理人托付養(yǎng)老助餐點在社會化平臺統(tǒng)一訂餐,老年餐集中配送中心在商定時間將老年餐配送至指定的養(yǎng)老助餐點,由養(yǎng)老助餐點簽收后通知老年人取餐。在外賣點餐模式下,老年人及代理人通過社會化平臺手機APP 點通過社會化平臺將餐品直接配送到老年人家中。與權(quán)益綁定的便利性、路徑和方法。重點強調(diào)兩個方面:第一,對于實行線上訂餐老年人及代理人,應將老年人賬戶、養(yǎng)老助殘生物特征等綁定,實現(xiàn)身份精準識別。這是進展線上線下訂餐的重要前提。效勞對象及老年人數(shù)據(jù)庫,各區(qū)需要發(fā)動各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強與老年人尤其是根本養(yǎng)老效勞對象的對接溝通,幫助其將養(yǎng)老助殘卡〔民生一卡通〕與身份證、手機號等身份信息綁定。屆時,老年人到店就餐或者線上下單,主要說出手機號、身份證號等都可以實現(xiàn)快速點餐。同時,各區(qū)也可以探究像麥當勞肯德基那樣自助點餐,也可以在做好信息安全的前提下,進展刷臉點餐等方式。經(jīng)評估確有需要的,應落實送餐到家。具體可由驛站通過工作人員或志愿者送餐到家。去年年底前,我們出臺了《社區(qū)養(yǎng)老效勞驛站運營扶持方法》,通過政府購置驛站效勞方式為根本養(yǎng)老效勞對象供給巡察探訪、個人清潔、養(yǎng)老參謀、呼叫效勞等四項根本養(yǎng)老效勞,驛站每效勞 1 養(yǎng)老效勞對象賜予180 元的根底補貼。其中,呼叫效勞包括為特定老年人供給代為取餐效勞。需要強調(diào)的是,并不是全部根本養(yǎng)老效勞對象都需供給送餐服可成為驛站代為取餐的效勞對象。平臺預訂團餐或外賣點餐。對選擇團餐預訂的老年人及代理人,可托付養(yǎng)定的養(yǎng)老助餐點,由養(yǎng)老助餐點簽收后通知老年人取餐。老年人及代理人也可通過社會化平臺手機APP 直接訂餐,由社會化平臺直接將餐品配送到老年人家中。食品經(jīng)營許可資質(zhì),不得在社會化平臺對非老年人供給訂餐送餐效勞。(三)完善養(yǎng)老助餐效勞標準。去年,我們已經(jīng)下發(fā)了相關(guān)通知,明確了養(yǎng)老助餐點的形象標識、核驗標準?!秾嵤┮庖姟吩俅芜M展了明確。可以簡潔概括為〃四個統(tǒng)一〃,即統(tǒng)一臺賬治理、統(tǒng)一治理標準、統(tǒng)一形象標識、統(tǒng)一設備要求。老助餐點因裝修改造、疫情防控等緣由需變更地址或暫停效勞的,應建立相關(guān)機制,告知效勞對象并對外公告。二是標準運營治理。各區(qū)指導街道辦事處與養(yǎng)老助餐點簽訂運營治理引導養(yǎng)老助餐點制定葷素搭配、養(yǎng)分均衡的食譜,每周更食譜;有條件的供給符合相關(guān)標準的老年養(yǎng)分餐。鼓舞老年餐供餐單位和養(yǎng)老助餐點向民政部門和街道辦事處供給助餐效勞全流程本錢,承諾為老年人供給優(yōu)待價格。們將發(fā)給各區(qū)作為參考。各區(qū)依據(jù)設計圖組織制作、應用。四是統(tǒng)一設備要求。對納入標準治理的養(yǎng)老助餐點,各區(qū)應協(xié)調(diào)相關(guān)單位為其配備安裝用于刷養(yǎng)老助殘卡〔民生一卡通〕的 POS 老年人刷卡消費?!菜摹臣哟箴B(yǎng)老助餐效勞資金支持。合財政經(jīng)濟狀況和老年人養(yǎng)老助餐效勞需求,通過賜予根本養(yǎng)老效勞對象就餐補貼、養(yǎng)老助餐點運營補貼等方式,提升根本養(yǎng)老效勞對象就餐獲得感,撬動養(yǎng)老助餐效勞消費,促進養(yǎng)老助餐點可持續(xù)運營。全面實施根本養(yǎng)老效勞對象就餐補貼制度。對居家養(yǎng)老根本養(yǎng)老效勞對象在養(yǎng)老助餐點獵取午餐或晚餐的,每人每天賜予 5 貼。就餐補貼在老年人給付就餐費用時自動扣減,扣減額度由養(yǎng)老助餐點先行墊付。就餐補貼扣減應與老年人支付消費綁定,在就餐消費額度超過就餐補貼標解決。探究建立養(yǎng)老助餐點運營補貼制度,對于為本市常住居家養(yǎng)老的老年人供給午餐或晚餐助餐效勞的養(yǎng)老助餐點,可按實際助餐人數(shù)賜予每人每天 3適時評估并調(diào)整。面,通過賜予老年餐集中配送中心一次性設施設備購置補貼等方式,提升養(yǎng)老助餐效勞治理水平。各區(qū)現(xiàn)有養(yǎng)老助餐政策中直接涉及賜予老年人補貼待遇的,原則上避開調(diào)低待遇標準或縮小人群范圍。二是建立養(yǎng)老助餐效勞考評及獎補機制。居家根本養(yǎng)老效勞對象就餐補貼和養(yǎng)老助餐點運營補貼所需資金,總體由市區(qū)兩級財政按 1:1 市級補助資金依據(jù)以獎代補方式兌現(xiàn),市民政局、市財政局等部門另行制定度、便利性、多樣性等為重點指標,市級補助資金與考評結(jié)果掛鉤,補助老助餐效勞滿足度開展調(diào)查和訪談,作為考評重要依據(jù)。〔五〕加強養(yǎng)老助餐效勞監(jiān)管。一是做好助餐效勞數(shù)據(jù)的歸集治理。為確保養(yǎng)老助餐補貼資金發(fā)放的精準性,各區(qū)應將養(yǎng)老助餐效勞信息納入社會化平臺治理或成熟自有的平臺,做到全程留痕、數(shù)據(jù)可追溯。各區(qū)養(yǎng)老助餐效勞數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸集至社會福利效勞治理平臺,作為就餐補貼發(fā)放的主要依據(jù)來源。市民政局通過政府購置效勞方式,向社會招募并托付專業(yè)機構(gòu)對社會化平臺歸集的養(yǎng)老助線等進展校驗。對市級數(shù)據(jù)監(jiān)管、校驗覺察問題的,市民政局準時反響涉及區(qū)并責令督導整改。區(qū)民政局、區(qū)財政局應加強對養(yǎng)老助餐資金的監(jiān)視治理,可托付有資質(zhì)的第三方專業(yè)機構(gòu)對養(yǎng)老助餐效勞及補貼獵取狀況進展抽查、核查。二是加強養(yǎng)老助餐效勞質(zhì)量監(jiān)管。區(qū)民政部門建立本區(qū)養(yǎng)老助餐點名納入市民政局對區(qū)民政局的綜合評估。營和效勞監(jiān)管。區(qū)市場監(jiān)管部門應加強養(yǎng)老助餐點食品安全工作的指導,強化養(yǎng)老效勞供餐來源的食品安全監(jiān)管。街道辦事處依據(jù)民政、市場監(jiān)管相關(guān)部門對存在問題進展整改,不得以任

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