幼兒園整頓舉措(優(yōu)選多篇)第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多頂部目錄第一篇：幼兒園黨支部整頓舉措第二篇：非法幼兒園撤除整頓舉措第三篇：幼兒園安全自查整頓舉措第四篇：幼兒園督導(dǎo)評估整頓舉措第五篇：幼兒園安全自查整頓舉措更多有關(guān)范文正文第一篇：幼兒園黨支部整頓舉措幼兒園黨支部整頓舉措幼兒園黨支部在黨內(nèi)談心發(fā)言、黨內(nèi)外對領(lǐng)導(dǎo)班子的民主測評以及建議建議的征采、領(lǐng)導(dǎo)班子集中商討等程序的充分準(zhǔn)備下，圓滿召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。會中領(lǐng)導(dǎo)班子成員作了深刻的責(zé)備與自我責(zé)備，并就征采到的、幼兒園現(xiàn)狀發(fā)展存在的問題及建議進(jìn)行了解析，初步確立了整頓方案，擬定以下：一、成立整頓領(lǐng)導(dǎo)小組整頓工作既能確實(shí)地解決工作中存在的問題，推動幼兒園發(fā)展，又能創(chuàng)立幼兒園民主、科學(xué)的校園文化，建立領(lǐng)導(dǎo)班子在民眾中的威望。所以領(lǐng)導(dǎo)班子一定高度認(rèn)識到整頓工作的重要意義，特此成立領(lǐng)導(dǎo)小組，詳細(xì)規(guī)劃、落實(shí)、推動整頓工作，并自覺接受民眾的監(jiān)察。二、整頓內(nèi)容和成因解析依據(jù)征采到的建議和建議，集中反應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)班子較好的評論：班子團(tuán)結(jié)；對教員工平和可親，管理人本化；工作敬業(yè)。同時還提出了一些踴躍的建議和建議，主要有二個方面。（一）教師廣泛感覺工作量增添、工作壓力增大解析原由：幼兒園規(guī)模大，規(guī)模發(fā)展快速，教師短時期內(nèi)數(shù)量大增，進(jìn)而造成教師年青化、學(xué)歷高、實(shí)踐能力相對較弱的特點(diǎn)。園部搭建多種平臺，組織教師業(yè)務(wù)商討、培訓(xùn)、評選等，次數(shù)多、質(zhì)量要求高，使園內(nèi)流傳著“每日會”的幽默說法。只管教師們都顯示著踴躍的學(xué)習(xí)工作狀態(tài)，但長遠(yuǎn)下去，勢必產(chǎn)生職業(yè)疲倦感，一定惹起我們班子的高度重視。（二）教師建議幼兒園要有自己獨(dú)到的文化解析原由：其一，兩園歸并后，在全體教員工努力下，已經(jīng)漸漸產(chǎn)生一種團(tuán)結(jié)、和睦的整體場面，形成初步的認(rèn)可感與歸屬感?！拔覀兪且患胰恕钡囊庾R愈來愈激烈；其二，領(lǐng)導(dǎo)班子在合并早期就將幼兒園文化建設(shè)列為學(xué)年要點(diǎn)工作之一，并將學(xué)年計(jì)劃多次議論以及征采建議，教員工對此有認(rèn)可感，心里產(chǎn)生建設(shè)幼兒園文化的需求，也表現(xiàn)了這些教師激烈的集體榮譽(yù)感。三、整頓舉措（一）在不影響師資業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量與幼兒園保教質(zhì)量的前提下，多門路、多方法地為教師減壓。教師團(tuán)隊(duì)年青化，業(yè)務(wù)能力相對較弱的現(xiàn)狀，不一樣意我們放松警惕。但同時關(guān)懷教師，舒緩教師工作學(xué)習(xí)壓力也是特別重要的。創(chuàng)立適量的壓力是我們領(lǐng)導(dǎo)班子需要思慮與重視的。由此班子需要黨政工團(tuán)結(jié)一致，多層面、多門路、多方法地給教師減壓，創(chuàng)立利于團(tuán)隊(duì)發(fā)展的民主、寬松、暖和的集體氣氛。．作為黨員層面，聯(lián)合爭先創(chuàng)優(yōu)活動，增強(qiáng)師德教育，提高黨員政治修養(yǎng)，建立全局觀、和睦觀。在專業(yè)發(fā)展和工作精神狀態(tài)上發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，關(guān)懷教員工、幫助教員工，主動帶頭創(chuàng)立幼兒園民主、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)文化；．作為工會，組織豐富多彩的各種學(xué)習(xí)娛樂活動，伸展教員工緊張的工作情緒，凝集教員工人心；．關(guān)懷團(tuán)員青年的工作，為其解惑；關(guān)懷她們的學(xué)習(xí)，搭建各種平臺，知足發(fā)展需要；關(guān)懷她們的生活，解決青年教師的個人生活問題；．搭建各樣培訓(xùn)、展現(xiàn)、評選載體與平臺，爭取讓每位教師都有時機(jī)出門學(xué)習(xí)，不一樣業(yè)務(wù)層次的教師有平臺能夠展現(xiàn)與獲獎，分別領(lǐng)會成功感，獲取業(yè)務(wù)成長的快樂；．合理規(guī)劃幼兒園有(請勿剽竊)限的經(jīng)費(fèi)，努力保障教師專業(yè)發(fā)展所需各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)開銷；努力保障教師各種娛樂活動放松工作精神的活動開銷；努力保障教師的福利開銷。、拓展渠道、增強(qiáng)交流，知足教員工的合理要求（1）合理設(shè)置崗位，明確崗位職責(zé)，理順管理網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)而節(jié)省人員、物質(zhì)等開銷，根絕浪費(fèi)，提高園務(wù)整體運(yùn)作效率；（2）實(shí)時交流，深入認(rèn)識教員工集體的心聲，對合理的要求實(shí)時回復(fù)并知足，對欠穩(wěn)當(dāng)?shù)囊笤鰪?qiáng)交流交流，努力獲得教職工的認(rèn)可與相信。（三）自上而下、自下而上共同擬定新幼校園文化建設(shè)方案擬定校園文化建設(shè)方案是本學(xué)年的工作目標(biāo)，也是第二學(xué)期的工作要點(diǎn)之一。方案草稿已經(jīng)多次在班子會議上議論確立，下一步就方案要征采全體教員工的建議，在黨員議事會上深入議論，以更完美，使得達(dá)到全體教員工的共鳴和認(rèn)可。上述舉措是領(lǐng)導(dǎo)班子在發(fā)言、搜集建議、會議議論等門路了解全體教員工心聲的基礎(chǔ)上，班子集體充分研究議論擬定。新幼黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子努力以團(tuán)結(jié)、規(guī)范、民主、人本為指導(dǎo)思想，聯(lián)手全體教職員工于2020年分別落實(shí)，推動幼兒園又好又快地發(fā)展。第二篇：非法幼兒園撤除整頓舉措依據(jù)《中華人民共和公民辦教育促進(jìn)法》、《幼兒園管理?xiàng)l例》、《教育行政處分暫行實(shí)行方法》等有關(guān)規(guī)定，為仔細(xì)貫徹落實(shí)中央和市委市政府有關(guān)增強(qiáng)校園及周邊安全工作的指示精神,確實(shí)保障廣大少兒身心健康和生命安全，進(jìn)一步增強(qiáng)幼兒園安全管理，撤除無證創(chuàng)辦的非法幼兒園，特擬定本方案。一、工作目標(biāo)堅(jiān)持扶助和整頓相聯(lián)合的原則，鼓舞和敦促無證辦學(xué)的幼兒園經(jīng)過整頓獲得合法辦學(xué)資格，完全撤除不具備辦學(xué)資格和經(jīng)過整頓沒法獲得合法辦學(xué)資格的幼兒園，保證在6月30日前對全區(qū)19所（初步檢查結(jié)果）未經(jīng)區(qū)教育和民政部門審批且安全隱患較大的非法幼兒園達(dá)成整頓或撤除。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為保證全區(qū)非法幼兒園撤除工作的順利展開，成立區(qū)撤除非法幼兒園專項(xiàng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組。構(gòu)成名單以下：組長：區(qū)委常委、區(qū)政府副區(qū)長副組長:區(qū)政府副區(qū)長成員單位：區(qū)政府法制辦、區(qū)教委、區(qū)綜治辦、區(qū)民政、區(qū)食藥監(jiān)局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)公本分局、區(qū)消防支隊(duì)、宣傳部、信訪辦、區(qū)府監(jiān)察室和有關(guān)街鎮(zhèn)。專項(xiàng)整頓工作由區(qū)教委牽頭，成立特意辦公室在區(qū)教委，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作。三、職責(zé)分工領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室：擬定工作方案，指導(dǎo)有關(guān)部門展開具體的工作，協(xié)調(diào)指揮聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍展開集中整頓，協(xié)調(diào)停決整頓工作中出現(xiàn)的問題。教委：制作《整頓非法幼兒園的通知》、《告非法幼兒園家長書》、《責(zé)令限時更正通知書》、《行政處分見告書》、《行政處分決定書》等有關(guān)文書；與各街鎮(zhèn)、有關(guān)部門共同做好幼兒家長思想動員和穩(wěn)固工作，會同街鎮(zhèn)將被撤除幼兒園的幼兒分流到有辦學(xué)資格的幼兒園就讀；指導(dǎo)非法辦園者經(jīng)過整頓，獲得合法辦學(xué)資格；對拒不履行行政處分，停止辦園行為的案件，依法移送法院強(qiáng)迫履行。各有關(guān)街鎮(zhèn)：做好轄區(qū)內(nèi)非法辦園的摸底檢查工作，為領(lǐng)導(dǎo)小組供給真切、正確的一手資料；組織非法辦園的舉辦者學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法例和文件；做好轄區(qū)內(nèi)非法民辦幼兒園舉辦者及幼兒家長的思想工作；做好本轄區(qū)非法幼兒園撤除后的預(yù)收經(jīng)費(fèi)清退工作；與教委一同共同做好幼兒分流工作；對非法辦園者靠自己努力難以再就業(yè)的，賜予必定的再就業(yè)支持；共同有關(guān)部門做好本轄區(qū)非法幼兒園撤除過程中的其余工作。綜治辦：協(xié)調(diào)區(qū)級各部門做好撤除非法幼兒園工作時期的穩(wěn)固工作及其余有關(guān)牽頭協(xié)調(diào)工作。法制辦：增強(qiáng)有關(guān)法律法例的宣傳，對撤除非法辦園工作賜予法律咨詢和法制服務(wù)。民政局：依法對幼兒園注冊登記狀況進(jìn)行檢查，依法對撤除、登記結(jié)果向社會宣布。公本分局：做好非法幼兒園違紀(jì)事實(shí)檢查取證工作，供給其非法招生、收費(fèi)、展開集中教育教課活動以及牟取非法利潤的事實(shí)依照；做好非法民辦幼兒園整頓撤除時期的安全捍衛(wèi)工作。安監(jiān)局：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)執(zhí)法，對不切合安全要求的非法民辦幼兒園提出辦理建議。食藥監(jiān)局：檢查非法民辦幼兒園師生的飲食衛(wèi)生及從業(yè)人員的身體健康狀況，核發(fā)廚房衛(wèi)生同意證及健康證；對不切合衛(wèi)生條件以及人員健康要求的提出整頓建議或辦理建議。發(fā)改委：依法履行物價部門規(guī)定，對價錢和收費(fèi)進(jìn)行規(guī)范管理、監(jiān)察檢查，撤消無證收費(fèi)行為，作出處分決定。消防支隊(duì)：對非法民辦幼兒園園舍的消防安全進(jìn)行檢查，并出具有關(guān)證明；對不切合消防安全要求的幼兒園下發(fā)整頓通知書或提出辦理建議。宣傳部:負(fù)責(zé)將《整頓非法幼兒園的通知》在報、電視臺、網(wǎng)刊發(fā),組織非法辦園整頓工作的有關(guān)報導(dǎo)。區(qū)府監(jiān)察室:對撤除工作展開監(jiān)察督辦,對工作不力的部門和街道將賜予通告責(zé)備,敦促撤除工作的達(dá)成和落實(shí)。區(qū)信訪辦：負(fù)責(zé)非法辦園舉辦者和幼兒家長的來信來訪，做好政策法例解說和勸導(dǎo)工作。四、實(shí)行步驟（一）檢查摸底月1日至5月31日，各街鎮(zhèn)組織對轄區(qū)范圍內(nèi)未經(jīng)審批的民辦幼兒園進(jìn)行全面檢查清理，摸清狀況，匯總上報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。（二）宣傳動員月1日至6月13日，召開領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員會議，進(jìn)行分工部署，由各街鎮(zhèn)與區(qū)政府簽署撤除非法園責(zé)任書，區(qū)教委擬定印制有關(guān)法律文書和宣傳資料，各有關(guān)街鎮(zhèn)負(fù)責(zé)依法填報散發(fā)，將《責(zé)令限時更正通知書》送到當(dāng)事人；媒體公示非法辦園名單。（三）依法取證（四）實(shí)行強(qiáng)迫撤除（五）檢查查收月30日前，領(lǐng)導(dǎo)小組對撤除非法辦園狀況進(jìn)行檢查查收，并由區(qū)教委總結(jié)上報區(qū)政府。五、工作要求（一）增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。非法辦園行為攪亂了全區(qū)正常辦學(xué)次序，同時又存在較大的安全隱患，嚴(yán)重影響幼兒身心健康和生命安全。各部門、各單位要從關(guān)懷愛惜幼兒和對其家長負(fù)責(zé)的高度，仔細(xì)落實(shí)本部門的工作職責(zé)，踴躍投入本次撤除非法幼兒園工作。各有關(guān)街鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)組織，抽調(diào)得力人員，配合任務(wù)達(dá)成。（二）齊抓共管，形成協(xié)力。撤除非法民辦幼兒園時間緊、任務(wù)重、矛盾大，舉辦者和幼兒家長會有必定的反抗情緒。專項(xiàng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組要增強(qiáng)對各部門、各單位的工作指導(dǎo)，實(shí)時構(gòu)成聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍，做到既嚴(yán)格執(zhí)法，又依法行政。各有關(guān)部門和單位及其工作人員要齊抓共管，相互當(dāng)合，形成協(xié)力，攻堅(jiān)克難，保證專項(xiàng)整頓工作圓滿達(dá)成。（三）腳踏實(shí)地，堵疏聯(lián)合。民辦幼兒園是對公辦基礎(chǔ)教育、幼兒教育的有利增補(bǔ)，要針對我區(qū)實(shí)質(zhì)狀況，本著腳踏實(shí)地的態(tài)度差別對待。對經(jīng)過整頓基本切合要求的民辦幼兒園，可按規(guī)定賜予注冊登記，同意暫時辦學(xué)；對拒不整頓或整頓不到位的，堅(jiān)決予以撤除。有關(guān)街鎮(zhèn)要實(shí)時妥當(dāng)辦理非法辦園撤除后幼兒的分流工作，對再就業(yè)困難的非法辦園者賜予必定的再就業(yè)支持。（四）賞罰聯(lián)合，適合激勵。區(qū)政府將對街鎮(zhèn)每完全成功撤銷1所非法幼兒園賜予1萬元的工作經(jīng)費(fèi)和獎賞。對撤除非法園工作不力的部門和街道將賜予通告責(zé)備，并由區(qū)府監(jiān)察室監(jiān)察督辦。同時將把撤除非法辦園歸入對街鎮(zhèn)的年度目標(biāo)查核內(nèi)容之中。第三篇：幼兒園安全自查整頓舉措幼兒園安全自查整頓舉措為了進(jìn)一步落實(shí)安全工作，創(chuàng)立國家級安全社區(qū)，我園實(shí)時召開了全體教員工會議，仔細(xì)傳達(dá)了上司有關(guān)精神，對幼兒園大檢查工作做了安排部署，在自查的基礎(chǔ)上，組織后勤人員對園內(nèi)操場、走廊、門窗、水池、體育器材、實(shí)驗(yàn)室、食堂、衛(wèi)生間、院墻、消防用電、校舍等進(jìn)行了全面的復(fù)查，對復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的問題和不安全隱患，實(shí)時采納了舉措給于解決，做到檢查與自查相聯(lián)合檢查與整頓相聯(lián)合，堅(jiān)持邊檢查邊整頓，以檢查促進(jìn)整頓盡最大努力把不安全事故消逝在萌芽狀態(tài)，下邊將我園安全大檢查工作狀況及整頓舉措報告以下：幼兒園安全大檢查狀況：一、存在問題：、操場園內(nèi)設(shè)備：（1）、游玩設(shè)備安全防備不足（2）、社區(qū)無安全標(biāo)記。（3）、教師安全看護(hù)責(zé)任制度制度不明確。（4）、開水溫度控制。（5）、門未采納防夾手、防擠手舉措。（6）、幼兒園桌椅、設(shè)備沒有進(jìn)行軟包。、食堂：（1）、抽油煙機(jī)為實(shí)時清理。（2）、食品加工器操作，無操作規(guī)程，無警告標(biāo)記。（3）、無滅火器。二、整頓舉措：、操場園內(nèi)設(shè)備：1）、幼兒游玩設(shè)備嬉戲時要有老師站護(hù)，明確責(zé)任制度，保護(hù)舉措方法張貼在設(shè)備顯然地點(diǎn)。（2）、孩子接觸和飲用的開水溫度控制在34——36度.。3）、門上安裝防夾手器，門縫處防擠手（如將門縫處貼上膠帶等）（4）、幼兒園桌椅設(shè)備按要求進(jìn)行軟包。（5）、參照學(xué)校的要求進(jìn)行下一步工作。、食堂：（1）、抽油煙機(jī)準(zhǔn)時清理，形成制度2）、食品加工器材包含和面機(jī)、饅頭機(jī)、面魚機(jī)、蒸車、燃?xì)忮佋睢⒚鞔_操作規(guī)程，形成操作制度，張貼在器材顯然部位，注意警告標(biāo)記。（3）、裝備滅火器，并保證人員能正確使用。三、幼兒園下步工作：、關(guān)注細(xì)節(jié)問題。、針對醫(yī)務(wù)室記錄解析損害發(fā)生種類極簡單發(fā)生損害的部分。、召開解析會，發(fā)現(xiàn)存在問題的部分、全方向隱患排查，擬定整頓舉措，推行整頓。、針對整頓成效，組織人員查收，進(jìn)行成效評論。、整理08、09、10年及11年到現(xiàn)在的損害記錄，用數(shù)聽說明損害降落的趨向。、將全部過程寫成資料，作為預(yù)防校園損害的各種立項(xiàng)依照.、整理幼兒園所設(shè)置的安全課程表、備課表、有關(guān)的觀察表，幼兒的互動活動資料，作為預(yù)防幼兒園各種損害安全促進(jìn)項(xiàng)目的資料。、上下學(xué)交通采納的舉措，參加到交通安全項(xiàng)目。城港路玉皇幼兒園第四篇：幼兒園督導(dǎo)評估整頓舉措我園于2020年8月28日接受了開發(fā)區(qū)人民政府教育督導(dǎo)室的督導(dǎo)，分別在園舍設(shè)備、教工隊(duì)伍、園務(wù)管理、保教水平四大方面接受上司部門的評估，經(jīng)過資料的解析以及現(xiàn)場活動的觀摩，督導(dǎo)室的領(lǐng)導(dǎo)給我園的各項(xiàng)工作給與了充分的必定。同時對于我們工作中所存在的不足提出了建設(shè)性建議和建議。一、工作亮點(diǎn)一年來中心園在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注引領(lǐng)下，以辦人民滿意的教育為主旨，我們的工作能夠概括為一個調(diào)整、兩個轉(zhuǎn)變、三個規(guī)范。因?yàn)槲覀兊墓ぷ鲝拇筇幹?，?xì)處著手，各項(xiàng)工作井井有條，大家相互配合，相互協(xié)作，使各個崗位人員能有效發(fā)揮其職能，各項(xiàng)工作在短時間內(nèi)變發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)變，團(tuán)結(jié)、競爭、向上的工作氣氛正在逐漸形成。此外經(jīng)過展開系列活動，有效地提高了教師的素質(zhì)，教師們的教育觀點(diǎn)得以不停提高，進(jìn)而提高了保教質(zhì)量，辦學(xué)水平獲取社會各界的認(rèn)可。二、存在的問題一年來我們的工作獲得了一些成績，但在很多方面與城區(qū)優(yōu)秀園所對比仍存在著必定的差距，經(jīng)過督導(dǎo)反應(yīng)，我園將在今年對自己的不足做出相應(yīng)的整頓，達(dá)到規(guī)定的要求，最大程度地為幼兒的成長供給寬松、和睦、有利的成長環(huán)境。教師隊(duì)伍方面的問題。因?yàn)榻▓@時間較長，目前教師老齡化嚴(yán)重，教師們教育觀點(diǎn)相對滯后，整體素質(zhì)還有待提。教師素質(zhì)的整體提高是目前促進(jìn)幼兒園快速發(fā)展的前提。辦園設(shè)備方面的問題。因?yàn)橥袃嘿M(fèi)收入相對較低，而教師的養(yǎng)老保險在快速提高，除保障教師30%薪資、三分之一養(yǎng)老保險及后側(cè)教課樓每年還款以外，而能用于幼兒園平時運(yùn)行的經(jīng)費(fèi)不足，這樣一來致使了幼兒園的基本教課設(shè)備裝備不足，也阻擋了一些活動的順利展開。家長觀點(diǎn)方面的問題。家長全力要求小學(xué)化教課，對幼兒園要求配合的學(xué)前教育內(nèi)容熱忱不高，所以逐漸轉(zhuǎn)變家長的教育觀點(diǎn)是幼兒園教育良性循環(huán)發(fā)展的要點(diǎn)。困難雖有，但我們工作態(tài)度是踴躍的，資本方面我們已向黨委遞交了申請，正在籌備；作為幼兒園，我們只好增強(qiáng)內(nèi)功，優(yōu)化一日活動，不停提高保教質(zhì)量；教師和家長方面我們園委會正在研究擬定確實(shí)可行的操作方案，努力探究提高教師和家長素質(zhì)的新門路。三、下步整頓舉措增強(qiáng)管理責(zé)任，提高平時工作效能建立團(tuán)隊(duì)意識，建立和睦團(tuán)隊(duì)。以“人性管理、內(nèi)涵發(fā)展”為目標(biāo)，逐漸完美幼兒園內(nèi)部管理體制，充分調(diào)換教職員工的工作踴躍性、主動性與創(chuàng)立性。一方面逐漸探究成立科學(xué)合理的薪資獎賞制度及各種賞罰激勵制度，激發(fā)教職園工的工作熱忱。另一方面重視教師自我實(shí)現(xiàn)、自我發(fā)展等精神方面的需要，踴躍建立教師展現(xiàn)才能和專業(yè)成長的平臺。做到量才錄用，發(fā)揮最大的集體優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)教員工個人成長和幼兒園整體發(fā)展的和睦一致。公事員之家:http://增強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高教員工整體素質(zhì)扎實(shí)展開以新理念、新技術(shù)為要點(diǎn)的園本培訓(xùn)，創(chuàng)立優(yōu)秀的學(xué)習(xí)環(huán)境，促進(jìn)教師不停更新觀點(diǎn)；優(yōu)化教師知識構(gòu)造，拓寬知識面，促進(jìn)教師專業(yè)素質(zhì)的不停提高。將實(shí)行“教、研、訓(xùn)三位一體”的培訓(xùn)方式，并仔細(xì)落實(shí)分層培育目標(biāo)，促進(jìn)教師集體成長。加大教科研力度，推動保教質(zhì)量的全面提高以課題研究為導(dǎo)向，創(chuàng)立優(yōu)秀的教科研氣氛，全面提高幼兒園的保教質(zhì)量。環(huán)繞“以幼兒發(fā)展為本”的理念，發(fā)揮教師的創(chuàng)造性與個性化特點(diǎn)，為每個幼兒的充分、自主、和睦、健康發(fā)展的供給優(yōu)秀的時機(jī)與條件。第一增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，更新教育理念。此外立足園本教研，展開各種活動，促進(jìn)幼兒發(fā)展。指引家長參加幼兒園各項(xiàng)活動，促進(jìn)家園共育建立創(chuàng)新意識，創(chuàng)始家長工作新格局。將成立家長委員會，充散發(fā)揮家長委員會的作用，促進(jìn)幼兒園保教任務(wù)的圓滿達(dá)成。將充分利用家長、社區(qū)及周邊的教育資源，擴(kuò)展幼兒生活和學(xué)習(xí)視線，如展開“客座教師”活動，試試展開幼兒的社會實(shí)踐活動，如秋游、走進(jìn)敬老院等活動，以推動家園、社區(qū)合作共育，促進(jìn)幼兒的和睦發(fā)展。今年度的綜合督導(dǎo)評估工作固然結(jié)束了，但我們的幼教工作還在持續(xù)，我園將在上司部門的關(guān)懷和支持下，弘揚(yáng)我們的優(yōu)勢，填補(bǔ)我們的不足，為更好地為幼兒的成長發(fā)展服務(wù)打好堅(jiān)固的基礎(chǔ)。對于城村夫口戶籍制度改革的實(shí)行方法區(qū)政府各部門，各街道做事處、鎮(zhèn)人民政府，各經(jīng)濟(jì)板塊，有關(guān)單位：為推動南岸區(qū)兼顧城鄉(xiāng)改革獲得實(shí)質(zhì)性打破，加速城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、城鄉(xiāng)一體化進(jìn)度，促進(jìn)城鄉(xiāng)資源因素的有序流動，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展科技局自主創(chuàng)新應(yīng)付金融危機(jī)工作舉措為充散發(fā)揮科技創(chuàng)新在擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)構(gòu)造、保增添中的重要作用，進(jìn)一步增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)安穩(wěn)較快發(fā)展，擬定以下舉措。一、爭取50項(xiàng)以上國、省科技計(jì)劃項(xiàng)目正確掌握國家擴(kuò)大內(nèi)需的歷史文教局領(lǐng)導(dǎo)先進(jìn)性最新整頓舉措在黨員先進(jìn)性教育活動中，經(jīng)過寬泛征采各方面的建議和建議，找出了文教局領(lǐng)導(dǎo)班子存在的突出問題，綜合起來有十五條共六個方面，經(jīng)過仔細(xì)解析研究,提出了針對性的整頓舉措。一、存在的突出問縣委干部作風(fēng)建設(shè)整頓舉措依照縣委、縣政府對于干部作風(fēng)整頓活動的布署，經(jīng)過仔細(xì)學(xué)習(xí)縣委、縣政府《對于》和深刻領(lǐng)悟在干部作風(fēng)整頓動員大會上的發(fā)言精神，聯(lián)合工作實(shí)質(zhì)比較檢查，我對個人進(jìn)行了仔細(xì)解析，深刻感覺到自己在學(xué)習(xí)、工作、( )第五篇：幼兒園安全自查整頓舉措幼兒園安全自查整頓舉措為了進(jìn)一步落實(shí)安全工作，我園實(shí)時召開了全體教員工會議，仔細(xì)傳達(dá)了上司有關(guān)精神，對幼兒園大檢查工作做了安排部署，在自查的基礎(chǔ)上，組織后